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文檔簡介

項目部合同管理規范自評管理制度目的本制度旨在加強項目部合同管理的規范性和自評體系的建立，確保合同管理工作的高效運作和合規性。范圍本制度適用于項目部的合同管理工作，并包括以下內容：1.合同的簽訂、執行、變更和結算；2.合同的履約監督和風險控制；3.合同的檔案管理和記錄保存。自評管理制度自評目標自評的目標是評估項目部合同管理工作的規范性和效果，發現問題并提出改進建議。自評內容項目部應定期進行合同管理的自評，包括以下內容：1.合同簽訂是否符合相關法律法規和公司規定；2.合同履約是否按照合同約定進行，并及時進行監督和控制；3.合同變更是否經過合規程序和有效記錄；4.合同結算是否準確、及時，并確保支付和回款的合規性；5.合同檔案是否完整、規范，并按照要求保存。自評流程1.制定自評計劃：項目部應根據自評目標和工作計劃，制定合同管理自評的具體時間、內容和責任人。2.自評準備：自評前，項目部應收集和整理相關合同管理文件、記錄和數據。3.自評實施：根據自評內容，對合同管理工作進行評估和檢查，并記錄評估結果。4.自評報告：根據評估結果，項目部應編制自評報告，包括問題發現、改進建議和整改計劃等內容。5.整改落實：項目部應根據自評報告，及時制定和實施相應的整改措施，并記錄整改情況。6.持續改進：項目部應根據自評結果和整改情況，總結經驗教訓，不斷改進合同管理工作的規范性和效果。保密聲明本制度中涉及的信息和數據屬于公司機密，未經授權不得外泄或用于其他目的。執行和監

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