物理發泡機培訓教材第一講基本知識國家標準總監理工程師中級三年，通過國家資格考試且完成注冊取得執業印章，經過授權。專業監理工程師中級三年，通過國家資格考試且完成注冊取得執業印章。監理員具備專業知識，經過專業培訓取得上崗資格證書。企業現狀總監理工程師中級三年，通過國家資格考試且完成注冊取得執業印章，經過授權。專業監理工程師中級職稱，經過認可的培訓機構培訓，取得省專業監理工程師證。監理員具備一定的專業知識，經過培訓取得監理員上崗證書。Date2第一講基本知識業務開展程序投標或議標簽訂合同配置人員開展現場工作組建機構基本配置安全機構質量控制進度控制安全控制投資控制內業管理專項驗收初步驗收綜合驗收保修監理Date3第二講前期工作主要內容參加第一次工地會議場地移交手續(三通一平)參加建設單位組織的圖紙會審編制監理規劃和細則（質量、安全）審查前期施工單位文件（質量、安全）現場生產條件確定（臨設、人員、水電、場地移交、機械驗收、安全評價）辦公室布置（圖表、標牌、上墻資料等）簽署開工文件和監理工作用表與程序圖依據Date4第二講前期工作分解內容第一次工地會議召開的時間：合同簽訂后，確定參建單位，項目開工前組織程序：建設單位組織，施工單位、監理單位參加主要內容：前期準備工作、場地情況、業主組織、業主授權、施工組織機構及施工準備情況、監理組織機構、明確管理要求和程序、送達監理規劃、監理工作用表、主要監理工作程序、確定例會專題會議召開的條件和時間、群攻聯系方式記錄：形成第一次工地會議記錄，監理機構起草，與會各方會簽后下方發文、收文登記制度Date5第二講前期工作分解內容場地移交手續(三通一平)施工道路、臨時用電、臨時用水、場地平整（拆除和解除）界樁或紅線測量完成并交施工單位保管記錄：場地移交記錄（公司用表）三方簽字蓋章存底圖紙會審組織：建設單位組織會審，會審前總監理工程師組織現場監理人員審查圖紙閉關形成《工程資料審查意見》交建設單位知會設計單位內容：平面尺寸、專業配套、設計標準、強制性條文、安全使用功能、合理化建議記錄：圖紙會審記錄表一、二，各單位會簽、公章，設計人員簽字，設計結構變更的應有后補經過結構工程師簽章的設計變更文件。Date6第二講前期工作主要內容編制監理規劃和細則（質量、安全）規劃主要內容：工程分析、組織、范圍、職責、制度、關鍵工序質量控制、合同信息管理、進度控制、投資控制（*）、工作程序、安全管理、環境保護和建筑節能措施等細則主要內容：專業分析及特點、工作流程、控制要點及目標值、方法和措施依據：規劃→合同、設計文件、技術標準、地方法規等；細則→監理規劃、施工組織設計及施工方案、技術標準、法規、設計文件、承包合同程序：規劃→總監理工程師編制，專業監理工程師參加，技術負責人審核，第一工地會議送業主；細則→專業監理工程師編制，總監理工程師審查注意的問題：規劃→例會和安全檢查的頻率、安全監理內容、安全技術措施審查、安全教育及人員審查、建筑節能；細則→質量類的要與工程和標準吻合，安全類注意檢查措施、安全措施審查、人員和安全教育、危險性較大工程（五類）單獨編制Date7第二講前期工作分解內容審查前期施工單位文件（質量、安全）企業資質及人員資格證書安全保證體系和質量保證體系單位工程施工組織設計和前期專項方案（臨電、中型項目和專項工程安全施工方案）兩個體系：組織、人員、制度、措施、程序、應急措施施工組織設計和施工方案綱領綜合性文件和指導性文件審批程序：同策劃性文件的編制審查程序Date8第三講主要工作概述工作分類（質量、進度、安全、投資、內業管理）質量控制策劃性文件的編制和審查（監理、施工）材料審查驗收（實物、質量證明文件、見證取樣）工序驗收（檢驗批、隱蔽）旁站監理簽署驗收文件并歸檔進度控制總體施工進度節點或月度計劃審查進度檢查跟蹤進度拖后的處理反映的記錄（日記、月報、指令）Date9第三講主要工作概述工作分類（質量、進度、安全、投資、內業管理）安全控制策劃性文件的編制和審查（監理、施工）安全設施設備驗收（質量證明文件、單位人員、現場驗收）工序驗收（檢驗批、隱蔽）旁站監理簽署驗收文件并歸檔投資控制通過審查的預算書或報價清單按月或形象進度審查申請材料審查意見和工程款支付證書簽證處理（設計變更、施工組織設計、施工工藝、業主變更等）Date10第三講主要工作概述工作分類（質量、進度、安全、投資、內業管理）內業管理建立架構自查自糾整理歸檔更新補充組卷存放人員程序Date11第四講質量控制主要內容質量控制策劃性文件的編制和審查（監理、施工）監理規劃、細則、旁站方案監理規劃：內容、程序、發放、更新監理細則：內容、程序旁站方案：內容、程序施工組織設計、施工方案施工組織設計：項目負責人編制、施工單位技術負責人審批后送監理機構施工方案：項目負責人編制（技術員），項目技術負責人審批后送監理機構總分包關系的施工方案應由單位人員編制、審核后總包單位審查批準重大危險性較大工程（見下頁）編制專項方案并論證修改方案后的組織程序審查記錄：施工組織設計報審表Date12危險性較大工程分類開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程。地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質復雜的隧道工程。水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統。30m及以上高空作業的工程大江、大河中深水作業的工程城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN（10T）及以上的起重吊裝工程起重量300kN及以上的起重設備安裝工程架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程Date13第四講質量控制主要內容施工組織設計內容及審查重點內容：工程概況和施工條件、施工部署及主要施工方案、施工進度計劃、各種資源需用計劃、施工平面布置、主要施工技術措施、質量保證措施、安全技術措施、文明施工措施、雨季施工措施審查重點：施工總平面布置是否合理；施工總進度是否符合合同工期要求；主要技術措施是否合理、針對性強；勞動力配備是否合理，符合工程進度需要；施工機械、器具配置是否合理，滿足工程需要；保證質量和工期的措施是否可行；項目管理班子是否健全；安全措施是否可靠，組織機構是否健全、落實。

Date14第四講質量控制主要內容施工方案內容及審查重點內容：(1)施工流向和施工順序；(2)施工階段劃分；(3)施工方法和施工機械選擇；(4)安全施工設計；(5)環境保護內容及方法審查重點：編制依據；分項概括及施工條件；施工總體安排；施工方法、工藝流程、施工順序；質量標準；質量控制要點；安全、文明及環保措施等

記錄：施工組織設計報審表（質量、安全）Date15第四講質量控制主要內容工程材料審查驗收現場實物驗收（外觀、標識）樁（略）、鋼筋、水泥、砂石（略）、砌體材料、防水材料、保溫材料（略）、鋁合金材料（略）、鋼結構（略）、安裝工程材料（略）工程材料報審表材料清單產品質量證明文件（合格證書、廠家報告）自檢記錄見證取樣送檢不合格項關閉Date16第四講質量控制主要內容工序驗收程序：專項方案危險性較大工程關鍵工序工藝新工藝新材料審查程序方案修改組織施工完成自檢申請驗收現場實體技術資料驗收合格下道工序Date17第四講質量控制主要內容工序驗收依據：圖紙、標準、施工組織設計、工藝標準等方式：測量、目測、抽檢、平行檢驗、見證取樣記錄：工序報驗申請表、檢驗批驗收記錄、試件檢測報告、專項試驗記錄、不合格項目關閉文件；單位工程驗收主控項目和一般項目完整的施工操作依據、質量檢查記錄檢驗批合格記錄完整分項工程合格質控資料完整安全功能合格觀感驗收合格分部工程合格主要使用功能單位工程合格專項驗收Date18第五講質量類旁站監理旁站監理定義：監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動部位：管樁施工、土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝、梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝

主要職責：（一）檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；二）在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；（三）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；（四）做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。Date19第五講質量類旁站監理旁站監理工作內容做好前期準備工作，熟悉施工工藝和技術要點，編制有針對性的旁站方案做好旁站工序的準備工作，開工前注意檢查施工單位的人員、機械、材料等準備工作情況；加強旁站監理過程中的質量跟蹤處理，做好相應的檢測工作；及時解決現場的技術問題，并做好記錄；按規定填寫監理日記和旁站監理記錄，做好旁站監理原始資料的歸檔和保存；Date20第五講質量類旁站監理旁站監理記錄的編寫方法

（一）

基本情況：包括工程名稱、編號、日期及氣候、工程地點、旁站監理的部位或工序、旁站監理開始

時間、旁站監理結束時間。旁站監理記錄表最好定期

（如一個月）進行整理裝訂，方便日后使用和管理。

氣候包括陰、晴、雨、雪和溫度變化（最高氣溫、最低氣溫）、天氣溫度對混凝土及砂漿強度的增長速度有明顯影響，而下雨則會影響砂、

石的含水率關系到混凝土、砂漿的配合比，進而影響其強度，所以認真記錄天氣情況是相當

重要的一環。

旁站監理的部位或工序應寫清所在部位的線、標高，或某一分部（子分部）工程、分項

工程、檢驗批。

Date21第五講質量類旁站監理旁站監理記錄的編寫方法

（二）施工情況：主要記錄施工單位在該關鍵部位或關鍵工序的施工過程情況、試驗與檢驗情況、機械設

備和材料的使用情況、安全文明施工情況等。（三）監理情況：主要反映項目監理機構在旁站監理過程中的質量、進度、安全、資料管理行為。

（四）問題及處理：包括發現問題、處理意見、備注三方面。發現問題可以是監理人員，也可以是施工、設

計、建設單位的人員發現提出的。處理意見應是對問題作分析后而得出的一個結論意見（不

一定是最終結論，如項目監理機構將問題的分析意見轉交設計或建設部門處理）。備注就是

對問題和處理的跟蹤記錄，是問題處理后的最終結論記錄，也就是對整個問題處理完后的“

閉合”。

Date22第五講質量類旁站監理旁站監理記錄的編寫方法（五）施工、監理人員簽字確認：按時簽字確認是旁站監理記錄的重要環節之一，沒有施工質檢員、旁站監理人員簽字的

旁站監理記錄是無效的。不及時簽字，是對旁站監理工作的不重視、不負責，因此必須有一

個嚴謹的時效性。建議旁站監理人員在旁站監理結束后24小時內寫好、確認簽字，并送達施

工質檢員手里；施工質檢員在收到旁站監理記錄后24小時內確認簽字，并送還給旁站監理人

員，如果中間有任何疑問也應在24小時內雙方商議解決。

Date23第六講基本內業管理監理日記（4分）每人按分工不同各自填寫監理日記，必須每日連續填寫；各項內容填寫要完整（時間、部位、施工情況、監理情況、材料、機械、實驗、存在的問題、處理意見、其他）；內容要真實，與驗收記錄、監理指令、旁站監理記錄等文件應一致；每5～7天總監理工程師檢查一次監理日記并簽署相關意見（不能用巡視記錄代替）Date24監理月報（3分）總監理工程師組織編制監理月報；每月6日前送建設單位建設行政主管的質量、安全兩報每月10前送監督組項目應對兩報的內容認真填寫監理月報中應包括的內容第六講基本內業管理Date25會議記錄（3分）總監理工程師組織召開監理例會（5.3.1）；工程例會主要內容：上次會議提出的問題落實情況；本周工程各方面情況（施工單位：質量、安全、進度、資料、要解決的問題）監理單位和建設單位提出管理意見。第六講基本內業管理Date26監理指令（14分）監理工作聯系單監理工程師通知單（5.4.11）監理工程師通知回復單備忘錄停工令（5.4.12）第六講基本內業管理Date27第七講質量缺陷處理程序質量缺陷情況及監督站文件（12分）現場有及時簽發停工令有明確的處理方案并經過審批處理質量問題的時候有記錄有意見；對監督站提出的質量問題拒絕整改的有報告Date28第八講安全監理8-1人員情況（8分）會議記錄簽到表應每次有總監理工程師和專業監理工程師簽名，字跡應前后一致；監理日記應每5～7天有一次總監理工程師和專業監理工程師的簽字，并簽署實質性的管理意見；項目應有總監理工程師巡查記錄，巡查時間段應以不超過十天時間為限制；項目監理人員的崗位證書、項目部設置通知書、安全監理機構等應上墻；人員組織有變動的，應提供經過建設單位簽名同意的變更表（總監有變更通知書）Date29第八講安全監理8-2監理規劃及細則（5分）監理規劃應由總監理工程師組織專業監理工程師編制，經過公司技術負責人審批；監理規劃的編制日期在合同簽訂日期和項目部設置通知書、總監理工程師授權通知書、第一次工地會議日期之前；監理規劃的主要內容應以監理規范中的要求為依據，根據管理要求適當補充，監理規劃在人員、工藝、工期、進度等情況發生變化后，應及時調整相關內容，以監理規劃補充材料的形式存在；Date30第八講安全監理8-2監理規劃及細則（5分）監理規劃監理規劃中應有安全監理和環境監理的綱領性內容；（內容和程序）規劃中應有對施工單位安全技術措施審查、安全教育監督、安全生產措施費用審查、安全檢查要求、平安卡管理要求做明確規定；對于大型建設項目、重大危險性較大工程、特殊工藝、工藝等還應編制專門的安全監理規劃監理規劃應在第一次工地會議的時候報業主一份；形成收發文記錄。Date31第八講安全監理8-2監理規劃及細則（5分）監理細則（安全）監理細則應由專業監理工程師編制，總監理工程師審查后實施；監理細則分為綜合性監理細則和專項安全監理細則；細則應包括概況、特點、要點、注意事項及應急措施等內容；（操作性）監理細則中應制定對施工單位安全技術措施的具體檢查方案（檢查的部位、頻率、評定、跟蹤落實）細則中除有安全管理、文明施工管理、施工方案審查要求、吉祥結監理要點等內容外，還用有安全教育、安全技術措施審查、平安卡的管理等內容的闡述Date32第八講安全監理8-3安全監理旁站方案（5分）對危險性較大工程、關鍵工序、部位、高危作業等應編制專項的安全旁站監理方案；方案的內容：編制的依據工程特點安全監理組織架構安全技術要求Date33第八講安全監理8-3安全監理旁站方案（5分）應注意的問題有針對性的應急預案Date34第八講安全監理8-4施工組織設計（5分）專項審查根據施工單位編制的施工組織設計，結合工程情況和安全技術規程要求，專業監理工程師應對施工組織設計的具體安全技術措施提出審查意見；方案落實與修改對不能按方案施工的，應及時簽發工程師通知單，對拒絕整改的應報建設部門；施工方案修改后應經過原審批單位同意后才能實施。Date35單位工程施工組織設計Date36第八講安全監理8-5安全行為的跟蹤落實（18分）建設行政主管部門的整改通知書及時簽發《安全隱患整改通知書》或《停工令》；召開專題會議記錄或在工程例會中落實專人跟蹤處理；在規定時間內回復申請復查，對不具備條件的應申請延期；安全隱患整改通知書對現場專項檢查或巡查發現的問題應及時簽發指令；監理指令應明確回復的實現要求，并按時間進行回復，監理復查，及時簽署意見；Date37第八講安全監理8-5安全行為的跟蹤落實（18分）拒絕整改（5分）對施工單位拒絕整改的行為，監理機構在取得了業主同意后，要及時報安全監督站；根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》第2十九條規定對危險性較大工程中出現的安全隱患拒絕整改的，監理單位應及時向建設單位報告Date38第八講安全監理8-6定期檢查（8分）定期檢查（5分）監理規劃中應制定定期安全檢查的頻率、組織、方法等采用59-99標準及廣東省相關統一用表進行檢查對現場設置了新的施工設施因應進行專項檢查（如安裝塔吊、施工電梯等）對出現的扣分項目應簽發安全隱患整改通知書并跟蹤回復評定標準按表格附注執行Date39第八講安全監理8-6定期檢查（8分）安全評價（3分）開工前根據監督站的安全監督計劃書編制《監理單位安全評價計劃書》（概況、評價組織、評價階段、評價指標）；按監督站計劃書要求實施安全評價，施工單位評價后監理單位復查簽署意見，對不合格項目簽署整改指令；監理機構應獨立實施評價檢查簽字應與項目部安全監理機構設置通知書一致。Date40第八講安全監理評分標準一、優良：保證項目分值均達到第2.0.6條規定得分標準，匯總表得分值在80分（含80分）以上；

二、合格：1）保證項目分值均達到第2.0.6條規定得分標準，匯總表得分值在70分（含70分）以上；2）有一分表未得分，但匯總表得分值在75分（含75分）以上；

三、不合格“匯總表得分值不足70分保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的檢查評分表計0分；

Date41第八講安全監理8-7監理資料（17分）工程例會例會中應該有專門的安全監理內容，并對前期的例會中提出的安全監理問題落實驗證；監理例會中應對安全隱患整改做到定人、定時、定措施進行整改；監理月報監理月報中第二部分應闡述安全監理措施和效果，并闡述后期的安全監理要點。Date42第八講安全監理8-7監理資料（17分）監理日記監理人員應每天對現場的安全情況進行巡視檢查，必要時進行專項安全檢查；監理日記中應每天在其他欄目內記錄安全檢查的情況。總監理工程師和專業監理工程師在檢查時應專業查閱安全監理記情況，及時進行指導。Date43第八講安全監理8-7監理資料（17分）安全管理統一用表建立以統一用表為記錄的安全監理檔案；設施驗收設施驗收的分類起重機械安全管理（產權登記、備案、生產廠家、人員）機械告知（方案、施工單位資格、人員資格）Date44第八講安全監理8-8施工企業資格及人員資格（23分）安全生產許可證安全生產許可證書的延期審查時間為3年；外市企業安全生產許可證的備案；項目經理和專職安全員到位、考核提供項目經理和專職安全員證書的復印件1、一萬平米或以下，至少一人。2、一萬~五萬平米的至少兩人。3、5萬以上的至少3人，而且應當設置安全主管，按土建，機電等分專業設置專職安全員。提供年度考核記錄（成績單）Date45第八講安全監理8-8施工企業資格及人員資格（23分）特殊工種的審查特殊工種的分類（焊工、電工、架子工、起重機械工等）審查的重點（廣東省或佛山市頒發的崗位證書、有效期、配套平安卡管理）安全管理體系有制度、有分工、有架構制度有落實（安全檢查、員工培訓等）Date46Date47第八講安全監理8-8施工企業資格及人員資格（23分）工人安全教育檢查安全培訓，取得崗位證書；進場新工人或變換工種時進行三級教育（15、15、20）三級教育教育人和接收人，安全科長、項目經理、班組長—工人班前安全活動監理參加，監理日記中記錄審查三級教育資料，歸檔備查Date48第八講安全監理8-9安全文明施工措施費（5分）措施費用計劃施工單位在工程開工后，立即根據現場情況和工程造價編制計劃清單報監理機構審查；投入情況審查使用情況清單相關的票據證據Date49Date50Date51Date52第八講安全監理8-10應急預案管理（5分）編制有針對性的預案，不是拷貝公司的體系文件；預案必須經過公司總工程師審核預案應明確演練的項目、組織、頻率等按計劃實施演練，保留有關證據演練計劃會議記錄演練記錄簽到表圖片Date53第九講進度控制工作主要工作審查施工單位編制的總體施工進度計劃；審查節點工程進度計劃或月度進度計劃檢查現場，收集證據，統計分析進度簽發監理指令調整進度，并落實跟蹤。程序：編制總進度計劃總監審查節點進度組織實施月度進度檢查進度進度吻合進度拖后分析原因持續管理監理指令跟蹤整改Date54第九講進度控制記錄：進度計劃表、施工進度報審表、監理工程師通知單應注意問題：總體施工進度計劃的最早開始時間和關鍵節點工程實際開工時間和合同要求吻合；進度安排時工序持續時間和搭接要合理；分解的進度計劃應嚴格按照審批的總進度計劃編制，對進度拖后或提前的應及時調整總體計劃；注意特殊工藝的時間調整（有間歇時間要求、其他工種穿插）Date55第十講投資控制主要任務熟悉工程預算書或業主同意的工程量清單審查施工單位提交的工程款申請文件及附件現場計量工程量編制工程款審核意見書（自行格式：工程資料審查意見）按實審核，簽署工程款支付證書；審查工程現場簽證及附件。Date56第十一講內業管理分類按工作性質分：法定程序文件、質量、安全進度、合同、信息、投資（略）按階段分：準備階段、施工階段、竣工驗收階段法定程序文件（側重于法定程序）立項申請報告建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證環境影響報告書公安消防審核意見書給排水審核意見書防雷審核意見書人