高唐熱電集團有限公司重要領導崗位與職能部門崗位職責高唐熱電集團二〇〇七年十二月總經理崗位崗位性質：是公司生產經營管理領導和決策者；管理權限：受集團董事會授權主持公司全面工作。對公司正常生產運營、經營管理等實行全過程管理；管理職能：負責公司正常生產運營、經營管理實行全過程管理、指揮、監督、協調，行使總經理權利，承擔相應責任，對自己工作負責；重要職責：執行董事會決策，認真貫徹、執行集團和公司各項工作決策，貫徹公司下達各項經濟指標；主持公司全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；依照集團公司布置，制定公司發展規劃及實行細則，貫徹詳細工作方案；制定公司年度工作籌劃、經營指標，擬定公司年度財務預算報告以及利潤分派、使用方案；組織、領導公司對職能部門編制，決定公司體制和人事編制，決定副總經理、各職能部門和下屬公司負責人，以及其她高檔職工任免、報酬、獎懲。依照市場競爭法則，建立統一、高效經營管理體系；有權拫據管理需要，聘請專職或兼職經營管理、技術、法律等顧問，并決定其報酬；建立公司勉勵機制，弘揚公司文化，為員工搭建施展才干平臺；有權決定對成績明顯員工以獎勵，調資和晉級，對違紀員工處分，直至辭退；審查批準公司年度籌劃內經營、投資、改造、新項目開發和流動資金貸款、使用、貸款擔保可行性報告；建立系統、完善質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；接受員工所提出各種合理化意見、建議。形成具備科學決策、民主管理等特點當代化公司管理模式；

企管副總經理崗位直接上級：總經理下屬部門：公司管理辦公室；崗位性質：主管公司管理辦公機構；管理權限：受總經理委托，行使協調各部門工作，對公司尋常辦公秩序、公司管理、行政文秘、綜共籌劃、勞動人事工資、信息與檔案等進行全過程管理義務；管理職能：負責對尋常辦公秩序、公司管理、行政文秘、勞動人事工資、信息與檔案等實行管理，監督、協調和考核各職能管理部門，對所承擔工作負責；重要職責：堅決服從總經理統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向決經理負責；嚴格遵守公司規章制度；認真履行其工作職責協助總經理做好綜合、協調各部門工作和解決尋常事務；負責匯總公司年度綜合性資料，審核公司年度總結、工作籌劃和其他綜合性文稿，對總經理發言稿和其她以公司名義發文稿件審核工作；及時收集和理解各部門工作動態，協助總經理協調管理各部門之間關于業務工作，掌握全公司重要活動狀況，組織編寫公司年度大事記；依照公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其她關于會議，做好會議記錄，匯編會議紀要，并檢查督促會議決策貫徹實行；負責上級文獻、告知、函件閱示與公司行政文獻批閱解決，并做好督辦工作；監督公司印鑒、文印管理，審核公司年度報刊訂閱、分發工作；嚴格遵守“勞動法”和公司勞動管理制度，負責組織公司用工招聘、錄取、辭退工作，依法對員工實行管理；負責制定公司人事管理制度；審核公司勞動人事記錄工作；負責核定各崗位工資原則。審核勞動工資記錄工作，負責對尋常工資、加班工資審核工作，負責對員工勞動保護用品定額和籌劃管理工作；協助參加公司發展規劃擬定年度經營籌劃編制和公司重大決策事項討論；負責組織公司通用管理原則規章制度擬定、修改和編寫工作，協助參加專用管理原則及管理制度擬定、討論、修改工作；督促、協助各部門制定與其有關各項管理制度；督促、協助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度籌劃，負責做好財務、人事、生產、質量、技術開發、原材料供應、經營、設備管理等各類籌劃綜合平衡工作；負責執行經公司總經理辦公會議通過考核制度和實行細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、互相檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；負責制定公司計算機開發應用籌劃，檢查考核公司微機網絡系統維護、管理、數據信息解決，制定批準計算機管理各種規章制度及必要操作規程，逐漸實現公司管理當代化；負責組織全公司員工大會工作；開展年度總結評比和表揚活動；負責做好上級視察、檢查、指引工作接待工作，做好公司來訪賓客接待安排，做好重要會議組織、會務工作；負責公司對上級主管部門聯系工作，做好公司關于法律征詢和聯系工作；負責指引公司宣傳報導工作；完畢總經理交辦其她工作任務；

公司管理辦公室直接上級：企管副總經理部門性質：是總經理進行公司綜合管理，行使政令指揮辦事機構；管理權限：受企管副總經理領導，行使對公司進行綜合管理、指引、協調、調查、監督和考核等權限；管理職能：對公司進行綜合管理，貫徹公司整體戰略和各項方針、政策，解決公司文獻、材料，做好尋常接訪接待，組織培養和合理運用勞動力資源，做好公司信息和檔案管理，辦公自動化管理等；重要職能：服從企管副總經理統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為企管副總經理負責；嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，做好公司全面管理工作；負責擬訂公司管理工作籌劃和目的，匯總各科室部門和各種經營公司工作籌劃和目的，并監督實行、檢查考核；負責收集和理解各部門工作動態，掌握公司活動狀況，為公司重要領導提供參照根據；負責起草公司各類文稿、文獻、報告、總結及其她材料，經審核后形成正式文獻、報告、總結和材料。協調、調度各科室部門、各種經營公司間需配合完畢協作工作，解決好部門間協調關系。負責文字材料解決工作，嚴格校稿，對的、清晰打印。負責公司文獻、資料收發存，認真解決各種公文、公函，保證公司工作有條不紊；負責傳達政府部門和上級主管部門關于文獻和決策精神，監督貫徹狀況，反饋信息。負責公司檔案管理工作，及時對各類文獻、資料、材料收集、鑒定、整頓、立卷、歸檔工作；做好檔案借閱、使用管理工作。做好檔案保密工作，按解決年限妥善銷毀報廢文獻、資料，做好記錄。負責公司微機、監控等自動化辦公設備管理，保證各級領導和管理者應用；做好公司微機、復印機、打印機、掃描儀等自動化辦公設備尋常維護、維修工作；做好辦公文獻定期備份和微機等設備定期殺毒工作。做好監控服務器、網絡服務器尋常管理和檢查工作，保障安全運營。監督檢查考勤機使用狀況。定期做好考勤數據整頓、備份工作；負責安排公司會務、會議安排，重要會議做好會議記錄，整頓編發會議紀要；負責公司尋常接訪、接待工作，做好電話告知記錄；負責公司印章、法人章使用，嚴格印鑒使用管理；負責公司機構設立和規章制度擬訂、補充、修改、考核與實行；負責組織編制、修訂公司管理工作原則、考核原則，并組織實行和監督。協助、督促各科室部門、各種經營公司制定與之有關管理制度；起草公司發展規劃、目的和戰略、方針、政策，依照經理辦公會決策意見修改、發布、實行；負責對公司安全文明生產、運營管理、衛生和勞動紀行等方面進行行檢查、監督，按規定進行考核。負責對公司各科室部門、各種經營公司檢查、考核、評比；負責檢查公司各科室部門、各種經營公司工作籌劃、目的完畢狀況貫徹、考核；負責政府和關于部門進行各種記錄、調查報表匯總上報，責成有關科室及時完畢報表填報工作；負責做好與政府、主管部門和關于業務關系部門協調工作，協調好有關關系；負責編制公司每月工資報表，并協助財務部門做好工資發放工作；負責公司人事管理工作；搞好人事檔案管理工作；做好人事記錄管理工作；負責草擬公司人事管理制度，編制工作籌劃和目的，參加對職工考核、評議工作；負責公司職工招收、錄取、聘請、培訓、考核、獎懲、升遷、調動、離職、退休、福利、撫恤等事項審核與辦理；負責公司勞動工資和崗位薪酬管理工作；管理公司勞動人力資源調配工作；負責全廠職工考勤審查、匯總和報批工作。負責職工人事檔案管理、借閱或提供政審材料及有關資料工作。負責各項社會保險費、公積金、住房補貼基數測算及尋常管理工作。負責及時完畢各種勞資記錄報表及人事報表工作。負責協調解決公司員工勞動或勞務糾紛事件；協調或協助做好公司共青團、工會、婦女工作和籌劃生育等工作；做好女職工檔案管理工作，建立計生查體、生育和健康查體檔案制度；管理計生臺賬，準時報表、歸檔，及時辦理準生證、獨生子女證等手續；協調、組織、配合關于部門開展豐富多彩文化體育、培訓工作。協調、配合黨、政、工、團做好教誨、培訓工作。定期收集合理化建議，匯總、分類并報有關領導審視，及時將批示狀況組織實行，監督貫徹實行狀況。辦理各種報刊、雜志訂閱，做好尋常分送工作。配合有關部門做好先進（文明、模范等）單位、先進組織、先進個人等評比、申報和宣傳工作。做好公司全面宣傳工作，樹立公司形象，推廣公司品牌，增強公司知名度。充分運用圖窗、板報、燈箱等宣傳工具，把握公司發展脈搏，做好定期宣傳工作。做好公司歷史資料收集工作，拍攝、收集反映公司變遷和面貌照片、錄像素材。負責公司重要活動組織工作，攝錄留取資料、整頓活動記錄。管理好公務用車輛使用，按規定派車，及時出車；做好出車記錄，及時登記車輛管理報表；做好公務用車輛尋常管理和檢查工作，保障車況良好。配合做好黨務活動管理，按籌劃發展新黨員，并及時辦理關于手續。按期完畢黨員記錄報表。按期完畢黨費交納工作。及時辦理黨員關系接轉。協調完畢上級領導布置暫時性工作任務。

行政副總經理崗位直接上級：總經理下屬部門：保衛科；崗位性質：主管公司行政與辦公事務服務機構；管理權限：受總經理委托，行使對公司辦公服務保障、后勤事務、內部保衛治安和生活物業等進行全面管理；管理職能：負責做好公司辦公服務與保障工作，指引后勤事務、內部保衛治安和生活物業等管理工作，維護公司內部穩定、保證公司財產安全，保障生產生活區和諧，對所承擔工作負責；重要職能：堅決服從總經理指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作籌劃。本著合理節約原則，編制年、季、月度辦公用品、后勤用款籌劃，搞好行政后勤決算工作，并組織籌劃實行和檢查；指引做好公司非生產用水、電管理工作。監督做好水、電、汽計量基本管理工作，定期檢查用水、電、汽費用核算；指引監督公司食堂衛生管理工作，以保證職工就餐安全。負責管理公司內部保衛治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，防止犯罪和治安災害事故發生，保護公司財產安全，保證生產、工作順利進行；負責建立、制定和完善公司內部安全保衛工作制度。建立以防火、防盜、防災害事故為重要內容安全保衛責任制，做到組織貫徹、制度貫徹和責任貫徹；建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；指引加強部門人員培訓教誨工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、后勤人員尋常安全教誨和職業道德教誨工作，定期開展崗位優質服務評比活動；準時完畢公司領導交辦其她工作任務。

保衛科直接上級：行政副總經理部門性質：公司安全保衛與后期保障部門；管理權限：在行政副總經理領導下行使對公司安全保衛管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令義務；管理職能：合理地組織對公司安全保衛管理，積極開展工作；重要職責：嚴格服從行政副總經理統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向行政部負責；嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力；負責擬訂本科管理制度、工作籌劃和目的；負責公司防火、防盜安全管理和安全檢查工作；負責公司門衛警衛工作管理；負責對公司廠區、生活區巡邏；負責對公司違章、違紀事件解決；負責維持公司正常辦公和生活秩序；負責做好公司安全保衛專業檔案管理；做好職工消防安全知識教誨培訓；協助本地公安機關做好對違紀、違法解決；協助各各種經營公司做好關于安全保衛、消防等工作；負責對公司辦公場合、廠區、生活區營繕及環境管理；負責擬定辦公用品、文具、生活配套設施采購籌劃，并搞好類物資保管、發放和運用；訂員工住房條例，對員工住房進行合理規劃和分派；負責職工宿舍樓管理，做好居住或暫住人員登記管理工作；負責職工食堂管理，改進職工上班期間和尋常生活就餐質量和環境；組織檢查公司關于職業病防治狀況，制定防塵、防毒以及職業病防治辦法，定期對有關辦法執行狀況進行監督檢查；完畢公司領導暫時交辦其她工作；

安全副總經理崗位直接上級：總經理下屬部門：安全質量與教誨科；崗位性質：主管公司安全生產、質量監察監督和職工教誨培訓工作管理權限：受總經理委托，對公司生產經營過程中安全、質量、教誨、培訓等工作進行全面管理；管理職能：負責公司生產經營過程中安全監察管理工作，做好產品、材料質量監督檢查工作，抓好職工安全、技術等方面教誨、培訓與考核工作；重要職責：認真貫徹執行國家關于安全生產政策和法規，樹立“質量第一、安全第一”觀念，做到科學、嚴明、公正、公開，加強公司安全管理工作；協助總經理（公司第一安全負責人）做好公司安全管理工作，完善安全管理制度，加強安全防護與技術辦法，不斷提高安全管理與監察水平；組織做好公司職工思想教誨工作，加強安全學習工作，提高職工安全意識；主持公司安全質量與教誨工作，負責安質教科尋常業務技術工作；負責公司基建工程尋常監督工作，參加工程質監與驗收工作。依照廠安委會安排貫徹公司安全質量大檢查工作，負責重大安全質量事故調查解決；審核公司安全監察監督工作籌劃、方案，編寫監督報告；審核安質教科月、季、年度工作籌劃和總結，為總經理、公司管理辦公室提供質量安全簡報材料，督促做好監察督資料整頓歸檔工作。完畢公司領導交辦其她工作。

安全質量與教誨科直接上級：安全副總經理崗位性質：負責公司安全監察、質量監督與教誨培訓機構；管理權限：在安全副總經理領導下對公司安全生產、質量監察監督、職工技術教誨培訓，以及基建工程監督等工作進行全面管理；管理職能：負責公司生產安全監察管理工作，做好產品、材料質量監督，抓好職工安全、技術教誨、培訓與考核工作，對所承擔工作負責；重要職責：認真貫徹執行國家關于安全生產方針、政策、法令、法規和上級關于規定，編制辦法、討劃、貫徹安全生產責任制；通過各種形式，努力搞好安全宣教工作，提高職工安全意識；編制公司安全生產管理制度，制定安全、文明生產工作目的，經審定后組織貫徹貫徹；匯總編制公司年度安全技術辦法籌劃，經批準后督促實行；組織安全工作規程和安全生產管理規定學習、考試工作；協助組織召開各科室部門、各種經營公司安全工作會、現場調度會，及時檢查安全、文明生產狀況，解決存在問題，總結和推廣安全、文明生產經驗；審查、檢查工作票、操作票執行狀況，加強對重要檢修或施工作業、危險性作業以及特殊作業安全監督，嚴格審查“兩票”和安全辦法貫徹，并監督執行；加強對公司安全文明生產檢查考核力度，進一步現場檢查違章違紀與不文明生產狀況，及時糾正不安全行為，對發現問題認真解決、協調解決；堅決制止和懲罰違章作業和違章指揮行為；對嚴重危及人身安全施工，有權指令先行停工，并及時報告領導研究解決；組織貫徹廠安委會定期組織安全、文明施工大檢查工作，對查出問題督促整治；組織編制特殊勞動防護用品、用品使用籌劃；組織制定公司各科室、各種經營公司專職或兼職安全員業務培訓籌劃，并貫徹；參加公司重大設備和人身傷亡事故調查解決工作，出具事故調查分析報告，按廠安委會意見發布事故告示；做好公司各科室部門、各種經營公司安全生產基本性工作及安全評價工作；指引有關單位貫徹安全生產基本工作，防患于未然；負責擬訂公司工程項目工作籌劃、施工設計、項目招標、以及工程預決算編制及審核工作；負責公司項目用地征用、勘察、測量工作，并組織關于部門做好項當前期準備工作；訂立施工合同，辦理施工執照和項目開工關于工作；負責工程進度、質量、安全監督和現場管理，組織關于部門進行質量檢查和評估，竣工驗收及交付使用；組織做好項目關于會審、評審、驗收等工作，協調與規劃設計等部門關系；收集整頓征地、施工圖、設計變更、竣工圖等關于資料，并做好資料存檔工作；負責對重要原材料、重要物資進廠計量、質量、價格監督管理；制定公司職工技術培訓和公司管理人員教誨培訓籌劃，并組織監督實行；負責對公司重要崗位人員持證上崗培訓、考核與考證工作，并建立有關檔案；負責公司ISO9000等質量管理體系原則制定和認證工作；積極完畢上級領導交給暫時性工作。

財務副總經理崗位直接上級：總經理下屬部門：財務科；崗位性質：主管公司財務與融資工作部門；管理權限：受總經理委托，對公司財務管理、會計核算、成本監督、信貸融資等工作進行全面管理；管理職能：全面負責公司財務管理工作，做好會計核算，加強成本監督，指引公司成本管理，管理好公司資金收支平衡，做好資金信貸與公司融資工作，對所承擔工作負責；工作職責：負責公司財務會計工作，嚴格遵守關于財經紀律和經濟法規，協助總經理做好公司財務工作；組織制定完善財會制度和相應實行細則，經批準后嚴格執行，對其中浮現問題及時制止、糾正，嚴重應及時向總經理報告；參加制定公司生產經營方針、方略和發展規劃、籌劃，負責擬訂公司年度財務收支、資金需求、成本費用、鈔票流量等籌劃，并組織實行有關籌劃；負責監督、檢查公司各項財務籌劃執行狀況，提出財務分析報告，并提出加強經營管理和財務管理建議；參加制定公司（涉及子公司、下屬公司）經濟責任制，負責組織建立和健全公司經濟核算辦法、財務會計、審計制度；組織開展對公司及下屬公司全面經濟核算與經濟考核；主持或參加審查、擬訂公司重要經濟合同、合同，組織審核項目預決算、用款方案、原輔材料供應籌劃。掌握稅收政策，負責與稅收機關協調。負責對公司及下屬公司財務監督與協調，審核所有上報財務報表，承擔關于質詢答復工作；組織、調度公司資金，重點負責向金融機構進行融資。擬訂公司年度經營利潤分派草案及其她財會資料，供公司董事會決策使用。負責指引、管理、監督財務部下屬人員業務工作，組織推廣當代管理辦法，提高公司財務管理當代化水平；認真審核材料供應籌劃和供貸合同，防止盲目采購，對超籌劃用款，要通過總經理批準。負責組織公司重要產品價格制定和審報工作，定期審查公司財務成本籌劃；完畢總經理暫時交辦工作；

財務科直接上級：財務副總經理部門性質：財務管理、會計核算、融資籌資專職管理部門；管理權限：在財務副總經理領導下行使對公司財務會計工作全過程管理權限；管理職能：負責公司財務管理、會計核算管理，對公司經營過程實行財務監督、稽核、審計、指引工作，管理好公司資金，做好融資籌資工作，對所承擔工作負責；重要職責：堅決服從財務副總經理統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；嚴格遵守國家財務工作規定和公司規章制度，認真履行其工作職責；組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等關于財務指標籌劃。定期檢查、監督、考核籌劃執行狀況，結合經營實際，及時調節和控制籌劃實行；負責編制公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等關于制度，經批準后貫徹執行；按規定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好年度會計決算工作；編寫財務分析及經濟活動分析報告。會同關于部門組織經濟行動分析會，總結經驗，找出經營活動中產生問題，提出改進意見和建議。同步，提出經濟預警和風險控制辦法，預測公司經營發展方向；做好固定資產及專項基金管理。對的計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；做好公司流動資金管理，組織流動資金供應，考核流動資金使用效果；層層分解資金占用額，合理地有籌劃地調度占用資金；制定完善和組織執行公司成本管理制度，做好公司產品成本核算工作；制定規范成本核算辦法，對的分攤成本費用；進行成本預測，編制成本預算；加強成本控制，核算產品成本；編制成本費用報表，檢查考核、綜合分析公司成本籌劃完畢狀況及經濟效益狀況；依照公司現狀和管理規定，制定履行公司內部二級或三級經濟核算方式，建立規范科學公司內部結算制度；同步指引各各種經營公司對的進行成本費用及內部經濟核算工作，力求做到成本核算原則化、費用控制合理化；負責公司資金繳、拔、準時上交稅款等業務，辦理好鈔票收支和銀行結算業務，及時登記鈔票和銀行存款日記賬，保管庫存鈔票，保管好關于印章、空白收據、空白支票等；做好公司財務審計和會計稽核工作，加強會計監督和審計監督，加強會計檔案管理工作；依照關于規定，對公司和公司下屬公司財務收支進行嚴格監督和檢查；負責購銷物資貨款把關工作。對購銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按籌劃執行外，還需經財務副總經理或總經理、董事長審核簽字批準，方可支付；做好公司員工工傷保險管理工作；負責公司年檢、營業執照變更等工作；會同勞資部門，嚴格按照規定掌握使用工資總額，審核工資計算表，辦理代扣款項，分析工資籌劃執行狀況；參加庫存材料清查盤點，對盤盈、盤虧和報廢材料要查明因素；經常理解材料儲備狀況，對于超過正常儲備和呆滯積壓材料，要分析因素，提出解決意見，報總經理批準后解決。定期檢查核對鈔票賬面余額與庫存鈔票與否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單與否相符，嚴格按照財經法規、財務制度和費用籌劃報銷費用，對違背規定和超過費用籌劃，予以制止。監督公司和各各種經營公司銷售業務款項結算。編制損益表，進行利潤分析和考核。提出擴大銷售，增收節支和增長利潤建議和辦法。審查監督各各種經營公司收入、成本、費用。每月依照各產品銷售清單，認真審核。對各項營業費用發生額分析考核，月末、年末對營業點庫存產品價值進行計算，可以及時發現問題，解決問題；及時組織好債權、債務清理工作。年終月末，對的確無法收回應收款項和無法支付應付款項，應查明因素，報總經理批準后解決。財務資料按檔案管理辦法關于規定，及時歸檔。對需要銷毀會計檔案，要填寫"會計檔案銷毀清冊"。銷毀時，由單位領導指定檔案部門和財務部門共同派員監銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。"會計檔案銷毀清冊"長期保存以便查。認真做好公司內部籌資工作，搞好存取款業務；積極完畢上級領導交辦其她工作

生產副總經理崗位直接上級：總經理下屬部門：生產技術科（運營車間、檢修車間）、材供科；崗位性質：主管公司生產、技術、節能、環保和技術改造工作管理權限：受總經理委托，行使對熱電生產全過程管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令義務；管理職能：合理地組織公司熱電生產、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產籌劃、規范工藝流程、制定技術原則、抓好技術管理、實行技術監督和協調，加強現場安全生產教誨、積極地開展調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目，對所承擔工作負責；重要職能：堅決服從總經理指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；負責組織編制熱電廠年、季、月度生產工作籌劃、設備維修籌劃，及時組織實行、檢查、協調、考核；負責組織熱電廠技術革新、設備更新和改造籌劃，審核技改方案和可行報告，檢查貫徹有關辦法；組織審定技術管理原則，審核編制生產工藝流程，審核編制設備運營操作規程和檢修工藝原則規程；合理編制技術文獻，改進和規范工藝流程；負責監督生產安全教誨，加強安全生產控制、實行、嚴格執行安全法規、生產操作規程，隨時進行監督檢查，保證安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故發生；負責組織生產現場管理工作，注重環保工作，抓好勞動防護管理和制定環保辦法籌劃；審核編制上報年、季、月度生產記錄報表。認真做好生產記錄核算基本管理工作，注重原始記錄、臺賬、記錄報表管理工作，保證記錄核算規范化、記錄數據對的性；抓好生產記錄分析報告工作。定期組織生產記錄分析、經濟分析報告會，總結經驗、找出存在問題，提出改進工作意見和建議；為公司領導決策提供專項分析報告或綜合分析資料；負責檢查監督生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，審核批準合理安排生產設備、計量器具籌劃，保證設備維護保修所須正常時間；負責做好生產調度管理和協調工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，加強與上級調度人員聯系，平衡綜合生產能力，提高設備負荷率；負責審核批準生技科、材供科等部門目的、工作籌劃。負責公司節能環保工作。不斷加強節約能源、資源管理，提高能源資源綜合運用率，提高節能管理水平，完善環保辦法，保證環保達標。準時完畢公司領導交辦其她工作任務；

生產技術科直接上級：生產副總經理部門性質：熱電廠生產與技術管理部門；管理權限：行使對熱電廠生產與技術管理，對熱電機組設備運營和檢修工作進行指引監督和考核，提出生產和設備工藝改進、技術進步、節能環保等辦法方案，加以實行；管理職能：合理地組織熱電生產，做好設備技術管理和節能環保等工作；重要職責：嚴格服從熱電生產調度統一指揮，執行其工作指令，一切行為向生產副總經理負責；嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，完畢下達生產籌劃和任務；負責制定熱電生產年、季、月度工作籌劃和目的，及時下達生產任務和指標，做好生產進度安排及控制；負責車間之間生產協調工作；加強對車間、班組檢查、考核、評比；負責加強對考產安全面知識教誨工作；負責準時編報公司月、季、年度生產經營記錄報表，及時編寫記錄分析報告，做好記錄分析和預測工作；負責組織熱電生產技術經濟指標和定額制定、修訂、下達和管理工作；負責做好公司籌劃、記錄基本管理，妥善保管各種籌劃、記錄資料；協助關于部門做好關于籌劃記錄工作；制定公司熱電生產中各類物料消耗管理工作；負責公司產品設計、生產工藝、技術引進、新產品開發等管理工作；負責對熱電生產技術原則、規程編纂、修改、監督和實行；負責公司發電設備和其她用電設備管理、故障維修；負責公司廠內用電、用水等供應管理工作；負責機組設備大、中、小修籌劃擬訂、檢查和實行；負責對購進生產用設備質量技術檢查，建立設備檔案管理；負責組織監督公司發電機組設備維護、保養工作；抓好熱電生產安全生產、環保、勞動保護等工作；；組織對熱電生產和設備安全使用檢查、考核工作；組織貫徹生產人員安全、技術知識教誨、培訓和考核工作；建立和完善各生產工序、設備操作規程、規范；建立和完善熱電生產三級安全網絡，并定期組織安全檢查，檢查狀況報安監部門；積極完畢上級領導暫時交辦其她工作；

運營車間職責直接上級：生產技術科部門性質：熱電生產運營管理部門；管理權限：受生產技術科領導，在上級調度部門調度下嚴格按照熱電機組設備運營和操作規程進行設備運營管理；管理職能：合理地調節發電機組設備，保持機組安全經濟運營；重要職責：在生技科領導下，負責運營車間安全生產、技術業務、行政管理和政治思想工作；認真執行上級調度值班員下達調度命令，對所轄設備安全和經濟運營負責；督促運營人員嚴格執行各項規程和制度；掌握設備缺陷，對影響設備安全運營缺陷及時上報，并告知檢修人員解決；負責指揮解決現場事故，組織事故分析，并寫出事故分析通過及解決狀況報告；三、審批操作票，批準第一種工作票和重要第二種工作票；組織業務學習，開展反事故演習、事故預想、技術問答等工作；督促做好規程規定設備各項定期工作，組織搞好設備和環境衛生；

檢修車間職責直接上級：生產技術科部門性質：熱電廠機組設備檢修與維護管理部門；管理權限：受生產技術科領導，嚴格按照設備工藝和檢修規程規定為保持發電機組良好狀態進行管理；管理職能：依照檢修籌劃對發電機組進行定期檢修，并做好尋常設備維護保養工作，保障機組良好可靠地運營；重要職責：貫徹執行關于規章、制度、命令，加強安全生產思想教誨，堅持安全生產制度，保證人身和設備安全；提高檢修人員素質，抓好設備檢修質量，提高勞動生產率，減少配件、材料及能源消耗，保證公司重要技術經濟指標完畢；依照檢修任務和檢修工藝流程需要，設立相應專業檢修班組，并加強班組建設和管理；在檢修工作中，緊密環繞貫徹執行檢修工藝和檢修規程，建立和健全崗位責任制、經濟責任制，完善各種設備檢修臺帳與工藝記錄，堅持并不斷提高檢修作業原則化、規范化、當代化水平；建立、健全會議制度，傳達上級命令，及時指揮生產；認真檢查生產和檢修進度，組織協調好關于方面工作，保證檢修工作順利完畢；在生技科領導下努力提高檢修工藝和水平，保證設備運營周期；倡導節約，切合實際地搞好設備配件修復、自制備品備件工作，提高檢修能力；有籌劃地組織檢修人員學習技術業務，開展工藝操作比武競賽活動，不斷提高其技術水平和質量意識；要認真貫徹貫徹各項技術規程，及時掌握機組重要設備狀態，編制檢修籌劃，制定技術組織辦法；認真抓好計量設備工作，對熱工儀表、電氣儀表等加強管理，按期校驗；積極開展技術革新和技術改造，總結、交流、推廣先進經驗，不斷提高設備運營質量和生產技術水平；建立健全設備檢修工作定期和專項分析制度。對設備檢修質量、技術安全和技術辦法貫徹狀況，以及各項重要技術經濟指標完畢狀況進行綜合分析，提出改進意見和辦法；做好生產設備技術管理工作，對檢修籌劃、檢修工藝，技術革新、綜合分析、技術資料，以及設備臺賬等工作建立完善檔案制度；

材料供應科直接上級：生產副總經理部門性質：負責原材料、設備、備品備件或其她物資采購、供應；管理權限：行使對原材料、設備、備品備件或其她物資考察，招投標，采購、供應，質檢、保管等管理權限；管理職能：合理地組織采購，并及時供應生產所需物資；重要職責：服從生產副總統一指揮，嚴格執行工作指令，一切管理行為向生產副總經理負責；嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使予以管理權力，按照采購籌劃和批準數量質量進行采購，杜絕越權和舞弊事件發生；合理編制采購籌劃，設定采購方式，采購前要詢價、比價、議價；掌握好進料進度控制與逾交督促工作；及時解決進料質量、數量等異常；解決與協調好供應商之間關系；做好貨款匯總、審查與結算工作；組織對物資市場信息收集和分析；及時理解掌握公司所需采購物資、備品市場變化狀況；對重要供應商進行級別、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力評估；負責辦理勞保用品事項，并對勞保用品申請、采購、保管、發放全過程實行管理；負責公司購進各類物資計量質量檢查，對質量問題提出質異解決意見；負責對重要原材料、備品備件庫存管理，定期做好記錄工作，做到帳、卡、物相符；負責外協設備和外協加工件工作，做好有關計量與質量檢查；完畢上級領導暫時交辦其她工作；

各種經營副總經理崗位直接上級：總經理下屬部門：各種經營管理辦公室，各各種經營公司；崗位性質：主管公司下屬各種經營公司管理工作；崗位權限：受總經理委托，負責公司下屬各各種經營公司經營管理工作，行使對各公司生產、銷售與經營工作指引、指揮、監督、管理權力；管理職能：維持公司下屬各各種經營公司正常生產經營管理，保障公司投資安全和能獲得有較好經濟收益；重要職責：組織編制年度營銷籌劃及營銷費用、內部利潤指標等籌劃；有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點業務經理（主任）、副經理人選；組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面發展規劃；組織擬訂營銷業務管理各種規定、制度和內部機構設立；負責組織下屬各各種經營公司管理人員、營銷業務人員進行聘任、考核、調配、晉升、懲罰和辭退；負責核準管理人員、營銷人員浮動工資、資金發放原則，上報總經理批準執行；組織編制并準時向總經理報告：每月營銷合同訂立、履行狀況及指標完畢狀況；組織編制并準時向總經理報告每月資金回收狀況口呼資金需求預測及產品庫存狀況；負責協調營銷部門與財務部門、行政部門及其她部門工作協作關系；組織對營銷業務員業績檔案建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓；負責審批營銷人員借款單、差旅費、差假等；負責研究和擬定營銷線新項目開發；組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、顧客反饋信息等；負責組織、履行、檢查和貫徹營銷部門銷售記錄工作及記錄基本核算工作規范管理工作；組織開展市場記錄分析和預測工作；準時完畢總經理交辦其她暫時性工作。

各種經營管理辦公室直接上級：各種經營副總經理部門性質：公司下屬各各種經營公司綜合管理機構；管理權限：受各種經營副總經理領導對公司下屬各各種經營公司經營、籌劃、營銷、采購等狀況進行記錄、分析管理；管理職能：負責對各各種經營公司生產、銷售、采購等環節進行監督、管理，做好記錄分析工作，為公司提供相應報表和決策；重要職責：服從各種經營副總經理統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為對集團公司與各種經營副總經理負責；嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，做好各各種經營公司監察、管理和記錄分析工作；審核、匯總各各種經營公司工作目的和籌劃，并上報分管領導和集團公司批準；檢查貫徹批準工作目的和籌劃進展狀況，做好關于記錄報表；按照集團公司目的籌劃下達各各種經營公司經濟指標，科學分解指標，加強督查、貫徹辦法，保證各公司完畢各項經濟指標；審核承包經營各種經營公司合同，代表集團公司與承包者訂立承包經營合同，并監督合同執行。監督各各種經營公司生產經營，匯總整頓其經營狀況分析、財務報表、記錄報表，為公司領導提供各公司詳實經營現狀和業績分析，作為集團管理決策根據；積極做好公司資源綜合運用工作，提高既有公司或項目資源綜合運用水平；協助各公司做好資源綜合運用項目申報工作、減免稅工作；配合集團財務部門加強對各各種經營公司財務監督和指引，完畢各種經營公司財務記錄報表工作；制定關于各種經營公司關于管理辦法，配合集團管理部門對各各種經營公司進行考核和獎勵；組織采集產業項目、新產品研發、技術更新、招商引資等方面信息，明確三產工作重點及發展方向，科學指引各種經營公司發展規劃，增進公司不斷發展；組織采集關于產業政策，稅收優惠政策信息和政策新動向，指引公司對的掌握和使用政策；負責協調各各種經營公司與政府部門、行業主管部門之間關系，疏通工作環節，保障正常生產經營活動，增進各種經營公司各項工作順利開展；組織各各種經營公司搞好市場調研，指引公司生產經營；組織關于管理和技術人員參觀學習和參加培訓，不斷開拓視野，提高各公司業務水平；積極完畢集團公司和上級領導交辦其她工作任務；

各各種經營公司直接上級：各種經營副總經理下屬部門：下設各管理部門、營銷部門、售后服務部門、以及各營銷點等；部門性質：各分類經營公司產品經營、銷售、售后服務及市場管理；管理權限：受各種經營副總經理領導在各自公司所在區域、領域產品經營銷售過程中行使管理權限；管理職能：負責各自公司在所在區域、領域內產品價值實現過程，對各生產、銷售環節實行管理、監督、協調、服務職能部門，對所承擔工作負責；重要職責：嚴格服從各種經營副總經理統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向公司及主管副總經理負責；嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，搞好各種經營公司經營管理，爭取實現較好經濟效益；按照集團公司對公司經營目的規定制定合理經營籌劃，完畢公司制定下達經濟指標和任務；編制公司年、季、月度工作與生產籌劃、營銷籌劃、材料與產品存貨籌劃，并按籌劃貫徹執行；及時匯總籌劃完畢狀況，做好記錄與報表工作；做好各自公司所在區域、領域產品生產工作，保證準時完畢年度、月度籌劃；負責產品銷售和管理工作。對營銷過程中各個環節實行管理督促和協調，做好公司產品營銷管理工作；開拓營銷思路，擴大業務渠道，提高公司市場競爭能力和管理水平；定期編制公司購銷籌劃表，合理安排進貨籌劃和銷售籌劃，保證供需平衡，保持產品及原材料合理庫存。嚴格遵守公司制定銷售價格政策，在集團公司授權價格權限范疇內，力求擴大銷售市場占有份額，增長公司收入，提高經營利潤；抓好各自公司人事管理工作。慎重用好集團公司賦予人事管理權力，做好管理人員使用、任免和建議權，完善職工獎懲制度，提高職工工作積極性和自覺性；嚴格把好財務關。認真履行對集團公司義務，承擔責任；執行公司財務管理制度和財務工作籌劃指令，不超越財務管理權限；嚴格控制費用支出，杜絕不合理費用發生；逐漸履行成本核算管理，做好財務管理基本工作，定期組織清倉盤點，做到賬賬、賬物、賬據、賬卡、賬款、賬表六相符。保證公司資金安全，嚴格按規定辦理鈔票收付和保管；嚴格執行公司關于資金管理制度，杜絕資金擅自挪用或占用資金，及時催交貨款欠款，及時結算；認真做好公司財務核算，定期編制財務報表，定期進行經營活動分析，找出經營過程中產生問題，及時向集團公司報告并提出改進意見；做好市場信息匯總整頓工作。定期向公司與公司提交市場信息和業務分析報告；負責做好各自產品售后服務管理工作。建立產品質量跟蹤制度，貫徹客戶接待制度，做好投訴事件與問題解決工作；抓好客戶檔案資料管理工作，提高上門服務工作質量；負責各自公司安全消防工作。開展安全教誨，加強安全防范工作力度，杜絕一切安全隱患和事故苗頭；依照公司發展制定主導產品