網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式（一）以百度為代表的搜索引擎百度的盈利模式主要是競價(jià)排名（也稱在線推廣服務(wù)，PayforPerformance），占其收入90%以上。百度牢牢控制了網(wǎng)絡(luò)的入口，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的上游。憑借巨大資金優(yōu)勢，百度近幾年大幅擴(kuò)張，它插手內(nèi)容版權(quán)，涉足電子商務(wù)，挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻，在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的幾乎每個(gè)領(lǐng)域全面開花，已經(jīng)不是一家純粹意義的搜索引擎公司。它的觸角廣泛延伸到網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通訊、支付業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻（奇藝網(wǎng)）、輸入法、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)領(lǐng)域。（二）以騰訊、網(wǎng)易、搜狐、新浪為代表的門戶網(wǎng)站 如今，門戶網(wǎng)站朝著規(guī)模化、分眾化、視頻化方向發(fā)展的趨勢越來越明顯，它們在新聞、視頻、博客、播客、社區(qū)、搜索引擎、IM、郵箱、增值業(yè)務(wù)等領(lǐng)域全面開花，展開全方位的角逐。經(jīng)過幾年的摸爬滾打，四大門戶網(wǎng)站都將盈利模式確定在網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)廣告之上，短信等無線增值業(yè)務(wù)的比重逐年下降。在四大門戶中，騰訊算是后起之秀，而如今則成為執(zhí)牛耳者。它僅用三年時(shí)間就從即時(shí)通訊網(wǎng)站成功轉(zhuǎn)型為“全能”型的門戶。憑借近7億人的活躍QQ用戶量，騰訊在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域都迅速超越競爭對(duì)手，它的全球排名和中國排名穩(wěn)定超越新浪、網(wǎng)易和搜狐。騰訊收入主要來自在線游戲、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入和廣告。2011年上半年，騰訊來自網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的收入占比達(dá)到82%，移動(dòng)和電信增值業(yè)務(wù)收入占到12%，廣告收入僅占6%。（騰訊的成功與其社區(qū)化的商業(yè)模式不無關(guān)系。摩根士丹利在分析報(bào)告中指出：商業(yè)模式并非生來平等，以社區(qū)為中心的模式處于金字塔的頂端，在凝聚受眾方面天生占有優(yōu)勢，騰訊就是典型代表；以產(chǎn)品為中心的模式處于金字塔的底端，以網(wǎng)易為代表；以平臺(tái)為中心的模式處于二者之間，如新浪和搜狐。）（三）以優(yōu)酷、土豆、酷6、樂視網(wǎng)(300104,股吧)為代表的視頻網(wǎng)站據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)，截止2010年12月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻受眾達(dá)2.84億，其中超過4000萬人為網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)占群體。盡管人氣很旺，視頻網(wǎng)站卻一直被業(yè)界稱為“燒錢機(jī)器”，多數(shù)面臨虧損。原因主要有三個(gè)方面：一是寬帶費(fèi)用和版權(quán)成本消耗巨大，成本過高的版權(quán)成本約占；二是盈利模式過于單一，過度依賴在線廣告；三是市場上諸侯紛爭，競爭趨于白熱化。國內(nèi)目前至少有五大類視頻網(wǎng)站在分食蛋糕：①廣電系的央視網(wǎng)、BBTV、鳳凰新媒體；②視頻分享類的優(yōu)酷、土豆、酷6；③門戶類的視頻網(wǎng)站，如百度的奇藝視頻、搜狐視頻、新浪視頻、網(wǎng)易視頻、騰訊視頻；④平臺(tái)類網(wǎng)站（類似于網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)），如PPSTREAM、樂視網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)；⑤技術(shù)類網(wǎng)絡(luò)公司：如PPLIVE、迅雷。受困于版權(quán)費(fèi)的節(jié)節(jié)攀升，視頻網(wǎng)站紛紛向收費(fèi)業(yè)務(wù)看齊，通過自制節(jié)目、貼片廣告來“開源”。2010年8月在中國創(chuàng)業(yè)板上市的樂視網(wǎng)，在資本市場的良好表現(xiàn)讓人們對(duì)視頻網(wǎng)站盈利模式充滿樂觀。樂視網(wǎng)自稱“中國第一影視劇視頻網(wǎng)站”，通過“收費(fèi)+免費(fèi)”商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利。盡管廣告仍是其收入主渠道，收費(fèi)活躍用戶已超過40萬。2011年上半年收入達(dá)2.23億元，利潤達(dá)5840萬元，已逼近2010年7010萬元利潤水平。（四）以鳳凰網(wǎng)為代表的新聞網(wǎng)站鳳凰衛(wèi)視的新媒體主要包括兩個(gè)方面：一是戶外大屏幕，統(tǒng)一冠名為“鳳凰都市傳媒”，二是融合互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻三大平臺(tái)的“鳳凰新媒體”。鳳凰網(wǎng)在中文類新聞垂直類網(wǎng)站中的訪問量一直高居榜首。在鳳凰無線方面，中國移動(dòng)作為鳳凰衛(wèi)視的第二大股東，與鳳凰新媒體攜手推出鳳凰手機(jī)報(bào)、鳳凰移動(dòng)臺(tái)等產(chǎn)品。鳳凰新媒體的盈利模式主要是付費(fèi)服務(wù)和廣告。公司已連續(xù)兩年多依靠廣告和付費(fèi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利。（五）以金融界、大智慧等為代表的金融信息服務(wù)類公司金融信息服務(wù)類網(wǎng)絡(luò)公司，以金融界、大智慧、東方財(cái)富(300