第二章一、單項選取（P31）萬里長城自身就告訴咱們，當時設計者、建造者、使用者具備且運用了（）用人思想經濟管理思想樸素系統管理思想原始組織思想（P31）中華人民共和國古代樸素系統管理思想代表人物是（）A．劉邦B．墨子C．李冰D．管仲（3）（P31）《孫子兵法》在闡述用兵方略時提出：“知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰不殆”。這反映出中華人民共和國古代（）A．自發社會管理思想B．原始人事管理思想C．樸素系統管理思想D．機械唯物主義思想（4）（P32）在用人問題上，中華人民共和國古代存在著主線對立思想，其中以孔子為代表是（）A．人本主義思想B．專制管理思想C．系統管理思想D．任人唯賢思想（5）（P32）戰國時期思想家荀子，集先秦諸子百家思想之大成而提出經濟管理思想是（）A．上下俱富B．集富于國C．以農為本D．善因理論（6）（P32）馬遷提出了“上下俱富”方略，這就是（）人本論歸因論善因論農本論（7）（P33）最能闡明古代人類生產組織和生產管理思想實例是（）A．中華人民共和國修建萬里長城B．李冰修建都江堰C．巴比倫修建空中花園D．埃及修建胡夫金字塔（8）（P33）人類管理思想史上發展最早也最全面成果是（）A．行政管理思想B．生產管理思想C．教會管理思想D．樸素系統管理思想（9）（P33）人類歷史上第一部成文法典是A．《政事論》B．《圣經》C．《司馬法》D．《漢穆拉比法典》（10）（P33）胡夫金字塔建造、威尼斯造船廠管理、希臘學者瑟諾芬勞動分工觀點體現了（）A．科學管理思想B．行政管理思想C．生產管理思想D．教會管理思想（11）（P36）在管理思想史上，被譽為結識管理先驅者、“人際關系之父”是（）A．韋伯B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．法約爾（12）（P39）泰勒以為，科學管理中心問題是（）A．開展心理革命B．制定原則定額C．挑選第一流工人D．提高勞動生產效率（13）（P36）初次提出關懷人哲學管理學家是（）A．泰勒B．梅奧C．法約爾D．羅伯特·歐文（14）（P36）羅伯特·歐文對管理理論突出貢獻是初次提出了（）A．例外管理原則B．計件工資制度C．原則化理論D．關懷人哲學（15）（P36）甲工廠近期采用了一系列改革辦法，例如改進作業環境與工作條件、大幅縮短工作時間、為職工提供午休場合、改造廠區基本設施等，試圖在公司內部建立起一種全新人際關系。這種改革思想淵源可追溯到（）A．安德魯·尤爾B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．亞當·斯密（16）（P37）查爾斯·巴貝奇是科學管理先驅者，她特別注重勞資關系，并未實現勞資協作提出了（）A．差別計件工資制度B．崗位構造工資制度C．固定工資加利潤分享制度D．固定工資加績效工資制度（17）（P37）安德魯·尤爾管理思想重要強調不涉及（）A．機械原則B．溝通原則C．道德原則D．商業原則（18）（P37）巴貝奇特別強調勞資協作，提出了（）A．按成果支付工人工資制度B．固定工資加利潤分享制度C．差別計件工資制度D．勞資協商工資制度（19）（P38）管理科學產生于（）A．17世紀50年代B．17世紀末18世紀初C．18世紀50年代D．19世紀末20世紀初（20）（P38）普通以為，管理科學開始于（）A．亞當·斯密B．泰勒C．丹尼爾·麥卡勒姆D．亨利·普爾（21）（P38）為了適應生產力發展規定，從19世紀末到20世紀初，在美國、法國和德國等某些西方國家都掀起了科學管理運動，形成了各有特色古典管理理論，美國泰勒———就是其中之一。（）（22）（P39）在管理思想史上，被稱為“科學管理之父”是（）A．泰勒B．法約爾C．韋伯D．瓦特（23）（P40）小李和小王是同事，近來心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完畢工作定額任務，不但領到了全額工資，還得到了相稱于月工資25%獎勵。小王則因未完畢月工作定額任務，只領到了80%月工資。她們所在公司工資制度即泰勒所倡導（）A．績效工資制B．計件工資制C．崗位構造工資制D．差別計件工資制（24）（P40）老王當了5年總經理，工作富有成效。她基本經驗是：作為高檔管理人員必要把尋常事務解決權授予下級，自己只保存重要事項決策權與監督權即可。其理論根據就是科學管理理論倡導（）A．統一指揮原則B．跳板原則C．例外原則D．原則化辦法（25）（P40）公司高檔管理人員把普通尋常事物解決權授權給下級管理人員，自己只保存對例外事項決策與監督權，這是泰勒提出（）A．機械原則B．道德原則C．商業原則D．例外原則（26）（P40）提出例外原則，是泰勒一大貢獻，其目是（）A．提高勞動生產效率B．實現原則化C．實行職能制D．解決總經理職責權限問題（27）（P40）泰勒以為，工資支付對象是A．崗位B．品味C．資歷D．工人（28）（P40）整個泰勒制基本是（）A．制定原則定額B．設立籌劃層C．實行職能制D．開展心理革命（29）（P40）泰勒倡導工資制度是（）A．計時工資制B．計件工資制C．差別計件工資制D．工資加利潤分享制（30）（P41）泰勒以為，通過開展一場“———”，變勞資對立為互相協作，共同為提高勞動生產率而努力，這才是科學管理理論真諦。（）A．心理革命B．制度革命C．生產革命D．管理革命（31）（P42）引導或指引一種組織趨向目的是（）A．管理B．經營C．指揮D．領導（32）（P42）管理過程學派理論基本是（）A．科學管理理論B．普通管理理論C．管理組織理論D．人際關系理論（33）（P43）根據法約爾管理能力相對重要性原理，越往低層越顯重要能力是（）A．管理能力B．商業能力C．會計能力D．技術能力（34）（P43）法約爾以為最重要管理職能是（）A．組織B．指揮C．籌劃D．控制（35）（P43）法約爾以為，管理活動就是實行（）A．籌劃、組織、勉勵、指揮、控制B．決策、籌劃、組織、勉勵、控制C．籌劃、組織、指揮、協調、控制D．決策、用人、組織、指揮、控制（36）（P44）提出管理中具備普遍意義14項原則管理學家是（）A．泰勒B．法約爾C．韋伯D．梅奧（37）（P46）人類歷史上第一次以科學系統辦法嘗試探討管理問題結晶理論是（）A．初期行為科學理論B．古典管理理論C．后期行為科學理論D．當代管理理論（38）（P46）運專心理學、社會學理論和辦法，從人工作動機、情緒、行為與工作、工作環境之間關系出發，摸索影響勞動生產率因素科學是指（）A．環境科學B．社會科學C．行為科學D．人文科學（39）（P46）從產生和發展來看，行為科學可分為初期與后期兩大階段。其中，初期行為科學又稱（）A．人際關系論B．領導情景論C．管理組織論D．需求層次論（40）（P48）初期行為科學理論以為，公司職工是（）A．經紀人B．社會人C．自利人D．復雜人（41）（P49）初期行為科學以為，提高生產效率重要途徑是（）A．加強監督B．物質刺激C．提高職工滿足度D．實現勞動分工（42）（P49）由于當代工業管理不能滿足人們社會和心理需要，于是公司職工在共同勞動過程中，自發形成了非正式組織。提出這一觀點是（）A．梅奧B．泰勒C．弗魯姆D．斯金納（43）（P50）下列屬于內容型刺勉勵理論是（）A．馬斯洛需求層次理論B．弗魯姆盼望理論C．亞當斯公平理論D．伯特—勞勒模式（44）（P50）“復雜人假設”理論提出者是（）A．沙因B．梅奧C．麥格雷戈D．馬斯洛（45）（P51）以為領導有效性取決于工作行為、關系行為和下屬成熟限度理論是（）A．領導生命周期理論B．管理方格理論C．領導行為持續統一體理論D．途徑—目的理論（46）（P52）研究系統模式、原則和規律，并對其功能進行描述學科是（）A．信息論B．控制論C．系統論D．運籌論（47）（P53）控制論是研究各類系統控制和調節普通規律科學，其創始人是（）A．申農B．維納C．卡斯特D．莫波涅（48）（P53）信息論是揭示信息本質，并運用數學辦法研究信息計量、傳遞、變換和存儲一門學科，其創始人是（）A．高斯B．西蒙C．申農D．維納（49）（P54）當代管理理論基本特性是（）A．眾多學派并存B．注重規章制度C．注重人員行為D．理論體系統一(50)（P54）把管理人員工作劃分為管理職能，并對各管理職能主見進行研究當代管理理論學派是（）A．管理過程學派B．經驗主義學派C．社會系統學派D．決策理論學派（51）（P55）被譽為“當代管理理論之父”是（）A．泰勒B．巴納德C．西蒙D．梅奧（52）（P55）社會系統學派代表人物是（）A．哈羅德、孔茨和西里爾·奧唐奈B．彼得·德魯克C．巴納德D．西蒙（53）（P55）關于管理定義，許多經濟學家均有自己不同看法。西蒙以為()A．管理就是決策B．管理就是制定并執行籌劃C．管理就是組織D．管理就是領導（54）（P55）卡斯特和羅森茨韋克管理學派是（）A．管理過程學派B．決策理論學派C．系統管理學派D．權變理論學派（55）（P55）對正式組織與非正式組織、團隊及個人作出了全面分析當代管理理論學派是（）A．社會系統學派B．決策理論學派C．系統管理學派D．權變理論學派（56）（P57）威廉·大內以為，提高勞動生產效率核心是（）A．雇員關懷公司B．更細致、全面地分析勞動分工C．為工作挑選一流工人D．提高勞動者素質（57）（P57）1981年，美籍日裔管理學家威廉·大內提出管理理論是（）A．X理論—Y理論B．保健因素和勉勵因素理論C．盼望價值理論D．Z理論（58）（P60）公司再造理論提出者是（）A．邁克·哈默和詹姆斯·錢皮B．威廉·大內C．邁克爾·波特D．W．錢·金和勒妮·莫博涅（59）（P60）西方國家興起公司再造運動，形成“從毛毛蟲變蝴蝶”革命是在（）A．20世紀90年代B．20世紀60年代C．20世紀80年代D．20世紀70年代（60）（P63）競爭戰略理論代表人物是（）A．哈默B．錢皮C．波特D．高斯（61）（P67）在藍海戰略理論體系中，所謂“藍?！笔侵福ǎ〢．新興市場B．國內市場C．飽和市場D．國際市場（62）（P67）藍海戰略第一條原則是（）A．重建市場邊界B．超越既有需求C．克服核心組織障礙D．遵循合理戰略順序（63）（P67）規定公司把注意力從市場供應方轉向需求方新型戰略是（）A．公司再造B．藍海戰略C．競爭戰略D．Z理論二．多項選取題（1）（P32）中華人民共和國古代用人思想重要有（）A．善因論B．人性論C．人本主義D．上下俱富E．專制管理（2）（P32）包括了豐富、涉及面廣泛經濟管理思想古代典籍有（）A．《天工開物》B．《農政全書》C．《齊民要術》D．《司馬法》E．《六韜》（3）（P35）近代西方瓜農里理論先驅者有（）A．亞當·斯密B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．安德魯·尤爾E．亨利·普爾（4）（P37）安德魯·尤爾所強調管理原則有（）A．機械原則B．道德原則C．法治原則D．商業原則E．效益原則（5）（P38）美國學者亨利·普爾歸納出建立健全管理體系基本原則有（）A．組織原則B．機械原則額C．溝通原則D．信息原則E．商業原則（6）（P38）古典管理理論重要涉及（）A．科學管理理論B．普通管理理論C．人際關系理論D．行為科學理論E．科層組織理論（7）（P42）法約爾以為，經營是指引導或指引一種組織取向目的，經營活動處管理外還涉及（）A．技術活動B．商業活動C．財務活動D．安全活動E．會計活動（8）（P42）泰勒科學管理理論局限性重要唉體當前（）A．忽視基層管理或車間管理B．對工人看法是錯誤C．忽視技術因素對管理影響D．忽視社會因素對管理影響E未能解決公司作為一種整體如何經營與管理問題（9）（P43）法約爾以為，因此組織成員都應具備活動能力涉及（）A．管理B．技術C．商業D．安全E．財務（10）（P48-49）李處長特別欣賞初期行為科學理論人性假設理念，并運用于管理實踐。其管理行為特性應當是（）A．以人為中心B．關注職工工作態度C．注意改進人際關系狀況D．實行參加式管理E．注重人需要滿足（11）（P49）下列觀點屬于初期行為科學理論是（）A．對組織機構管理控制實行例外原則B．公司職工都是“社會人”，是復雜社會系統成員C．為了提高勞動生產效率必要實現原則化D．勞動生產效率重要取決于職工工作態度及其人際關系狀況E．公司中存在著非正式組織（12）（P49）初期行為科學理論以為，公司勞動生產效率重要取決于職工（）A．物質報酬B．工作態度C．業務素質D．人際關系狀況E．制度完善限度（13）（P50）關于人特性方面理論有（）A．麥格雷戈X理論—Y理論B．凱利、韋伯等人提出歸因理論C．斯金納強化理論D．阿基里斯不成熟—成熟理論E．沙因人性假設理論(14)（P50）內容型勉勵理論重要有（）A．需求層次理論B．強化理論C．成就需要理論D．盼望理論E．雙因素理論（15）（P50）過程型勉勵理論重要由（）A．盼望理論B．成就需要理論C．強化理論D．波特—勞勒模式E．公平理論（16）（P50）行為改造型刺激理論重要有（）A．盼望理論B．需求層次理論C．歸因理論D．成就需要理論E．強化理論（17）（P51）在關于領導行為理論中，影響較大理論有（）A．勒溫領導方式理論B．斯托格弟和沙特爾“四分圖”理論C．布萊克和穆頓管理方格理論D．菲德勒權變模型E．埃文斯等人途徑—目的理論(18)（P51）勒溫依照領導者對被領導者影響方式不同，將領導方式劃分為（）A．專制式B．協商式C．群體參加式D．民主式E．放任士（19）（P51）利克特等人通過調查和研究歸納出領導行為方式有（）A．專制—權威式B．開明—權威式C．協商式D．群體參加式E．放任式（20）（P51）提出“管理方格理論”代表人物是（）A．布萊克B．哈羅德·孔茨C．巴納德D．卡斯特E．穆頓（21）（P52）誕生于上個世紀40年代，對管理理論發展產生深遠影響三門學科是（）A．控制論B．運籌學C．信息論D．系統論E．記錄學（22）（P54）孔茨以為，20世紀五六十年代影響最大學派有（）A．管理過程學派B．經驗主義學派C．人群行為學派D．社會系統學派E．決策理論和數量學派（23）（P54）管理過程學派代表人物重要有（）A．西蒙B．孔茨C．德魯克D．奧唐奈E．卡斯特（24）（P55）決策理論學派重要觀點有（）A．強調了決策重要性B．分析了決策過程中組織影響C．提出了決策準則D．強調發揮組織在決策過程中作用E．歸納了決策類型（25）（P56）20世紀80年代以來，管理理論進入新發展時期因素有（）A．科學技術迅猛發展B．資源過度消耗C．世界經濟一體化D．知識經濟時代到來E．電子計算機跟新換代速度加快（26）（P58）A型管理模式特點有（）A．短期雇傭制B．迅速地評價和升級C．職業發展途徑高度專業化D．明確，形式化控制方式E個人決策與個人負責，人與人之間關系是一種局部關系（27）（P58-59）威廉·大內該掛日本公司管理模式特點是（）A．終身雇傭制B．緩慢評價與替身C．職業發展途徑非專業化D．含蓄而內在控制方式E．集體決策與集體負責（28）（59）Z型管理模式特點有（）A長期雇傭制B建立緩慢評價與提高C職業發展途徑和非專業化D加強公司文化建設E集體決策，個人負責（29）（P62）管理團隊構成角色涉及（）A．領導者B．指引委員會C．再造總監D．流程負責人E．再造團隊（30）（P63）下列屬于制定公司再造方案綜合考慮因素有（）A．整合現行作業流程B．實現各作業流程自然銜接C．全員參加，集思廣益D．盡量減少檢查、調節和控制工作量E．擬定各種備選方案，通過評估選定優化方案（31）（P65）波特在競爭戰略理論中提出公司基本戰略有（）A．專一化戰略B．注重全局戰略C．差別化戰略D．超越現實戰略E．成本領先戰略（32）（P65）波特競爭戰略理論在競爭力分析模型中概括出競爭力量涉及（）A．供應方B．購買方C．潛在進入者D．既有競爭者E．代替品威脅（33）（P66、67）根據藍海戰略理論，下列描述對的有（）A．藍海戰略追求生產技術普通性改進B．藍海戰略是一種實現多贏戰略C．藍海戰略超越了本行業和既有客戶D．紅海戰略是一種超越競爭戰略E．紅海戰略是零和博弈戰略（34）（P67）如要重建市場邊界，掙脫競爭，開創藍海，公司必要（）A．跨越她擇性產業B．跨越戰略集團C．跨越買方鏈D．跨越互補性產品和服務項目E．跨越針對賣方功能和情感導向（35）（P68）戰略布局圖制定環節涉及（）A．視覺喚醒B．視覺摸索C．繪制心戰略布局圖D．視覺定位E．視覺溝通（36）（P69）實行藍海戰略組織障礙涉及（）A．認知上障礙B．資源有限障礙C．心理上障礙D．動力上障礙E．政治上障礙三．判斷闡明題（1）（P31）發掘中華人民共和國古代管理思想具備文化尋根意義。（）（2）（P34）羅馬天主教會中央機構是羅馬教廷。（）（3）（P35）古代管理思想具備直觀性。()（4）（P35）近代西方管理理論產生于資產階級革命之前。（）（5）（P38）當代管理理論重要指以泰勒為代表科學管理理論，以法約爾為代表普通管理理論和以韋伯為代表科層組織理論。（）（6）（P38）管理科學產生于19世紀中期。（）（7）（P38）管理科學是從美國管理學家天了開始，至今歷經古典管理理論、行為科學理論和當代管理理論三個發展階段。（）（8）（P40）泰勒以為對組