數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)--方法論及案例2023數(shù)據(jù)架構(gòu)是什么數(shù)據(jù)架構(gòu)為客戶帶來(lái)的價(jià)值與收益數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃方法案例分析什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)，如何理解數(shù)據(jù)架構(gòu)？數(shù)據(jù)架構(gòu)是什么國(guó)內(nèi)某大廠：數(shù)據(jù)架構(gòu)是企業(yè)架構(gòu)的一部分，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)架構(gòu)是以結(jié)構(gòu)化的方式描述在業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理決策中所需要的各類數(shù)據(jù)及其關(guān)系的一套整體組件規(guī)范。包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)分布四個(gè)組件。DAMA：定義了與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)的管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的藍(lán)圖，指導(dǎo)基于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，指定符合戰(zhàn)略需求的數(shù)據(jù)架構(gòu)。IBM：數(shù)據(jù)架構(gòu)是用來(lái)描述企業(yè)數(shù)據(jù)源在哪里，哪些數(shù)據(jù)是可信的，這些數(shù)據(jù)是如何存儲(chǔ)的，以及數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中是如何使用和集成的一整套組件。數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)是企業(yè)架構(gòu)(EA)4個(gè)子集中的重要組成部分做正確的事情正確的做事業(yè)務(wù)架構(gòu)（BA）數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)（IA）應(yīng)用架構(gòu)（AA）技術(shù)架構(gòu)（TA）輸入支撐實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略商業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)架構(gòu)變革項(xiàng)目IT產(chǎn)品業(yè)務(wù)運(yùn)作模式價(jià)值流/業(yè)務(wù)場(chǎng)景業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)IT服務(wù)IT產(chǎn)品IT平臺(tái)BA是業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化表達(dá)，描述組織如何運(yùn)用業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素來(lái)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)IA是以結(jié)構(gòu)化的方式描述在業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理決策中所需要的各類信息及其關(guān)系的一套整體組件規(guī)范AA描述了各種用于支持業(yè)務(wù)架構(gòu)并對(duì)數(shù)據(jù)架構(gòu)所定義的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的應(yīng)用功能TA代表了各種可以從市場(chǎng)或組織內(nèi)部獲得的軟件和硬件組件數(shù)據(jù)架構(gòu)與其他架構(gòu)之間的關(guān)系技術(shù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)IT產(chǎn)品IT子產(chǎn)品應(yīng)用模塊N1N1業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)活動(dòng)1N業(yè)務(wù)能力框架L1業(yè)務(wù)能力框架L21N1NIT技術(shù)架構(gòu)識(shí)別功能需求提出技術(shù)訴求數(shù)據(jù)架構(gòu)業(yè)務(wù)域主題域業(yè)務(wù)對(duì)象1N1N價(jià)值流識(shí)別功能需求數(shù)據(jù)架構(gòu)包括四個(gè)組件數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄數(shù)據(jù)分布1324數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)分層架構(gòu)表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的分類和定義厘清數(shù)據(jù)資產(chǎn)是建立數(shù)據(jù)模型的輸入……通過(guò)E-R建模實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)及其關(guān)系的描述

指導(dǎo)IT開發(fā)，是應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)定義的規(guī)范統(tǒng)一語(yǔ)言，消除歧義為數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理提供標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)含義和規(guī)則業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

是數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)上流動(dòng)的全景視圖識(shí)別數(shù)據(jù)的“來(lái)龍去脈”是定位數(shù)據(jù)問(wèn)題的導(dǎo)航業(yè)務(wù)視角IT視角概念數(shù)據(jù)模型L1L2L3L4L5主題域業(yè)務(wù)對(duì)象屬性業(yè)務(wù)域邏輯數(shù)據(jù)實(shí)體數(shù)據(jù)分層結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄中業(yè)務(wù)對(duì)象在企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一定義對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄中屬性描述企業(yè)內(nèi)需共同遵守的數(shù)據(jù)含義和業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)據(jù)分布數(shù)據(jù)源信息鏈表達(dá)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)流的流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)流表達(dá)數(shù)據(jù)在IT系統(tǒng)的流轉(zhuǎn)定義數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭數(shù)據(jù)架構(gòu)組件一：數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄業(yè)務(wù)域是公司頂層數(shù)據(jù)分類，通過(guò)數(shù)據(jù)視角體現(xiàn)公司最高層面關(guān)注的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主題域是互不重疊數(shù)據(jù)的高層面的分類，用于管理其下一級(jí)的業(yè)務(wù)對(duì)象。業(yè)務(wù)對(duì)象是業(yè)務(wù)領(lǐng)域重要的人、事、物，承載了業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理涉及的重要數(shù)據(jù)。邏輯數(shù)據(jù)實(shí)體是描述業(yè)務(wù)對(duì)象某種業(yè)務(wù)特征的屬性集合屬性是描述所屬業(yè)務(wù)對(duì)象的性質(zhì)和特征數(shù)據(jù)分層結(jié)構(gòu)及樣例定義與業(yè)務(wù)流程架構(gòu)L1保持一致數(shù)據(jù)管理基本單元統(tǒng)一業(yè)務(wù)語(yǔ)言業(yè)務(wù)和IT的關(guān)鍵連接點(diǎn)明確標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則，確保數(shù)據(jù)的全流程拉通劃分?jǐn)?shù)據(jù)責(zé)任人的管轄范圍指導(dǎo)IT系統(tǒng)開發(fā)與系統(tǒng)集成遵從邏輯數(shù)據(jù)建模規(guī)則說(shuō)明銷售領(lǐng)域機(jī)會(huì)點(diǎn)客戶合同機(jī)會(huì)點(diǎn)基本信息投標(biāo)書客戶合同基本信息報(bào)價(jià)單UPL報(bào)價(jià)單頭報(bào)價(jià)單行報(bào)價(jià)單號(hào)金額Part編碼數(shù)量L1業(yè)務(wù)域L2主題域L3業(yè)務(wù)對(duì)象L4邏輯數(shù)據(jù)實(shí)體L5屬性數(shù)據(jù)范圍數(shù)據(jù)特征（細(xì)化設(shè)計(jì)）數(shù)據(jù)管理基本單元數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄是企業(yè)中有價(jià)值、可用于分析和應(yīng)用的數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉形成的目錄體系，通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄可以從業(yè)務(wù)層面描述企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并降低理解系統(tǒng)數(shù)據(jù)的門檻。數(shù)據(jù)架構(gòu)組件一：數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄樣例與預(yù)期效果厘清和盤點(diǎn)集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，劃分?jǐn)?shù)據(jù)主題域，建立集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的目錄分層視圖。通過(guò)統(tǒng)一目錄形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)高階全景視圖，呈現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)概況，實(shí)現(xiàn)全域數(shù)據(jù)資源“家底可見”。通過(guò)端到端運(yùn)作的數(shù)據(jù)地圖，明確數(shù)據(jù)責(zé)任人管轄的數(shù)據(jù)范圍，確保數(shù)據(jù)得到有效管理與應(yīng)用。數(shù)據(jù)架構(gòu)組件二：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（Businessdatastandard，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)）用于描述公司層面需共同遵守的屬性層數(shù)據(jù)含義和業(yè)務(wù)規(guī)則。其描述了公司層面對(duì)某個(gè)數(shù)據(jù)的共同理解，這些理解一旦確定下來(lái)，就應(yīng)做為企業(yè)層面的標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)被共同遵守。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容原則說(shuō)明統(tǒng)一規(guī)則數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)務(wù)運(yùn)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義了數(shù)據(jù)格式、規(guī)則和允許值列表等，為IT開發(fā)與集成提供依據(jù)。統(tǒng)一定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為數(shù)據(jù)項(xiàng)的含義在全公司提供了統(tǒng)一且一致的理解。建立公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，任何應(yīng)用系統(tǒng)、流程文件都應(yīng)該遵循。明確責(zé)任人明確了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人，使數(shù)據(jù)項(xiàng)的定義和規(guī)則、錄入質(zhì)量、監(jiān)控有了明確的責(zé)任主體標(biāo)準(zhǔn)重用在新系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重用降低IT成本。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的作用從業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理三個(gè)視角定義一個(gè)屬性的要求和規(guī)格。業(yè)務(wù)視角技術(shù)視角*主題域*業(yè)務(wù)對(duì)象邏輯數(shù)據(jù)實(shí)體*數(shù)據(jù)分類*業(yè)務(wù)屬性*業(yè)務(wù)定義及用途*業(yè)務(wù)規(guī)則同義詞數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)長(zhǎng)度*是否有允許值列表允許值*數(shù)據(jù)示例*業(yè)務(wù)規(guī)則責(zé)任主體數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任主體數(shù)據(jù)監(jiān)控責(zé)任主體管理視角數(shù)據(jù)架構(gòu)組件二：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)樣例關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范數(shù)據(jù)字段不標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)交互失敗導(dǎo)致系統(tǒng)故障，影響業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。例如：組織機(jī)構(gòu)、人員信息、裝置名稱、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)名稱，在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域叫法不一致，這些數(shù)據(jù)來(lái)源于不同系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)獲取不準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄L5基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄L5屬性，進(jìn)行特征抽象與整合，對(duì)共性的屬性進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定義，最終形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單。建議優(yōu)先對(duì)編號(hào)類、代碼類、度量類、時(shí)間類、描述類數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定義。存量系統(tǒng)界面字段定義通過(guò)存量系統(tǒng)界面字段定義，對(duì)已梳理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義、用途、規(guī)則、類型等進(jìn)行校驗(yàn)補(bǔ)充，確保數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的完整性和準(zhǔn)確性。場(chǎng)景輸入梳理基礎(chǔ)校驗(yàn)補(bǔ)充主題域業(yè)務(wù)對(duì)象編碼業(yè)務(wù)對(duì)象名稱屬性編碼*屬性特征類型

（內(nèi)部數(shù)據(jù)必填）*屬性中文名稱*屬性英文名稱*業(yè)務(wù)定義及用途業(yè)務(wù)規(guī)則*數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)長(zhǎng)度*是否有允許值允許值范圍數(shù)據(jù)示例同義詞外部數(shù)據(jù)標(biāo)志*業(yè)務(wù)規(guī)則責(zé)任主體數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任主體屬性所屬的主題域?qū)傩运鶎俚臉I(yè)務(wù)對(duì)象編碼屬性所屬的業(yè)務(wù)對(duì)象名稱所定義屬性的編碼屬性類型，內(nèi)部數(shù)據(jù)必填，外部數(shù)據(jù)不填所定義屬性的中文名稱所定義屬性的英文名稱對(duì)屬性的定義，解釋這個(gè)屬性是什么，對(duì)業(yè)務(wù)的作用屬性的業(yè)務(wù)規(guī)則，包括但不限于此標(biāo)準(zhǔn)在各場(chǎng)景下的變化規(guī)則，編碼含義等。對(duì)于部分復(fù)雜的規(guī)則，可附《XX文件》進(jìn)行詳細(xì)解釋業(yè)務(wù)定義的數(shù)據(jù)類型，可選填，類型可選項(xiàng)：文本、日期、數(shù)字此標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)長(zhǎng)度是否有允許值列表，選“是”的話后一列“允許值”必填屬性的允許值列表，可選填實(shí)例化的一、兩個(gè)樣例，用以幫助其他人員對(duì)此屬性的理解

此標(biāo)準(zhǔn)是否是外部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則責(zé)任人，一般為數(shù)據(jù)責(zé)任部門，用以明確責(zé)任數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任人，一般為相關(guān)業(yè)務(wù)部門，用以明確責(zé)任。對(duì)于未細(xì)分責(zé)任的屬性，此項(xiàng)為選填--運(yùn)輸委托DS0000150865代碼運(yùn)輸方式TransportModeName運(yùn)輸方式是客、貨運(yùn)輸所賴以完成的手段、方法與型式，是為完成客貨運(yùn)輸任務(wù)而采取一定性質(zhì)、類別的技術(shù)裝備（運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具）和一定的管理手段。華為物流所指的運(yùn)輸方式主要是貨物運(yùn)輸方式。主要有BYAIR,BYAIRSEA,BYAIRTRAIN,BYAIRTRUCK,BYEXPRESS,BYSEA,BYSEAAIR,BYSEATRUCK,BYSEATRAIN,BYTRAIN,BYTRAINTRUCK,BYTRUCK,BYSELFPICKUP，共13種運(yùn)輸方式。

1.BYAIR：空運(yùn)

2.BYAIRSEA：空運(yùn)和海運(yùn)聯(lián)運(yùn)

文本101是BYAIR,BYAIRSEA,BYAIRTRAIN,BYAIRTRUCK,BYEXPRESS,BYSEA,BYSEAAIR,BYSEATRUCK,BYSEATRAIN,BYTRAIN,BYTRAINTRUCK,BYTRUCK,BYSELFPICKUPBYAIR

N供應(yīng)鏈管理部/物流部

--進(jìn)出口報(bào)關(guān)單DS0000324299編號(hào)報(bào)關(guān)單號(hào)DeclarationNumber報(bào)關(guān)單號(hào)是報(bào)關(guān)單的唯一識(shí)別編碼，報(bào)關(guān)單是指進(jìn)出口貨物的收發(fā)貨人或其代理人，按照海關(guān)規(guī)定的格式對(duì)于進(jìn)出口貨物的實(shí)際情況做出的書面申明，以此要求海關(guān)對(duì)其貨物按適用的海關(guān)制度辦理報(bào)關(guān)手續(xù)的法律文書。系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建，編碼規(guī)則為：

3位類型編碼（如EPT代表出口，export縮寫）+8位日期+6位流水號(hào)文本240否

EPT20200618000128

N供應(yīng)鏈管理部/物流部

根據(jù)某能源行業(yè)客戶現(xiàn)狀關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)，基于數(shù)據(jù)關(guān)鍵屬性，在部分板塊選擇試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作。示例數(shù)據(jù)架構(gòu)組件二：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期效果投入資源開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作有標(biāo)準(zhǔn)前有標(biāo)準(zhǔn)后對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的更改往往對(duì)業(yè)務(wù)造成巨大影響業(yè)務(wù)不知道變更所影響到的應(yīng)用系統(tǒng)是什么應(yīng)用系統(tǒng)的更新需要核對(duì)許多數(shù)據(jù)源頭當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，業(yè)務(wù)流程給數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作提供信息應(yīng)用系統(tǒng)可以提供它們所使用的標(biāo)準(zhǔn)情況和信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值在于使用共同語(yǔ)言來(lái)協(xié)調(diào)變更數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)架構(gòu)組件三：數(shù)據(jù)模型煉油化工計(jì)劃控制…L1L2業(yè)務(wù)域及對(duì)應(yīng)主題域概念數(shù)據(jù)模型CDM物理數(shù)據(jù)模型PDM邏輯數(shù)據(jù)模型LDM最高層級(jí)的數(shù)據(jù)分類，明確數(shù)據(jù)資源目錄中L2主題域與L1業(yè)務(wù)域的歸屬關(guān)系從業(yè)務(wù)角度描述各業(yè)務(wù)對(duì)象之間關(guān)系的數(shù)據(jù)模型，是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中具體人、事、物之間關(guān)系的抽象業(yè)務(wù)層面概要描述，主要用于業(yè)務(wù)溝通與對(duì)標(biāo)無(wú)范式化要求描述各邏輯數(shù)據(jù)實(shí)體之間關(guān)系的數(shù)據(jù)模型，承載業(yè)務(wù)邏輯，是對(duì)概念數(shù)據(jù)模型的細(xì)化設(shè)計(jì)每個(gè)實(shí)體需列出業(yè)務(wù)屬性滿足三范式的要求需確定標(biāo)識(shí)符（主鍵）關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)能夠識(shí)別的實(shí)現(xiàn)層數(shù)據(jù)模型需完整涵蓋邏輯數(shù)據(jù)模型所定義的業(yè)務(wù)范圍體現(xiàn)表和表之間的關(guān)系，包括表、字段、主鍵、外鍵等需考慮數(shù)據(jù)庫(kù)特性和性能進(jìn)行設(shè)計(jì)，如索引、視圖等裝置人員產(chǎn)出量數(shù)據(jù)模型是從數(shù)據(jù)視角對(duì)現(xiàn)實(shí)世界特征的模擬和抽象，根據(jù)業(yè)務(wù)需求抽取信息的主要特征，反映業(yè)務(wù)對(duì)象之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。數(shù)據(jù)架構(gòu)組件三：數(shù)據(jù)模型樣例及預(yù)期效果通過(guò)構(gòu)建業(yè)務(wù)對(duì)象與業(yè)務(wù)對(duì)象之間模型關(guān)系，建立業(yè)務(wù)端到端數(shù)據(jù)流打通的基礎(chǔ)；圍繞業(yè)務(wù)對(duì)象模型關(guān)系實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，消除信息冗余，實(shí)現(xiàn)信息跨業(yè)務(wù)高度共享與應(yīng)用；通過(guò)數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)，便于業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析，識(shí)別對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)涉及的數(shù)據(jù)范圍，更好地指導(dǎo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。示例：概念數(shù)據(jù)模型示例數(shù)據(jù)架構(gòu)組件四：數(shù)據(jù)分布數(shù)據(jù)分布定義和組件定義：是數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)上流動(dòng)的全景視圖；識(shí)別數(shù)據(jù)的“來(lái)龍去脈”；是定位數(shù)據(jù)問(wèn)題的導(dǎo)航組件：信息鏈；數(shù)據(jù)流；數(shù)據(jù)源識(shí)別數(shù)據(jù)的“來(lái)龍去脈”是定位數(shù)據(jù)問(wèn)題的導(dǎo)航定義：信息鏈?zhǔn)且粋€(gè)指定范圍內(nèi)的端到端流程，或流程中的活動(dòng)間信息流的表述。包括信息被創(chuàng)建（Create），讀取（Read），更新（Update），刪除（Delete）主要包含要素：信息（一般指BusinessItem或其中的具體信息項(xiàng)）、流程架構(gòu)L3或L4(或BFM)、CRUD關(guān)系、操作角色注：如果需要，會(huì)在一張圖中描述多個(gè)信息在流程間的CRUD關(guān)系。信息鏈定義：用于描述某一數(shù)據(jù)在應(yīng)用系統(tǒng)中的如何被創(chuàng)建（Create），讀取（Read），更新（Update），刪除（Delete）主要包含要素：數(shù)據(jù)（一般指邏輯數(shù)據(jù)實(shí)體或?qū)嶓w的具體屬性）、應(yīng)用系統(tǒng)、CRUD關(guān)系、操作角色注：如果需要，會(huì)在一張圖中描述多個(gè)數(shù)據(jù)在應(yīng)用系統(tǒng)間間的CRUD關(guān)系。此時(shí)的數(shù)據(jù)流圖，與應(yīng)用架構(gòu)的“應(yīng)用系統(tǒng)集成圖”比較類似。數(shù)據(jù)流定義：指業(yè)務(wù)上首次正式發(fā)布某項(xiàng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)管理專業(yè)組織認(rèn)證，作為唯一數(shù)據(jù)源頭被周邊系統(tǒng)調(diào)用。目的：確保數(shù)據(jù)源頭的統(tǒng)一，以及跨流程、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的唯一性和一致性。主要內(nèi)容：數(shù)據(jù)源認(rèn)證原則，數(shù)據(jù)源認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)架構(gòu)組件四：數(shù)據(jù)分布樣例梳理清晰數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)工作流中的流轉(zhuǎn)，便于數(shù)據(jù)質(zhì)量的根因分析和流程績(jī)效的改進(jìn)；理順各個(gè)IT系統(tǒng)存儲(chǔ)、管理了哪些數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)在IT系統(tǒng)的傳遞與引用；支撐業(yè)務(wù)工作流開展，在整個(gè)生命周期范圍內(nèi)確保數(shù)據(jù)的完整性及一致性，同時(shí)指導(dǎo)系統(tǒng)的集成和開發(fā)。數(shù)據(jù)分布組件數(shù)據(jù)流/信息鏈表達(dá)數(shù)據(jù)在IT系統(tǒng)/業(yè)務(wù)流程中的流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)源定義數(shù)據(jù)產(chǎn)生的IT系統(tǒng)源頭示例：收入數(shù)據(jù)流示例理解數(shù)據(jù)治理咨詢數(shù)據(jù)架構(gòu)是什么數(shù)據(jù)架構(gòu)為客戶帶來(lái)的價(jià)值與收益數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃方法案例分析：數(shù)據(jù)架構(gòu)的疑難問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)客戶的挑戰(zhàn)和疑問(wèn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢項(xiàng)目中，有沒(méi)有必要做數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃？為什么？數(shù)據(jù)架構(gòu)的定位一、數(shù)據(jù)架構(gòu)是聯(lián)接業(yè)務(wù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的橋梁業(yè)務(wù)架構(gòu)定義每個(gè)活動(dòng)輸入輸出信息數(shù)據(jù)架構(gòu)整合抽象業(yè)務(wù)對(duì)象、邏輯數(shù)據(jù)實(shí)體和屬性，承接業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)需求，牽引IT的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)用架構(gòu)依據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)象規(guī)劃功能，技術(shù)架構(gòu)依據(jù)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案二、數(shù)據(jù)架構(gòu)跨流程發(fā)揮價(jià)值數(shù)據(jù)在某個(gè)流程中產(chǎn)生和定義，但流動(dòng)到下游各個(gè)流程和系統(tǒng)中使用對(duì)企業(yè)內(nèi)貫穿各組織的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成對(duì)通用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行共享InformationFlow數(shù)據(jù)架構(gòu)為客戶帶來(lái)的價(jià)值通過(guò)規(guī)劃數(shù)據(jù)模型，幫助客戶重新理解數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，識(shí)別潛在的業(yè)務(wù)需求統(tǒng)一數(shù)據(jù)語(yǔ)言消除理解歧義理解數(shù)據(jù)關(guān)系識(shí)別業(yè)務(wù)需求支撐數(shù)據(jù)共享提升數(shù)據(jù)質(zhì)量通過(guò)制定業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)，使得對(duì)數(shù)據(jù)的理解在企業(yè)層面達(dá)成一致，提高溝通效率通過(guò)定義數(shù)據(jù)源頭，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成與共享，消除數(shù)據(jù)冗余為數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升規(guī)劃了目標(biāo)厘清數(shù)據(jù)資產(chǎn)落實(shí)數(shù)據(jù)責(zé)任通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄規(guī)劃，為企業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)沙盤提供指引通過(guò)明確數(shù)據(jù)責(zé)任，落實(shí)數(shù)據(jù)管理的責(zé)權(quán)利有什么“What”誰(shuí)負(fù)責(zé)“Who”是什么“What”是什么關(guān)系“WhatRelation”在哪里、如何流轉(zhuǎn)“Where”通過(guò)數(shù)據(jù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低人們理解數(shù)據(jù)的門檻，指導(dǎo)IT系統(tǒng)的開發(fā)落地！理解數(shù)據(jù)治理咨詢數(shù)據(jù)架構(gòu)是什么數(shù)據(jù)架構(gòu)為客戶帶來(lái)的價(jià)值與收益數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃方法案例分析：數(shù)據(jù)架構(gòu)的疑難問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)客戶的挑戰(zhàn)和疑問(wèn)數(shù)據(jù)架構(gòu)原則序號(hào)

原則名稱原則說(shuō)明1數(shù)據(jù)按對(duì)象管理，明確數(shù)據(jù)責(zé)任

數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生并記錄，按對(duì)象進(jìn)行管理，明確數(shù)據(jù)責(zé)任2以企業(yè)全局視角定義數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)基于企業(yè)全局視角定義，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，形成數(shù)據(jù)共同語(yǔ)言，在企業(yè)生態(tài)中發(fā)揮作用3遵從公司數(shù)據(jù)分類管理框架基于數(shù)據(jù)本身的特性來(lái)劃分?jǐn)?shù)據(jù)的類別，進(jìn)行分類管理4業(yè)務(wù)對(duì)象結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立業(yè)務(wù)對(duì)象的結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化架構(gòu)，提升業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用能力5數(shù)據(jù)服務(wù)化，同源共享定義單一數(shù)據(jù)源，通過(guò)數(shù)據(jù)服務(wù)化，實(shí)現(xiàn)同源共享，以保證跨流程、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃的輸入輸出數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)業(yè)務(wù)能力框架流程架構(gòu)組織架構(gòu)IT產(chǎn)品/系統(tǒng)業(yè)界實(shí)踐數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄（L1-L3）數(shù)據(jù)源概念數(shù)據(jù)模型行業(yè)軟件包實(shí)踐數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃的四個(gè)步驟規(guī)劃數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄L1-L31定義業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)2設(shè)計(jì)概念數(shù)據(jù)模型3規(guī)劃數(shù)據(jù)源4數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄先規(guī)劃L1業(yè)務(wù)域，L2主題域和L3業(yè)務(wù)對(duì)象的規(guī)劃可以同步。業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)定義的前提是業(yè)務(wù)對(duì)象已確定。若對(duì)主數(shù)據(jù)管理有需求，可在此步驟判斷。選取本領(lǐng)域業(yè)務(wù)對(duì)象和相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)象，分析業(yè)務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)概念數(shù)據(jù)模型。選取業(yè)務(wù)對(duì)象，根據(jù)概念數(shù)據(jù)模型及應(yīng)用架構(gòu)，規(guī)劃數(shù)據(jù)源。數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L1業(yè)務(wù)域L1業(yè)務(wù)域的劃分：通過(guò)數(shù)據(jù)視角體現(xiàn)公司最高層關(guān)注的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要從核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域、職能管控域和數(shù)據(jù)自身的類型等方面考慮客戶已有業(yè)務(wù)架構(gòu)：參考業(yè)務(wù)架構(gòu)，分析業(yè)務(wù)能力框架、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，識(shí)別頂層業(yè)務(wù)能力作為業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)的輸入。客戶沒(méi)有業(yè)務(wù)架構(gòu)：參考組織架構(gòu)，從組織架構(gòu)中分析客戶業(yè)務(wù)范圍，識(shí)別頂層的業(yè)務(wù)能力，作為業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)的輸入。明確數(shù)據(jù)責(zé)任人：業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)要和數(shù)據(jù)責(zé)任人落實(shí)一并考慮。業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)架構(gòu)確定業(yè)務(wù)域識(shí)別歸納提煉組織架構(gòu)識(shí)別數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L1業(yè)務(wù)域關(guān)鍵設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)架構(gòu)作為第一優(yōu)先參考：按照流程責(zé)任人即是數(shù)據(jù)責(zé)任人的設(shè)計(jì)理念，若有正式發(fā)布的流程架構(gòu)，則L1的流程劃分作為主題域分組的第一參考。若L1流程沒(méi)有唯一的數(shù)據(jù)責(zé)任人，則可考慮將L2流程升級(jí)到主題域分組。若沒(méi)有流程架構(gòu)，但是有業(yè)務(wù)能力框架，則可將能力類（業(yè)務(wù)能力框架L1）作為主題域分組的輸入。組織架構(gòu)的劃分作為第二優(yōu)先參考：如果沒(méi)有業(yè)務(wù)架構(gòu)，則通過(guò)分析客戶組織架構(gòu)一層/二層組織的設(shè)立和工作職責(zé)來(lái)識(shí)別業(yè)務(wù)能力，作為主題域分組劃分的重要依據(jù)。唯一性：一個(gè)主題域分組只能有唯一的數(shù)據(jù)責(zé)任人。重要性：若存在跨領(lǐng)域重要貫通數(shù)據(jù)，則可考慮獨(dú)立設(shè)置主題域分組。數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L2主題域主題域（L2層級(jí)）的劃分：采用業(yè)界通用方法，通過(guò)劃分法（自上而下）與聚合法（自下而上）來(lái)設(shè)計(jì)。在實(shí)際項(xiàng)目中，采用劃分法的場(chǎng)景更多劃分法：根據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)界實(shí)踐等輸入并結(jié)合數(shù)據(jù)架構(gòu)總體設(shè)計(jì)原則，對(duì)企業(yè)關(guān)鍵的人、事、物、地及其關(guān)系進(jìn)行識(shí)別與抽象，最終采用頭腦風(fēng)暴的方式與業(yè)務(wù)廣泛討論后完成主題域設(shè)計(jì)。聚合法：以識(shí)別的業(yè)務(wù)對(duì)象為基礎(chǔ)，選取核心業(yè)務(wù)對(duì)象作為主題域，其他對(duì)象根據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)性歸屬到對(duì)應(yīng)的主題域。企業(yè)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)界實(shí)踐L2主題域業(yè)務(wù)對(duì)象1業(yè)務(wù)對(duì)象2業(yè)務(wù)對(duì)象3…L2主題域核心業(yè)務(wù)對(duì)象頭腦風(fēng)暴廣泛討論初步識(shí)別的業(yè)務(wù)對(duì)象清單數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L2主題域設(shè)計(jì)方法1.明確業(yè)務(wù)范圍2.開發(fā)主題域3.驗(yàn)證主題域4.確定描述與責(zé)任人主要活動(dòng)2.4輸出主題域初稿3.2討論主題域的完整性和合理性，確定主題域評(píng)審稿3.3召集相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審4.1更新主題域，確定主題域描述4.2明確主題域責(zé)任人1.1分析業(yè)務(wù)架構(gòu)/組織架構(gòu)2.1識(shí)別業(yè)務(wù)的價(jià)值目標(biāo)、關(guān)鍵交付以及業(yè)務(wù)價(jià)值鏈2.2結(jié)合業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)界實(shí)踐按主題的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的劃分3.1與業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和業(yè)務(wù)管理需求進(jìn)行適配1.2參考業(yè)界主題域劃分步驟1.2確定主題域范圍2.3識(shí)別業(yè)務(wù)架構(gòu)中涉及的業(yè)務(wù)對(duì)象，按聚合法收斂到相應(yīng)的主題域4.3發(fā)布主題域清單數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L2主題域關(guān)鍵設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)/組織架構(gòu)：對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)所需的業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)進(jìn)行分析，包括業(yè)務(wù)能力框架、業(yè)務(wù)流程、組織部門、部門職責(zé)等。若有流程架構(gòu)，則流程架構(gòu)L2/L3的劃分作為主題域的輸入。若沒(méi)有流程架構(gòu)，但是有業(yè)務(wù)能力框架，則可將能力組（業(yè)務(wù)能力框架L2）作為主題域的輸入。若流程架構(gòu)和業(yè)務(wù)能力框架都沒(méi)有，則通過(guò)分析組織架構(gòu)職責(zé)，劃分主題域。自上而下劃分：參考業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)界實(shí)踐等信息劃分主題域管理邊界。自下而上聚合：對(duì)按照業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)方法識(shí)別的業(yè)務(wù)對(duì)象，將相關(guān)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)對(duì)象歸為一類，選取核心業(yè)務(wù)對(duì)象名稱作為主題域。驗(yàn)證主題域：對(duì)識(shí)別的主題域和業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理等進(jìn)行驗(yàn)證，于利益相關(guān)部門共同評(píng)審，并識(shí)別潛在的數(shù)據(jù)責(zé)任人。確定主題域終稿：對(duì)主題域進(jìn)行刷新，確定主題域管理責(zé)任部門及具體責(zé)任人，主題域責(zé)任人（數(shù)據(jù)責(zé)任人）通常需要正式發(fā)布確認(rèn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L1-L2樣例（某行業(yè)客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄L1-L2）39戰(zhàn)略執(zhí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1.0戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行4.0生產(chǎn)運(yùn)維管道保護(hù)3.0工程建設(shè)設(shè)計(jì)執(zhí)行8.0供應(yīng)鏈采購(gòu)管理供應(yīng)商管理10.0財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工程實(shí)施驗(yàn)收移交預(yù)算運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)經(jīng)核算與報(bào)告投資項(xiàng)目財(cái)經(jīng)價(jià)格股權(quán)資金生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)施巡檢與監(jiān)測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)物流…設(shè)備設(shè)施管線線纜公共靜設(shè)備動(dòng)設(shè)備電氣設(shè)備…通訊設(shè)備改革與創(chuàng)新戰(zhàn)略合作…………2.0市場(chǎng)到回款合同執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷客戶管理…5.0安全環(huán)保環(huán)保管理安全管理職業(yè)健康管理…7.0研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)管理科技項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)…9.0人力資源組織機(jī)構(gòu)人才薪酬福利與激勵(lì)…6.0流程與IT流程變革與企業(yè)架構(gòu)應(yīng)用…11.3內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制合規(guī)管理…11.1決策支持與綜合服務(wù)決策支持服務(wù)與保障專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理11.2法律事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控法律事務(wù)運(yùn)行合同管理11.4審計(jì)與違規(guī)追責(zé)內(nèi)部審計(jì)違規(guī)追責(zé)11.5黨組巡視黨組巡視11.6黨建黨的思想建設(shè)黨的組織建設(shè)黨的制度建設(shè)…11.7紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律檢查監(jiān)察樣例數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L3業(yè)務(wù)對(duì)象定義：業(yè)務(wù)對(duì)象是業(yè)務(wù)領(lǐng)域中某種具有連續(xù)性和標(biāo)識(shí)的人、事、物、地的對(duì)象，用來(lái)統(tǒng)一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要業(yè)務(wù)概念，是業(yè)務(wù)人員之間以及業(yè)務(wù)人員與系統(tǒng)人員之間溝通的橋梁，是識(shí)別信息化項(xiàng)目涉及的信息范圍和關(guān)鍵信息的依據(jù)，明確信息定義和關(guān)聯(lián)關(guān)系的基礎(chǔ)。序號(hào)特征說(shuō)明1業(yè)務(wù)領(lǐng)域運(yùn)作和管理中不可缺少的人、事、物、地可以基于商業(yè)設(shè)計(jì)、價(jià)值流、BI識(shí)別業(yè)務(wù)對(duì)象，并和業(yè)務(wù)能力匹配針對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象，通常會(huì)建立相應(yīng)流程、組織和IT進(jìn)行管理業(yè)務(wù)對(duì)象的管理責(zé)任主體明確且邊界清晰2具有唯一身份標(biāo)識(shí)信息業(yè)務(wù)對(duì)象有唯一性身份標(biāo)識(shí)信息，能區(qū)分業(yè)務(wù)對(duì)象的實(shí)例可以通過(guò)唯一標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確檢索通過(guò)唯一標(biāo)識(shí)支持跨領(lǐng)域分布式共享引用3相對(duì)獨(dú)立并有屬性描述業(yè)務(wù)對(duì)象可獨(dú)立存在，可獲取，傳輸，使用，并發(fā)揮價(jià)值，而邏輯數(shù)據(jù)實(shí)體依賴于業(yè)務(wù)對(duì)象有生命周期，有狀態(tài)變化。即便隨時(shí)間推移狀態(tài)發(fā)生變化，業(yè)務(wù)對(duì)象也不會(huì)發(fā)生本質(zhì)變化（至少身份標(biāo)識(shí)不變）可以與其他業(yè)務(wù)對(duì)象關(guān)聯(lián)，但不是從屬關(guān)系業(yè)務(wù)對(duì)象有描述自己某方面特征的屬性業(yè)務(wù)對(duì)象可以根據(jù)管理責(zé)任主體差異進(jìn)行拆分4一般為主數(shù)據(jù)和事務(wù)數(shù)據(jù)，存在具體實(shí)例業(yè)務(wù)對(duì)象有具體實(shí)例存在，通常需明確主官、定義架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、度量監(jiān)控，才能有效管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、報(bào)告數(shù)據(jù)一般不視為業(yè)務(wù)對(duì)象序號(hào)作用與價(jià)值1劃分業(yè)務(wù)的責(zé)任邊界：企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)最重要的顆粒度，用來(lái)劃分業(yè)務(wù)責(zé)任邊界，保持跨領(lǐng)域的信息一致性，避免重復(fù)建設(shè)2明確數(shù)據(jù)責(zé)任人：明確每一份數(shù)據(jù)有相應(yīng)的責(zé)任人3指引IT系統(tǒng)設(shè)計(jì)：指引應(yīng)用系統(tǒng)模塊/服務(wù)化子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L3業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)方法1.需求分析準(zhǔn)備2.識(shí)別業(yè)務(wù)對(duì)象3.驗(yàn)證業(yè)務(wù)對(duì)象4.確定業(yè)務(wù)對(duì)象與責(zé)任人主要活動(dòng)2.3輸出業(yè)務(wù)對(duì)象初稿3.2完整性驗(yàn)證：與業(yè)務(wù)架構(gòu)、

業(yè)務(wù)管理需求適配，確保涵蓋所有需要的業(yè)務(wù)對(duì)象3.3集成性驗(yàn)證：驗(yàn)證業(yè)務(wù)對(duì)象與相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)對(duì)象可對(duì)接4.1更新業(yè)務(wù)對(duì)象4.2明確業(yè)務(wù)對(duì)象責(zé)任人1.1分析本領(lǐng)域業(yè)務(wù)架構(gòu)/組織架構(gòu)，劃定業(yè)務(wù)范圍2.1梳理候選業(yè)務(wù)對(duì)象（依據(jù)四原則）2.2合并、抽象業(yè)務(wù)對(duì)象3.1合理性驗(yàn)證：從業(yè)務(wù)重要性、復(fù)雜性以及業(yè)務(wù)管理責(zé)任優(yōu)化業(yè)務(wù)對(duì)象1.2分析主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景步驟1.3分析流程活動(dòng)及輸入輸出1.4分析本領(lǐng)域現(xiàn)有IT系統(tǒng)模型1.5分析本領(lǐng)域主流軟件包模型4.3發(fā)布業(yè)務(wù)對(duì)象清單數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄：L3業(yè)務(wù)對(duì)象關(guān)鍵設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)/組織架構(gòu)：對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)所需的業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)進(jìn)行分析，包括業(yè)務(wù)能力框架、業(yè)務(wù)流程、組織部門、部門職責(zé)等。分析主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景：從企業(yè)價(jià)值鏈出發(fā)，分析每個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)客戶開展工作的場(chǎng)景。分析流程活動(dòng)輸入輸出：分析流程活動(dòng)的輸入輸出信息，或者軟件包中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)。分析IT系統(tǒng)模型：對(duì)客戶已有IT系統(tǒng)的模型進(jìn)行分析，識(shí)別當(dāng)前是對(duì)哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行日常操作處理。分析主流軟件包模型：對(duì)業(yè)界主流軟件包的功能/模型進(jìn)行分析，識(shí)別軟件包主要處理的數(shù)據(jù)。識(shí)別并輸出業(yè)務(wù)對(duì)象初稿：按照業(yè)務(wù)對(duì)象識(shí)別四原則輸出候選業(yè)務(wù)對(duì)象清單，對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象合并、抽象業(yè)務(wù)對(duì)象。候選業(yè)務(wù)對(duì)象合理性驗(yàn)證：從業(yè)務(wù)重要性、復(fù)雜性以及業(yè)務(wù)管理責(zé)任優(yōu)化業(yè)務(wù)對(duì)象。候選業(yè)務(wù)對(duì)象完整性驗(yàn)證：與業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)管理需求適配，確保識(shí)別出的業(yè)務(wù)對(duì)象涵蓋流程所有信息。候選業(yè)務(wù)對(duì)象集成性驗(yàn)證：驗(yàn)證業(yè)務(wù)對(duì)象與相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)對(duì)象可對(duì)接。確定業(yè)務(wù)對(duì)象終稿：對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象進(jìn)行刷新，給出業(yè)務(wù)對(duì)象責(zé)任部門及具體責(zé)任人，業(yè)務(wù)對(duì)象責(zé)任人（數(shù)據(jù)Owner）通常需要正式發(fā)布確認(rèn)。L3業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)樣例：梳理業(yè)務(wù)流程活動(dòng)輸入輸出網(wǎng)絡(luò)協(xié)同合同注冊(cè)客戶DCCWHERPSO生成訂單關(guān)閉項(xiàng)目收入/成本確認(rèn)生成CSO制定發(fā)貨單關(guān)閉CSO觸發(fā)收入/成本確認(rèn)確定交單計(jì)劃釋放訂單分發(fā)訂單制定國(guó)家要貨需求檢查備發(fā)貨條件生成發(fā)貨單制定國(guó)家采購(gòu)計(jì)劃生成內(nèi)部銷售訂單確認(rèn)驗(yàn)收觸發(fā)開票AP/ARERPISO生成ERPISO關(guān)閉生成及確認(rèn)發(fā)貨批次編排訂單發(fā)貨檢查備發(fā)貨條件匹配資源訂單中臺(tái)訂單后臺(tái)報(bào)價(jià)及PO管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃/設(shè)計(jì)處理站點(diǎn)要貨需求項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃維護(hù)CSOCSO核銷數(shù)量及狀態(tài)變更PO變更變更CSO銷售訂單銷售訂單DO要貨計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃銷售訂單發(fā)貨單發(fā)貨單備發(fā)貨控制條件發(fā)貨批次銷售訂單銷售訂單銷售訂單銷售訂單供需匹配發(fā)貨單箱單LEGEND業(yè)務(wù)活動(dòng)BI供應(yīng)鏈訂單領(lǐng)域業(yè)務(wù)活動(dòng)的輸入、輸出和業(yè)務(wù)規(guī)則等（BusinessItem）L3業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)樣例：形成流程BI清單業(yè)務(wù)活動(dòng)（25個(gè)）分流訂單1處理站點(diǎn)輔料配置2生成要貨需求3制訂采購(gòu)計(jì)劃4制訂站點(diǎn)要貨需求5訂單承諾6生成訂單7分發(fā)訂單8確定關(guān)聯(lián)交易路徑9計(jì)算關(guān)聯(lián)交易價(jià)格10生成內(nèi)部采購(gòu)訂單12生成內(nèi)部銷售訂單13檢查備發(fā)貨條件14制訂發(fā)貨計(jì)劃15編排訂單16資源匹配17確定交單計(jì)劃18釋放訂單19生成軟件License20觸發(fā)服務(wù)履行21確認(rèn)驗(yàn)收22觸發(fā)開票23觸發(fā)收入/成本確認(rèn)24關(guān)閉訂單25銷售訂單業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的BI（14）DO要貨計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃承諾需求履行中心清關(guān)金額IPO備發(fā)貨控制條件發(fā)貨批次軟件授權(quán)供需匹配發(fā)貨單計(jì)算清關(guān)金額11L3業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)樣例：識(shí)別形成業(yè)務(wù)對(duì)象序號(hào)業(yè)務(wù)對(duì)象企業(yè)運(yùn)作和管理中不可缺少的重要人、事、物信息有唯一身份標(biāo)識(shí)信息相對(duì)獨(dú)立并有屬性描述可實(shí)例化是否業(yè)務(wù)對(duì)象數(shù)據(jù)分類軟件包1銷售訂單YYYYY事務(wù)數(shù)據(jù)銷售訂單2DOYYYYY事務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)3要貨計(jì)劃YYYYY事務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)4采購(gòu)計(jì)劃YYYYY事務(wù)數(shù)據(jù)（屬于計(jì)劃Owner）采購(gòu)計(jì)劃5IPOYYYYY事務(wù)數(shù)據(jù)采購(gòu)訂單6軟件授權(quán)YYYYY事務(wù)數(shù)據(jù)軟件授權(quán)7發(fā)貨單YYYYY事務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)貨單8履行中心/履行中心供應(yīng)規(guī)則YYYYY主數(shù)據(jù)9需求承諾策略YYYYY主數(shù)據(jù)10供需匹配策略YYYYY主數(shù)據(jù)11關(guān)聯(lián)交易規(guī)則YYYYY主數(shù)據(jù)12備發(fā)貨控制條件NNNNN屬于發(fā)貨、備貨的業(yè)務(wù)邏輯13發(fā)貨批次YNNYN歸屬銷售訂單邏輯實(shí)體14清關(guān)金額NNNNN歸屬銷售訂單邏輯實(shí)體示例：基于業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)活動(dòng)識(shí)別業(yè)務(wù)對(duì)象收斂后業(yè)務(wù)活動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)象尋源人才獲取計(jì)劃Offer業(yè)務(wù)場(chǎng)景社會(huì)招聘招聘崗位發(fā)布簡(jiǎn)歷篩選人才測(cè)評(píng)錄用審批決策面試官資格管理面試安排面試考核信息錄用決策基于設(shè)計(jì)范圍，選取業(yè)務(wù)流程Offer設(shè)計(jì)發(fā)放人才吸引與報(bào)到獲取人力需求面試官資格人校園招聘高端人才招聘內(nèi)部調(diào)配候選人基本信息人員基礎(chǔ)配置員工CV職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)示例：業(yè)務(wù)對(duì)象包含的內(nèi)容候選人基本信息面試資格人員工CV人才獲取計(jì)劃人員基礎(chǔ)配置Offer錄用決策面試考核尋源職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)像根線，通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以讓各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)拉通。缺失統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，是造成數(shù)據(jù)斷點(diǎn)的主要原因。客戶合同號(hào)：xxxxx合同名稱：xxxxx合同狀態(tài)：xxx幣種：人民幣合同金額：xxxx……合同號(hào)：10000102035客戶：VDF區(qū)域：南太合同狀態(tài)：幣種：人民幣合同金額：xxxx……產(chǎn)品編碼：

6072300銷售收入：$xxxx研發(fā)費(fèi)用：$xx幣種：人民幣ROI：50收入核算幣種數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編碼：XXXXX中文名稱：

幣種英文名稱： Currency定義：

XXX業(yè)務(wù)規(guī)則：使用ISO標(biāo)準(zhǔn)的currency允許值：……數(shù)據(jù)類型：文本

數(shù)據(jù)長(zhǎng)度： 240業(yè)務(wù)規(guī)則責(zé)任主體：外匯管理部……零售財(cái)經(jīng)LTC渠道激勵(lì)合同實(shí)例客戶合同實(shí)例經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)則和使用。達(dá)到業(yè)務(wù)流拉通。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目編碼：xxxxx客戶：XXX區(qū)域：南太幣種：人民幣驗(yàn)收金額：xxxx……服務(wù)交付交付項(xiàng)目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)原則序號(hào)原則說(shuō)明1責(zé)任明確原則所有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都要有明確的責(zé)任主體。2資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄中的屬性都要引用相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。3精簡(jiǎn)化原則以最少數(shù)量的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)支撐更多的屬性。4唯一性原則數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在同一業(yè)務(wù)對(duì)象內(nèi)不允許重名。5整合新建原則一個(gè)屬性需要同時(shí)引用多個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)該屬性重新設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立于屬性，并非依附于屬性。一個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可能產(chǎn)生于描述某一屬性的訴求，因業(yè)務(wù)變化會(huì)出現(xiàn)該屬性失效的情形，但是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)隨之失效，仍可以繼續(xù)被其他屬性引用。原則上，對(duì)描述業(yè)務(wù)對(duì)象的特有屬性，都要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)樣例主題域業(yè)務(wù)對(duì)象編碼業(yè)務(wù)對(duì)象名稱屬性編碼*屬性特征類型

（內(nèi)部數(shù)據(jù)必填）*屬性中文名稱*屬性英文名稱*業(yè)務(wù)定義及用途業(yè)務(wù)規(guī)則*數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)長(zhǎng)度*是否有允許值允許值范圍數(shù)據(jù)示例同義詞外部數(shù)據(jù)標(biāo)志*業(yè)務(wù)規(guī)則責(zé)任主體數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任主體屬性所屬的主題域?qū)傩运鶎俚臉I(yè)務(wù)對(duì)象編碼屬性所屬的業(yè)務(wù)對(duì)象名稱所定義屬性的編碼屬性類型，內(nèi)部數(shù)據(jù)必填，外部數(shù)據(jù)不填所定義屬性的中文名稱所定義屬性的英文名稱對(duì)屬性的定義，解釋這個(gè)屬性是什么，對(duì)業(yè)務(wù)的作用屬性的業(yè)務(wù)規(guī)則，包括但不限于此標(biāo)準(zhǔn)在各場(chǎng)景下的變化規(guī)則，編碼含義等。對(duì)于部分復(fù)雜的規(guī)則，可附《XX文件》進(jìn)行詳細(xì)解釋業(yè)務(wù)定義的數(shù)據(jù)類型，可選填，類型可選項(xiàng)：文本、日期、數(shù)字此標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)長(zhǎng)度是否有允許值列表，選“是”的話后一列“允許值”必填屬性的允許值列表，可選填實(shí)例化的一、兩個(gè)樣例，用以幫助其他人員對(duì)此屬性的理解

此標(biāo)準(zhǔn)是否是外部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則責(zé)任人，一般為數(shù)據(jù)責(zé)任部門，用以明確責(zé)任數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任人，一般為相關(guān)業(yè)務(wù)部門，用以明確責(zé)任。對(duì)于未細(xì)分責(zé)任的屬性，此項(xiàng)為選填--運(yùn)輸委托DS0000150865代碼運(yùn)輸方式TransportModeName運(yùn)輸方式是客、貨運(yùn)輸所賴以完成的手段、方法與型式，是為完成客貨運(yùn)輸任務(wù)而采取一定性質(zhì)、類別的技術(shù)裝備（運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具）和一定的管理手段。華為物流所指的運(yùn)輸方式主要是貨物運(yùn)輸方式。主要有BYAIR,BYAIRSEA,BYAIRTRAIN,BYAIRTRUCK,BYEXPRESS,BYSEA,BYSEAAIR,BYSEATRUCK,BYSEATRAIN,BYTRAIN,BYTRAINTRUCK,BYTRUCK,BYSELFPICKUP，共13種運(yùn)輸方式。

1.BYAIR：空運(yùn)

2.BYAIRSEA：空運(yùn)和海運(yùn)聯(lián)運(yùn)

文本101是BYAIR,BYAIRSEA,BYAIRTRAIN,BYAIRTRUCK,BYEXPRESS,BYSEA,BYSEAAIR,BYSEATRUCK,BYSEATRAIN,BYTRAIN,BYTRAINTRUCK,BYTRUCK,BYSELFPICKUPBYAIR

N供應(yīng)鏈管理部/物流部

--進(jìn)出口報(bào)關(guān)單DS0000324299編號(hào)報(bào)關(guān)單號(hào)DeclarationNumber報(bào)關(guān)單號(hào)是報(bào)關(guān)單的唯一識(shí)別編碼，報(bào)關(guān)單是指進(jìn)出口貨物的收發(fā)貨人或其代理人，按照海關(guān)規(guī)定的格式對(duì)于進(jìn)出口貨物的實(shí)際情況做出的書面申明，以此要求海關(guān)對(duì)其貨物按適用的海關(guān)制度辦理報(bào)關(guān)手續(xù)的法律文書。系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建，編碼規(guī)則為：

3位類型編碼（如EPT代表出口，export縮寫）+8位日期+6位流水號(hào)文本240否

EPT20200618000128

N供應(yīng)鏈管理部/物流部

樣例數(shù)據(jù)模型：概念數(shù)據(jù)模型概念數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)：基于不同主題域，把該主題域下的業(yè)務(wù)對(duì)象（包含需要調(diào)用的其他主題域的業(yè)務(wù)對(duì)象）進(jìn)行關(guān)聯(lián)的過(guò)程。概念數(shù)據(jù)模型作用：概念模型設(shè)計(jì)是從宏觀角度分析和設(shè)計(jì)核心數(shù)據(jù)模型的過(guò)程，為邏輯模型、物理模型設(shè)計(jì)提供范圍及指導(dǎo)性方向。概念數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)目標(biāo)：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型，有效整合數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和開放共享，最終達(dá)到數(shù)據(jù)的可信（dependable）、可理解（understandable）、可管（controllable）和可用（usable）。數(shù)據(jù)可信：用最真實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話，數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)建立各領(lǐng)域間數(shù)據(jù)的共享，消除領(lǐng)域間的不信任導(dǎo)致的數(shù)據(jù)問(wèn)題，保證數(shù)據(jù)的一致性、真實(shí)性，使數(shù)據(jù)可信；數(shù)據(jù)可理解：數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)將數(shù)據(jù)層業(yè)務(wù)人員難以理解的物理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)人員能夠理解并認(rèn)同的模式和規(guī)律，使數(shù)據(jù)可理解；數(shù)據(jù)可管：數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)通過(guò)分析數(shù)據(jù)特征，提取數(shù)據(jù)的共用特性，整合數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)規(guī)則，采用工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管控，保證數(shù)據(jù)可管；數(shù)據(jù)可用：數(shù)據(jù)模型建立數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，將數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的信息予以展現(xiàn)，以達(dá)到快速、及時(shí)、方便、準(zhǔn)確而簡(jiǎn)單明了地響應(yīng)需求，使數(shù)據(jù)可用。數(shù)據(jù)模型：概念數(shù)據(jù)模型樣例1—0,11—10,1—0,10,1—0,1,n1—0,1,n1—1,n0,1—1,n0,1,n—0,1,n0,1,n—1,n1,n—1,n關(guān)系圖例說(shuō)明引用其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)對(duì)象本領(lǐng)域業(yè)務(wù)對(duì)象樣例數(shù)據(jù)分布：數(shù)據(jù)源規(guī)劃數(shù)據(jù)源定義：數(shù)據(jù)源指業(yè)務(wù)上首次正式發(fā)布某項(xiàng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)管理專業(yè)組織認(rèn)證，作為唯一數(shù)據(jù)源頭被周邊系統(tǒng)調(diào)用。數(shù)據(jù)源規(guī)劃要素：作為數(shù)據(jù)源的信息系統(tǒng)和提供給各系統(tǒng)調(diào)用的業(yè)務(wù)對(duì)象。數(shù)據(jù)源作用：提升用戶對(duì)數(shù)據(jù)源系統(tǒng)使用的信心；減少下游業(yè)務(wù)的運(yùn)作成本；增強(qiáng)數(shù)據(jù)的重用，加快項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，減少實(shí)施成本；企業(yè)建立清晰的數(shù)據(jù)集成架構(gòu)前提和基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)源使用場(chǎng)景：在項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中，識(shí)別與其它項(xiàng)目或系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，明確項(xiàng)目所涉及的數(shù)據(jù)源建設(shè)的需求，做為目標(biāo)應(yīng)用或系統(tǒng)層面解決方案的基礎(chǔ)；在做業(yè)務(wù)分析時(shí)，使用當(dāng)前數(shù)據(jù)源，識(shí)別需求所涉及的數(shù)據(jù)的產(chǎn)生源頭，明確需求涉及的源系統(tǒng)的問(wèn)題及需求，同時(shí)提供數(shù)據(jù)源的更新要求。數(shù)據(jù)分布：數(shù)據(jù)源