公司工會2024年工作要點2024年，公司工會工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，不斷增強政治性、先進性、群眾性，在公司成立60周年之際，引領廣大職工凝聚干事創業的磅礴力量，以更高遠的目標、更昂揚的斗志、更堅定的步伐，在新征程中奮力譜寫鐵軍新篇章。一、強化政治建設，團結引領職工聽黨話跟黨走1.發揮政治建設統領作用。堅持把提高政治能力擺在首位，將學習貫徹黨的二十大精神及習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，作為各級工會組織理論學習的重中之重，引導職工深刻領會黨的二十大提出的新思想、新觀點、新論斷、新要求，堅持不懈用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保工會組織的政治性、先進性和群眾性，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。2.突出先進典型選樹宣傳。開展“中國夢.勞動美”主題勞模工匠座談會和宣講活動，在公司內弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，培樹職工身邊看得見、摸得著、學得上的先進典型，把榜樣力量轉化為職工群眾的生動實踐。通過廣泛宣傳勞模工匠的先進事跡和崇高品格，積極開展勞模等先進人物選樹評選工作，提升先進典型的影響力和美譽度，發揮勞模先進人物的示范作用和影響力，努力營造精益求精的敬業風氣，增強職工對企業的認同感、歸屬感及忠誠度。3.創新多樣開展群眾教育。以公司成立60周年為契機，將主題宣傳教育與黨史學習教育結合起來，深化工運史宣傳教育，把為群眾辦實事、解難題貫穿始終，充分運用多種學習平臺，廣泛開展以“奮進六十載、闊步新征程”為主題的群眾性迎慶活動，致力于培養昂揚進取、積極向上的企業文化，增強廣大職工聽黨話、跟黨走的思想認同和政治認同。二、堅持以人為本，持續構建和諧勞動關系4.規范落實民主管理制度。貫徹落實《中華全國總工會關于推行企業集團職工代表大會制度的意見》以及《中國石化直屬單位職工代表大會實施辦法》，規范執行《公司職工代表大會制度》依法履行職代會職權，規范職代會民主程序；按照職工代表提案審理流程，充分發揮新一屆職工代表提案審查委員會的組織協調作用，牽頭組織相關部門對職工代表提案進行立案處理、分類答復、督促落實，完善職工代表提案閉環管理機制，切實提高職工提案的辦結率，引導職工代表有序參與公司治理，實現職工代表提案落實率、反饋率100％。5.堅持做好職工代表培訓工作。為提升新一屆職工代表綜合素質，履行好民主參與、民主監督、民主管理職責，年內開展職工代表的權力義務、企業民主管理規定、勞動法規、勞動安全衛生規章制度等專題培訓，并進行《集體合同》宣貫，增強職工代表參與度和責任意識，明確角色定位，提高履職能力，積極發揮“播種機、宣傳隊”作用，更好地維護職工合法權益，推動企業和諧發展。8.抓好集體合同履約檢查。各級工會組織要堅持深入一線，積極做好勞動法律監督和法律服務，圍繞勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職業培訓、保險福利等事項，組織開展集體合同履約情況的監督和檢查；深化“走基層、訪萬家”長效機制，組織兩級工會下沉到基層一線開展職工思想動態調研和慰問活動，建立“走訪有報告，職工有評價”的調研體系，聽取職工心聲，響應職工訴求，解決職工現實問題，凝聚共識、化解矛盾，推動公司高質量發展與維護職工權益相統一。三、開展勞動競賽，融入企業中心工作9.加強組織保障。建立健全各級勞動競賽領導小組，形成黨委領導、行政支持、工會運作、部門配合、職工參與的競賽格局；聚焦企業轉型升級和提質增效，搭建勞動競賽平臺，堅持目標和問題導向，強化引領、優化機制、加強管控，積極營造向勞動競賽要效益、要效率的良好氛圍。10.創新競賽形式。強化競賽頂層設計和選題立項，優化立項結構，避免形式主義。在重點項目、重大工程廣泛開展主題勞動競賽，加強與業主方的聯建共建；在公司與相關業務系統、部門聯動，圍繞生產經營工作重點和難點，開展專項勞動競賽。將“五比一創”與安康杯、工人先鋒號及開展合理化建議等活動相結合，將競賽指標分層次量化，細化到崗組、延伸到個人，做到精準施策。11.強化效果評估。發揮好績效考核指揮棒作用，勞動競賽與員工績效及組織績效考核掛鉤，抓好過程管控，突出正向激勵，激勵職工創新記錄、刷新指標，不撒“胡椒面”、不搞“大鍋飯”，指標完成好的重獎，沒完成的不獎。12.加大宣傳力度。通過各種媒體進行廣泛宣傳和發動，使廣大職工深刻認識勞動競賽的意義和作用，提高參與競賽積極性，對在勞動競賽過程涌現出來的優勝典型人物和事跡進行及時總結和宣傳，激發學先進、爭先進的熱情。13.重視成果轉化。充分發揮職工首創精神，鼓勵職工積極參與創新成果評選交流，推動成果轉化應用，激發職工創新創效熱情。抓好勞模和工匠人才創新工作室建設，開展工作室整體聯動和業務交流，解決生產經營中的疑難雜癥和遺留問題。四、服務職工群眾，不斷提升職工幸福感滿意度16.不斷創新服務職工載體。注重老活動新特點，結合年度走訪慰問工作及項目職工實際，通過完善“職工健康驛站”，常態化組織開展心理咨詢、系列心理講座，加強工會會員各項普惠政策的宣傳力度，將“職工之家”建設、EAP心理疏導工作、醫療互助保障等工作做得更細、更實、更具體，充分利用社會資源，不斷創新服務模式，以服務實效溫暖人心、打動人心、贏得人心，不斷提升職工的幸福指數；按照《中石化第四建設有限公司獎勵休假療養實施細則》開展獎勵休假療養相關工作。17.加強女職工工作。著力推進女職工能力素質提升，積極開展“巾幗標兵”先進評選，激勵廣大女職工在公司生產經營發展中建功立業。加強女工委員會建設，抓好女工干部業務培訓，提高工作素養和履職能力，加大對女職工的服務，維護好女職工合法權益和特殊利益。18.堅持做好職工退休暖人心工作。按照天津市總工會“四個面向”和全總有關要求，在常態化“四個一”工作的基礎上，建立“四+N”的工作機制，將“余溫”轉為“熱度”，做好貼心關愛，注重超前服務、定向服務，用小載體體現大情懷、真感情，突出退休儀式感，提升職工幸福感，充分體現企業對廣大職工的關心關愛，助推隊伍穩定和企業發展。19.創新開展文體活動。圍繞公司成立60周年，開展“奮進六十載、闊步新征程”主題系列活動，通過美術書法攝影藝術展、主題講座、才藝大賽、文藝演出等多種活動形式，禮贊公司六十年的光輝歷程和輝煌成就；堅持面向基層、重心下移，發揮基層工會作用，因地制宜地結合項目實際打造職工文化陣地，特別要為豐富一線外埠職工的文化生活創造良好條件，廣泛開展形式多樣的文體活動；做好公司體育場的整修，與職工俱樂部進行統一的管理和開放，加強制度管理，提高服務質量，為職工提供安全舒適的活動場地和健身環境。五、強化自身建設，切實發揮工會職能優勢20.加強工會組織建設。進一步完善健全工會組織建設，組織召開公司工會第九次會員代表大會，不斷發揮工會組織作用，當好傾聽會員心聲的“貼心人”、幫助會員的“熱心人”、服務會員的“細心人”，為會員操勞的“勤快人”；強化基層工會建設，激發工會干部隊伍活力，增強工會工作向心力，提升工作水平的規范化和標準化。21.