新開工程編制人：審核人：北京共筑天成工程建設監理第十四工程監理部2007年1月新開工程監理交底根據建設單位委托，我公司代表建設單位對本工程的施工階段進行全過程監理。為圓滿完本錢工程的建設任務，實現合同確定的工期、質量目標，現把我監理部工作內容、程序、方法、要求通告如下，請承包單位工程部配合監理部工作，共同完成合同任務。一、監理工作的依據1、《建筑法》；2、《建設工程質量管理條例》；3、《建設工程平安生產管理條例》；4、《建設工程監理規程》；5、國家、北京市有關建筑施工、建設監理的指令性文件、規定和要求。6、現行國家施工質量驗收標準和有關技術標準標準7、現行北京市《建筑安裝資料管理規程》；8、經有關部門批準的工程工程文件和施工圖設計文件；9、建設單位和監理單位簽訂的《建設工程委托監理合同》；10、建設單位和承包單位簽訂的《建設工程施工合同》；二、建設單位、施工單位和監理單位的關系1、建設單位和施工單位是發包和承包的合同關系；2、建設單位和監理單位是委托和被委托的合同關系；3、監理單位和施工單位是監理和被監理的關系。三、監理工作內容〔一〕施工準備階段工作內容參與設計交底和圖紙會審。審核施工組織設計和施工方案，提出修改意見并監督執行。承包單位應在開工前報施工組織設計及施工方案，經監理部審核通過后作為工程施工依據。查驗施工測量放線成果。核查開工條件。〔二〕、施工階段進度控制內容承包單位按時編制《施工總進度方案》報監理部審批〔1〕、總進度方案必須符合施工合同中規定的竣工日期；〔2〕、總進度方案應附主要工程材料的進場時間安排等方案；承包單位在每月的25日前編制下月《月進度方案》和本月《〔〕月工、料、機動態表》及本月的施工檢驗批、分項、分部、施工試驗完成情況；監理部依據總進度方案和月進度方案對實際工程進度進行跟蹤監督檢查。〔三〕、施工階段質量控制內容1、工程質量控制的原那么〔1〕、以工程施工質量驗收統一標準及驗收標準等為依據，催促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標。〔2〕、對工程全過程實施質量控制，以質量預控為重點；〔3〕、對工程工程的人、機、料、法、環等因素進行全面的質量控制，特別是監督承包單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。〔4〕、承包單位必須嚴格執行有關工程材料、施工試驗制度和設備檢驗制度。〔5〕、監理堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準在工程上使用的原那么。〔6〕、監理堅持本工序質量不合格或未進行驗收不與簽認，下道工序不得施工的原那么。2、工程質量的預控〔1〕、核查承包單位的質量管理體系eq\o\ac(○,1)承包單位應及時上報工程部機構設置、人員配備、職責與分工情況。eq\o\ac(○,2)工程部必須配備各級專職質量檢查員，特別強調質量檢查員要分專業配置。eq\o\ac(○,3)工程部各級管理人員及專業操作人員必須持證上崗，特別是技術負責人還要求是中級職稱。〔2〕、分包單位進場前必須由總包單位填寫《分包單位資質審查表》報監理部審查。〔3〕、凡進場工程材料、構配件和設備必須及時進行報驗。監理部堅持未經報驗檢驗以及檢驗不合格的工程材料、構配件和設備，不準在工程上使用的監理原那么。特別強調，凡用于本工程的工程材料、構配件和設備均實行“先報驗、后使用”的原那么。報驗包括相關合格證明、試驗報告。不合格工程材料，監理部發《不合格處置記錄》，由承包單位負責將不合格工程材料運出現場，并注明去向、時間、經辦人。〔4〕、本工程直接使用的施工機械，如振搗器、打夯機等要有平安合格證明及技術性能檢驗，施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備要有相應的技術合格證、年檢合格證。承包單位在主要施工設備進場并調試驗收合格以后，填寫《〔〕月工、料、機動態表》報監理部。〔5〕、承包單位對主要分項工程、重點部位、關鍵工序、施工現場臨時用電、冬雨季施工、模板工程等在施工前，要編制專項施工方案，填寫《工程技術文件報審表》報監理部。3、施工過程的質量控制〔1〕、監理工程師采用巡檢、抽檢、見證、旁站、驗收相結合的監理手段，對工程質量實行全面控制、監督和管理。〔2〕、本工程的隱蔽工程、檢驗批、分項分部工程的驗收實行“先自檢、再報驗、后驗收”的原那么。通常情況下，隱蔽工程及檢驗批的驗收應提前24小時通知監理部。4、工程竣工驗收分兩步〔1〕、竣工預驗收：承包單位在工程工程自檢合格并到達竣工驗收條件時，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，并附相應竣工資料報工程監理部，申請竣工預驗收。監理部對工程質量控制資料核查確認后，組織監理工程師和承包單位兩方共同對工程檢查驗收。〔2〕、竣工驗收：預驗收合格后，監理單位向建設單位建議進行竣工驗收，由建設單位組織各方竣工驗收工作。〔四〕、監理工作其它內容1、根據合同約定對工程投資進行控制；2、會簽設計變更，工程洽商文件。3、組織對工程質量問題的處理，參加質量事故的分析調查。4、協調有關單位的爭議。5、主持監理例會，編寫例會紀要。6、按月編制監理月報，向建設單位匯報本期工程情況。〔五〕、施工現場平安生產的監督控制1、承包單位應嚴格執行國務院第393號令《建設工程平安生產管理條例》。2、監理單位根據條例的要求，對承包單位的施工組織設計中有關平安技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準進行審查。3、在工程施工過程中，監理部發現存在平安事故隱患時，有權要求承包單位整改，情況嚴重時，下達工程暫停令，并及時上報建設單位。施工單位拒不整改或不停工的，監理部有權及時向建設主管部門報告。四、出現以下情況，監理部有權讓承包單位停工整改未經驗收進行下道工序施工或未經許可擅自施工；擅自使用未經認可或批準的工程材料、構配件和設備；擅自變更設計圖紙要求；擅自使用無證的特殊工種專業技術人員操作；發生質量問題、事故隱瞞不報，私自處理；其他出現危及工程質量及施工平安生產隱患的情況；拒絕工程監理部管理；五、根據新開工程的特殊性，需要強調說明的幾點要求：1、開工前必須及時上報相關技術文件資料。〔例：分包資質、施組或階段性專項施工方案、平安生產文明施工方案、平安應急預案、冬雨季安防措施等及時上報平安監理審核；冬施、測量、土方等專項方案〕工程資料與工程實體必須同步，并符合北京市《建筑安裝工程資料管理規程》的要求。報驗工程實體時，監理部堅持實行“資料核查在先，實體驗收在后”的原那么。所有工程報驗工作的前提是承包單位自檢合格和報驗資料齊全，兩項缺一不可。承包單位向監理部報驗的工程資料原那么上應是原件。復印件報驗需要具備以下4項要求：〔1〕、加蓋原件存放單位公章；〔2〕、注明原件存放處；〔3〕、經辦人簽字；〔4〕、注明經辦時間；所有有監理工程師簽字的施工資料和管理文件，監理部均保存備查。承包單位工程資料上的簽字人應是施工組織設計中提到的有資格的人員。重點部位，重點工序，易發生質量通病點，承包單位應把對操作人員的技術交底報監理部。監理部有權建議更換工程部不合格人員，如無資格、無上崗證人員、不服從監理部管理等。監理工程師在日常巡視檢查中發現質量問題，一般情況下先口頭通知承包單位改正，對不及時改正的質量問題，監理部簽發《監理通知》責令整改。《監理通知》必須由工程經理或技術負責人簽收。承包單位必須及時將整改結果填寫《監理通知回復單》，報監理部進行復查。10、承包單位報驗的工程材料檢驗不合格以及隱檢工程驗收不合格時，監理部簽發《不合格處置記錄》要求承包單位整改，整改后重新報驗。11、必須建立現場質量管理體系、平安管理體系、環、衛、物資管理體系；確定管理體系人員職責、目標；專人、專職、專崗。12、制訂總進度方案或依據出圖制訂階段性進度目標，進行工期倒排；實行‘周保月、月保季、季保總’的方案性施工。13、根據工程形狀的特殊性，要求測量放線人員必須進行分工；分放線與驗線兩組且需全員持證上崗。14、開工前必須對所有進場人員進行入場教育強化其質量意識、平安意識；對所有進場機電設備進行平安檢測，并將教育記錄、設備檢驗記錄報平安監理存檔備查。15、平安施工資料必須隨施工進度向平安監理進行報審，各道工序驗收前必須經平安監理對現場安防措施查驗合格后，方可進行土建工序查驗。六、監理例會制度監理部定期召開監理例會，由總監理工程師〔或總監理工程師代表〕主持。建設單位代表、承包單位工程經理、技術負責人、質量檢查員等有關人員應參加例會。監理例會主要是檢查上次例會議決事項的落實情況，分析未完原因；對工程施工進度、工程質量、材料設備構配件供給以及工程技術、平安、分包單位管理等方面問題進行協調解決。監理例會會議紀要由監理部會后整理，與會各方代表會簽后并印發簽收。會議上做出的決議事項相當于合同的延續，有關各方應在約定的時限內落實。監理例會上對重大事項意見不一致時，監理部把各方主要觀點記錄在會議紀要中。七、現場工程監理部組成人員總監理工程師：總監理工程師：韓光志電氣監理工程師設備監理工程師土建監理工程師電氣監理工程師設備監理工程師土建監理工程師、工程監理部機構框圖機構人員表：姓名專業職務職稱韓光志土建總監理工程師注冊監理工程師土建專業監理工程師工程師電氣專業監理工程師工程師設備專業監理工程師工程師八、監理工程師守那么監理宗旨：“嚴格監控、熱情效勞、監幫結合、積極參與”；監理工作方針：認真到位；嚴格執行有關法律法規、技術標準標準和工程建設強制性條文規定，履行監理合同規定的義務和職責；堅持“守法、誠信、公正、科學”的職業道德準那么。對中央戲劇學院新校區圍欄工程工程，希望承包單位和監理單位密切配合，確保工程質量、確保工程工期、確保工程施工平安。通過本工程的合作提升建設單位、監理單位和承包單位的聲譽和實力，為業主和住戶交一個滿意的工程。附錄一、施工監理工作總程序施工準備階段監理施工準備階段監理召開第一次工地會議、施工監理交底會召開第一次工地會議、施工監理交底會審批《工程開工報審表》審批《工程開工報審表》簽署審批意見施工過程監理施工過程監理組織竣工預驗收組織竣工預驗收書書參加竣工驗收參加竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字在單位工程驗收記錄上簽字簽發《竣工移交證書》監理資料歸檔監理資料歸檔編寫監理工作總結附錄二、工程進度控制程序承包單位編制施工總進度方案承包單位編制施工總進度方案填寫《施工進度方案報審表》總監理工程師總監理工程師審批承承包單位編制年、季、月進度方案填寫《施工進度方案報審表》總監理工程師審批總監理工程師審批按方案組織實施按方案組織實施監理工程師對進度實施情況監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析嚴重偏離方案目標根本實現方案目標嚴重偏離方案目標根本實現方案目標總監理工程師簽發《監理通知》指示承包單位采取調整措施總監理工程師簽發《監理通知》指示承包單位采取調整措施承包單位編制下一期方案附錄三、工程材料、構配件和設備質量控制根本程序承包單位填寫承包單位填寫《工程物資進場報驗表》方法：審核證明材料到廠家考察方法：審核證明材料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證監理工程師審核監理工程師審核承包單位另選不合格承包單位另選合格承包單位使用承包單位使用 附錄四、分包單位資質審查根本程序選擇分包單位總承包單位填寫總承包單位填寫《分包單位資格報審表》監理工程師審查、協調簽認審查意見監理工程師審查、協調簽認審查意見總承包單位與分包單位總承包單位與分包單位簽訂分包合同附錄五、檢驗批質量驗收程序承包單位進入下道工序施工《---檢驗批質量驗收記錄表》施工測量記錄施工物資資料施工試驗記錄施工記錄〔隱檢、預檢等〕檢驗批質量驗收監理單位承包單位施工完成，自檢承包單位依據圖紙、標準、方案、交底組織施工承包單位承包單位進入下道工序施工《---檢驗批質量驗收記錄表》施工測量記錄施工物資資料施工試驗記錄施工記錄〔隱檢、預檢等〕檢驗批質量驗收監理單位承包單位施工完成，自檢承包單位依據圖紙、標準、方案、交底組織施工承包單位過程質量控制檢查、檢驗承包單位過程質量控制檢查、檢驗承包單位整形成改不合格作為附件報監理部合格報監理部不合格形成合格附錄六、分項、分部工程簽認根本程序承包單位承包單位到達分項工程報驗條件進行自檢重新填報承包單位進行糾正承包單位進行糾正承包單位填寫《分項工程/分部工程施工報驗表承包單位填寫《分項工程/分部工程施工報驗表》監理工程師審核不合格監理工程師審核承包單位繼續施工到達分部工程驗收條件自檢監理工程師簽認分項工程承包單位繼續施工到達分部工程驗收條件自檢監理工程師簽認分項工程承包單位進行糾正承包單位進行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監理工程師審核不合格監理工程師審核監理工程師簽認分部工程監理工程師簽認分部工程附錄七、單位工程驗收根本程序承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預驗收報驗表》承包單位進行整改承包單位進行整改工程監理部簽發《監理通知》工程監理部簽發《監理通知》監理工程師核查質量控制資料監理單位進行竣工預驗收有缺陷監理單位進行竣工預驗收監理單位向建設單位提交監理單位向建設單位提交工程質量評估報告參加由建設單位組織的竣工驗收參加由建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監理工程師簽發總監理工程師簽發《竣工移交證書》附錄八、工程變更管理的根本程序承包單位提出工程變更建設單位或設計單位承包單位提出工程變更建設單位或設計單位工程變更提出總監理工程師審查簽認總監理工程師審查簽認必要時設計單位簽發設計變更文件建設單位審查簽認