崗位人員職責(zé)目錄001總經(jīng)理工作職責(zé)………………SMP-RS-01-001A002副總經(jīng)理工作職責(zé)……………SMP-RS-01-002A003辦公室工作職責(zé)………………SMP-RS-01-003A004質(zhì)量管理部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-004A005生產(chǎn)管理部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-005A006物料管理部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-006A007市場營銷部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-007A008財務(wù)部工作職責(zé)………………SMP-RS-01-008A009工程設(shè)備部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-009A010GMP辦公室工作職責(zé)…………SMP-RS-01-010A011辦公室主任工作職責(zé)…………SMP-RS-01-011A012質(zhì)量管理部經(jīng)理工作職責(zé)……SMP-RS-01-012A013生產(chǎn)管理部經(jīng)理工作職責(zé)……SMP-RS-01-013A014營銷部經(jīng)理工作職責(zé)…………SMP-RS-01-014A015工程設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)……SMP-RS-01-015A016物料管理部經(jīng)理工作職責(zé)……SMP-RS-01-016A017財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)…………SMP-RS-01-017A018檢測室工作職責(zé)………………SMP-RS-01-018A019質(zhì)檢室主任工作職責(zé)…………SMP-RS-01-019A020人事主管工作職責(zé)……………SMP-RS-01-020A021文秘員工作職責(zé)………………SMP-RS-01-021A022GMP辦公室主任工作職責(zé)……SMP-RS-01-022A023銷售員工作職責(zé)………………SMP-RS-01-023A024生產(chǎn)車間工作職責(zé)……………SMP-RS-01-024A025生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)………SMP-RS-01-025A026標(biāo)簽管理員工作職責(zé)…………SMP-RS-01-026A027倉庫管理員工作職責(zé)…………SMP-RS-01-027A028采購員工作職責(zé)………………SMP-RS-01-028A029質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)…………SMP-RS-01-029A030化驗員工作職責(zé)………………SMP-RS-01-030A031生產(chǎn)車間班組長工作職責(zé)……SMP-RS-01-031A032技術(shù)工藝主管工作職責(zé)………SMP-RS-01-032A033生產(chǎn)調(diào)度員工作職責(zé)…………SMP-RS-01-033A034設(shè)備管理員工作職責(zé)…………SMP-RS-01-034A035計量員工作職責(zé)………………SMP-RS-01-035A036工藝員工作職責(zé)………………SMP-RS-01-036A037空調(diào)空壓崗位工作職責(zé)………SMP-RS-01-037A038設(shè)備維修工工作職責(zé)…………SMP-RS-01-038A039電工工作職責(zé)…………………SMP-RS-01-039A040安全保衛(wèi)工作職責(zé)……………SMP-RS-01-040A

文獻編號總經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-001A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立總經(jīng)理工作職責(zé)原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：總經(jīng)理負責(zé)實行。內(nèi)容：1接受地方政府、行業(yè)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按照國家法律、法規(guī)辦事。2全面負責(zé)、主持公司尋常行政和業(yè)務(wù)活動。34任免和調(diào)配公司各級員工，擬定對員工獎罰。5代表公司和授權(quán)公司員工對外訂立合同和解決業(yè)務(wù)。6建立健全公司規(guī)章制度和工作流程。7財務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。8負責(zé)全公司生產(chǎn)安排及實行,協(xié)調(diào)環(huán)繞生產(chǎn)一切行政工作、輔助工作,保證全公司工作正常進行。9對《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范GMP》實行和產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)公司“質(zhì)量管理部”工作，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。10監(jiān)督物料采購供應(yīng)狀況,保證供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原料。11監(jiān)督GMP執(zhí)行狀況,保證生產(chǎn)人員基本素質(zhì)。12保證安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。13創(chuàng)造輕松、文明工作環(huán)境、生活環(huán)境。14工作績效考核14．1按本工作職責(zé)進行考核。14．2按上級部門每年制定公司經(jīng)營目的進行工作成績考核。

文獻編號副總經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-002A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范副總經(jīng)理工作職責(zé)。范疇：合用于副總經(jīng)理職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：副總經(jīng)理負責(zé)實行。內(nèi)容：1．全面協(xié)助總經(jīng)理尋常管理工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手，當(dāng)總經(jīng)理不能主持公司尋常事務(wù)時，代理行使總經(jīng)理職權(quán)；2.嚴(yán)格按GMP規(guī)定組織生產(chǎn)與供應(yīng)．保質(zhì)、按量、準(zhǔn)時完畢生產(chǎn)任務(wù)；3.督促各職能部門嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度．管理原則、質(zhì)量原則，工作原則，并組織關(guān)于人員進行檢查．每月召開生產(chǎn)調(diào)度會．及進解決生產(chǎn)中存在問題，做好生產(chǎn)物資平衡．協(xié)調(diào)好水電供應(yīng)；4.抓好安全工作，對公司生產(chǎn)區(qū)域消防和安全生產(chǎn)負責(zé)；抓好生產(chǎn)區(qū)（含輔助生產(chǎn)區(qū)）清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)；抓好公司制度與文化建設(shè)，人事管理、行政后勤保障工作；及時向總經(jīng)理報告生產(chǎn)狀況，組織關(guān)于人員做好生產(chǎn)記錄報表。5.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)抓好各自分管部門工作。抓好公司下達生產(chǎn)銷售任務(wù)，保證貨品及資金安全。6．負責(zé)組織收集顧客對產(chǎn)品質(zhì)量意見及不良反映，并及時向質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)管理部門反映，以便及時改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司信譽。7.負責(zé)公司形象、廣告、宣傳方面策劃及組織實行工作；8.負責(zé)公司公共關(guān)系解決與協(xié)調(diào)工作；9．按本工作職責(zé)由總經(jīng)理進行考核。

文獻編號辦公室工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-003A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立辦公室工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范疇：合用于辦公室工作人員。責(zé)任：辦公室負責(zé)實行。內(nèi)容：1傳達上級關(guān)于質(zhì)量方面文獻和批示，并對公司關(guān)于部門做好宣傳工作。2負責(zé)上級關(guān)于質(zhì)量方面檢查、驗收、指引以及公司質(zhì)量會議安排和接待工作。3負責(zé)各項質(zhì)量管理制度、質(zhì)量原則、原則操作規(guī)程等文獻打印、復(fù)印工作，并協(xié)助在全公司范疇內(nèi)實行。4負責(zé)在全公司范疇內(nèi)宣傳GMP并協(xié)助實行GMP。5做好人事工作，創(chuàng)造人才發(fā)揮才干優(yōu)越條件，使人盡其才，才盡其用。6負責(zé)公司檔案管理工作。7為各部門保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)任務(wù)或其他任務(wù)提供安全和后勤保障。8對外宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目的，樹立公司質(zhì)量第一形象。9制定公司各項規(guī)章制度及工作職責(zé)，并負責(zé)監(jiān)督與實行。10全面掌握公司動態(tài)，對各部門工作效能進行綜合評估。

文獻編號質(zhì)量管理部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-004A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立質(zhì)管部工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范疇：合用于質(zhì)管部全體人員。責(zé)任：質(zhì)量管理部負責(zé)實行。內(nèi)容：1認(rèn)真貫徹《食品安全法》、《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》及其她關(guān)于法規(guī)，接受食品藥物監(jiān)督管理部門監(jiān)督。在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮對產(chǎn)品質(zhì)量檢測把關(guān)、防止和報告職能作用，做好保健食品生產(chǎn)全過程質(zhì)量監(jiān)督管理和檢查工作。2負責(zé)制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品內(nèi)控原則和檢查操作規(guī)程，制定取樣和留樣制度。3協(xié)助總經(jīng)理組織廠級產(chǎn)品質(zhì)量分析活動。通過度析，找出產(chǎn)品質(zhì)量存在問題因素，貫徹整治辦法，并督促實行。4負責(zé)制定檢查用設(shè)備、儀器、試劑、試液、原則品（或?qū)φ掌罚?、滴定液、培養(yǎng)基、原則液、菌種等管理辦法。5定期組織召開專（兼）職質(zhì)監(jiān)員會議，學(xué)習(xí)關(guān)于質(zhì)量管理方面方針政策及文獻，學(xué)習(xí)和討論關(guān)于業(yè)務(wù)方面知識，研究質(zhì)量改進等事宜，堅持“防檢結(jié)合，以防為主”質(zhì)量工作指引思想，加強質(zhì)量監(jiān)控。6決定物料和中間產(chǎn)品使用；負責(zé)成品發(fā)放前批生產(chǎn)記錄審核，決定成品發(fā)放。7負責(zé)執(zhí)行不合格品解決程序；對物料、中間產(chǎn)品、成品進行取樣、檢查、留樣，并出具檢查報告。8負責(zé)工藝用水和干凈室（區(qū)）塵粒數(shù)和微生物數(shù)監(jiān)測。9負責(zé)評價原料、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量穩(wěn)定性，為擬定物料貯存期、藥物有效期提供數(shù)據(jù)。10負責(zé)制定質(zhì)量管理和檢查人員職責(zé)，組織對公司質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及指引工作，不斷采用新檢測手段、努力提高質(zhì)量檢查水平。11負責(zé)年、季、月產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)記錄考核及總結(jié)報送工作。12負責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，質(zhì)量檔案內(nèi)容應(yīng)涉及產(chǎn)品簡介，質(zhì)量原則沿革，重要原輔料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量原則，歷年質(zhì)量狀況及留樣觀測狀況，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品對照狀況，重大質(zhì)量事故，顧客訪問意見，檢查辦法變更狀況，提高質(zhì)量實驗總結(jié)等。13負責(zé)質(zhì)量事故分析、解決和上報工作。14定期組織產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，堅持顧客訪問和及時解決來信、來訪，建立外部質(zhì)量信息反饋網(wǎng)。15參加對關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)改造、技術(shù)引進項目論證和審定，并參加新產(chǎn)品鑒定、質(zhì)量原則和檢查辦法復(fù)核報審工作。16會同關(guān)于部門檢查、督促車間不斷改進工藝衛(wèi)生及各項質(zhì)量管理制度執(zhí)行狀況。17會同關(guān)于部門進行質(zhì)量審計（物料供應(yīng)商審計、產(chǎn)品審計和工序?qū)徲嫞粩嗵岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和工序質(zhì)量。18負責(zé)驗證尋常管理工作，并參加制定驗證方案及驗證方案實行。19負責(zé)及時向藥物監(jiān)督管理部門報告藥物不良反映和重大質(zhì)量問題,并接受藥物監(jiān)督管理部門業(yè)務(wù)指引。20負責(zé)對各類人員進行質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平和質(zhì)量意識。特別是宣傳和加強GMP培訓(xùn)。

文獻編號生產(chǎn)管理部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-005A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立生產(chǎn)管理部工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范疇：合用于生產(chǎn)管理部全體人員。責(zé)任：生產(chǎn)管理部負責(zé)實行。內(nèi)容：1按產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和GMP規(guī)定合理組織生產(chǎn)，做到均衡生產(chǎn)。2組織審查工藝規(guī)程，會同公司關(guān)于部門制定各種物料質(zhì)量原則和管理制度。3制定各項生產(chǎn)、技術(shù)管理制度。4檢查工藝條件和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況，切實加強現(xiàn)場管理。5監(jiān)督生產(chǎn)單位做到不合格原輔料包裝材料不投入使用，不合格中間產(chǎn)品不流入下道工序，不合格產(chǎn)品不計算產(chǎn)值、產(chǎn)量，不準(zhǔn)出廠。6指引車間建立工序管理點（質(zhì)量控制點），進行工序分析，保持工序穩(wěn)定。7協(xié)助質(zhì)量部指引各部門實行GMP。8協(xié)調(diào)各部門協(xié)作關(guān)系，解決影響產(chǎn)品質(zhì)量工藝技術(shù)因素；組織各方面力量配合協(xié)作，為保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造良好生產(chǎn)秩序和工藝技術(shù)條件。9組織好對生產(chǎn)工藝驗證工作。10參加驗證方案制定及驗證方案實行。11按本工作職責(zé)由總工程師進行考核。

文獻編號物料管理部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-006A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立物料管理部工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范疇：合用于物料管理部全體人員。責(zé)任：物料管理部負責(zé)實行。內(nèi)容：1物資供應(yīng)1.1依照生產(chǎn)技術(shù)部和各用料單位籌劃，及時編制供應(yīng)采購籌劃。1.2保證按籌劃采購、供應(yīng)原輔材料、包裝材料及其她生產(chǎn)用品，采購確有困難，應(yīng)及時告知用料單位。1.3對科研、技術(shù)改造、緊急任務(wù)等方面帶來特需、急需物資供應(yīng)，應(yīng)積極采購。1.4認(rèn)真訂立供貨合同（廠家須證照齊全），明確規(guī)定供應(yīng)物料品種、質(zhì)量原則、數(shù)量、交貨時間、交貨方式、運送方式、驗收方式、貨款支付、處置等，嚴(yán)格執(zhí)行合同。1.5及時掌握市場和貨源情報，依照公司價格管理規(guī)定，按原則、按管理制度、按財務(wù)制度辦事。1.6每周寫出原輔料、包裝材料、成品庫存報表，每月寫出市場物料價格、貨源等分析報告，上交主管領(lǐng)導(dǎo)。2采購物料入庫管理2.1嚴(yán)格執(zhí)行物料采購管理規(guī)定，搞好物料采購入庫驗收。2.2憑我司質(zhì)量管理部檢查合格報告單辦理入庫手續(xù)和結(jié)算手續(xù)。3資金管理3.1儲備資金定額，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，會同財務(wù)部門本著保證生產(chǎn)需要及加速資金周轉(zhuǎn)原則，嚴(yán)格控制，不準(zhǔn)突破。3.2實行儲備資金歸口分級管理，使本部門人員既管物資供應(yīng)，又管物資占用。3.3積極解決超儲、積壓和吊滯物資，做到月月有籌劃，實行有檢查。

文獻編號市場營銷部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-007A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立市場營銷部工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任范疇：合用于市場營銷部全體人員責(zé)任：市場營銷管理部負責(zé)實行內(nèi)容：1.市場調(diào)查1.1市場情報收集，結(jié)合銷售與服務(wù)活動，注意收集如下：1.1.1國內(nèi)市場同類產(chǎn)品順位調(diào)查質(zhì)量、產(chǎn)量、銷售量、價格市場等。1.1.21.1.31.1.41.2每月進行一次產(chǎn)品銷售狀況分析，寫出市場報告，內(nèi)容包括：本公司產(chǎn)品與關(guān)于產(chǎn)品在市場競爭中狀態(tài)、質(zhì)量、品種、價格（或成本）、服務(wù)狀況等比較，對提高本公司產(chǎn)品競爭力，開發(fā)市場建議。2．籌劃與銷售2.1依照公司生產(chǎn)經(jīng)營籌劃和市場營銷狀況及時制定銷售籌劃，月籌劃要保證季籌劃執(zhí)行，季籌劃要保證年籌劃執(zhí)行。2.2完畢銷售籌劃與資金回收。2.3認(rèn)真執(zhí)行成品資金占用額籌劃，及時清欠貨款，保證成品資金周轉(zhuǎn)。2.4銷售費用不超籌劃。2.5發(fā)運產(chǎn)品無差錯。2.6檢查合同執(zhí)行狀況，發(fā)既有問題及時解決并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。3．產(chǎn)品宣傳3.1參加編制組織印刷產(chǎn)品目錄、闡明書、參加協(xié)調(diào)廣告設(shè)計。3.2及時征求顧客對我司產(chǎn)品意見與規(guī)定，并整頓材料、信件交質(zhì)量保證部存檔。及時解決顧客來信來電，并做好記錄工作。4產(chǎn)品退庫與收回4.1負責(zé)解決好產(chǎn)品退庫與收回，按照有關(guān)操作程序執(zhí)行。4.2認(rèn)真及時做好產(chǎn)品銷售記錄、產(chǎn)品退貨、收回記錄。

文獻編號財務(wù)部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-008A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立財務(wù)部工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范疇：合用于財務(wù)部全體人員。責(zé)任：財務(wù)部負責(zé)實行。內(nèi)容：1負責(zé)財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查、分析。2真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，監(jiān)督財務(wù)收支，依法計算繳納國家稅費，并向關(guān)于單位報送財務(wù)報告。3參加公司經(jīng)營決策，統(tǒng)籌財務(wù)工作中浮現(xiàn)問題。4做好財務(wù)管理基本工作4.1明確各原始記錄管理及填報規(guī)定。嚴(yán)格規(guī)定公司營運活動中關(guān)于貨收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資毀損等環(huán)節(jié)原始記錄工作，統(tǒng)一規(guī)范各種原始記錄格式、內(nèi)容和填制辦法，訂立、傳遞、匯集、反饋規(guī)定，保證原始記錄真實、完整、對的清晰、及時、健全財務(wù)核算資料。4.2制定商品、財產(chǎn)、物資管理及清查盤點制度。涉及明確各種商品、財產(chǎn)、物資轉(zhuǎn)移、調(diào)出、調(diào)入、收發(fā)、領(lǐng)退、盤盈、盤虧、毀損、報廢管理制度及相稱手續(xù)，建立定期和不定期商品、財產(chǎn)、物資盤存制度，做到帳、物、卡相符。4.3編制財務(wù)年度預(yù)算。4.4進行一季一分析財務(wù)分析工作。4.5對公司財務(wù)經(jīng)營活動，經(jīng)營過程進行尋常性稽核工作。5及時組織資金供應(yīng)，并合理節(jié)約地使用資金，提高資金運用效果，以保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動資金需要。6努力減少產(chǎn)品成品成本，增長公司賺錢。7合理分派公司收入，對已實現(xiàn)銷售收入進行合理分派，對的補償產(chǎn)品成本。擬定并及時上繳應(yīng)繳稅利，合理安排公司留利使用。8實行財務(wù)監(jiān)督，維護財經(jīng)紀(jì)律，運用價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制和調(diào)節(jié)，發(fā)揮財務(wù)管理對生產(chǎn)經(jīng)營積極能動作用。9按本工作職責(zé)由財務(wù)副總經(jīng)理進行考核。

文獻編號工程設(shè)備部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-009A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立設(shè)備管理部工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范疇：合用于設(shè)備管理部全體人員。責(zé)任：設(shè)備管理部負責(zé)實行。內(nèi)容：1負責(zé)提供符合規(guī)定并與之相適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝所需要一切條件（如溫度、濕度、空氣干凈度、水、電、汽、氣等）；2負責(zé)制定各種設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用制度及原則操作程序；3協(xié)助辦公室培訓(xùn)使用設(shè)備操作人員；4負責(zé)計量器具管理；5負責(zé)編制公司所有設(shè)備造冊登記、重要設(shè)備建立技術(shù)檔案資料工作，負責(zé)編制設(shè)備管理關(guān)于上報資料及報表工作；6負責(zé)公司范疇內(nèi)基建、維修管理工作，準(zhǔn)時按質(zhì)完畢基建、維修工程；7組織制定環(huán)保工作和三廢治理規(guī)劃并組織實行。制止公司內(nèi)一切違章建筑；8負責(zé)設(shè)備備品備件管理工作及安排設(shè)備零部件加工和采購等工作；9對公司設(shè)備報廢、遷移、調(diào)撥、改裝等工作及時完善檔案管理，充實技術(shù)資料和備件圖紙，會同財務(wù)部門定期進行固定資產(chǎn)盤點；10組織關(guān)于部門進行設(shè)備、廠房驗證和再驗證工作；11按本工作職責(zé)由總工程師進行考核。

文獻編號GMP辦公室工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-010A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立GMP辦公室工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范疇：合用于GMP辦公室全體人員。責(zé)任：GMP辦公室負責(zé)實行。內(nèi)容：1．負責(zé)公司GMP認(rèn)證全面工作，保證GMP在公司全面貫徹和實行；2．協(xié)調(diào)公司各部門GMP認(rèn)證工作；3．組織檢查組檢查各部門履行GMP狀況；4．負責(zé)組織編寫GMP文獻，并負責(zé)主持修訂或?qū)徱暎?．組織打印各類GMP文獻及GMP文獻管理工作，并負責(zé)頒發(fā)到各部門；6．負責(zé)公司GMP培訓(xùn)和GMP認(rèn)證專項會議；7．參加公司硬件GMP改造決策、設(shè)計和竣工后驗收工作；8．組織公司GMP認(rèn)證自檢工作，組織寫出自檢報告；9．負責(zé)驗證文獻匯總歸檔管理；10．負責(zé)驗證項目、驗證日程表制定與安排；11．負責(zé)組織關(guān)于部門對各類人員進行質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平和質(zhì)量意識。特別是宣傳和加強GMP培訓(xùn)，并且每年至少要組織考核一次。做好員工培訓(xùn)記錄，建立員工培訓(xùn)檔案，通過恰當(dāng)獎罰辦法不斷提高員工工作積極性和工作質(zhì)量。

文獻編號辦公室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-011A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范辦公室主任工作原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：辦公室主任負責(zé)實行。內(nèi)容：1．貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)批示，做好上下聯(lián)系溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門間配合、協(xié)調(diào)工作。2．負責(zé)全公司尋常行政事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理解決尋常工作，組織安排公司辦公會議，或會同各部門籌辦公司其她會議及關(guān)于重要活動，做好會議記錄，整頓睬議紀(jì)要，依照需要決定發(fā)放。3．負責(zé)組織員工教誨培訓(xùn)工作，依照GMP規(guī)定擬訂員工培訓(xùn)籌劃，參加實行詳細培訓(xùn)活動，建立人員培訓(xùn)檔案。4．負責(zé)員工勞動合同、人事檔案收集、整頓、保管工作。5．按照GMP規(guī)定和產(chǎn)品特性，組織各部門制定崗位職責(zé)，并合理調(diào)配人力，建立人員檔案。6．按照GMP規(guī)定進行員工健康管理，建立健康檔案。7．做好人員證書管理、文印、通訊及保密等工作。8．加強警衛(wèi)工作，做好出入門管理及夜間巡邏工作，嚴(yán)防公司財產(chǎn)流失。9．負責(zé)車輛、廠區(qū)衛(wèi)生、綠化、后勤、接待等工作。10．按本工作職責(zé)由行政副總經(jīng)理進行考核。

文獻編號質(zhì)量管理部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-012A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范質(zhì)量管理部經(jīng)理工作原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：質(zhì)量管理部經(jīng)理負責(zé)實行。內(nèi)容1．作為獨立質(zhì)量管理部門,負責(zé)藥物生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理和監(jiān)督,保證國家關(guān)于保健食品質(zhì)量監(jiān)督、檢查政策、法令和規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2．負責(zé)組織物料、中間產(chǎn)品和成品內(nèi)控原則和檢查操作規(guī)程及質(zhì)量管理制度制定和修訂。3．負責(zé)組織生產(chǎn)部門和物料供應(yīng)部門按供應(yīng)商審計程序進行審計，對供應(yīng)商選取嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4．負責(zé)制定物料、中間產(chǎn)品和成品取樣、檢查、留樣制度；負責(zé)組織制定檢查用設(shè)備、儀器、試劑、試液、原則品（或?qū)φ掌罚?、滴定液、培養(yǎng)基等管理辦法。5．有決定物料、中間產(chǎn)品使用權(quán)利；審核成品發(fā)放前批生產(chǎn)記錄，決定成品出庫權(quán)利。6．有決定內(nèi)、外包裝材料、標(biāo)簽、使用闡明書等使用權(quán)利。7．有解決退回產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品權(quán)利，并執(zhí)行不合格品解決程序。8．負責(zé)顧客投訴和不良反映解決、記錄與跟蹤，建立顧客投訴和不良反映檔案。9．評價原料、中間產(chǎn)品及成品質(zhì)量穩(wěn)定性，為擬定物料貯存期、藥物有效期提供數(shù)據(jù)。10．對物料、中間產(chǎn)品和成品進行取樣、檢查、留樣，并出具檢查報告；監(jiān)測工藝用水和干凈室(區(qū))塵埃粒子數(shù)和微生物數(shù)。11．負責(zé)制定質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理人員職責(zé),并保證其工作正常進行。12．負責(zé)配備并培訓(xùn)質(zhì)量管理人員,保證質(zhì)量管理部門能承擔(dān)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理和監(jiān)督。13．負責(zé)及時向藥物監(jiān)督管理部門報告藥物不良反映和重大質(zhì)量問題,并接受藥物監(jiān)督管理部門業(yè)務(wù)指引。14．在保健食品質(zhì)量評價工作中可以堅持原則,不受外界或領(lǐng)導(dǎo)影響,按質(zhì)量原則、工藝規(guī)程進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。15．參加驗證方案制定和審批、驗證報告審批，負責(zé)組織本部門人員參加驗證工作。

文獻編號生產(chǎn)管理部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-013A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)實行。內(nèi)容：1負責(zé)公司生產(chǎn)籌劃協(xié)調(diào)，保證公司生產(chǎn)正常進行，均衡地、全面地完畢各項生產(chǎn)任務(wù)。2實行生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮，及時組織關(guān)于部門、車間消除生產(chǎn)中浮現(xiàn)各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。3負責(zé)組織編制公司生產(chǎn)籌劃、下達生產(chǎn)指令，并認(rèn)真地組織實行。4定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時平衡生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題，提高工作效率。5采用各種辦法，不斷減少各種原輔材料消耗，以不斷減少產(chǎn)品成本。6組織制定各產(chǎn)品物料消耗定額，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少揮霍。7負責(zé)對各類技術(shù)性文獻編制審核工作，并按文獻內(nèi)容規(guī)定組織實行。8負責(zé)召集公司級產(chǎn)品技術(shù)分析會，解決產(chǎn)品工藝技術(shù)、質(zhì)量問題。9在檢查、總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況時，要著重檢查產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時會同質(zhì)管部組織強有力技術(shù)力量，分析產(chǎn)生因素，采用切實可行辦法加以解決，以便保證產(chǎn)品質(zhì)量。10注重安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，使全體員工牢固樹立“安全第一”思想，并經(jīng)常組織關(guān)于部門進行安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采用各種有效辦法，消除事故隱患。11定期對生產(chǎn)車間進行工藝規(guī)程和原則操作程序執(zhí)行狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整治。12協(xié)助GMP辦公室對新入廠工人進行技術(shù)和安全培訓(xùn)，通過考試合格后準(zhǔn)予上崗。13按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理進行考核。

文獻編號市場營銷部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-014A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)定了市場營銷部經(jīng)理工作職責(zé)范疇：合用于公司市場營銷部經(jīng)理尋常管理工作責(zé)任：市場營銷部經(jīng)理負責(zé)實行內(nèi)容：1負責(zé)按照GMP規(guī)定制定產(chǎn)品銷售管理制度，實行上級領(lǐng)導(dǎo)部門指令以及公司內(nèi)部產(chǎn)品銷售及其管理工作。2熟悉和理解公司產(chǎn)品特點和所具備質(zhì)量保證能力，教誨業(yè)務(wù)員樹立顧客至上經(jīng)營理念，保證按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時向顧客提供產(chǎn)品。3隨時進行市場調(diào)查，掌握市場動態(tài)。3.1勉勵業(yè)務(wù)員結(jié)合銷售與服務(wù)活動，收集市場信息，涉及：3.1.1國內(nèi)市場同類產(chǎn)品質(zhì)量狀況。3.1.2本廠產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率。3.1.3顧客對我公司產(chǎn)品質(zhì)量評價和改進意見。3.1.4同行業(yè)其她公司生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、品種、價格變動趨勢。3.1.5國際市場對同類產(chǎn)品需求動向及質(zhì)量規(guī)定。3.1.6系列產(chǎn)品市場銷售狀況。3.2依照市場調(diào)查成果進行市場預(yù)測與分析3.2.1涉及行業(yè)動向分析、消費動向分析、公司形象分析、消費者意見分析既有市場和潛在市場對產(chǎn)品需求量分析、顧客區(qū)域分析、銷售渠道及滯銷動態(tài)分析、業(yè)務(wù)員報告產(chǎn)品銷售狀況及客戶來電、來函、來訪資料進行分析等。

3.2.2定期對各類信息進行收集、整頓、積累、歸檔，并于每季度寫出分析報告，上報主管領(lǐng)導(dǎo)。3.3通過以上各種活動及時提出開發(fā)市場建議書，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4做好市場銷售管理工作4.1編制銷售籌劃4.1.1依照銷售合同與生產(chǎn)籌劃，及時制定年、季、月銷售籌劃。4.1.2積極為顧客安排銷售籌劃，并將銷售籌劃以合同形式分別下達到個人，作為年終評審根據(jù)，尋常工作按分管區(qū)域檢查籌劃貫徹。4.1.3積極組織人員參加上級關(guān)于部門組織訂貨會議，做好充分準(zhǔn)備，不斷擴大顧客單位業(yè)務(wù)聯(lián)系，對的辦理訂貨業(yè)務(wù)手續(xù)。4.2搞好貨款回收工作監(jiān)督，保證銷售籌劃完畢。4.2.1監(jiān)督各項成品資金占用金額執(zhí)行狀況，保證成品資金周轉(zhuǎn)，完畢資金循環(huán)籌劃。4.2.25負責(zé)監(jiān)督銷售合同管理5.1監(jiān)督合同履行工作5.1.1匯總分類合同訂立種類及發(fā)貨日期及時報生產(chǎn)技術(shù)部，以安排產(chǎn)品生產(chǎn)籌劃，及時供應(yīng)。5.1.2合同執(zhí)行后，按月分析其履行狀況。5.1.3按季檢查合同執(zhí)行總狀況，并將落空狀況及時提出交主管領(lǐng)導(dǎo)。5.2合同變更或解除審查5.2.15.2.2積極與對方協(xié)商解決合同糾紛問題，對不能達到合同應(yīng)于一月內(nèi)向有管轄權(quán)工商行政部門申請仲裁或起訴。6檢查產(chǎn)品發(fā)運執(zhí)行狀況，保證按照關(guān)于管理原則發(fā)運，達到帳目清晰、發(fā)運及時、無差錯。7組織關(guān)于人員制定并貫徹顧客服務(wù)工作。7.1接待顧客來公司業(yè)務(wù)洽談及征詢，做好合同訂立合同與安排等工作。7.2協(xié)同質(zhì)管部解決答復(fù)顧客來信、來電提出產(chǎn)品質(zhì)量問題及供需問題。7.3妥善解決產(chǎn)品短缺或破損或質(zhì)量問題，依照狀況安排去人或去電、信與對方聯(lián)系，做好問題產(chǎn)品召回解決工作。

文獻編號工程設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-015A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范工程設(shè)備部經(jīng)理工作原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：工程設(shè)備部經(jīng)理負責(zé)實行。內(nèi)容：1負責(zé)公司基建、技改招標(biāo)、施工管理、施工監(jiān)督及驗收工作。2負責(zé)按GMP規(guī)定建立公司設(shè)備檔案。3負責(zé)公司設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)工作，控制“跑、冒、滴、漏”發(fā)生，制定與實行大、中、小修籌劃。4負責(zé)怪品備件、五金材料購買和使用籌劃申報和管理，做到帳、物、卡三相符。5負責(zé)公司能源、計量工作及儀器、儀表、計量衡器驗收、安裝、校驗，建立臺帳，并制定校驗周期。6負責(zé)公司公用工程系統(tǒng)巡檢與維護，保證公司設(shè)備、管道、動力正常運營。7按照國標(biāo)，依照本公司實際，建立壓力容器、電器檔案及管理原則，加強對壓力容器、電器安全管理及檢查。8負責(zé)公司水、電、汽、氣管理和供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)正常進行。9負責(zé)廠房設(shè)施、設(shè)備驗證方案制定，負責(zé)組織本部門人員參加驗證工作。10按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理進行考核。

文獻編號物料管理部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-016A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)定物料管理部經(jīng)理工作職責(zé)。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：物料管理部經(jīng)理負責(zé)實行。內(nèi)容：貫徹公司各項規(guī)章制度,健全本部門管理程序。按公司下達生產(chǎn)任務(wù),組織采購物料,保證生產(chǎn)所需物料供應(yīng)。保證供應(yīng)各種物料均應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉。嚴(yán)格按GMP原則規(guī)范物料采購、倉儲程序。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商審核程序，在經(jīng)審核合格單位采購物料，不能隨意變更。按GMP規(guī)定加強采購物料驗收、倉儲、發(fā)放管理。按照GMP規(guī)定加強成品發(fā)放工作。按GMP規(guī)定做好退貨管理，記好退貨記錄。

文獻編號財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-017A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范財務(wù)部經(jīng)理工作原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)實行。內(nèi)容：1貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)《公司財務(wù)通則》和《公司會計準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守《會計法》；2按照國家關(guān)于財務(wù)制度，制定公司財務(wù)內(nèi)部管理。財務(wù)核算辦法和財務(wù)核算程序；3組織資金供應(yīng)，合理節(jié)約使用資金，提高資金運用效果，滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動資金需要；4真實反映財務(wù)成果，發(fā)現(xiàn)違背財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度問題，及時制止和糾正，對拒不接受意見報請總經(jīng)理解決；5定期分析財務(wù)指標(biāo)完畢狀況，指出管理中漏洞，提出改進經(jīng)營管理建議和辦法；6參加經(jīng)營管理睬議，運用財務(wù)核算資料，每季定期分析經(jīng)濟成果，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，當(dāng)好參謀；7不斷加強部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，跟上時代對財務(wù)核算規(guī)定；8按本工作職責(zé)由財務(wù)副總經(jīng)理進行考核。

文獻編號檢測室工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-018A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范檢測室工作職責(zé)。范疇：合用于檢測室職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：檢測室負責(zé)實行。內(nèi)容：1.負責(zé)我司各類食品樣品檢測檢查工作，嚴(yán)格按質(zhì)量原則和衛(wèi)生檢查規(guī)范進行檢查,實事求是,出具精確、內(nèi)容真實檢查報告。有效產(chǎn)品檢查檢查數(shù)據(jù)。

2.

制定物料、中間產(chǎn)品、成品取樣操作規(guī)程和檢查操作規(guī)程，并按原則進行檢查和判斷合格與不合格，出具檢查報告書。3.建立檢查原始記錄和檢查臺帳；完畢月、季、年檢查成果記錄報告。4.負責(zé)環(huán)境檢測及尋常材料檢測4.1各種工藝用水質(zhì)量監(jiān)測；4.2干凈室干凈度、浮游活微生物常規(guī)測定，干凈房間壓差檢查；4.3物料、中間產(chǎn)品和成品檢測。5.執(zhí)行質(zhì)量管理部制定取樣制度和留樣制度。負責(zé)產(chǎn)品留樣觀測，涉及貯存條件下定期檢查和被投訴批號檢查。6.負責(zé)開展對原料、中間產(chǎn)品及成品質(zhì)量穩(wěn)定性有籌劃考核，依照考核成果來擬定物料儲存期，為制定產(chǎn)品有效期提供根據(jù)。7.對因質(zhì)量問題被投訴產(chǎn)品，負責(zé)檢查復(fù)核留樣品工作。8.負責(zé)檢測儀器使用和管理，對的掌握其性能和操作程序，并負責(zé)易燃、易爆等危險化學(xué)品管理。

9.應(yīng)用衛(wèi)生檢查新技術(shù)，不斷改進檢測辦法和手段，提高衛(wèi)生檢查技術(shù)水平。10.負責(zé)對檢查用設(shè)備、儀器、試劑、試液、原則品(或參照品)、原則溶液、培養(yǎng)基等制定管理辦法。11.接受各級食品藥物檢查部門業(yè)務(wù)指引。12.按本工作職責(zé)由質(zhì)管部進行考核。

文獻編號質(zhì)檢室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-019A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范質(zhì)檢室主任工作職責(zé)。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：質(zhì)檢室主任負責(zé)實行。內(nèi)容：1負責(zé)保健食品生產(chǎn)全過程質(zhì)量檢查工作。2負責(zé)制定物料檢查項目和詳細操作規(guī)程。3負責(zé)對物料取樣、檢查、留樣并出具檢查報告書。4負責(zé)原料、中間產(chǎn)品及成品質(zhì)量穩(wěn)定性評價,為擬定原料貯存期,產(chǎn)品有效期提供數(shù)據(jù)。5負責(zé)對檢查用設(shè)備、儀器、試劑、試液、原則品(或參照品)、原則溶液、培養(yǎng)基等制定管理辦法。6負責(zé)對廠房塵粒數(shù)和活微生物數(shù)監(jiān)測以及各種工藝用水質(zhì)量監(jiān)測。7負責(zé)質(zhì)量檢查人員、專職和兼職質(zhì)量檢查人員專業(yè)培訓(xùn)。8對中心化驗室發(fā)出檢查報告書對的性負責(zé)。9接受各級食品藥物檢查部門業(yè)務(wù)指引。10在檢查工作中不受外界或領(lǐng)導(dǎo)影響,嚴(yán)格按質(zhì)量原則進行檢查,實事求是,出具內(nèi)容真實檢查報告。11負責(zé)制止無上崗證人員從事質(zhì)量檢查工作。12保證檢查室有與生產(chǎn)檢查任務(wù)相適應(yīng)專業(yè)檢查人員和必要檢查儀器設(shè)備,能承擔(dān)對物料、中間產(chǎn)品、成品、水質(zhì)和干凈車間塵粒數(shù)和活微生物檢測。13按本工作職責(zé)由質(zhì)管部經(jīng)理進行考核。

文獻編號人事主管工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-020A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范人事主管工作原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：人事主管負責(zé)實行。內(nèi)容：1對各部門工作效能進行綜合評估。對不負責(zé)行為提出解決意見。2全面掌握公司動態(tài)，健全公司各項人事管理制度并負責(zé)實行。3按照GMP規(guī)定和產(chǎn)品特性，組織各部門制定崗位職責(zé)，并負責(zé)人力資源開發(fā)及調(diào)配人力，建立人員檔案。4按照GMP規(guī)定進行員工健康管理工作，建立員工健康檔案。5做好人員證書管理、文印、通訊等保密工作。6負責(zé)公司各種會議會場布置及外事接待等工作。7負責(zé)考勤管理和監(jiān)督工作。8按本工作職責(zé)由辦公室主任進行考核。

文獻編號文秘員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-021A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范文秘員工作職責(zé)。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：文秘員負責(zé)實行。內(nèi)容：1負責(zé)公司文電解決，資料、打字、復(fù)印、圖文傳真、報刊雜志征訂、傳遞、發(fā)放工作。2負責(zé)會議記錄，理解、掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，綜合研究分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3負責(zé)公司各種公文和上級政府機關(guān)文獻管理，按文獻管理規(guī)定對文獻進行歸檔及公文發(fā)放起草工作。4及時完畢領(lǐng)導(dǎo)交給專項性任務(wù)。5負責(zé)文獻收發(fā)、登記、編號，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后，送交關(guān)于部門解決。6認(rèn)真做好文獻保管歸檔工作，嚴(yán)格執(zhí)行文獻保密制度。7考核：按本工作職責(zé)由辦公室主任進行考核。

文獻編號GMP辦公室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-022A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范GMP辦公室主任工作原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：GMP辦公室主任負責(zé)實行。內(nèi)容1．主持公司GMP辦公室尋常工作；2．協(xié)調(diào)公司各部門GMP認(rèn)證工作；3．組織檢查組檢查各部門履行GMP狀況；4．組織編寫GMP文獻，并負責(zé)主持修訂或?qū)徱暎?．組織打印各類GMP文獻，并負責(zé)頌發(fā)到各部門。6．主持公司GMP認(rèn)證培訓(xùn)和GMP認(rèn)證專項會議；7．定期向公司GMP領(lǐng)導(dǎo)小組報告GMP認(rèn)證工作及GMP辦公室工作；8．參加公司硬件GMP改造決策、設(shè)計和竣工后驗收工作；9．組織公司自檢工作，并負責(zé)組織寫出自檢報告；10．負責(zé)驗證文獻匯總歸檔管理。11．負責(zé)驗證項目、驗證日程表制定與安排；12．負責(zé)經(jīng)常與藥物監(jiān)督管理部門和GMP專家工作聯(lián)系，有效推動公司GMP認(rèn)證工作。13．負責(zé)組織員工教誨培訓(xùn)工作，依照GMP規(guī)定擬訂員工培訓(xùn)籌劃，參加實行詳細培訓(xùn)活動，建立人員培訓(xùn)檔案。

文獻編號銷售員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-023A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范銷售員工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：銷售員負責(zé)實行。內(nèi)容：1．認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《合同法》、《反不合法競爭法》等有關(guān)法律，法規(guī)。2．認(rèn)真學(xué)習(xí)保健食品專業(yè)基本知識、職業(yè)道德知識，注意提高自身素質(zhì)，做一種合格銷售員。3．積極參加上級藥物監(jiān)督部門舉辦營銷人員培訓(xùn)班，并獲得營銷人員合法資格。4．認(rèn)真做好產(chǎn)品銷售工作，完畢下達銷售、回款任務(wù)，保證貨品及資金安全，并負責(zé)收集顧客對產(chǎn)品或包裝質(zhì)量意見、建議，及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告。5．不將產(chǎn)品銷售給無證照或證照不全單位及個人，不銷售給集市。6．認(rèn)真做好銷售記錄，做到批號跟蹤，記錄交公司保存至藥物有效期后一年。7．配合公司做好新產(chǎn)品推廣、銷售。8．積極參加公司組織各項銷售活動，維護公司榮譽，樹立公司形象。9．按本工作職責(zé)由營銷部經(jīng)理進行考核。

文獻編號生產(chǎn)車間工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-024A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范生產(chǎn)車間工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于生產(chǎn)車間職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：生產(chǎn)車間負責(zé)執(zhí)行實行。內(nèi)容1.2.依照我司方針目的展開，制定本車間方針目的，并組織實行。制定車間各項制度，維持并改進生產(chǎn)環(huán)境。3.參加小批試制實行籌劃編制，并組織實行。4.配合生產(chǎn)部對工藝技術(shù)改進和編制工藝文獻，并負責(zé)貫徹執(zhí)行。5.負責(zé)本車間工裝及模具管理工作。6.對質(zhì)量上有爭議物料，參加協(xié)調(diào)解決。7.負責(zé)本車間生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)。8.按設(shè)備管理規(guī)程做好設(shè)備設(shè)施管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度。9.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作，涉及生產(chǎn)環(huán)境清潔、零件推放整潔、工位器具管理等。10.完畢公司下達各項工作任務(wù)。11.按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部進行考核。

文獻編號生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-025A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范車間主任工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：車間主任負責(zé)執(zhí)行實行。內(nèi)容1貫徹公司各項規(guī)章制度,健全車間管理制度和工作程序。依照公司方針目的，明確責(zé)任與分工，做到事事有人管，人人有專責(zé)。實行科學(xué)管理和民主管理，不斷提高車間管理水平，對車間工作全面負責(zé)。2按公司下達生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)組織車間生產(chǎn)籌劃與實行。負責(zé)向車間各工序下達生產(chǎn)工作任務(wù)，并及時進行車間工作全面總結(jié)。3全面負責(zé)車間與其他部門協(xié)調(diào)工作。4負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，保證各項指標(biāo)完畢。強化車間主任是"產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人"意識。5抓好各項基本性管理工作（產(chǎn)量、質(zhì)量、文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等），加強職工思想教誨和科學(xué)文化技術(shù)與管理教誨，組織職工進行GMP培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn)，保證明現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。6加強材料定額管理，按月召開車間技術(shù)質(zhì)量分析會，傳達任務(wù)，報告產(chǎn)量、質(zhì)量完畢狀況，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，分析因素，提出改進辦法。7依照車間生產(chǎn)任務(wù)和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，充分調(diào)動各類人員工作積極性。8檢查與考核車間各項專業(yè)管理工作，保證完畢公司對車間考核各項技經(jīng)指標(biāo)和各項專業(yè)管理任務(wù)。9制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間獎罰方案，協(xié)助各專業(yè)管理人員制定關(guān)于管理制度。10做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程設(shè)備、原材料和中間產(chǎn)品等平衡工作，保證均衡生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時采用辦法，保證全面按質(zhì)按量完畢生產(chǎn)任務(wù)。11搞好班組建設(shè)與班組管理。12搞好車間文明生產(chǎn)制度、勞動紀(jì)律制度貫徹及考核，經(jīng)常理解工人勞動態(tài)度，及時進行遵守勞動紀(jì)律教誨。13按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進行考核。

文獻編號標(biāo)簽管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-026A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范標(biāo)簽管理員工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：標(biāo)簽管理員負責(zé)實行。內(nèi)容：1應(yīng)具備高中以上文化水平，通過公司質(zhì)量管理、倉儲等部門專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。2熟悉公司各種標(biāo)簽、闡明書品名、規(guī)格、色澤、字體、尺寸、闡明等內(nèi)容，具備敏銳辨認(rèn)能力，避免各種不合格標(biāo)簽、闡明書投入使用。3按GMP規(guī)定掌握標(biāo)簽、闡明書儲藏場合關(guān)于規(guī)定，明確標(biāo)簽、闡明書管理重要性，平時能堅持崗位練兵。4純熟掌握標(biāo)簽、闡明書申報、報驗、入庫、發(fā)放、回收、保存及銷毀等管理程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.1標(biāo)簽、闡明書申報依照月生產(chǎn)籌劃，及時將涉及品種標(biāo)簽、闡明書上報物料部，報告中應(yīng)注明庫存量、實需量和缺少量，以便及時補足，保證正常生產(chǎn)。4.2標(biāo)簽、闡明書請驗4.2.1標(biāo)簽、闡明書購進后，管理員應(yīng)將其放于專柜內(nèi)，上鎖保存，以黃牌標(biāo)記。4.2.2填寫請驗單，注明請驗品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、日期及請驗人。請驗單一式二份。4.2.3收到標(biāo)簽、闡明書檢查合格報告后，將黃色待驗標(biāo)志更換為綠色合格標(biāo)志。4.2.4將合格品登記入庫記錄，并將合格證上注明檢查項目記入記錄中去。4.2.5將不合格標(biāo)簽、闡明書隔離存儲，標(biāo)以紅色標(biāo)志，及時與物料部聯(lián)系，以求妥善解決。4.3標(biāo)簽、闡明書保存依照標(biāo)簽、闡明書關(guān)于規(guī)定，嚴(yán)格標(biāo)簽、闡明書在庫管理制度，做好庫區(qū)防火、防潮、防鼠、防盜等工作。4.4標(biāo)簽、闡明書發(fā)放4.4.1標(biāo)簽、闡明書發(fā)放應(yīng)由車間領(lǐng)料人持手續(xù)齊全領(lǐng)料單到庫領(lǐng)取。4.4.2標(biāo)簽管理員依照生產(chǎn)籌劃及調(diào)度籌劃計算標(biāo)簽、闡明書使用量、審核其領(lǐng)取數(shù)量，超額領(lǐng)取者拒付。4.4.3發(fā)放標(biāo)簽、闡明書同步應(yīng)核對品名、規(guī)格、點清數(shù)量，做到精確無誤。4.4.4及時填寫發(fā)放記錄，有發(fā)放人、領(lǐng)取人簽名，同步更改貨位卡留存數(shù)字。4.5標(biāo)簽、闡明書回收4.5.1及時與使用部門聯(lián)系，將屬于印刷廠家責(zé)任損毀標(biāo)簽（筆跡不清晰、破損、缺項目等）和公司更換批準(zhǔn)文號等其她事由導(dǎo)致不能再使用標(biāo)簽收回本庫。4.5.2將收回標(biāo)簽、闡明書登入壞損記錄，轉(zhuǎn)入不合格品庫專柜存儲，并有紅色標(biāo)志牌標(biāo)記。4.5.3如屬于印刷廠家責(zé)任而損毀標(biāo)簽、闡明書，應(yīng)及時上報經(jīng)營部告知廠家，提請限時來人核算，并提出補償建議。4.6標(biāo)簽、闡明書銷毀將符合4.5條規(guī)定待銷毀標(biāo)簽、闡明書定期上報質(zhì)量部、經(jīng)營部批準(zhǔn)并在質(zhì)監(jiān)員監(jiān)督下銷毀，同步填寫銷毀記錄，銷毀應(yīng)符合標(biāo)簽、闡明書管理關(guān)于規(guī)定。5做好工作室各項管理工作。6按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理或車間主任進行考核。

文獻編號倉庫管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-027A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范倉庫管理員工作職責(zé)。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：倉庫管理員負責(zé)實行。內(nèi)容：1對倉庫設(shè)施、安全、物料儲存環(huán)境負責(zé)，依照物料質(zhì)量特性和儲存規(guī)定進行倉儲管理，嚴(yán)格按GMP規(guī)定對倉庫進行管理，監(jiān)控倉庫溫濕度。2負責(zé)原輔料進廠后按程序進行驗收、請驗、入庫、保管、發(fā)放工作。3負責(zé)包裝材料進廠后按程序進行驗收、請驗、入庫、保管、發(fā)放等工作。4負責(zé)成品入庫驗收、保管、發(fā)放工作。5負責(zé)做好倉庫“五防”，即防蟲、防鼠、防火、防盜、防水。6負責(zé)按GMP規(guī)定管理藥物標(biāo)簽、使用闡明書、小盒、大箱等。7嚴(yán)格按GMP規(guī)定對倉庫進行管理，按規(guī)定做好各種帳、卡、記錄，保證帳、卡、物一致。精確記錄盤存庫存物料數(shù)量，為籌劃記錄、采購、生產(chǎn)、銷售提供根據(jù)。8協(xié)助質(zhì)量部按期檢查物料有效期限，并按規(guī)定解決。9依照生產(chǎn)指令，按領(lǐng)料單限額發(fā)放物料。10負責(zé)按規(guī)定建立健全產(chǎn)品收發(fā)存臺帳，保證能依照臺帳追查每批產(chǎn)品售出狀況，必要時保證能及時追回。11按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理進行考核。

文獻編號采購員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-028A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范采購員工作職責(zé)。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：采購員負責(zé)實行。內(nèi)容：1貫徹公司各項規(guī)章制度，執(zhí)行物料采購制度。2按公司下達生產(chǎn)籌劃，組織采購物料，保證生產(chǎn)所需物料供應(yīng)。3每種物料采購均應(yīng)保證質(zhì)優(yōu)價廉。4按GMP原則規(guī)定進行物料采購。5嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商審計程序，在經(jīng)審核合格單位采購物料，不能隨意變更。6積極積極協(xié)同生產(chǎn)部門合理解決生產(chǎn)與供應(yīng)工作之間矛盾，保證生產(chǎn)不受影響。7加強市場調(diào)查，注意市場動態(tài)及價格變化狀況，綜合信息，提供資料供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。8考核：按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理進行考核。

文獻編號質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-029A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：質(zhì)量監(jiān)督員負責(zé)實行。內(nèi)容：1負責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面各項原則與規(guī)定，結(jié)合車間實際狀況采用有效辦法并組織實行。2進一步車間各班組做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，涉及生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、生產(chǎn)結(jié)束檢查工作，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量異常因素有權(quán)終結(jié)生產(chǎn)，并及時向車間、質(zhì)量部經(jīng)理反映以獲得解決意見。3負責(zé)復(fù)查批準(zhǔn)整頓、審查批生產(chǎn)記錄，以保證不產(chǎn)生錯誤和偏差；如果發(fā)生錯誤和偏差，應(yīng)及時填寫偏差解決報告單，進行充分調(diào)查，并解決問題。4監(jiān)督檢查進入車間原輔料、包裝材料質(zhì)量狀況，與否有公司質(zhì)量管理部門檢查合格報告書；對不符合質(zhì)量規(guī)定，沒有合格檢查報告，且沒有正式批準(zhǔn)手續(xù)原輔材料，要制止投料使用。5不合格中間產(chǎn)品要程。6做好工藝控制點質(zhì)量檢查工作，掌握生產(chǎn)過程中原輔料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量變化狀況，及時做好關(guān)于記錄并進行質(zhì)量分析，為質(zhì)量分析會提供關(guān)于數(shù)據(jù)及資料，并及時向車間和質(zhì)量管理部門報告車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況。7監(jiān)督檢查成品包裝質(zhì)量，掌握包裝材料質(zhì)量變化。8負責(zé)換批號、換品種時清場效果檢查并簽發(fā)清場合格證。9做好質(zhì)量總結(jié)工作，認(rèn)真填寫質(zhì)量偏差調(diào)查解決報告、原輔料、包裝材料質(zhì)量月報，成品質(zhì)量月報，GMP檢查記錄等。10協(xié)助車間解決質(zhì)量事故，并建立質(zhì)量事故解決記錄。11參加修訂原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量原則。12負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)全過程按GMP規(guī)定實行，指引班組質(zhì)監(jiān)員工作。13按本工作職責(zé)由質(zhì)量部經(jīng)理進行考核。

文獻編號化驗員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-030A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范化驗員工作職責(zé)。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：化驗員負責(zé)實行。內(nèi)容：1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于產(chǎn)品各項政策，對本公司產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。2負責(zé)從原輔料到中間產(chǎn)品、成品化驗及質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按原則進行操作、檢查。3認(rèn)真做好菌檢工作，提供菌檢數(shù)據(jù)及分析資料，配合生產(chǎn)技術(shù)管理部門共同做好消毒滅菌工作。4認(rèn)真檢查成果記錄工作，客觀公正分析記錄成果，及時報告。5每次化驗完畢后應(yīng)及時清理工作現(xiàn)場。6做好產(chǎn)品留樣觀測，定期觀測、記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。7嚴(yán)格執(zhí)行化驗室劇毒化學(xué)藥物管理制度及安全管理制度，保證檢查工作順利開展。8按本工作職責(zé)由中心化驗室主任進行考核。

文獻編號生產(chǎn)車間班組長工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-031A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范車間班組長工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：生產(chǎn)車間班組長負責(zé)實行。內(nèi)容1負責(zé)貫徹執(zhí)行公司及車間關(guān)于班組建設(shè)、班組管理等關(guān)于規(guī)定。2建立健全班組各項管理制度和工作程序，依照公司、車間方針目的制定班組方針目的，明確工作任務(wù)，明確責(zé)任，使班組管理工作程序化、科學(xué)化。3以身作則，團結(jié)本班人員同心合力，為實現(xiàn)本班方針目的而努力。4以生產(chǎn)為中心，負責(zé)組織全班人員按質(zhì)、按量、按進度完畢車間下達作業(yè)籌劃任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，按月向全班人員進行班組工作總結(jié)，并向車間提交書面工作總結(jié)。5負責(zé)依照生產(chǎn)需要，及時與車間協(xié)調(diào)本班組勞動組織，合理安排勞動班次，嚴(yán)格考勤制度和勞動紀(jì)律，組織開展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全為中心勞動競賽。6班組長為本班組當(dāng)班質(zhì)監(jiān)員，對本班組產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，負責(zé)對本班組產(chǎn)品質(zhì)量在班組內(nèi)考核，并協(xié)助車間對本班組產(chǎn)品質(zhì)量進行考核。7負責(zé)本班組生產(chǎn)管理工作，特別是文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，指引、監(jiān)督、檢查清場制度在本工序貫徹。8負責(zé)加強本班組人員培訓(xùn)，結(jié)合本班核心，組織技術(shù)革新和合理化建議活動，提高人員素質(zhì)。并協(xié)助車間及本班組解決某些技術(shù)質(zhì)量問題，9對本班組在生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，協(xié)助車間組織關(guān)于人員進行分析，采用辦法及時解決，督促當(dāng)事人及時填寫事故報告單，并得出解決意見及時報車間，質(zhì)量事故堅持做到“三不放過”。10負責(zé)對本班組生產(chǎn)記錄指引、監(jiān)督、檢查、整頓，并對本班組記錄質(zhì)量負責(zé)。11負責(zé)在本班組認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位安全操作法。嚴(yán)格檢查原始記錄、交接班記錄、中間產(chǎn)品交接記錄和檢查報告。12負責(zé)本班組人員產(chǎn)量登記、合計，協(xié)助車間做好各項記錄工作。13教誨本班組人員樹立質(zhì)量第一、為下一道工序服務(wù)思想，提高產(chǎn)品質(zhì)量。14組織本班人員搞好設(shè)備、工具等維護、使用、保養(yǎng)，合理使用勞保用品，保證生產(chǎn)正常運營，做到安全生產(chǎn)。15組織好班務(wù)會、班前班后會，及時傳達上級批示精神和安排，實行民主管理，不斷提高管理水平。16負責(zé)本班組工人管理，關(guān)懷工人生產(chǎn)，經(jīng)常理解工人勞動態(tài)度、政治思想體現(xiàn)，掌握狀況，及時進行遵守勞動紀(jì)律教誨。17按本工作職責(zé)由車間主任進行考核。

文獻編號技術(shù)工藝主管工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-032A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范技術(shù)工藝主管工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：技術(shù)工藝主管負責(zé)實行。內(nèi)容：1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按GMP規(guī)定組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位原則操作規(guī)程進行生產(chǎn)。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按工藝規(guī)程、崗位原則操作程序、機器設(shè)備原則操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人與否違背工藝規(guī)律，對違背工藝紀(jì)律不及時糾正而導(dǎo)致事故負責(zé)。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場浮現(xiàn)產(chǎn)量、技術(shù)問題要及時親臨現(xiàn)場，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理妥善解決。4、按工藝規(guī)定及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)有關(guān)部門審核后下發(fā)到各崗位。5、負責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄，批包裝記錄發(fā)放、收集整頓、送審工作。6、負責(zé)監(jiān)督各班組按清場程序進行清場和其復(fù)核工作，并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負責(zé)。7、按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進行考核。

文獻編號生產(chǎn)調(diào)度員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-033A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：建立生產(chǎn)調(diào)度員工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：生產(chǎn)調(diào)度員負責(zé)實行。內(nèi)容：1.負責(zé)編制月度生產(chǎn)籌劃。2.對下發(fā)生產(chǎn)生產(chǎn)指令對的無誤負責(zé)。3.負責(zé)原輔材料銜接聯(lián)系，保證生產(chǎn)順利進行，準(zhǔn)時完畢生產(chǎn)任務(wù)。4.負責(zé)水、電、汽供應(yīng)聯(lián)系。5.負責(zé)生產(chǎn)人員調(diào)配、考勤和勞動紀(jì)律檢查。6.負責(zé)生產(chǎn)安全工作，平時下班，節(jié)假日停產(chǎn)檢查水、電、汽與否關(guān)好。7。按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進行考核。

文獻編號設(shè)備管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-034A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范設(shè)備管理員工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：設(shè)備管理員負責(zé)實行。內(nèi)容：1貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理方面規(guī)定、辦法、制度、原則等，結(jié)合車間或部門實際采用有效辦法，并組織實行。2在車間或部門負責(zé)人協(xié)助下，制定車間或部門設(shè)備管理方針、目的，做出對策、組織實行。3負責(zé)建立健全車間設(shè)備管理制度、規(guī)程、辦法、做到切實可行。4負責(zé)制定車間或部門設(shè)備完好原則及實行檢查考核。設(shè)備完好原則應(yīng)涉及：4.1零部件完整好4.2安全運營性能好4.3潤滑維護檢修好4.4文明生產(chǎn)支持好4.5記錄齊全精確好5建立設(shè)備管理臺帳，負責(zé)固定資產(chǎn)報廢、更新、轉(zhuǎn)移手續(xù)，并準(zhǔn)時上報關(guān)于報表。6負責(zé)對設(shè)備事故登記，組織關(guān)于人員對事故因素分析及提出改進辦法，并督促當(dāng)事人填寫事故報告單，并提出解決意見報公司設(shè)備動力部，對設(shè)備事故堅持做到“三不放過”。7負責(zé)對設(shè)備故障檢修聯(lián)系貫徹工作，并協(xié)助解決。8負責(zé)做好部門或車間各工序設(shè)備備品備件及生產(chǎn)工具籌劃申報和管理工作。9負責(zé)制定車間設(shè)備大修、改造、更新、報廢籌劃，并組織貫徹。10負責(zé)組織操作工人、維修工進行設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)、考核、提高工人素質(zhì)，保證生產(chǎn)正常進行。11按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進行考核。

文獻編號計量員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-035A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范計量員工作原則。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：計量員負責(zé)執(zhí)行實行。內(nèi)容：1按照國家計量法令、法規(guī)和GMP規(guī)定，結(jié)合本公司詳細狀況，組織實行計量工作。2制定公司計量管理制度、計量工作年度籌劃并組織實行。3保證計量器具精確可靠性，制定計量器具檢定籌劃并組織實行。4監(jiān)督公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動多項計量檢測數(shù)據(jù)。5宣傳貫徹計量法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行計量管理制度，提出計量工作籌劃、目的，并將任務(wù)分解到車間和部門。6制定公司計量器具分類管理目錄，健全計量器具總臺帳，分類帳，做到帳、卡、物一致，妥善保管好計量器具檢定記錄及檔案資料。依照檢定成果給計量器具貼上標(biāo)志。7安排各車間、部門按期送檢，每季按籌劃對使用器具進行抽檢，保證計量器具合格。8經(jīng)常檢查計量器具使用狀況，督促操作者嚴(yán)格按操作程序操作。9認(rèn)真貫徹國家計量法律、法規(guī)及公司計量管理制度，對的使用法定計量單位。10監(jiān)督各部門對的使用計量原則器具及配套設(shè)備，做好維護保養(yǎng)工作和計量原則器具送檢工作。11嚴(yán)格按計量檢定管理程序進行送檢。保管好計量檢定關(guān)于檔案資料，如實填寫檢定成果臺帳，對檢定合格計量器具發(fā)給檢定合格證書，不合格發(fā)出檢定成果告知書，需報廢計量器具提出報廢意見。12按期完畢計量器具送檢任務(wù)，保證檢測數(shù)據(jù)精確可靠。13按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進行考核。

文獻編號工藝員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-0辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各關(guān)于部門目：規(guī)范工藝員工作范疇和責(zé)任。范疇：合用于該職位職責(zé)范疇描述及工作績效考核。責(zé)任：工藝員負責(zé)實行。內(nèi)容：1執(zhí)行上級關(guān)于技術(shù)管理方針、政策和辦法，結(jié)合本車間實際狀況，采用有效辦法，并組織實行。2負責(zé)各產(chǎn)品每次生產(chǎn)前技術(shù)工作準(zhǔn)備，以及現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)指引、監(jiān)督。檢查車間所領(lǐng)取原輔料質(zhì)量狀況，對存在問題及時采用辦法解決。3進一步車間各班組理解生產(chǎn)狀況，加強現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，及時分析，并積極采用辦法解決，督促當(dāng)事者填寫事故報告單，并提出解決意見，報關(guān)于部門。4負責(zé)做好質(zhì)量總結(jié)工作（涉及技術(shù)經(jīng)濟報表、質(zhì)量事故、原輔料質(zhì)量問題記錄），檢查、督促各班組完畢各項生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)，召開車間技術(shù)分析會，分析、研究生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完畢狀況。5負責(zé)新產(chǎn)品或新工藝現(xiàn)場試產(chǎn)技術(shù)管理工作，涉及工藝處方、物料、現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量控制，記錄存在問題因素、分析及解決問題、總結(jié)等。6協(xié)助質(zhì)量管理部門制定各生產(chǎn)工序中間產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量原則，并協(xié)助車間制定考核辦法和協(xié)助對各工序產(chǎn)品質(zhì)量考核