目錄TOC\o"1-2"\h\u17266平安生產(chǎn)責(zé)任制 132500一、主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)工作職責(zé) 124113二、廠長(zhǎng)平安生產(chǎn)工作職責(zé) 15600三、注冊(cè)平安主任管理職責(zé) 23725四、專職平安管理人員工作職責(zé) 39608五、平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 432004六、平安生產(chǎn)辦公室工作職責(zé) 4762七、部門主管及擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)工作職責(zé) 526312八、崗位工人平安生產(chǎn)工作職責(zé) 518809九、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 627017十、應(yīng)急救援管理辦公室工作職責(zé) 76562十一、電工平安生產(chǎn)工作職責(zé) 724171十二、門衛(wèi)平安生產(chǎn)工作職責(zé) 816128識(shí)別和獲得適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、 917892標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度 922269平安生產(chǎn)會(huì)議制度 104950平安費(fèi)用投入保障制度 1111404平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 1224220平安生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審和修訂制度 1322023平安培訓(xùn)教化制度 1429415特種作業(yè)人員管理制度 1520241特種設(shè)備管理制度 1611679管理部門、基層班組平安活動(dòng)管理制度 1722147風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 1829982隱患排查治理制度 2422691重大危急源評(píng)估和平安管理制度 253718變更管理制度 2612344平安生產(chǎn)事故管理制度 274863防火、防爆和禁煙管理制度 297491消防管理制度 302075倉(cāng)庫(kù)平安管理制度 311626工藝操作平安管理制度 3231800關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理制度 35505平安設(shè)施管理制度 3620248監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度 3720295危急性作業(yè)平安管理制度 3820484危急化學(xué)品平安管理制度 3925123動(dòng)火作業(yè)管理制度 4026162臨時(shí)用電作業(yè)管理制度 411140高處作業(yè)管理制度 4223887起重吊裝作業(yè)管理制度 4324332破土作業(yè)管理制度 4632598斷路作業(yè)管理制度 483750抽堵盲板作業(yè)管理制度 5011803檢修理平安管理制度 5119904生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度 52563承包商平安管理制度 5316997供應(yīng)商平安管理制度 5525122作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素限制及檢測(cè)管理制度 5814111應(yīng)急救援管理制度 6423544平安檢查管理制度 66173平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作管理制度 677357平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 697729領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)管理制度 7031839電氣管理制度 7120456公用工程管理制度 742564文件檔案管理制度 78185廠區(qū)交通平安管理制度 799194廢棄物管理制度 80281外來施工單位、人員及車輛的平安管理制度 8116183平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度 8217933硝化纖維素溶液運(yùn)用管理制度 8326476易制毒化學(xué)品管理制度 8413658雷電防治管理規(guī)定 8531325平安用電管理制度 864132機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定 873276生產(chǎn)車間平安操作規(guī)程 8822408甲類倉(cāng)庫(kù)平安操作規(guī)范 891322配料操作規(guī)程 908945灌裝操作規(guī)程 919478空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程 9224125三輥研磨機(jī)操作規(guī)范 9316166變速攪拌機(jī)操作規(guī)范 9421999立式球磨機(jī)操作規(guī)范 95平安生產(chǎn)責(zé)任制一、主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)工作職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)人是公司平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。重點(diǎn)做好支配、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)、獎(jiǎng)懲等工作；2、負(fù)責(zé)各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制的建設(shè)，組織制定平安生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程；3、保障平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)人防、技防、物防措施，完善平安生產(chǎn)軟件和硬件建設(shè)，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和視頻監(jiān)視系統(tǒng)的正常運(yùn)行；4、完善職業(yè)健康管理系統(tǒng)正常運(yùn)行，保障職工的身心健康；5、定期開展平安生產(chǎn)檢查，召開平安生產(chǎn)會(huì)議，考核屬下平安生產(chǎn)績(jī)效，確定平安生產(chǎn)事宜；6、負(fù)責(zé)制定、修改、演練平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立防消結(jié)合的應(yīng)急管理機(jī)制；7、負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)工作重大技術(shù)、工藝、裝置的改造、施工和動(dòng)火等審批工作；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司各級(jí)平安生產(chǎn)教化、培訓(xùn)、考核工作；9、負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和平安文化建設(shè)，不斷提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)；10、審定公司年度平安生產(chǎn)支配、目標(biāo)，并負(fù)責(zé)分解到各個(gè)部門和崗位，留意層層抓落實(shí)；11、組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理并照實(shí)向上級(jí)部門報(bào)告；12、確定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲事宜和其他工作。二、廠長(zhǎng)平安生產(chǎn)工作職責(zé)1、幫助主要負(fù)責(zé)人做好公司平安生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和日常管理工作。對(duì)本公司平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆責(zé)任。2、實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)駕馭最新的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，收集平安生產(chǎn)新工藝和新信息，為日常平安生產(chǎn)活動(dòng)供應(yīng)正確的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐閱歷；3、做好重大風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和消退危害因素和限制風(fēng)險(xiǎn)工作。做好重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)設(shè)備的辨識(shí)工作，建立健全平安生產(chǎn)防護(hù)體系和勞動(dòng)用品保障工作；4、主導(dǎo)公司平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，包括日檢、月檢、季檢以及年終檢查等，逢重大節(jié)假日或其他政府要求的檢查活動(dòng)，也要一并做好。對(duì)檢查過程中的事故隱患，要?jiǎng)偤枚綄?dǎo)、組織整改并做好復(fù)檢工作；5、幫助做好平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作，并組織員工進(jìn)行預(yù)案演練，對(duì)演練過程中發(fā)覺的問題，剛好提交平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商對(duì)預(yù)案的修訂；6、負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮、協(xié)調(diào)、通訊、警戒、搶救、搶修、洗消、調(diào)查等處置工作。7、協(xié)作人事部門和平安部門做好對(duì)員工平安生產(chǎn)培訓(xùn)支配的編制、培訓(xùn)活動(dòng)的開展、培訓(xùn)工作的評(píng)估、培訓(xùn)工作的總結(jié)、培訓(xùn)支配的修訂等工作；8、做好本公司技術(shù)、工藝、裝置改造的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作。主持平安技術(shù)探討工作，主動(dòng)接受先進(jìn)的平安設(shè)備和先進(jìn)工藝；9、做好日常平安紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；10、做好日常平安設(shè)施、消防器材和生產(chǎn)設(shè)備的巡察工作，杜絕設(shè)備“帶病”工作；11、督導(dǎo)平安經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲狀況的監(jiān)督管理；12、完成主要負(fù)責(zé)人和公司交辦的其他平安生產(chǎn)工作。三、注冊(cè)平安主任管理職責(zé)一、干脆向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本公司平安生產(chǎn)管理的日常工作。二、負(fù)責(zé)編制本公司平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和各車間（工段）的平安操作規(guī)程，并報(bào)總經(jīng)理睬議批準(zhǔn)實(shí)施。三、負(fù)責(zé)編制本公司年度平安生產(chǎn)檢查支配，組織專業(yè)技術(shù)人員按支配開展對(duì)工藝、設(shè)備、裝置、倉(cāng)儲(chǔ)平安生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理。四、組織落實(shí)對(duì)檢查中發(fā)覺的平安事故隱患剛好進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)隱患整改的跟蹤檢查，并將整改結(jié)果剛好上報(bào)總經(jīng)理。五、負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置支配編制，并做好勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買發(fā)放和運(yùn)用監(jiān)管工作。六、負(fù)責(zé)組織對(duì)廠區(qū)有毒、有害物質(zhì)、防火防爆工作的監(jiān)控和定期檢測(cè)工作。定期組織員工的職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，并建立健康檔案，防止職業(yè)病的發(fā)生。八、負(fù)責(zé)廠區(qū)消防設(shè)施、防雷裝置、配電設(shè)施等的日常管理工作，并定期組織進(jìn)行檢測(cè)。九、幫助分管副總經(jīng)理定期組織員工開展事故應(yīng)急救援的演練。十、幫助人力資源部做好新員工的“三級(jí)教化”及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗。十一、做好本公司平安環(huán)境的協(xié)調(diào)和廠區(qū)平安生產(chǎn)標(biāo)記、警示標(biāo)記的布置設(shè)置工作。十二、幫助分管副總經(jīng)理做好平安生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、搶救、處置工作。負(fù)責(zé)組織做好事故調(diào)查、處理和善后工作。四、專職平安管理人員工作職責(zé)1、干脆向平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的日常管理工作；2、在平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制本公司平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門（或崗位）的平安操作規(guī)程；3、負(fù)責(zé)制定本公司年度平安生產(chǎn)工作支配、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安生產(chǎn)檢查支配。經(jīng)批準(zhǔn)后組織專業(yè)技術(shù)人員按支配開展對(duì)工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、裝置、倉(cāng)儲(chǔ)等進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及做好文書歸檔工作；4、組織落實(shí)對(duì)存在的平安生產(chǎn)事故隱患剛好進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)隱患整改的跟蹤檢查，并將整改結(jié)果剛好上報(bào)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；5、負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置支配的編制并交總務(wù)部門執(zhí)行選購(gòu) ，并做好勞動(dòng)防護(hù)用品的日常保養(yǎng)和運(yùn)用監(jiān)督工作；6、負(fù)責(zé)組織對(duì)廠區(qū)有毒、有害物質(zhì)、防火防爆、防靜電設(shè)施的監(jiān)控和定期檢測(cè)工作，做好平安防護(hù)視頻管理和監(jiān)察工作。協(xié)作人事部門定期組織員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，并建立員工健康檔案，防止職業(yè)病的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理及對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象進(jìn)行制止和訂正。對(duì)平安生產(chǎn)構(gòu)成影響的行為可會(huì)同人事部門進(jìn)行查處；8、協(xié)作平安辦、義務(wù)消防隊(duì)對(duì)廠區(qū)平安設(shè)施、消防器材、防雷裝置、配電設(shè)施等進(jìn)行日常管理，并定期組織進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)。9、幫助應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織員工開展事故應(yīng)急救援的演練。并在演練結(jié)束后對(duì)欠缺的地方提出修改看法；10、幫助人事部門做好全員和轉(zhuǎn)崗員工平安生產(chǎn)學(xué)問教化和新員工的“三級(jí)教化”；11、做好本公司平安、環(huán)保、衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)和廠區(qū)平安生產(chǎn)標(biāo)記、警示標(biāo)記的布置維護(hù)工作；12、幫助應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)做好平安生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、搶救、處置工作。并會(huì)同人事部門做好事故調(diào)查、處理和善后工作。五、平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、建立平安管理制度，制訂工作措施和管理規(guī)定；2、健全機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；3、督導(dǎo)平安生產(chǎn)培訓(xùn)三級(jí)教化模式（公司、部門、班組）；4、做好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化和管理工作，總結(jié)溝通推廣先進(jìn)閱歷；5、做好平安生產(chǎn)檢查，落實(shí)平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；6、配齊平安設(shè)施、消防設(shè)備，做好資料收集整理歸檔工作；7、定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，聽取各部門平安生產(chǎn)工作匯報(bào)及分析、決策平安生產(chǎn)方面的相關(guān)問題；8、做好平安生產(chǎn)工作年度總結(jié)，并提出次年平安工作看法和支配，并確定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲事宜。六、平安生產(chǎn)辦公室工作職責(zé)1、具體落實(shí)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和主要負(fù)責(zé)人的確定、決議，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組和主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作；2、依據(jù)公司的平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程而落實(shí)平安生產(chǎn)管理細(xì)則；3、定期或不定期組織平安生產(chǎn)工作檢查。查出的事故隱患要督促責(zé)任部門或人員按時(shí)、按質(zhì)完成整改；4、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、各崗位按章操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；5、幫助平安管理員、人事部門開展對(duì)平安生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理；6、幫助做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)的組織和管理；7、做好平安設(shè)施、消防設(shè)備、平安標(biāo)記的維護(hù)和管理；8、做好日常巡察、檢查工作，協(xié)作人事部門加強(qiáng)員工的平安生產(chǎn)學(xué)問教化；9、做好文檔管理、登記、歸檔工作。七、部門主管及擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)工作職責(zé)1、細(xì)致實(shí)行公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織所屬員工學(xué)習(xí)相關(guān)平安生產(chǎn)學(xué)問，懂得物料或成品的理化性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程；2、監(jiān)督、指導(dǎo)部門員工按單生產(chǎn)、按章操作，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生；3、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作，做好自主性檢查，保證員工懂得機(jī)械設(shè)備原理和工作性質(zhì)，開機(jī)前、工作完成后均要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”工作；4、教化好部門員工要遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度，確保人、財(cái)、物的平安。當(dāng)員工出現(xiàn)思想或身體問題時(shí)，不能支配上機(jī)、配料、開車等相關(guān)危急性工作；5、出現(xiàn)事故隱患，要?jiǎng)偤门挪椋偤孟蚱桨厕k和平安管理員反映，提出整改看法和建議，肯定要保證生產(chǎn)平安；6、督促員工按公司規(guī)定佩戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整齊，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得進(jìn)食、嬉鬧；7、指導(dǎo)員工要熟識(shí)各自崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，熟識(shí)機(jī)械電器設(shè)備性能和操作方法，嚴(yán)禁違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。八、崗位工人平安生產(chǎn)工作職責(zé)1、崗位人員必需依據(jù)工作崗位平安要求的不同，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、背心或帶鐵質(zhì)鞋釘?shù)钠ば歪斝龋駝t不能進(jìn)入崗位，所在崗位平安防護(hù)措施必需完整；2、總務(wù)部門要協(xié)作安管人員，依據(jù)公司勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度和物資請(qǐng)購(gòu)制度的要求，按時(shí)購(gòu)買和發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及登記造冊(cè)；3、作業(yè)員、倉(cāng)管員、配色員、品檢員在工作時(shí)，應(yīng)穿好工作服、工作鞋，同時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)口罩，氣候干燥時(shí)嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)脫衣服；技術(shù)員等其他員工也應(yīng)依據(jù)公司發(fā)放的勞動(dòng)用品正確運(yùn)用；4、倉(cāng)管員要懂得物料保管常識(shí)，物品要離墻、柱30公分以上，袋裝物品不得超過12層，桶裝物品不得超過4層，且均應(yīng)放在木板上或鐵架上。夏天溫度超過35度時(shí)，應(yīng)開門開窗通風(fēng)透氣，還應(yīng)開啟噴淋系統(tǒng)降溫，冬每天氣干燥時(shí)，應(yīng)用水拖地板增加濕度；5、工作場(chǎng)所要留意揮發(fā)性氣體凝合，留意靜電荷產(chǎn)生，留意電器設(shè)備漏電等現(xiàn)象發(fā)生；6、電工、電焊工在工作時(shí)，除按規(guī)定穿好勞動(dòng)愛護(hù)用品外，還要戴平安帽；7、在卸貨、搬運(yùn)大桶及物料時(shí)，員工必需穿工作鞋，同時(shí)應(yīng)戴好手套；在操作高速機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁戴手套；8、在生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)禁吃東西并留意工作場(chǎng)所的排風(fēng)排氣，下班換好衣服洗手后方可進(jìn)食堂吃飯。工作場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火、手機(jī)及攝像器材等；9、司機(jī)駕駛車輛時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家道路交通法規(guī)及公司的關(guān)于車輛駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明駕駛，平安行車；10、財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員要留意錢財(cái)?shù)谋９芎妥陨淼钠桨玻粢馑闹艿目梢蔂顩r，發(fā)覺狀況不對(duì)時(shí)除剛好報(bào)警外，還應(yīng)快速移動(dòng)到人多的地方；11、伙房后勤人員要留意飲食衛(wèi)生，各種肉類、蔬菜、熟食、干菜等要清洗干凈，防止食物中毒現(xiàn)象；12、各部門必需維護(hù)好配屬的各種防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)備、消防設(shè)施、平安標(biāo)記，未經(jīng)許可不得隨意拆除和隨意挪動(dòng)位置；13、各崗位人員在崗位操作時(shí)應(yīng)依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書程序而開展工作，并應(yīng)嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。九、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、制訂火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)預(yù)案的宣導(dǎo)、演練和修訂工作；2、建立健全機(jī)構(gòu)和配備人員，層層落實(shí)工作責(zé)任制，并督促、監(jiān)督各職能小組有效地開展工作；3、配備齊全預(yù)防事故發(fā)生的各類消防器材，演練所必需的各類物資供應(yīng)，協(xié)調(diào)各職能小組的工作；4、每年應(yīng)開展兩次應(yīng)急預(yù)案的演練，在演練起先前，應(yīng)制定方案，落實(shí)演練內(nèi)容和人員，以便演練工作的順當(dāng)進(jìn)行。當(dāng)演練結(jié)束后，應(yīng)總結(jié)工作的得與失，并適時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；5、當(dāng)事故發(fā)生后，在平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，確定是否啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，并告之社區(qū)、街道、政府各相關(guān)職能部門和消防部隊(duì)。當(dāng)事故處置完畢后，負(fù)責(zé)宣布事故結(jié)束，并告之各相關(guān)部門和人員；6、全權(quán)負(fù)責(zé)預(yù)案演練和事故搶救過程中的各項(xiàng)工作，有權(quán)調(diào)動(dòng)公司的一切力氣，確保演練和事故搶救工作的成功完成；7、定期召開會(huì)議，商討各項(xiàng)工作的得失，并提出改善看法，在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步做好各項(xiàng)工作的具體抓落實(shí)。十、應(yīng)急救援管理辦公室工作職責(zé)1、在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組所做出的確定、決議；2、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理各項(xiàng)具體事務(wù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)物資、人員的保管、管理工作；3、定期或不定期地檢查應(yīng)急救援各職能小組的工作開展?fàn)顩r和完成工作的成果或不足；4、負(fù)責(zé)每月的義務(wù)消防隊(duì)的訓(xùn)練工作，并幫助人事部門開展全員的平安教化活動(dòng)，使每個(gè)員工都懂得會(huì)撲滅初始火災(zāi)、會(huì)逃命自救；5、每月會(huì)同平安辦、安管人員開展各部門的平安檢查，各部門、各崗位必須要保持平安通道的暢通；6、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練各項(xiàng)活動(dòng)的組織、實(shí)施、總結(jié)工作，并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理各項(xiàng)文檔、材料的收集、整理、總結(jié)工作，做好各項(xiàng)資料的歸檔工作。十一、電工平安生產(chǎn)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、生活、平安、環(huán)保、衛(wèi)生設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查等工作，同時(shí)應(yīng)完成公司交辦的其他工作；2、協(xié)作各個(gè)部門，開展對(duì)員工機(jī)械電器設(shè)備工作原理、操作方法、防范措施等教化，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，保證設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率；3、每天上班前，對(duì)全公司的機(jī)械設(shè)備和電器線路進(jìn)行巡察，檢查正常與否。每周進(jìn)行一次全面大檢查，檢查結(jié)果應(yīng)具體記錄在機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)表上；4、當(dāng)接到部門設(shè)備故障通知時(shí)，應(yīng)剛好組織搶修。修理完畢時(shí)，要做好現(xiàn)場(chǎng)工具物品回收和衛(wèi)生工作；5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。在重要或危急區(qū)域作業(yè)時(shí)，施工警示牌要放置在醒目的位置，杜絕平安事故的發(fā)生；6、做好消防器材、絕緣器具、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等定期校驗(yàn)維護(hù)工作；7、全部作業(yè)工具要定點(diǎn)定位，全部作業(yè)工作要?jiǎng)偤糜涗洠?、要加強(qiáng)日常巡查工作，有權(quán)制止一切違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；9、發(fā)覺隱患要?jiǎng)偤媒鉀Q，不能解決的要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，同時(shí)要實(shí)行監(jiān)控措施，必要時(shí)可以通知值班員，先停電后處理，如發(fā)生事故要馬上組織搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并落實(shí)好平安防范措施。十二、門衛(wèi)平安生產(chǎn)工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，執(zhí)行準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度，預(yù)防、制止各種事故災(zāi)難和平安事故的發(fā)生；2、做好車輛、人員進(jìn)出登記檢查工作，特殊是外來車輛和人員要登記清晰，并應(yīng)告知如嚴(yán)禁煙火等公司內(nèi)禁止條款；3、晚24點(diǎn)后，應(yīng)每半小時(shí)對(duì)廠區(qū)巡查一次，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，如發(fā)覺危急異樣狀況，馬上報(bào)告值班主管處置；4、要保持門衛(wèi)值班電話的暢通，留意可燃?xì)怏w報(bào)警儀和閉路視頻監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)作，發(fā)覺問題剛好報(bào)告處理；5、要做好門衛(wèi)室及衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生，要保證配置的監(jiān)控設(shè)備的衛(wèi)生和正常運(yùn)行；6、要做好日常巡查工作，發(fā)覺違反公司規(guī)定的行為要?jiǎng)偤弥浦梗?、未經(jīng)許可，嚴(yán)禁外來人員或未成年人、非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。來路不明、衣冠不整、報(bào)不出受訪部門或人員的人員，嚴(yán)禁進(jìn)廠。識(shí)別和獲得適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度1、為了保證公司平安生產(chǎn)活動(dòng)以及制定的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程符合國(guó)家、省市相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，特制定本管理制度； 2、人事行政部、平安辦、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，均應(yīng)按工作職責(zé)收集、整理符合公司平安生產(chǎn)工作實(shí)際須要的國(guó)家、省市相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。主導(dǎo)部門為人事行政部；3、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的收集主要來源于政府各級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，以及公司平安生產(chǎn)顧問詢問單位、新聞媒體、公安部門、衛(wèi)生部門、工商部門、質(zhì)監(jiān)部門、國(guó)家（地方）行業(yè)協(xié)會(huì)等；4、收集時(shí)機(jī)應(yīng)選在每年的年底或年初，如遇重大法律法規(guī)修訂或出臺(tái)時(shí)，應(yīng)剛好收集或更新；5、各職能部門應(yīng)主動(dòng)和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)溝通，通過探望、電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式，以期獲得到最新版本的法律法、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；6、要建立法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫(kù)，以及可以識(shí)別的類別、名稱、發(fā)文部門、發(fā)布日期、實(shí)施日期、更新日期、落實(shí)部門等內(nèi)容；7、所收集到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，存放到外來文件檔案中，對(duì)文件進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控；8、公司應(yīng)將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求剛好書面告知、傳達(dá)到供應(yīng)商、運(yùn)輸方、承包商，相關(guān)方也應(yīng)書面回執(zhí)以確認(rèn)是否收到；9、公司應(yīng)每年底對(duì)所收集到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行一次符合性評(píng)價(jià)，對(duì)不符合的要進(jìn)行緣由分析，制定整改支配和措施，馬上進(jìn)行修改完善，并編制成符合性報(bào)告；10、公司應(yīng)對(duì)所收集到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，應(yīng)定期更新，并對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)，提高全員的平安生產(chǎn)意識(shí)和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。平安生產(chǎn)會(huì)議制度1、平安生產(chǎn)工作會(huì)議是公司平安生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，總經(jīng)理主持，人事部門、平安辦負(fù)責(zé)支配并做好記錄。各部門的平安生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)會(huì)由各部門主管負(fù)責(zé)召集并做好記錄；2、公司平安生產(chǎn)會(huì)議每季度召開一次,各部門依據(jù)具體狀況支配會(huì)議時(shí)間；3、參與會(huì)議人員為平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門主管、平安生產(chǎn)專職管理員、注冊(cè)平安主任，以及相關(guān)列席人員。未經(jīng)允許，不得缺席；4、會(huì)議內(nèi)容:⑴.總結(jié)和分析近期的平安形勢(shì)、存在的平安隱患，并針對(duì)性地提出解決性方案，落實(shí)部門和人員，限期進(jìn)行整改；⑵.傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神和指示。學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；⑶.各部門和職能部門匯報(bào)平安生產(chǎn)工作狀況，探討解決存在的問題。；⑷.總結(jié)前期平安生產(chǎn)工作成果，提出以后工作支配；⑸.表揚(yáng)先進(jìn)，改進(jìn)不足的方面。5、會(huì)議形成的議決事項(xiàng)由相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)落實(shí)，人事部門和平安部門負(fù)責(zé)跟催；6、會(huì)議記錄保存期限為兩年，由平安辦負(fù)責(zé)存檔。平安費(fèi)用投入保障制度1、為了保證平安生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行，使硬件和軟件建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。公司依據(jù)安監(jiān)總局和財(cái)政部（2012）16號(hào)文《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和管理方法》規(guī)定，從營(yíng)業(yè)收入中按比例提取平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；2、平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取按《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3、平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取按上年?duì)I業(yè)實(shí)際收入為依據(jù)：營(yíng)業(yè)收入在1000萬元（含）以下，按4%計(jì)提平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；超過1000萬元、低過1億元部分按2%提取平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。本公司營(yíng)業(yè)收入基本在1億元以下；4、公司平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)依據(jù)以下范圍運(yùn)用：

（一）完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的平安設(shè)施），包括車間、庫(kù)房、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；

（二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

（三）開展重大危急源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；

（四）平安生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目平安評(píng)價(jià)）、詢問和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

（五）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)用品支出；

（六）平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)支出；

（七）平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

（八）平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；

（九）其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出。

5、公司平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按月?lián)芨叮瑢?shí)行專款專用、專戶存儲(chǔ)、專人管理。未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得動(dòng)用平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；6、平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用，應(yīng)遵照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，最終審批權(quán)為總經(jīng)理。平安辦和財(cái)務(wù)部每月要核查經(jīng)費(fèi)撥付和運(yùn)用狀況。平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度一、為加強(qiáng)平安生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)平安，公司建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲長(zhǎng)效機(jī)制，來充分調(diào)動(dòng)全員的平安生產(chǎn)主動(dòng)性，使人人都重視平安、使人人都來抓平安，從而保證公司總體平安；二、總經(jīng)理為公司平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，廠長(zhǎng)為平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人，平安辦主任和平安生產(chǎn)管理員為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理責(zé)任人，各部門主管或擔(dān)當(dāng)為本部門或崗位平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人，各崗位員工為各自崗位平安生產(chǎn)責(zé)任人；三、對(duì)公司平安生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)，預(yù)防制止不法行為、搶險(xiǎn)救災(zāi)、解除平安生產(chǎn)事故隱患有功者，依據(jù)成果大小，公司賜予部門或個(gè)人100元至1000元的嘉獎(jiǎng)：1、預(yù)防和搶救事故，使公司利益免受損失的，2、剛好消退事故隱患，成果顯著地，3、解決平安生產(chǎn)技術(shù)問題、合理化建議被接受而效果明顯、技術(shù)改造產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的，4、制定平安生產(chǎn)管理制定、操作規(guī)程，實(shí)施效果良好的，5、當(dāng)發(fā)生事故或自然災(zāi)難時(shí)，搶險(xiǎn)救災(zāi)有功的，6、制止不法行為事實(shí)清晰的，7、制止“三違”現(xiàn)象避開經(jīng)濟(jì)損失事實(shí)清晰的，8、部門完成年度平安生產(chǎn)目標(biāo)成果顯著的，9、個(gè)人完成年度平安生產(chǎn)目標(biāo)成果顯著的，10、其他應(yīng)予以表彰行為的。四、有下列行為，造成公司損失的（依員工手冊(cè)之人事獎(jiǎng)懲規(guī)定事實(shí)），依情節(jié)進(jìn)行懲罰：1、責(zé)任事故造成損失在500元以下的，對(duì)責(zé)任人按15%進(jìn)行懲罰，2、責(zé)任事故造成損失在500元以上10000以下的，對(duì)責(zé)任人按10%至20%進(jìn)行懲罰，3、因管理不善而造成的工傷事故，所屬主管按傷者基本工資的30%擔(dān)當(dāng)懲罰，4、損失在10000元以上的，公司報(bào)相關(guān)政府部門立案處理，5、因違章指揮或違章操作而造成重大事故的，按國(guó)家規(guī)定處理；6、其他應(yīng)予以警告、懲罰的行為。五、獎(jiǎng)懲程序1.人事部門、平安辦負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲行為的調(diào)查，部門主管協(xié)作，經(jīng)廠長(zhǎng)核實(shí)，總經(jīng)理審批后，由人事部門執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。觸犯國(guó)家法律的，移送相關(guān)政府部門處理；2.每次獎(jiǎng)罰措施，人事部門需以公文形式編號(hào)公告。獎(jiǎng)罰措施在員工當(dāng)月的績(jī)效中兌現(xiàn)。平安生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審和修訂制度一、為了確保公司所訂立的平安生產(chǎn)規(guī)章制度（含平安操作規(guī)程）符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及其他要求，維持規(guī)章制度的有效性、適用性和可操作性并保持為最新版本，有必要對(duì)所訂立的規(guī)章制度按期進(jìn)行評(píng)審，使法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求更好地轉(zhuǎn)化為公司的規(guī)章制度；二、平安生產(chǎn)規(guī)章制度（含平安操作規(guī)程）每3年應(yīng)進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。當(dāng)法律法規(guī)頒布、修改時(shí)，也應(yīng)相應(yīng)地對(duì)制度和規(guī)程進(jìn)行修訂；1、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審和修訂，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。2、平安操作規(guī)程的評(píng)審和修訂，由相應(yīng)部門會(huì)同平安生產(chǎn)管理員、平安辦、人事部組織評(píng)審和修訂，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí)，應(yīng)馬上組織對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂：1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變更時(shí)。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作作出重大調(diào)整時(shí)。3、規(guī)章制度已不符合平安生產(chǎn)實(shí)際要求時(shí)。4、平安評(píng)價(jià)或政府監(jiān)管部門有特殊要求時(shí)。四、當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí)，應(yīng)馬上組織對(duì)平安操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂：1、國(guó)家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更時(shí)。2、接受新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)。3、有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)。4、平安操作規(guī)程不符合實(shí)際操作時(shí)。五、平安部門應(yīng)建立企業(yè)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程清單和匯編，依《變更管理制度》，按時(shí)組織符合性評(píng)價(jià)，對(duì)不符合的剛好進(jìn)行修訂、報(bào)批、公布、執(zhí)行；六、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評(píng)審、修訂、發(fā)放、運(yùn)用、保管和回收，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《文件限制程序》，保證各相關(guān)崗位和人員所運(yùn)用的文本為最新有效版本。平安培訓(xùn)教化制度1、搞好平安教化，是公司勞動(dòng)愛護(hù)、平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，只有不斷提高員工平安生產(chǎn)的自覺性和預(yù)防事故的實(shí)力，公司的平安生產(chǎn)工作才有保障；2、平安事故的發(fā)生主要是人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)而造成的。所以對(duì)員工的平安教化和設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維護(hù)是我們平安培訓(xùn)教化的重要內(nèi)容；3、人事部門在作年度教化支配時(shí)，必需把平安生產(chǎn)教化作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)任務(wù)來抓。教化訓(xùn)練主要實(shí)行內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、委外訓(xùn)練三種方式進(jìn)行；4、人事部門負(fù)責(zé)訓(xùn)練需求調(diào)查、執(zhí)行教化、選派講師、培訓(xùn)效果調(diào)查、總結(jié)提升工作。受訓(xùn)部門主管負(fù)責(zé)人員組織、實(shí)力評(píng)估、是否接著教化結(jié)論；5、教化訓(xùn)練主要為公司、部門、班組三級(jí)教化模式，轉(zhuǎn)崗員工、新進(jìn)員工亦然。員工經(jīng)考核合格后方可上崗；6、培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：平安生產(chǎn)學(xué)問、平安生產(chǎn)技能、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、平安標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)、勞動(dòng)愛護(hù)、平安意識(shí)、廠規(guī)廠紀(jì)、平安設(shè)備器材、典型事例、應(yīng)急演練等；7、培訓(xùn)的主要方式為：集中授課、外出觀摩、標(biāo)語墻報(bào)、學(xué)問競(jìng)賽以及平安文化廣場(chǎng)活動(dòng)等；8、員工年度平安教化時(shí)間一般不少于24小時(shí)；9、接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，要?jiǎng)偤眯抻啿僮饕?guī)程并對(duì)操作人員進(jìn)行操作和平安教化，未經(jīng)教化培訓(xùn)不得上崗操作；10、外來參觀人員、客戶、供應(yīng)商、運(yùn)輸方以及其他臨時(shí)進(jìn)廠人員，相關(guān)陪伴人員或工作人員也應(yīng)向他們告知平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)；11、每次培訓(xùn)結(jié)束后，人事部門應(yīng)把簽到表、調(diào)查表、評(píng)估表、試卷等進(jìn)行匯總存檔，并把每個(gè)員工的培訓(xùn)結(jié)果具體記錄在員工個(gè)人培訓(xùn)檔案中。以此作為員工評(píng)價(jià)、調(diào)崗、評(píng)級(jí)、評(píng)薪的依據(jù)之一。特種作業(yè)人員管理制度1、特種作業(yè)人員是一種高危行業(yè)，必需把平安生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，加強(qiáng)特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)工作，是公司平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一；2、公司目前特種作業(yè)人員僅限于電工；3、電工需持有有效的勞動(dòng)和安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)證件，以此作為其上崗的基本條件；4、人事部門應(yīng)對(duì)其資格進(jìn)行考評(píng)和記錄，平安辦要對(duì)其操作等級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng)和建立特種作業(yè)人員檔案；5、電工需具備必要的平安技術(shù)水平和肯定的平安技術(shù)理論，懂得電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、線路設(shè)施工作原理和維護(hù)、保養(yǎng)基本技能；6、電工應(yīng)做到：1）電工證要按時(shí)進(jìn)行年審或換證；2）按要求參與相關(guān)政府部門組織的專業(yè)培訓(xùn)和公司組織的各項(xiàng)平安學(xué)問訓(xùn)練且合格；3）按期到區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢，確認(rèn)身體條件符合特種作業(yè)的要求；4）對(duì)全員開展機(jī)械、電器設(shè)備和平安消防設(shè)施的工作原理、操作規(guī)程的培訓(xùn)。特種設(shè)備管理制度1.特種設(shè)備投入運(yùn)用前或者投入運(yùn)用后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門登記，登記標(biāo)記置于設(shè)備顯著位置；2.應(yīng)建立特種設(shè)備平安技術(shù)檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、登記注冊(cè)表、設(shè)備及平安附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、運(yùn)行和故障記錄、日常修理保養(yǎng)記錄、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄；3.對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行常常性日常維護(hù)保養(yǎng)，至少每月進(jìn)行1次檢查，并保存記錄。修理人員應(yīng)常常檢查特種設(shè)備，發(fā)覺問題必需剛好處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行；4、特種設(shè)備應(yīng)依據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測(cè)，行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢測(cè)并存檔；5、特種設(shè)備必需經(jīng)市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格，作業(yè)人員必需持有當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證；6、對(duì)在用特種設(shè)備及平安附件、平安愛護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄；7、特種設(shè)備檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求；8、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得接著運(yùn)用；9、將平安檢驗(yàn)合格標(biāo)記置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置；10、特種設(shè)備存在嚴(yán)峻事故隱患，無改造、修理價(jià)值，或者超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定運(yùn)用年限，應(yīng)剛好予以報(bào)廢。并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷。管理部門、基層班組平安活動(dòng)管理制度為使管理部門、基層班組平安活動(dòng)更有實(shí)效，使部門、班組平安活動(dòng)制度化、規(guī)范化，從而形成人人管平安、人人抓平安、人人要平安的良好局面，特制定本制度。1、管理部門按月度開展平安活動(dòng)。班組每周集中活動(dòng)一次，活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。主要內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)國(guó)家和政府有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；（2）學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問；（3）探討分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；（4）開展防火、防爆、防中毒、防靜電、防泄漏及自我愛護(hù)實(shí)力訓(xùn)練，以及異樣狀況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；（5）開展崗位平安技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)；（6）開展平安技術(shù)座談，觀看平安教化電影和錄像；（7）開展查隱患、防違章活動(dòng)；（8）熟識(shí)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；（9）其他平安活動(dòng)。2、管理部門、基層班組平安活動(dòng)是公司平安生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)，各部門、班組長(zhǎng)要細(xì)致組織，嚴(yán)格考勤，不得無故缺勤；3、管理部門、基層班組平安活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全，包括參與人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言狀況，記錄要細(xì)致、真實(shí)，不走過場(chǎng)，不弄虛作假。活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組平安活動(dòng)記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要定期對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評(píng)語。4、部門主管必需參與班組平安活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)每月參與一次，各部門主管每月參與兩次；5、平安辦和安管人員要做好日常檢查和考核，并將其納入平安責(zé)任制考核內(nèi)容之一；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1.目的識(shí)別公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)行條件中的影響平安生產(chǎn)和職業(yè)健康平安的危急因素，評(píng)價(jià)危急、風(fēng)險(xiǎn)因素，并確定、更新重大危急因素、重大隱患、重大危急源，以對(duì)其進(jìn)行管理和限制，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到消減災(zāi)難、限制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效管理的目的；2.范圍公司全部活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、區(qū)域或運(yùn)行條件中風(fēng)險(xiǎn)因素、重大隱患、重大危急源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新、管理；3.職責(zé)3.1管理者代表負(fù)責(zé)重大風(fēng)險(xiǎn)因素、重大隱患、重大危急源管理方案的實(shí)施和治理方案的批準(zhǔn)。3.2各部門協(xié)作平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組識(shí)別本部門的風(fēng)險(xiǎn)因素，并負(fù)責(zé)制訂本部門重要風(fēng)險(xiǎn)因素的限制管理方案。3.3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)審活動(dòng)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)因素，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)因素的限制管理方案進(jìn)行評(píng)審。3.4平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門識(shí)別公司內(nèi)的重大隱患，接收上級(jí)主管部門提出的重大隱患通知，并建立檔案，制定隱患治理方案。3.5平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門識(shí)別公司內(nèi)的重大危急源，建立檔案，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急狀況下應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急措施。3.6全體從業(yè)人員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制；4.程序4.1公司成立危急源辨識(shí)和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：林澤龍（總經(jīng)理）成員：江永康（廠長(zhǎng)、平安辦主任）李再軍（行政部經(jīng)理）樊鳳禹（注冊(cè)平安主任）何永平（安管員）冷永華（制造課長(zhǎng)）曾政華（電工）莫澤燕（人事文員）危急源辨識(shí)和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組接受公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)；4.2初始狀態(tài)評(píng)審在體系建立之前，公司應(yīng)進(jìn)行初始狀態(tài)評(píng)審，以了解公司的環(huán)保和職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀。評(píng)審的主要內(nèi)容有：⑴相關(guān)法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。⑵識(shí)別公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)行條件中的環(huán)保和職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)。⑶對(duì)公司有關(guān)環(huán)保和職業(yè)健康平安管理慣例、制度的調(diào)查。⑷對(duì)以往事務(wù)、事故和緊急狀態(tài)調(diào)查的資料進(jìn)行評(píng)估；4.3風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)⑴公司的平安和職業(yè)健康平安管理體系建立之初進(jìn)行初始狀態(tài)評(píng)審時(shí)。⑵以公司的全體部門和活動(dòng)為對(duì)象，常規(guī)活動(dòng)每年2月份在設(shè)定目標(biāo)、指標(biāo)前進(jìn)行；特別規(guī)活動(dòng)起先之前。⑶在相關(guān)法律、法規(guī)變更，操作變更或工藝變更、新建，改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目，有因事故、事務(wù)或其它來源的新相識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整，，以及相關(guān)方的要求等狀況下發(fā)生變更時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)；4.4風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的依次和內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別依次為：1）部門。2）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平面布局。4）生產(chǎn)工藝過程。5）生產(chǎn)設(shè)備、裝置。6）有害作業(yè)部位(粉塵、毒物、噪音、振動(dòng)、凹凸溫)。7）各項(xiàng)制度(勞動(dòng)愛護(hù)、體力勞動(dòng)強(qiáng)度等)。8）生活設(shè)施和應(yīng)急。9）外出工作人員和外來工作人員；在識(shí)別危急源時(shí)應(yīng)考慮以下內(nèi)容：1）國(guó)家法律、法規(guī)明確規(guī)定的特殊作業(yè)工種、特殊行業(yè)工種。2）國(guó)家法律、法規(guī)明確規(guī)定的危急設(shè)備、設(shè)施。3）具有接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動(dòng)和狀況。4）具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動(dòng)和狀況。5）具有職業(yè)性健康損害、損害的作業(yè)活動(dòng)和狀況。6）曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)常常發(fā)生事故的作業(yè)活動(dòng)和狀況。7）自己認(rèn)為單獨(dú)進(jìn)行時(shí)須要評(píng)估的活動(dòng)和狀況。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別時(shí)應(yīng)充分考慮因素的正常、異樣、緊急的三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)；危急源辨識(shí)接受預(yù)先危急分析和作業(yè)條件危急性評(píng)價(jià)法（LEC法）進(jìn)行，由平安生產(chǎn)委員會(huì)組織實(shí)施，將辨識(shí)結(jié)果匯總在《危急源識(shí)別評(píng)價(jià)表》，并報(bào)管理者代表審核，批準(zhǔn)；4.5風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)對(duì)已選擇確定危急源依據(jù)本公司的特點(diǎn)將事故分為以下的類別：（1）火災(zāi)、爆炸；（2）化工品泄漏；（3）高處墜落；（4）物體打擊；（5）觸電；（6）機(jī)械損害；（7）車輛損害；（8）化學(xué)灼傷；（9）中暑；（10）燙傷；（11）中毒和窒息。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法接受作業(yè)條件危急性評(píng)價(jià)法（LEC法），定量計(jì)算每一種危急源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)：D=L*E*C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：1）預(yù)先危急分析（1）危急性等級(jí)劃分為了衡量危急性的大小及其對(duì)系統(tǒng)破壞程度，將各類危急性劃分為四個(gè)等級(jí)，見表-1。表-1危急性等級(jí)劃分級(jí)別危急程度可能導(dǎo)致的后果Ⅰ平安的不會(huì)造成人員傷亡及系統(tǒng)損壞。Ⅱ臨界的處于事故的邊緣狀態(tài)，短暫還不至于造成人員傷亡、系統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能，但應(yīng)予以解除或?qū)嵭邢拗拼胧＂笪＜钡臅?huì)造成傷亡和系統(tǒng)損壞，要馬上實(shí)行防范對(duì)策措施。Ⅳ災(zāi)難性的造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)峻破壞的災(zāi)難性事故，必需予以堅(jiān)決解除并進(jìn)行重點(diǎn)防范。（2）可能性等級(jí)劃分事故發(fā)生可能性等級(jí)的劃分，通常接受以下五個(gè)等級(jí)，見表-2。表-2可能性等級(jí)劃分可能性等級(jí)事故發(fā)生頻率說明A級(jí)頻繁發(fā)生，常常發(fā)生。B級(jí)很簡(jiǎn)潔發(fā)生，相當(dāng)可能發(fā)生。C級(jí)簡(jiǎn)潔發(fā)生或偶然發(fā)生。D級(jí)很少發(fā)生。E級(jí)發(fā)生概率接近零，在設(shè)備運(yùn)用壽命期內(nèi)幾乎不發(fā)生。2）作業(yè)條件危急性評(píng)價(jià)法（LEC法）式中：D風(fēng)險(xiǎn)值L發(fā)生事故的可能性大小。事故發(fā)生的可能性大小，當(dāng)用概率來表示時(shí)，肯定不行能發(fā)生的事故概率為0；而必定發(fā)生的事故概率為1。然而，從系統(tǒng)平安角度考察，肯定不發(fā)生的事故是不行能的，所以人為地將發(fā)生事故可能性微小的分?jǐn)?shù)定為0.1,而必定要發(fā)生的事故的分?jǐn)?shù)定為10,介于這兩種狀況之間的狀況指定為若干中間值,如表1所示。E暴露于危急環(huán)境的頻繁程度。人員出現(xiàn)在危急環(huán)境中的時(shí)間越多，則危急性越大。規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危急環(huán)境的狀況定為10，而特別罕見地出現(xiàn)在危急環(huán)境中定為0.5。介于兩者之間的各種狀況規(guī)定若干個(gè)中間值，如表2所示。C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。事故造成的人身損害與財(cái)產(chǎn)損失變更范圍很大，所以規(guī)定分?jǐn)?shù)值為1～100，把須要救援的稍微損害或較小財(cái)產(chǎn)損失的分?jǐn)?shù)規(guī)定為1，把造成多人死亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的可能性分?jǐn)?shù)規(guī)定為100，其他狀況的數(shù)值均為1與100之間，如表3所示。表1事故發(fā)生的可能性（L）推斷準(zhǔn)則分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不常常1可能性小,完全意外0.5很不行能,可以設(shè)想0.2極不行能0.1實(shí)際不行能表2暴露于危急環(huán)境的頻繁程度（E）推斷準(zhǔn)則分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5特別罕見地暴露表3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)推斷準(zhǔn)則分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難,很多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15特別嚴(yán)峻,一人死亡7嚴(yán)峻,重傷3重大,致殘1引人注目,不利于基本的健康平安要求按風(fēng)險(xiǎn)值D=可能性L×頻率E×嚴(yán)峻性C，計(jì)算出是否屬于可接受風(fēng)險(xiǎn)。假如是可接受風(fēng)險(xiǎn)，可以維持原有的管理。假如是不行接受風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)提出改進(jìn)支配，用硬件方面的措施、軟件方面的措施，或者說工程措施、技術(shù)措施、管理措施等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施限制，使之達(dá)到可接受的程度。表4內(nèi)容表4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分（D）推斷準(zhǔn)則D值風(fēng)險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)>320極其危急，不能接著作業(yè)5級(jí)160～320高度危急，需馬上整改4級(jí)70～160顯著危急，須要整改3級(jí)20～70一般危急，須要留意2級(jí)<20稍有危急，可以接受1級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)因素的判定及記錄：1）對(duì)違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的干脆推斷確定為重大風(fēng)險(xiǎn)因素。2）D≥160推斷確定為重大風(fēng)險(xiǎn)因素。將確定為重大風(fēng)險(xiǎn)因素的，記錄于《重大風(fēng)險(xiǎn)及限制措施清單》中。4.6限制措施：評(píng)價(jià)小組應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況等，確定優(yōu)先限制的依次，實(shí)行措施消減風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)限制在可以限制的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。在選擇風(fēng)險(xiǎn)限制措施時(shí)，應(yīng)考慮：1）限制措施的可行性和牢靠性；2）限制措施的先進(jìn)性和平安性；3）限制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況；4）牢靠的技術(shù)保證和服務(wù)。選擇的限制措施應(yīng)包括：1）工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安；2）管理措施，規(guī)范平安管理；3）教化措施，提高從業(yè)人員的操作技能和平安意識(shí)；4）個(gè)體防護(hù)措施，削減職業(yè)損害。4.7風(fēng)險(xiǎn)限制：對(duì)在《重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單》中的重大風(fēng)險(xiǎn)因素的管理，主要接受制定職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、通過制訂運(yùn)行限制程序和制定應(yīng)急預(yù)案的方式對(duì)其進(jìn)行限制，對(duì)因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等緣由短暫無法實(shí)施的，要指定具體的實(shí)施支配。風(fēng)險(xiǎn)限制措施策劃應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：1)支配的限制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平；2)是否產(chǎn)生新的危急源；3)是否已選定了投資效果最佳的解決方案；4)受影響的人員如何評(píng)價(jià)支配的預(yù)防措施的必要性和可行性；5)支配的限制措施是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)識(shí)別重大隱患并建立檔案，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、治理、竣工驗(yàn)收等過程進(jìn)行管理。重大隱患檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；評(píng)審看法；隱患治理方案，包括資金概預(yù)算狀況等；治理時(shí)辰表和責(zé)任人；竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、制定的限制措施，包括修訂和新制定的操作規(guī)程，剛好向從業(yè)人員進(jìn)行宣揚(yáng)、培訓(xùn)教化，以使從業(yè)人員熟識(shí)其崗位和工作環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的限制措施，愛護(hù)從業(yè)人員的生命平安，保證平安生產(chǎn)。4.8風(fēng)險(xiǎn)信息更新應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)限制結(jié)果。當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí)，應(yīng)剛好進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；2)操作變更或工藝變更；3)新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；4)有對(duì)事故、事務(wù)或信息的新相識(shí)；5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。4.9重大危急源確定和管理重大危急源評(píng)價(jià)依據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源辨識(shí)》（GB18218-2009）中規(guī)定的重大危急源。重大危急源的限制：1）經(jīng)評(píng)審，我公司未構(gòu)成重大危急源。若公司危急化學(xué)品構(gòu)成重大危急源，應(yīng)將每個(gè)重大危急源建立檔案，包括物質(zhì)名稱、性質(zhì)、地理位置、管理人員、平安規(guī)章制度、評(píng)估報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等。應(yīng)針對(duì)每個(gè)重大危急源制定一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危急源進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)重大危急源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并將報(bào)告存入檔案。2）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定重大危急源應(yīng)急預(yù)案，并定期檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性，依據(jù)評(píng)估對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。重大危急源應(yīng)急預(yù)案應(yīng)剛好傳達(dá)到給從業(yè)人員，并定期進(jìn)行演練。3）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將重大危急源形成報(bào)告，報(bào)地方平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。重大危急源報(bào)告應(yīng)包括重大危急源的具體狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、平安措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。重大危急源報(bào)告應(yīng)依據(jù)重大危急源的變更、新學(xué)問的獲得、技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行修訂。4.10日常監(jiān)控平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的日常巡查，填寫《巡護(hù)記錄》，對(duì)新發(fā)覺的風(fēng)險(xiǎn)因素、重大隱患、重大危急源應(yīng)剛好報(bào)告、識(shí)別、評(píng)價(jià)。4.11記錄的保管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及重大風(fēng)險(xiǎn)檔案、重大隱患治理檔案、重大危急源限制檔案的相關(guān)記錄，由平安生產(chǎn)委員會(huì)保管，有效期三年。5.相關(guān)文件《危急化學(xué)品重大危急源辨識(shí)》（GB18218-2009）隱患排查治理制度1、平安辦每日對(duì)事故隱患進(jìn)行一次全面平支配查；2、依據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次季節(jié)性平支配查；3、結(jié)合每月的平安生產(chǎn)檢查，開展常常性的平安生產(chǎn)隱患排查，每月進(jìn)行一次日常平支配查；4、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)難的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)難可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行排查治理，實(shí)行牢靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)難預(yù)報(bào)時(shí)，剛好向本公司職工發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)難可能危及生產(chǎn)和人員平安的狀況時(shí)，實(shí)行撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等平安措施，并剛好向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報(bào)告；5、查出的隱患，反饋至責(zé)任部門，部門將整改狀況填寫平安檢查整改反饋單，剛好反饋給平安辦，平安辦對(duì)自查和上級(jí)反饋的隱患進(jìn)行落實(shí)整改。難度較大或一時(shí)難以解除的重大隱患，要寫出書面整改看法，報(bào)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理。在問題未得到處理前，要實(shí)行相應(yīng)的防范措施，保證不發(fā)生事故；6、每季、每年對(duì)本公司事故隱患排查治理狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，填寫統(tǒng)計(jì)分析表，統(tǒng)計(jì)分析表由主要負(fù)責(zé)人簽字后分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向平安監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門書面報(bào)送；7、隱患整改管理1）重大問題須以“隱患整改通知書”形式通報(bào)整改；2）平安辦要對(duì)生產(chǎn)部反饋的事故隱患進(jìn)行落實(shí)、支配整改，并將整改狀況反饋到生產(chǎn)部；3）班組查出的隱患，反映至責(zé)任部門，部門將整改狀況填寫平安檢查整改反饋單，剛好反饋給生產(chǎn)部；4）部門、班組對(duì)自查和上級(jí)反饋的隱患進(jìn)行落實(shí)整改；5）對(duì)短暫不具備整改條件的隱患要實(shí)行牢靠臨時(shí)防范措施。本單位無法整改的隱患，要先實(shí)行牢靠的臨時(shí)防范措施前提下，納入到今后技改、大修支配中解決；6）對(duì)查出的隱患，責(zé)任單位必需搞好整改。由于整改不力，出現(xiàn)事故，要追責(zé)任單位有關(guān)人員的責(zé)任。重大危急源評(píng)估和平安管理制度1、依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》、《危急化學(xué)品重大危急源辨識(shí)》要求，為細(xì)致落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)重大危急源的平安管理，防范重特大事故的發(fā)生，確保企業(yè)員工、人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的平安；2、我公司未構(gòu)成重大危急源。若公司危急化學(xué)品構(gòu)成重大危急源，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將每個(gè)重大危急源建立檔案，包括物質(zhì)名稱、性質(zhì)、地理位置、管理人員、平安規(guī)章制度、評(píng)估報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等。應(yīng)針對(duì)每個(gè)重大危急源制定一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危急源進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)重大危急源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并將報(bào)告存入檔案；3、建立、完善重大危急源檔案，建立健全相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)人員的平安、技術(shù)教化，防患于未然；4、定期對(duì)重大危急源進(jìn)行平安評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)，駕馭危急源的動(dòng)態(tài)變更狀況。重大危急源的日常平安管理由所在小組負(fù)責(zé)，每班定時(shí)檢查，所在部門每周定期檢查，行政部定期檢查或不定期抽查。每次檢查、評(píng)價(jià)結(jié)果、結(jié)論要做好記錄，并整理歸檔。部門、小組對(duì)日常檢查中發(fā)覺的問題要?jiǎng)偤锰幚恚拇_不能處理的，要寫出書面整改看法，報(bào)上一級(jí)平安管理部門協(xié)調(diào)處理。在問題未得到處理前，所在部門要實(shí)行相應(yīng)的防范措施，保證不發(fā)生事故；5、制定出事故應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。行政部負(fù)責(zé)定期組織針對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急措施演練；剛好申報(bào)必要的平安防護(hù)用品的材料支配，從根本上提高平安防范意識(shí)，避開事故的發(fā)生。變更管理制度1、為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或短暫性的變更進(jìn)行有支配的限制，加強(qiáng)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程施工階段管理，削減由于變更而引起的潛在事故隱患，制定本制度；2、工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計(jì)變更應(yīng)立足于確保結(jié)構(gòu)平安、改善運(yùn)用功能、合理限制造價(jià)和便利施工、平安施工，保證施工質(zhì)量和工期；3、工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計(jì)變更應(yīng)本著節(jié)約原則，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假；4、全部的工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計(jì)變更（或變更通知）應(yīng)先由施工人員和技術(shù)人員依據(jù)施工中遇到的設(shè)計(jì)問題，填寫設(shè)計(jì)變更單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后出具設(shè)計(jì)變更（或變更通知）；5、工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括：⑴設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)人（即現(xiàn)場(chǎng)代表）；⑵設(shè)計(jì)變更緣由；⑶單元名稱、單元所在的工程名稱；⑷變更實(shí)施后驗(yàn)收狀況。6、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告一式二份，申請(qǐng)部門和生產(chǎn)部門各一份；7、工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計(jì)變更的程序：⑴變更單位出于對(duì)操作的自我完善和補(bǔ)充，在不變更原運(yùn)用功能及操作的前提下，由變更單位自行提出變更申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議探討確認(rèn)后下發(fā)；⑵變更單位雖出于對(duì)工藝的自我完善和補(bǔ)充，且不變更原運(yùn)用功能，但工藝發(fā)生變更，應(yīng)事先書面通知本公司，經(jīng)總經(jīng)理組織相關(guān)人員探討批準(zhǔn)后，方可出變更通知，變更單位接到批準(zhǔn)通知書后，對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定限制措施，由總經(jīng)理確認(rèn)后下發(fā)；⑶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況提出的設(shè)計(jì)變更要求，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告，由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，再經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)；⑷施工單位因不行抗拒等緣由要求對(duì)施工圖作出變更，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)察看后的確須要變更，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告，由專業(yè)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)簽字后，再經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)；⑸工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知）應(yīng)由行政部資料員發(fā)放給施工單位。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更（或變更通知），不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算的依據(jù)；⑹工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計(jì)變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)申請(qǐng)。若遇特殊狀況，由技術(shù)室專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)后先行施工，但應(yīng)剛好補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更手續(xù)。否則，該設(shè)計(jì)變更為無效變更；⑺為盡量削減施工期間的工藝工程、技術(shù)、設(shè)施設(shè)計(jì)變更，施工圖在送審前，技術(shù)室應(yīng)先組織有關(guān)專家和運(yùn)用單位進(jìn)行內(nèi)審，提出修改看法由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充完善；⑻為加強(qiáng)施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)按單位工程細(xì)致建立施工圖設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。平安生產(chǎn)事故管理制度一、總則1.為執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的平安生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步增加公司生產(chǎn)過程的平安防范實(shí)力，確保公司在一旦發(fā)生事故的狀況下，能剛好、有效地限制事故的擴(kuò)散擴(kuò)大，同時(shí)也為事故的善后處理及進(jìn)一步的調(diào)查創(chuàng)建必要的條件，依據(jù)公司的實(shí)際，特制定本制度；2.本方法適用于本公司范圍內(nèi)干脆相關(guān)的各類事故。如：燃燒、設(shè)備損毀、火災(zāi)、中毒、中暑、自然災(zāi)難、坍塌、人員損害等事故的應(yīng)急處理。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急小組)，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，平安辦主任任副組長(zhǎng)，成員由生技課、制造課、資材課、總務(wù)課等單位的主管組成；2.當(dāng)發(fā)生平安生產(chǎn)突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)急小組負(fù)責(zé)生產(chǎn)方式的變更、人員的調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、隱患清理等綜合性工作。三、實(shí)施程序1.平安事故的分類1）一類(稍微)事故。主要指在生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的設(shè)備部件失靈毀壞、工程設(shè)施損壞、人員的稍微摔、跌、碰、燙傷、中暑等；2）二類(一般)事故。主要是指在生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的單臺(tái)機(jī)械設(shè)備的毀損(不影響其它生產(chǎn)環(huán)節(jié))、燃燒、工程設(shè)施的重大損壞、人員的一般性損害、多人輕度中暑、中毒、較輕的自然災(zāi)難損失等；3）三類(重大或特大)事故。主要指生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的多臺(tái)設(shè)備、設(shè)施的嚴(yán)峻損壞、燃燒、火災(zāi)、重大自然災(zāi)難、人員重傷或死亡等嚴(yán)峻損害；2.平安事故應(yīng)急處理過程1）一類事故，原則上由單位協(xié)作人事部門組織處理，但處理后應(yīng)將具體狀況形成書面材料報(bào)平安辦：（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)(或最先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng))人員應(yīng)實(shí)行措施，如斷電、停機(jī)等，限制事故的擴(kuò)散擴(kuò)大，部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮；（2）若有受傷人員，則馬上搶救，在現(xiàn)場(chǎng)條件下簡(jiǎn)潔處理后，可視狀況送旁邊醫(yī)院救治；（3）現(xiàn)場(chǎng)事故處理，應(yīng)有專人進(jìn)行完整記錄，并有部門主管簽字。2）二類事故，原則上由生產(chǎn)部會(huì)同人事部門處理，其它單位協(xié)作，其后將具體狀況形成書面材料報(bào)告廠長(zhǎng)：（1）事故發(fā)生后，馬上報(bào)告生產(chǎn)部和平安辦，事故所在的部門主管和廠長(zhǎng)應(yīng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)，安管人員和其它相關(guān)人員應(yīng)參與應(yīng)急處理，同時(shí)報(bào)告總經(jīng)理；（2）現(xiàn)場(chǎng)(或最先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng))人員應(yīng)馬上實(shí)行措施如斷電、停機(jī)等，限制事故的擴(kuò)散擴(kuò)大，同時(shí)馬上上報(bào)；（3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；（4）若有人員損害，應(yīng)最先搶救受損害人員，經(jīng)簡(jiǎn)潔處理后，應(yīng)以最快的速度送醫(yī)院救治，該過程中，責(zé)任部門主管必需參與組織領(lǐng)導(dǎo)；（5）現(xiàn)場(chǎng)事故處理應(yīng)有專人記錄，所在部門主管簽字，并上報(bào)生產(chǎn)部、平安辦、人事部進(jìn)行調(diào)查、分析后，形成書面材料上報(bào)廠長(zhǎng)。3）三類事故，由公司主要負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救工作，主要負(fù)責(zé)人因事不能剛好趕到時(shí)，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在廠長(zhǎng)不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的狀況下，由平安辦主任負(fù)責(zé)，其它部門協(xié)作處理：（1）事故發(fā)生后，部門應(yīng)馬上報(bào)告公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部應(yīng)依據(jù)事故狀況通知相關(guān)單位執(zhí)行生產(chǎn)變更吩咐；（2）主要負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上下達(dá)應(yīng)急狀態(tài)吩咐，并立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，并馬上報(bào)區(qū)安監(jiān)局、區(qū)政府；（3）廠長(zhǎng)依據(jù)狀況通知各相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)參與事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理；（4）接到通知后，各級(jí)人員搶險(xiǎn)必需快速趕到指定地點(diǎn)；（5）在事故處理中，現(xiàn)場(chǎng)(或最先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng))人員應(yīng)首先實(shí)行措施，限制事故的擴(kuò)散擴(kuò)大，同時(shí)報(bào)告，如伴有重大燃燒，可干脆撥打119報(bào)火警；（6)事故搶救中，應(yīng)以人員的生命平安為首位，首先搶救被損害人員，同時(shí)還應(yīng)實(shí)施平安防護(hù)，做好自身平安愛護(hù)；（7）事故現(xiàn)場(chǎng)的管理指揮，由在場(chǎng)的最高管理人員負(fù)責(zé)，其他人員應(yīng)聽從指揮調(diào)度。總經(jīng)理未到場(chǎng)時(shí)，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；（8）公司義務(wù)消防隊(duì)、保衛(wèi)人員接到緊急通知后，必需在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶救和保衛(wèi)管制；（9）現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)有專人進(jìn)行完整記錄，報(bào)總經(jīng)理簽字。四、責(zé)任紀(jì)律1.接到應(yīng)急通知后，各級(jí)人員均不得以任何借口推諉參與；2.參與事故應(yīng)急工作的各級(jí)人員必需聽從指揮、調(diào)度；3.在事故應(yīng)急過程中，各級(jí)人員必需盡職盡責(zé)，不得消極、抵觸；4.在事故的應(yīng)急過程中，無關(guān)人員(或經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要求撤離的人員)不得在事故現(xiàn)場(chǎng)逗留，不得在管制范圍內(nèi)聚集或滯留；5.在事故應(yīng)急過程中，各級(jí)人員不得有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自將現(xiàn)場(chǎng)物品帶離現(xiàn)場(chǎng)，不得做與應(yīng)急不相稱的事。防火、防爆和禁煙管理制度公司的產(chǎn)品和液體原料基本屬于第三級(jí)易燃液體，所以防火、防爆和禁煙是平安生產(chǎn)的重中之重的工作。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的平安生產(chǎn)工作方針，其基點(diǎn)防火、防爆和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁煙是我們預(yù)防事故發(fā)生的最干脆的平安措施。一、組織1.公司各級(jí)組織、部門、全體員工都是防火、防爆和禁煙工作的責(zé)任人；2.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安辦、安管員是日常監(jiān)管責(zé)任人，各部門、各員工是防火、防爆工作的具體落實(shí)者；3、平安辦應(yīng)在危急區(qū)域設(shè)置禁煙、禁火及其他應(yīng)禁止的行為等警示標(biāo)記。二、人員1、人事部負(fù)責(zé)公司員工防火、防爆學(xué)問的培訓(xùn)；2、平安辦定期組織員工進(jìn)行防火、防爆演練；3、生技課、平安辦負(fù)責(zé)供應(yīng)危急化學(xué)品、有毒化學(xué)品清單及防護(hù)措施，制定操作工藝，下發(fā)給相關(guān)部門；4、凡進(jìn)入本公司的員工均需進(jìn)行防火、防爆學(xué)問培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方能上崗工作。特殊崗位員工還需經(jīng)特地培訓(xùn)才能上崗操作；5、公司應(yīng)配備專職平安管理人員。三、設(shè)備1.廠區(qū)防雷、防靜電、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、視頻監(jiān)視系統(tǒng)等設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)覺問題剛好上報(bào)平安辦，并進(jìn)行整改；2.易燃、易爆化學(xué)品(如硝化棉、炭黑)應(yīng)由專用倉(cāng)庫(kù)貯存，定期進(jìn)行巡回檢查；3.易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有通風(fēng)設(shè)施，操作人員應(yīng)配帶防毒口罩。四、管理規(guī)定1.嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、BP機(jī)、照相機(jī)、火種及穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域；2.嚴(yán)禁在未按《臨時(shí)動(dòng)火平安管理制度》的規(guī)定下，在廠區(qū)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；3.嚴(yán)禁在物料輸送、灌裝中違反防靜電制度；4.嚴(yán)禁在危急場(chǎng)所內(nèi)有碰撞與猛烈磨擦易產(chǎn)生火花的操作；5.嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)用易燃、易揮發(fā)溶劑擦洗機(jī)電設(shè)備、衣服等；6.嚴(yán)禁穿純化纖衣服進(jìn)入工作區(qū)域或在危急場(chǎng)所脫衣服；7.嚴(yán)禁各種機(jī)動(dòng)車在未佩帶防火罩的狀況下進(jìn)入廠區(qū)，禁止任何機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域；8.嚴(yán)禁在防爆區(qū)域內(nèi)運(yùn)用非防爆電器或修理防爆電器；9.嚴(yán)禁違反危急品運(yùn)用、儲(chǔ)存規(guī)定的作業(yè)；10.嚴(yán)禁堵塞、占用消防通道。隨意挪用消防器材和防護(hù)設(shè)施；11.嚴(yán)禁擅動(dòng)“危急禁動(dòng)”標(biāo)記的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等；12.嚴(yán)禁損害防火、防雷、防靜電、監(jiān)視儀等設(shè)施和設(shè)備；13.嚴(yán)禁亂排放各種化學(xué)危急品及各種廢水；14.嚴(yán)禁發(fā)覺易燃易爆危急品泄漏不剛好處理；嚴(yán)禁對(duì)溶劑或易揮發(fā)原料容器不加蓋行為；15.嚴(yán)禁不按規(guī)定關(guān)閉電源、防火門。下班后不倒垃圾、清理雜物現(xiàn)象；16、生產(chǎn)部門區(qū)域嚴(yán)禁煙火，員工吸煙要在設(shè)定的吸煙區(qū)域內(nèi)等。消防管理制度平安生產(chǎn)工作是公司重中之重的工作，各部門、各員工要切實(shí)履行職責(zé)，把平安生產(chǎn)工作抓緊抓好；公司依據(jù)平安須要所設(shè)備的滅火設(shè)施及裝置要以部門為單位，實(shí)行保管、保養(yǎng)、維護(hù)責(zé)任制；未經(jīng)平安辦批準(zhǔn)，所定位置的消防設(shè)施、平安標(biāo)記、警告標(biāo)記和其他防護(hù)設(shè)施，不得隨意棄置或挪動(dòng)；全員應(yīng)自覺協(xié)作消防平安部門的工作支配，按時(shí)參與消防演練和培訓(xùn)，各部門均不得以任何借口予以拒絕；平安辦要切實(shí)加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的建設(shè)，建立健全檔案制度、培訓(xùn)制度，配齊消防物品和個(gè)人防護(hù)用品，并保證消防經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用；平安辦要每年兩次組織全員進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)生事故時(shí)，做到指揮得當(dāng)，措施有效，疏散有方，通訊暢通，保障有力，把事故損失降低到最低程度。并在每次演練結(jié)束后，開展自查自糾活動(dòng)，逐步使公司的火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案切實(shí)有效；要切實(shí)執(zhí)行平安工作檢查制度，依據(jù)公司《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》所確定的檢查內(nèi)容，每月均應(yīng)對(duì)各部門的平安生產(chǎn)狀況予以檢查，好的予以表彰嘉獎(jiǎng)，差的發(fā)出整改通知書，限期整改并復(fù)查合格后方可準(zhǔn)予工作；建立健全平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，凡對(duì)公司平安生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或平安生產(chǎn)工作事項(xiàng)具體抓落實(shí)取得成效的，要予以嘉獎(jiǎng)；凡造成平安生產(chǎn)事故的責(zé)任人或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管，要進(jìn)行指責(zé)或罰款的懲罰。倉(cāng)庫(kù)平安管理制度1、倉(cāng)庫(kù)平安特殊是甲類倉(cāng)庫(kù)的平安，是公司平安工作的一項(xiàng)最重要內(nèi)容，平安工作人員及各倉(cāng)管員應(yīng)把平安工作抓緊抓好；2、甲類倉(cāng)庫(kù)、丙類倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行5S管理，各功能區(qū)域、各物料品種、各通道距離（主通道1.8米以上，間距1.2以上）及禁止線等，都要實(shí)行劃線管理，按位置擺放，消防平安通道要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置并不得占用；3、倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，倉(cāng)庫(kù)員工不得攜帶香煙、火機(jī)、手機(jī)上班，其他部門員工或來賓進(jìn)入此區(qū)域，嚴(yán)禁煙火并不得撥接手機(jī)；4、原料、成品的存放要分區(qū)、分類、定點(diǎn)、定位。溶劑存放不得疊層，存貨區(qū)、空桶區(qū)、備料區(qū)要標(biāo)識(shí)清晰；除桶裝原料可以放在地上外，其他原料必需放在木板或鐵架上，鐵架的其次層不能放過重的物料，每一張木板存放的原料不得超過二十五層（即2米）；成品存放，件裝不得超過十層，桶裝不超過四層；5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置溫度、濕度計(jì)。當(dāng)天氣干燥,濕度較低時(shí),應(yīng)用水拖抹地面；當(dāng)天氣潮濕，濕度較大時(shí)，應(yīng)留意通風(fēng)排氣。甲類倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)車間溫度達(dá)到35。C時(shí)，應(yīng)開啟自動(dòng)噴淋系統(tǒng)進(jìn)行降溫；6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要留意電氣火花和碰撞火花的產(chǎn)生，全部的開關(guān)插座、風(fēng)扇均應(yīng)是防爆性的，不準(zhǔn)亂接電源，盡量少用電器，工具、容器要輕拿輕放；7、卸貨柜時(shí)，嚴(yán)禁溶劑桶、液態(tài)樹脂桶同地面碰撞，防止金屬碰撞，禁止金屬相互敲擊。致使碰撞火花的產(chǎn)生；8、易燃易爆的原物料（如硝化纖維素溶液等）盡量不作庫(kù)存，如生產(chǎn)須要，選購(gòu) 員應(yīng)提前同供應(yīng)商溝通，保證貨源的供應(yīng)，以確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；9、開大桶的板手應(yīng)是銅制或不銹鋼材質(zhì)，發(fā)配溶劑時(shí)要留意流速（一般不超過3m/s），避開靜電產(chǎn)生。發(fā)配完畢后要馬上蓋緊封蓋并留意不要使溶劑灑潑在地上，現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)要良好，防止高濃度易燃物在現(xiàn)場(chǎng)積聚；10、倉(cāng)管員要勤檢查、勤巡察，發(fā)覺有溢漏、破損或不正常的狀況時(shí)，要?jiǎng)偤脠?bào)告處理。其他無關(guān)人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。下班后，要斷絕電源。工藝操作平安管理制度一、總則1.為加強(qiáng)工藝平安管理，規(guī)范公司操作人員的作業(yè)行為，確保開、停車作業(yè)，正常操作以及各種異樣狀況的正確處理，保證生產(chǎn)順當(dāng)運(yùn)行，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）等法律法規(guī)，制定本制度。2.本制度適用于公司所屬各車間各操作崗位。二、管理職責(zé)1.總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行的監(jiān)督管理和調(diào)度平衡，定期組織進(jìn)行工藝平安專業(yè)檢查，并組織裝置開車前的公司級(jí)平安檢查。2.總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程的制定和修訂；負(fù)責(zé)制定工藝裝置檢修支配并監(jiān)督實(shí)施。3.技術(shù)中心負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)和新裝置開車前的公司級(jí)平安檢查。4.平安生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)工藝裝置進(jìn)行平安監(jiān)督管理。5.各車間負(fù)責(zé)人是本車間工藝平安第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立、健全本車間工藝平安規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，對(duì)員工進(jìn)行教化培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)裝置的日常平安運(yùn)行管理。6.人力資源處負(fù)責(zé)制定工藝平安管理相關(guān)培訓(xùn)支配并組織、監(jiān)督培訓(xùn)支配的實(shí)施。三、工藝平安管理1.全部操作人員必需駕馭本崗位工藝平安信息，主要包括：1）化學(xué)品危急性信息：包括化學(xué)品的物理特性、反應(yīng)活性、腐蝕性、熱和化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、職業(yè)接觸限值等；2）工藝信息：包括工藝流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲(chǔ)存量、工藝參數(shù)（如：壓力、溫度、流量）平安上下限值等；3）設(shè)備信息：包括設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電器類別、調(diào)整閥系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平安設(shè)施（如報(bào)警器、聯(lián)鎖）等。2.各車間應(yīng)落實(shí)專人對(duì)工藝平安信息進(jìn)行管理，剛好更新，保證工藝平安信息隨時(shí)保持完整、有效、牢靠，剛好組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并執(zhí)行。3.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度，保證以下設(shè)備設(shè)施運(yùn)行平安牢靠、完整。1）壓力容器和壓力管道，包括管件、閥門及法蘭等；2）泄壓和排空系統(tǒng)；3）緊急停車系統(tǒng)；4）監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)；5）聯(lián)鎖系統(tǒng)；6）泵及各類動(dòng)設(shè)備，包括備用設(shè)備；7）材料、備品、備件等。4.各車間應(yīng)對(duì)工藝過程進(jìn)行危急性分析，主要包括：1）工藝過程中的危急性；2）工作場(chǎng)所潛在事故發(fā)生因素；3）限制失效的影響；4）人為因素等。5.生產(chǎn)裝置開車前應(yīng)組織檢查和平安條件確認(rèn)。各車間必需組織進(jìn)行開車前的平安確認(rèn)，對(duì)全公司檢修后的開車，由技術(shù)室組織進(jìn)行開車前的平安確認(rèn)。平安條件應(yīng)滿意下列要求：1）現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備符合設(shè)計(jì)規(guī)范；2）系統(tǒng)氣密測(cè)試、設(shè)施空轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試合格，并有記錄；3）平安操作規(guī)程和應(yīng)急方案已制訂；4）編制并落實(shí)了裝置開車方案；5）操作人員培訓(xùn)合格，并有培訓(xùn)記錄；6）各種危急得到消退或限制。6.生產(chǎn)裝置停車應(yīng)滿意下列要求：1）由生產(chǎn)車間編制停車方案，并報(bào)總調(diào)度室審核，分管副總經(jīng)理審批。2）正常停車必需按停車方案中規(guī)定的步驟進(jìn)行，并有停車操作記錄，用于緊急處理的自動(dòng)停車聯(lián)鎖裝置，不得用于正常停車。3）設(shè)備、容器卸壓時(shí)，要防止易燃、易爆、易中毒等危急化學(xué)品的排放和散發(fā)而產(chǎn)生事故。4）操作人員經(jīng)過培訓(xùn)，能夠按停車方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作。7.裝置開、停車方案按崗位技術(shù)操作規(guī)程和平安操作規(guī)程執(zhí)行。8.生產(chǎn)裝置緊急狀況處理應(yīng)遵守下列要求：1）發(fā)覺或發(fā)生緊急狀況，應(yīng)依據(jù)不損害人員為原則，妥當(dāng)處理，同時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)委員會(huì)等相關(guān)部門報(bào)告。2）工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異樣狀況時(shí)，應(yīng)快速實(shí)行措施，并報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，按崗位技術(shù)和平安操作規(guī)程規(guī)定的緊急停車步驟緊急停車。9.生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)或排空的危急化學(xué)品須用管道引到室外并高出房頂排放或運(yùn)至平安地點(diǎn)并得到妥當(dāng)處理；10.操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，工藝參數(shù)限制不超過平安限值。對(duì)工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)的偏離狀況剛好分析，保證工藝參數(shù)偏差剛好得到訂正，并做好相應(yīng)記錄。各車間應(yīng)組織工藝運(yùn)行分析，找誕生產(chǎn)工藝運(yùn)行中可能存在的缺陷和改進(jìn)點(diǎn)，不斷完善生產(chǎn)工藝流程，提高工藝平安牢靠性。四、監(jiān)督與考核總平安生產(chǎn)委員會(huì)依據(jù)管理職責(zé)分工，依據(jù)《平安生產(chǎn)責(zé)任考核管理制度》等相關(guān)制度，分別負(fù)責(zé)對(duì)工藝平安管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理制度一、經(jīng)評(píng)審，公司關(guān)鍵裝置是生產(chǎn)車間的三輥機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)，重點(diǎn)部位是甲類倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間及溶劑混合室。車間主管、甲類倉(cāng)庫(kù)擔(dān)當(dāng)即為關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的責(zé)任人；二、責(zé)任人工作職責(zé)：1、保證平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行；2、監(jiān)督平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；3、定期檢查平安生產(chǎn)中存在的問題與隱患；4、督促隱患整改；5、監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí)；6、解決影響平安生產(chǎn)的突出問題。三、平安管理要求：1、責(zé)任人每天應(yīng)進(jìn)行平安檢查、督促事故隱患的整改等；2、責(zé)任人應(yīng)剛好向平安辦反映平安生產(chǎn)工作狀況。四、責(zé)任人的考核：平安辦每季度對(duì)責(zé)任人平安生產(chǎn)工作狀況進(jìn)行一次考核，并公布考核結(jié)果。考核狀況納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中；五、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及平安檢查書面報(bào)告制度：1、平安辦負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和臺(tái)賬；2、平安辦應(yīng)建立平安檢查書面報(bào)告制度，每季度組織相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查，并將檢查狀況形成書面報(bào)告給平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。六、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位所在部門、班組職責(zé)：1、部門職責(zé)：確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危急點(diǎn)，繪制出危急點(diǎn)分布圖，明確平安責(zé)任人；每天進(jìn)行一次開機(jī)前平安檢查，對(duì)查出的隱患和問題剛好整改或?qū)嵭杏行У姆婪洞胧魂P(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。2、班組職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度；嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程；按巡回檢查制度定期對(duì)平安設(shè)施、危急點(diǎn)進(jìn)行平安檢查；剛好報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問題。平安設(shè)施管理制度一、范圍1.生產(chǎn)中的工藝指標(biāo)超限報(bào)警裝置、平安聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設(shè)備的防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設(shè)備的過載愛護(hù)裝置、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的防護(hù)裝置、火災(zāi)報(bào)警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動(dòng)檢測(cè)裝置、事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護(hù)裝置均屬于平安裝置和平安設(shè)施。對(duì)以上平安裝置和平安設(shè)施必需進(jìn)行維護(hù)，保證完好正常運(yùn)行；2.作業(yè)過程中佩帶和運(yùn)用的愛護(hù)人體平安的器具如平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、防護(hù)面罩、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護(hù)器具。對(duì)防護(hù)器具必需妥當(dāng)保管，正確運(yùn)用。二、管理分工1．由總務(wù)、工務(wù)部門、平安辦管理各種平安裝置、設(shè)施和防護(hù)器具；2．分工原則：2．1機(jī)械、電器設(shè)備固定裝置由工務(wù)部門管理；2．2勞動(dòng)防護(hù)用品由總務(wù)部門管理；2．3消防設(shè)施由平安辦管理。三、修理與檢驗(yàn)3．1各種平安裝置要有專人負(fù)責(zé)，常常巡回檢查，維護(hù)管理；3．2平安裝置要建立檔案，編入設(shè)備檢修支配，定期檢修；3．3平安裝置不得隨意拆除，挪用或廢置不用，若確有必要申請(qǐng)拆除須經(jīng)平安辦同意；3．4除平安裝置專責(zé)修理人員外，其他人一律不得亂動(dòng)。四、防護(hù)器材的選用和保管4．1依據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件，勞動(dòng)強(qiáng)讀度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì)，正確選用防護(hù)器材種類和型號(hào)，不得超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用；4．2崗位配備的過濾式防毒面具，應(yīng)與運(yùn)用人員頭型相適應(yīng)；4．3各種防毒面具運(yùn)用前、后必需細(xì)致檢查；4．4各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放；4．5個(gè)人運(yùn)用和保管的防護(hù)用具，應(yīng)登記造冊(cè)，定期檢查；4．6車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和平安帶等急救器材，以備搶救急用；4．7平安帶運(yùn)用前要細(xì)致檢查，用后妥當(dāng)保管，防止霉?fàn)€和強(qiáng)度下降，定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)；4．8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、