安全生產管理制度編制單位：席家山煤礦項目部編制日期：安全生產管理制度0.安全辦公會議制度…………41.安全目的管理制度…………52.安全投入保障制度…………53.安全質量原則化管理制度…………………64.安全教誨與培訓制度………………………75.事故隱患排查制度…………86.安全監督檢查制度…………87.安全技術審批制度…………98.礦用設備.器材使用管理制度……………109.礦井重要災害防止管理制度………………1010.煤礦事故應急救援制度……………………1011.安全獎罰制度………………1112.入井檢身與入井清點制度…………………1113.安全操作規程管理制度……………………1214.干部下井帶班制度…………1215.技術部管理制度……………1316.網崗員管理制度……………1317.質量事故追查解決制度……………………1318.職工入井安全管理制度……………………1419.空氣壓縮機房管理制度……………………1420.提高絞車交接班安全制度…………………1421.壓風機房交接班安全制度…………………1522.井口防火安全管理制度……………………1523.立井防墜安全管理制度……………………1624.要害場合管理制度…………1725.機電干部上崗查崗制度……………………1826.重要設備包機制度…………1827.變電所設備缺陷管理制度………………1928.變電所消防制度……………1929變電所運營人員交接班制度………………2030.變電所運營人員巡回檢查制度…………2131.鑿井絞車管理制度…………2232.絞車房管理制度……………2333.交接班制度…………………2334井口管理制度…………………2435.變電所管理制度…………2436.絞車房消防制度……………2837.空壓機機房消防制度………………………2838安全事故追查解決制度……………………2939.施工設備管理制度…………3040.設備檢修、保養管理制度…………………3141.勞動紀律管理制度…………3342.汽車班管理制度……………3443.機電事故和礦建事故追查解決制度………3644.機電事故追查解決制度……………………3645.安全技術辦法審批及安全文獻貫徹學習制度……………3746.火工品運送管理制度………………………3747.火工品使用管理制度………………………4048.集中攪拌站管理制度………………………4049.提高系統檢查、維護管理制度……………4050.立井提高運送管理制度……………………4151.機電設備防爆管理制度……………………4252.機電設備檢查.維修人員制度…………4353.班前班后會制度……………4454.安全防護用品發放、使用制度……………4455.火工品領取管理制度………………………4456．風機停、送風管理制度……………………4557．物資采購管理制度…………4558．倉庫管理制度………………4659.安全隱患排查、治理和報告制度…………4660.安全生產調度會例會制度…………………4761.安全調度員巡回檢查制度…………………4762.信號、把鉤工安全交接班制度……………4863．中間轉水站安全管理制度…………………49安全組織機構1、項目經理為安全生產第一負責人，對項目部安全生產負全面責任。技術主管對全項目部安全技術負責，項目部設一名安全生產副經理負責主管安全工作。2、項目部設立安全生產值班調度室，配備值班調度人員三名。項目經理、項目部書記、安全生產副經理、經營經理、技術部長、供應部長和一名值班調度員共計七人負責調度輪流值班，每天一名值班人員負責當天安全生產工作。項目部安全生產值班調度室八名值班人員權限工作制度是按照《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》等關于法律、法規規定執行。3、項目部設立安全監察員現場跟班和項目部領導跟班制度。4、項目部內所屬各區隊施工班組分別設有不脫產安全副隊長現場跟班，機電設備管理及對斜巷等有鋼絲繩施工工程時設有專職安全檢查及維修工，項目部安全監察員和項目部跟班領導進行現場監督和業務指引。5、工會組織成立群眾安全網員、共青團組織成立青年安全監督崗、安全網員、監督崗員協助班組長做好安全工作。6、工會安全網員、青年安全監督崗員組織要保持相對穩定，如有調動應及時按照規定進行補充。安全辦公會議制度1、項目部每旬召開一次安全辦公會，項目部經理主持會議，安全生產領導小構成員及班組長和安全員以上人員參加。學習貫徹執行上級安全生產指標精神；聽取安檢員關于執行三大規程及安全生產狀況報告；分析研究存在問題，提出改進安全辦法辦法。2、會議要突出中心議題，專項研究解決安全問題。會議決定重要事項要有記錄，并抓好貫徹，貫徹狀況要有記錄。3、對所發生事故進行分析，討論解決事故責任者；制定防范辦法，防止同類事故再次發生。4、檢查上次辦公會擬定事項貫徹狀況，對辦理不力者，要追究因素和責任。5、項目部每旬逢六組織一次安全檢查。其中6、16、26日為每月安全大檢查，由安全第一責任者和安全特派員等組織及專職安全員參加安全大檢查。6、項目部還將依照詳細狀況，不定期開展專項和季節性大檢查，如安全月活動、防洪排水、防塵、防爆、防寒、防火、防雷電和立井防墜及懸吊裝置等。7、對查出不安全因素，堅持邊查邊改原則，定項目、定期間、定人員、定辦法進行解決。暫不能解決問題，納入技措工程籌劃，未解決之前，要采用暫時辦法，保證安全生產。8、安全生產領導小組要對檢查發現問題貫徹狀況進行復查，復查人應有記錄和簽名。安全目的管理制度1、根據《安全生產法》、《煤礦安全規程》及公司、工程處和建設單位對安全目的管理工作規定，結合項目部詳細狀況，特制定項目部安全目的管理制度。2、安全目的2.1井下無死亡及重傷以上事故發生；2.2地面無重傷及以上事故發生；2.3消滅一類以上機電事故；2.4無非生產性傷亡事故發生；2.5全項目部杜絕違章指揮、違章作業和違背勞動紀律。3、項目部各級領導及管理人員，要牢固樹立“安全第一，防止為主”思想意識，從思想上高度注重安全管理工作重要性，并帶頭模范遵守《安全生產法律法規》、《煤礦安全規程》和項目部各項安全管理制度。4、分管安全生產領導、安全生產領導小構成員及各安監員，要以三鐵精神忠于職守、積極工作、堅持原則、敢抓敢管。堅決扼制一切“三違”現象行為，保證項目部各項安全管理制度貫徹貫徹到位，責任到人。5、各部門、各車間班組，各工種、各崗位、各環節、各工序全體職工必要嚴格遵守各項管理制度，保證項目部安全目的管理實現。注：“三鐵”即鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸。安全投入保障制度1、有安全投入籌劃為了加強安全生產管理，我項目部在班子成員共同協商和組織下，制定了實用于本單位內部安全教誨、特種工種崗位培訓、管理人員月度、季度安全獎金、全體職工季度安全獎金以及安全教誨資料購買和安全教師培訓經費等安全獎懲制度，預測一期安全總投入25萬元左右。2、投入到位項目部依照年度安全教誨與培訓籌劃，以及安全教誨資料購買、安全獎金和安全教師培訓費等所有按月、季度分期逐漸到位。3、有安全投入明細臺帳安全投入明細臺帳記錄是結合年度培訓籌劃實行分期逐漸記錄上冊。安全質量原則化管理制度1．各生產施工區隊必要堅持當班檢查、當班驗收和現場交接班制度，并認真做好“班組施工質量原始記錄”和“現場交接班記錄”詳細記錄本班工作量、工程質量、安全生產、設備完好及文明生產等狀況。2．技術部負責對各工作面、單項工程工程質量實行旬檢、驗收及尋常動態檢查和監督；負責對提高運送安全設施、設備以及鋼筋鋪設質量管理和檢查驗收；負責對通防設施、設備進行質量管理和檢查驗收；機電隊負責對各類機電設備、設施以及機電安裝工程質量管理和檢查驗收；調度室負責對上述各項工作進行全面監督檢查，各職能部門必要嚴格管理，切實履行職責。3．全項目部各級管理人員、各工種（崗位）人員都要認真履行各自責任，把質量原則化工作和各類人員收入掛鉤，形成全員、全過程質量管理機制。4．工程質量驗收，按照上、中、下旬每月驗收三次，并以三次驗收平均得分作為當月工程質量綜合得分。5．各隊必要在規定驗收時間前做好驗收準備，如確有特殊因素推遲驗收工程，必要有施工隊寫出書面報告，經領導簽字批準后，方可生效，否則，每推遲驗收一天罰款200元，驗收不合格復驗罰款500元作為復驗費，質量級別最高定為合格品。6．驗收時，各隊隊長和技術人員必要參加，以便對查出問題進行整治，否則每次罰款50元。安全教誨與培訓制度為了認真貫徹貫徹黨“安全第一、防止為主”安全生產方針，為項目部安全生產奠定良好基本，依照《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》規定，及項目部安全技術發展需要，特編制梁寶寺項目部全員職工及特殊工種作業人員安全技術教誨培訓制度；指引思想以黨十五屆四中全會精神為指針，把“安全第一、防止為主”安全生產方針貫徹貫徹到職工安全技術教誨培訓工作全過程，以煤礦生產《法規》和《三大規程》為準繩，以項目部各行之有效《規范》和制度為學習內容，充分開展脫產學習與不脫產學習，理論學習與技術技能操作，班前學習與班后自學相結合多元化，多形式學習辦法，為實現以嚴治理項目部、以法治理項目部、保持全項目部安全生產持續穩定、健康發展和我項目部安全奮斗目的奠定良好基本。培訓學習內容和重點依照《中華人民共和國礦山法》、《煤礦安全監察條例》等有關法律、法規規定，我項目部對全體職工常規性安全培訓工作，應突出如下重點教誨培訓內容。1、組織全體職工認真學習《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《礦山安全法實行條例》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》等關于法律法規，在學習中，結合我處建處以來各單位發生典型事故案例，充分查找思想結識上差距，找出生產中存在不安全因素并制定相應整治辦法，使全體職工安全防范意識和操作技能有一種大提高。2、對新進項目部職工無論從事井下或井上作業，接受安全技術教誨和培訓時間不得少于72小時，經考核合格后，必要在有安全工作經驗職工帶領下工作滿四個月，然后經再次考核合格，方可獨立工作。3對輪崗、換崗和采用新工藝作業職工，必要進行重新培訓，然后經考核合格后方可上崗作業。4、各單位所有生產作業人員，每年接受在職安全教誨和培訓時間，不得少于20小時，并把對職工安全教誨培訓狀況和考核成果記錄存檔。5、對全項目部正、副隊長、班長以及安全檢查專職人員，每年培訓時間不少于10天，經考核合格后方可上崗。6、對特殊工種人作業人員培訓，培訓人員要每年不少于30天脫產培訓，復訓人員要每年不得少于20天脫產培訓，由處特殊工種作業辦證人員，培訓天數不少于10天。7、各區隊職工培訓籌劃，要根據本隊各工種崗位設立詳細狀況，于每月31日前提出書面材料，上報安監處和人勞部各一份，作為全項目部安全培訓根據。安全技術培訓班1、任課教師必要由具備中級專業技術職稱及以上工程技術人員及部（科）室負責人并且有一定語言表達能力和實踐經驗豐富人員來擔任。2、教訓內容依照學員有關專業開設相應專業培訓班，并制定各專業培訓班學習配檔表，擬定適當任課教師。3、培訓地點在正常狀況下，培訓教室選在礦區會議室進行，在礦有其她活動占用會議室時，可依照培訓班人數，另擇適本地點，并及時告知學員。其她規定為搞好我項目部安全技術教誨培訓工作，保證井上、下全員在崗及特殊工種崗位人員能所有培訓，持證上崗按章操作，實現安全生產，各單位必要有專人負責培訓籌劃實行，在接到培訓告知后，依照本單位實際和培訓籌劃狀況，組織人員按指定地點、時間進行培訓。為嚴肅崗前培訓實行工作，凡是接到告知后不及時安排人員進行培訓導致在崗人員無證操作，追究關于單位領導責任，并按關于規定予以懲罰。轉場職工必要接受不不大于24學時安全培訓。全員職工培訓必要按“安全教誨培訓籌劃”進行。對在培訓期間休班職工，回項目部后進行補充。嚴格培訓紀律，不準遲到早退，發現一次罰款200元。在培訓期間，不誰休息，礦課一天，取消本次培訓考試資格，并罰款200元。對考試不及格者罰款500元，并和取消培訓考試資格者一并進行重新培訓，直至考試合格方可上崗，重新培訓期間，一切費用自理，不計出勤。事故隱患排查制度為認真貫徹貫徹《國務院關于防止煤礦生產安全事故特別規定》精神。依照我單位安全生產實際狀況，特建立班組事故隱患日排查制度。隱患排查是各班組首要任務，跟班隊長、班長是第一負責人。每班開工前必要對工作地點進行全面檢查，發現事故隱患及時解決。杜絕本班浮現嚴重“三違”、重大隱患。對頂板、一通三防、放炮、輔助運送、機電設備要作為排查重點，保證現場安全生產。二、各班組要加強對本班事故隱患排查，及時解決本班存在事故隱患，防范事故發生。如果排查出隱患本班無法解決解決，應及時報告隊或項目部共同解決解決。對隱患未整治或整治期間危及安全不能生產，等待解決完畢后在進行生產。三、各作業班組必要嚴格執行制度，決不容許弄虛作假，如實向隊或項目部報告狀況，同步在班后會記錄上要記清安全狀況。四、對執行制度好班組，予以獎勵。執行差班組要予以重罰、并追究其責任。逐漸達到減少陰隱患、陰“三違”，及時控制和整治明“三違”、明隱患。從而實現“無違章”、“無隱患”、“無事故”。保證安全生產順利進行。安全監督檢查制度為了搞好全項目部安全生產，有效控制和消除生產作業現場各種安全隱患，防止各類生產安全事故發生，推動我項目部安全生產形勢進一步穩定健康發展，特制定本制度：一、各隊跟班隊長在開工前及正常施工中，必要對本隊所施工范疇內場合進行安全監督、檢查，發現安全隱患及問題要及時采用辦法進行解決。問題嚴重當班無法解決時，決不容許生產，并及時報告隊長和工區值班領導，由項目部領導和隊長拿出解決方案，等待解決完畢后方可進行生產。二、項目部每天至少要有一名領導到井下施工現場進行全面安全大檢查，解決現場合存在安全隱患及問題，做到不安全不生產。同步跟班領導（項目部跟班領導）負責當班安全生產。三、對上級領導和礦方檢查出安全隱患及問題，各隊必要及時整治解決，由項目部跟班領導及跟班隊長核查其整治狀況。對不及時整治解決要追究責任，貫徹負責人，給以嚴肅解決。四、項目部每月6日.16日.26日由經理或安全副經理帶隊進行一次全面安全大檢查，參加人員有項目部管理人員、技術員、各隊隊長（值班除外），任何人不得無端不參加安全大檢查。否則、給于罰款，并按照嚴重“三違”論處。五、對安全大檢查查出安全隱患及問題，現場貫徹負責人及時整治解決，不得無端遲延整治時間。對不能及時整治隱患及問題，要限制時間、整治辦法、貫徹負責人。如果在規定期間內沒有整治完畢，又無合法理由，要追究負責人責任，隊長負連帶責任。并在安全辦公會上進行通報批評，給以罰款解決。而實現安全生產。安全技術文獻審批制度安全技術辦法文獻是安全工作最基本指引性文獻，是安全生產源頭。要實現安全生產，就必要進一步加強技術辦法審批管理，貫徹安全生產責任制。為此，特制定本制度：一、本單位負責編制安全技術文獻：=1\*GB3①單位工程施工作業規程；=2\*GB3②單位工程安全技術辦法；=3\*GB3③重要分某些項工程施工作業規程和安全技術辦法；=4\*GB3④針對本工區年度災害防止解決籌劃實行細則；=5\*GB3⑤工區“一通三防”、提高運送、片幫管理，提高運送管理等專項安全技術辦法。=6\*GB3⑥特定期空或特殊工序安全技術辦法（如：停工復工辦法等）；=7\*GB3⑦補充作業規程或安全技術辦法；二、災害防止與解決籌劃、應急救援預案、專項安全技術辦法等由技術負責人組織編制。如下技術文獻必要經工區技術負責人組織有關人員初審并會簽后進行審批：（1）、單位工程施工作業規程；（2）、特殊工序專項安全技術辦法；（3）、災害防止與解決籌劃；（4）、應急救援預案；（5）、按關于規定規定必要由上級總工程師審批其她文獻，并報上級關于部門備案。三、審批安全技術文獻時，由技術員呈報項目技術負責人，技術負責人負責組織。項目經理、副經理、各專業技術人員、施工隊長、技術員參加。向項目部遞交技術文獻前，施工隊長編制人必要簽字，否則不予審批。四、嚴格執行一工程一辦法制度，嚴格按照編制及審批權限進行上報審批，未經批準技術文獻一律無效。施工作業規程、安全技術辦法等技術文獻應三個月重新學習一次（正在施工辦法）。五、無安全技術文獻或安全技術文獻未經審批開工者；越權審批安全技術文獻者；對安全技術文獻不履行審批程序及職責隨意簽發者。有上述行為之一者，要予以負責人及有關人員罰款，情節嚴重者予以加重解決。礦用設備、器材使用管理制度1、嚴格貫徹貫徹煤礦安全生產法律、法規規章和技術規范，嚴格執行設備“檢修原則”及煤礦“三大規程”。2、隊新領用機電設備要嚴格設備質量把關，保證入井設備達到完好原則。3、設備租賃要嚴把質量關，使租賃設備處在完好狀態，做到帳、卡、物相符，提高設備使用率，及時辦理租用和退租手續，減少租賃費用。4、現場設備必要保證完好狀態及運轉狀況，及時排查設備、設施運營中安全隱患，保證安全運營。5、提高設備回收、修理工作，提高設備周轉率。6、提高設備管理工作技能，做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養、會檢修、會排除故障），設備定期檢修，做到臺臺有著落，帳、物、卡相符。7、禁止不完好設備上崗使用。礦井重要災害防止管理制度1、項目部全體干部職工必要認真貫徹執行項目部制定年度災害防止與解決籌劃，項目部經理及技術主管等重要管理人員應及時依照工程變化對年度災害防止與解決籌劃進行更新和修改。2、項目部結合礦辦公室成立災害防止與解決小組，各小隊組織成員緊密配合項目部災害防止與解決小組搞好災害防止和解決工作。3、項目部經理是負責解決災害防止與解決事故全權指揮者，技術主管是項目部經理第一助手；當發生事故時，在項目部經理未到來之前，由當天值班人員負責指揮。項目部各副職、隊長為救災指揮部。4、項目部應急救援組織機構由項目部經理.安全經理.生產經理.各隊隊長.項目部技術員.各個班班長等構成。5、應急救援指揮機構項目部應急救援指揮中心設在項目部調度室。各隊應急救援指揮機構設在隊值班室。煤礦事故應急救援制度為了加強安全生產事故應急救援預案管理，減少事故后果嚴重限度，最大限度地減少事故損失，特制定本制度：一、各現場施工地點通信設備配備齊全（各重要地點配有電話），經常與本地礦山救護隊保持聯系，并成立事故應急救援領導小組由項目部經理.安全經理.生產經理.各隊隊長.項目部技術員.各個班班長等構成。二、領導小組要接受：=1\*GB3①上級應急救援指揮構造命令、服從指揮；=2\*GB3②及時反饋現場救援信息；=3\*GB3③組織現場救援工作；=4\*GB3④負責理解檢查所屬各救援部門工作，及時提出指引或改進意見；=5\*GB3⑤適時調節本單位各救援部門人員構成、保證救援組織正常工作；=6\*GB3⑥負責向上級部門作事故及救援報告。三、各值班領導要做好接報警后，按照預案規定程序報警，并做好記錄。每月要運用安全辦公會組織分析階段性工作，及時解決現場存在問題，布置下階段工作。針對存在問題積極采用有效辦法發生事故，要及時報告上級關于部門及關于領導。需要祈求增援要及時加以改進。四、做好宣傳、培訓、演習工作。一旦發生事故，要及時報告上級關于部門及關于領導。需要祈求增援要及時祈求增援。對各種災害解決要按照《災害防止及解決籌劃》執行。依照施工特點及隱患排查狀況要及時完善應急救援預案，并報上級關于部門備案。安全獎罰制度為了更好地抓好項目部安全管理工作，加強內部及井下現場安全管理責任心，調動全體職工積極性，依照本項目部實際狀況，制定本制度。一、參加人員：項目部領導、項目部管理人員、各隊隊長、副隊長、班長及全體職工。二、獎罰辦法：1、正、副班長負責本班安全工作，安全無事故，無重大安全隱患，本人無三違，本班無嚴重三違。每月獎掘進班長100元，輔助隊班長80元。否則不得獎。并且罰掘進班長100元，輔助隊班長80元。2、副隊長對所跟班安全負責，每季度本人無三違，本班無嚴重三違安全無事故，無隱患未整治狀況，獎150元。否則罰150元。3、隊長、技術員全隊安全工作負責，安全無事故，無隱患未整治，本人無三違，本隊無嚴重三違，每季度獎掘進隊長200元，技術員200元，輔助隊長160元。否則，罰掘進隊長200元，技術員200元，輔助隊長160元。4、項目部領導及管理人員對全項目部安全工作負責，安全無事故。獎項目部經理、每季度書記各500元，副經理400元，其她人員200元。5、凡是由個人導致“三違”、項目部予以加倍罰款，班長、跟班隊長負連帶責任。6、項目部每季度提留產值0.5﹪作為安全基金，作為安全獎勵基金。7、為強化領導者安全意識和責任感，隊長以上干部執行處安全風險抵押金制度，以增強全員安全意識，當月生產安全無事故，獎勵抵押金金額；8、如果本班浮現事故，輕傷如下罰當班正副班長、跟班隊長、隊長和技術員抵押金額50%，并扣除當月安全獎金；9、如浮現重傷以上事故，依照責任大小，按處發關于文獻懲罰；10、崗位工發現脫崗，每次罰款100元，導致事故或損壞器械、設備每次罰款500—1000元。11、以上管理人員中浮現三違現象扣除抵押金額20%。12、安全罰款只能用作安全獎勵，不能挪用。入井檢身及出入井清點制度1、井口把鉤工要認真檢查每位入井人員著裝與否整潔，與否穿化纖衣服，各種安全防護用品與否佩帶齊全（如安全帽、礦燈、自救器、等），否則禁止入井。2、井口把鉤工檢查將要入井人員與否帶有危險物品（如煙火、危險化學品等），否則禁止入井。3、井口把鉤工檢查如有喝酒者禁止入井。4、每班入井前當班班長要認真向調度室報告當班入井人員名單，并在記錄上簽字，并由井口把鉤工清點人數二次向調度室報告，并在記錄上簽字。5、其他人員入井要親自到調度室簽字，并由井口把鉤工清點，入井后調度室二次報告并簽字。

6、每位入井人員由本人入井前在調度室掛牌，升井后由本人將牌取走，當班調度負責監督。7、沒有正常升井人員要由當班班長或井下調度貫徹后向調度室報告因素。8、以上制度規定調度員和井口把鉤工認真監督執行，且當班調度及把鉤工互相交接班要清晰、精確。安全操作規程管理制度為了加強安全生產管理工作，提高管理水平，避免和減少安全事故發生，依照我單位實際狀況，特制定本制度：一、安全操作規程編制和審批：1、操作規程編制應符合既有法律、法規及國家、行業有關規范技術原則規定。2、操作規程在行業通用規程基本上，依照設備實際狀況，對安全操作規程進行編制，應有較強可操作性內容。3、施工所用各項操作規程必要在工程開工邁進行編制、審批，由項目部技術部負責組織編制，經各關于領導和部門批準后方可實行。4、操作規程要函蓋從進入操作現場、操作準備到結束和離開現場全過程各個操作環節，明確操作程序、規定和原則。二、操作規程貫徹實行：1、審批后操作規程應納入各專業及各特殊工種安全技術培訓內容。2、操作規程學習及貫徹要有書面記錄，并有簽字存檔。3、操作人員通過培訓學習后要進行嚴格考試，考試合格后方可持證上崗。三、操作規程更新1、操作規程編制保持一定相對穩定性，并根據法律、法規及有關規范、原則相應規定和規定適時進行更新。2、依照實際施工設備配備狀況及特性，及時修改操作規程，經嚴格審批后，并對操作者進行培訓及考核，檢查、監督執行。干部下井帶班制度為保證安全生產，抓好現場各項工作，保證各種制度貫徹，特制定本管理制度。1、項目部檢查組：項目部經理：李剛.書記兼安全經理：汪志海、安全經理：梁彥機電經理：徐愛學、技術部長：齊向民、經營經理：史學喜供應部長：李樹軍帶班地點為井下作業現場，和工人同上下，如休息或其她狀況外出時必要向調度請假，另派一名領導帶班。2、下井帶班人員分三個小組，一小組2，每組各自安排，在正常下井帶班期間，不能影響其她工作。3、項目部帶班領導負責當班安全生產工作、開好班前會，協調指揮井下安全和生產，做好記錄，對當班發生安全和生產問題進行解決解決。 4、要在井下現場交接班，必要將當班存在安全和生產問題交接清晰。各隊隊長除正常帶班外，必要在隊部值班，有特殊狀況外出時向項目部值班人員請假。5、井下施工現場除項目部一名領導帶班外，各隊副隊長必要在各自施工現場跟班，協調解決現場存在安全、生產和質量問題，發現安全或有工傷事故必要及時解決并向項目部報告。6、其她尋常工作仍按崗位責任制執行。技術部管理制度1、負責編制各項安全施工辦法，以及保證工程質量，安全生產技術辦法，并負責向工人進行安全技術交底。2、參加關于單位工程施工圖紙，施工辦法審查會議。3、組織職工學習安全技術理論知識，理解礦井災害發生規律、防止辦法和解決辦法。抓好職工技術培訓，學習和掌握井下自救、互救和創傷急救基本知識。4、制定各項安全培訓籌劃和災害防止籌劃。5、參加各類事故搶險、急救、事故調查分析、制定整治防止辦法。6、負責開工前單位工程各類技術摸底調查，預先掌握地質特性，水文資料、技術規定等狀況。7、做好施工中資料管理，搞好原始記錄、隱蔽工程記錄。負責單位工程結束后資料移送工作，提供單位工程竣工資料。8、負責施工中技術管理，組織職工嚴格按圖紙尺寸規定施工，及時發現并解決好施工中所存在問題。9、協助隊長搞好安全生產，保證工程質量。10、組織推廣新技術、新工藝，搞好綜合防塵，采用辦法降底粉塵濃度。網崗員管理制度依照“安康杯”文獻精神，加強安全生產管理，保證職工生命及國家財產安全，按照上級規定，本部對2個礦建隊每班網崗員配一名，項目部對隊及網崗員管理制度如下：1、項目部對各隊網崗員組織每月逢星期一進行學習培訓。2、規定網崗員，每班在施工中存在安全隱患及問題規定記錄。當班解決、每班下班后到調度室報告安全狀況。3、對當班解決不了隱患及重大隱患急時向上級領導報告。4、杜絕當班“三違”現象，監督制止違章作業。5、對安全隱患不報告，不制止“三違”作業網崗人員，發現一次扣除當月一切待遇，并罰款50—200元。6、本規定從9月1日起執行。質量事故追查解決制度1、工程質量事故發生后24小時以內，由安全特派員或機電經理召集有關人員對發生事故召開追查會議。2、參加人員應有；事故當事人、班組長、當班驗收員（質檢員）、隊主管技術員、隊長、技術主管、項目經理等。3、查看完現場實況后，由當事人講述整個施工工序實際操作過程，涉及時間、地點、部位、使用機械設備、工具和材料等。4、與會人員按照施工技術辦法和作業規程，實事求是地分析事故發生因素。5、依照工程質量事故導致損失及影響，嚴肅公正地將事故責任貫徹到人，并予以負責人相應懲罰。6、制定防止類似事故再次發生辦法，并向全體職工貫徹，做好記錄。7、會議組織人總結：1）客觀公正評價本次事故發生、解決、調查全過程。2）重點闡述本次事故應吸取教訓，舉一反三布置杜絕類似事故復發辦法及日后安排。職工入井安全管理制度入井人員必要戴安全帽，禁止攜帶煙草和點火物品，禁止穿化纖衣服，入井前禁止喝酒或有精神不正常人員禁止下井。乘坐吊桶必要佩帶安全帶，不得坐在吊桶邊沿，不得人、物混裝。入井人員入井口要聽從把鉤工指揮，入井前應自覺接受檢身，乘吊桶人員應符合規定不得超員，上下吊桶不要擁擠，禁止搶上、搶下。每班入井職工應由班長清點并報井口調度室記錄，升井后沒有及時升井人員要查明因素，不查明因素，當班人員不得交班，提前升井人員要經班長批準。從事井下作業人員，都必要通過嚴格技術培訓，并考試合格方可從事井下作業。空氣壓縮機房安全管理制度1、空壓機司機必要持證上崗。開車必要集中精力，認真操作。2、嚴格遵守崗位責任制，認真執行交接班制度。3、壓風機開機、停止，必要嚴格按操作規程操作，杜絕違章操作。4、當班應認真填寫運轉日記，運轉日記規定整潔、清晰。5、定期清洗風包，每班排放風包、冷卻器積水和油污，壓風機工作時各部不得缺油，溫度不得超限。6、每班擦拭設備，保持機械清潔干凈，搞好室內外衛生。7、防火用品擺放整潔，不得移做她用。8、外部人員不準進入機房，上級領導檢查參觀應由項目部關于人員帶領，并按規定登記。9、設備發生問題，及時停機告知維修人員，維修工作結束后要及時清理工作場地。提高絞車交接班安全制度絞車司機交接班要提前15分鐘到崗位，交接班在崗位現場進行。交班人員要向接班人員交待清晰下列工作：當班設備運轉、檢修狀況，有無未解決故障。交代清晰室內設施狀況。做好室內、外衛生清掃工作，運轉日記填寫完整。井筒施工要交待吊盤所在位置。各種安全裝置實驗狀況。以及以為有必要交待其她問題。接班人員除聽取交接人員交班狀況外，還要認真檢查設備運轉狀況，核算室內設施數量。如有不清晰地方，接班人員有權詢問，交班人員有義務解釋清晰。交班人員交班內容交待不清，接班人員有權回絕接班，此時交班人員不得離崗，接班人員未到現場或違背上班規定，交班人員有權回絕交班并及時向領導報告。交接班后雙方在交接班記錄簿上簽字。壓風機房交接班安全制度交接班必要在崗位現場進行，接班人員應提前15分鐘到崗位工作現場。交班人員要向接班人員交清下列事項：當班設備運轉狀況，設備有無端障。當班所需工具、配件、材料數量。機械設備衛生狀況，室內、外衛生狀況。室內消防設施或其他設施狀況。接班人員聽取交班人員報告，現場核算狀況與否相符，如有不實之處可提出質詢。如交待不清當班狀況，接班人員有權回絕接班，此時交班人員不得離崗；如接班人員違背安全規定接班，交班人員有權回絕交班并及時向領導報告。雙方交接班無異議，在交接班記錄簿上簽字。井口防火安全管理制度1、任何人不準攜帶煙火、易燃易爆物品進入井口，井口周邊20米內禁止使用明火。2、井口使用電氣焊作業時，每次必要制定安全辦法，并經領導審批，指定專人在場檢查和監督。3、電焊使用電焊條頭應放入水桶內，氣割下來鐵塊用鍬放入水桶內，作業完后再次清掃現場。4、井口信號房、值班室用電輻射板取暖，輻射板周邊不得放易燃物品。5、井口按規定配備消防器材，并指定專人進行管理，定期檢查各種器材與否完好。6、井口各班組工具房要指定負責人管理照明用電。立井防墜安全管理制度一、防止從井口墜人、墜物1、井蓋門、各通過口平時要蓋嚴封好。2、及時打開井蓋門，防止提高時頂撞井蓋門導致事故，但但是早啟動，以防墜物。3、井蓋門打開時，禁止隨便從護欄處向下看望，需看望時要防止隨身物墜入井下。4、升降懸吊需打開通過口時，須將所通過口打掃干凈，確認無墜物后方可打開。5、懸吊設備升降通過時，看守人員使用工具必要栓繩，保證不墜落，看守人員應注意鐵使管子掛住通過口導致卡子、接頭等物墜入井下。6、井口接管時必要蓋嚴通過口，保證不會墜物后方可工作，所使用工具材料不得隨手亂扔亂放，防止墜入井下，工作結束，清理干凈現場并蓋好通過口。7、發出提高信號后任何人不得搶上搶下吊桶，蓋門打開時任何人不得上下吊桶，以防墜人。8、井口不準堆放雜物，井口房內要經常打掃，保持清潔。二、防止從吊盤墜人、墜物1、吊盤上不得擺放無用材料、工具等。2、在吊盤上使用工具，必要固定好，不能拴繩應放好，保證任何東西不得墜落底。3、懸吊設備起落時，吊盤通過口必要有人看守，防止掛、碰、損壞、墜物。4、入井和在吊盤口作業人員工具必要拴繩，作業時應特別小心，不得有任何材料和工具墜入井底。5、吊盤上通過口蓋門，吊盤上欄桿、扶手，要齊全完好，吊盤要經常有人檢查，發現設備聯接、緊固件、欄桿、扶手，蓋門有問題要及時解決。6、吊盤上作業人員要精力集中，系好保險帶，保證安全。三、防止從吊桶墜人、墜物1、提高鋼絲繩鉤頭、滑架、吊桶應按規定經常檢查，防止損壞墜落。2、乘吊桶上下人員，必要佩戴礦帽和安全帶，不得將頭平伸出吊桶外，不得將所攜帶工具伸出吊桶外，更不得往吊桶外投擲任何物品。3、乘吊桶懸空作業，必要先同信號工、把鉤工聯系好，系好保險帶，拴好工具，穩好吊桶并拴牢，保證不會墜人、墜物后方可工作。4、吊桶口上下吊桶時，必要等吊桶停穩并得到信號工批準方可上下，上下時抓好牢固物以防墜人。5、在吊盤口位置從吊桶裝卸物料時必要特別小心要拿好拴牢，防止墜人墜物。6、運用吊桶和鉤頭下料，下設備時，捆綁一定要牢固，保證無墜落危險。7、在吊桶內運用打擊物作信號時，必要在吊筒內側敲擊以防墜物。四、防止井壁墜物1、井筒荒壁高度應按施工辦法規定控制不應超過。2、及時解決浮石危巖，防止片幫落石傷人。3、對噴漿井壁，每次接班后，班長、值班隊長應下慢罐觀測井壁發現問題及時解決。4、不得在井壁上懸吊東西，必要懸掛時要經關于人員批準，在作業附近暫時懸吊，用后要及時取下，以免過后墜落傷人，需在井壁上懸吊，一定要固定牢固。五、防止從抓巖機、吊泵上墜人、墜物1、抓巖機、吊泵上工作人員使用工具必要栓繩，材料物品必要固定牢固、不得墜落。2、抓巖機、吊泵上部件應經常檢修，損壞某些要及時更換，緊固件要經常檢查，發現松脫要及時解決，防止墜落傷人。3、嚴格按操作規程操作，工作時留意觀測各部件，仔細監聽各部件發出聲音，發現異常及時解決，防止部件受損墜落傷人。4、工作人員必要佩戴安全帶。六、翻矸臺、天輪平臺墜人、墜物1、翻矸臺工作時要系安全帶，工具要綁繩，提高欄桿要安全可靠，發現問題要及時解決。2、翻矸臺上存儲材料要排放整潔、牢固，以防松動墜落。3、翻矸臺、天輪平臺上機械設備安裝要牢固，必要時要加保險繩并經常檢查，發現松脫損壞須及時解決。4、在天輪平臺上工作人員要系安全帶，使用工具要拴牢，使用材料要放好，工作完后要將現場清理干凈。5、翻矸臺、天輪平臺上不得存儲不使用物品，要經常打掃保持清潔。6、翻矸臺、天輪平臺進行大檢修時需要有安全技術辦法。注：在天輪平臺至吊盤段進行檢查、檢修、拆卸、安裝等任何工作，任何狀況下都不得拋、接物品或不得從事與固定點無任何聯系作業方式。要害場合管理制度一、為保證機電要害場合機電設備正常運營，安全生產，除本機房值班工作人員外，其她人員不經允許不準入內。二、進入要害場合規定：上級領導和賓客參觀、檢查、指引工作，必要有本單位負責人陪伴帶領，登記入室，外來人員必要持證明文獻，經關于領導批準方可登記入室。本系統各部門人員，持證件登記入室。三、凡不是本機房當班值班人員，不許進入機房閑聊說笑，妨礙工作。凡擅自帶入或擅自進入要害場合人員，經檢查發現，按違章解決，扣除獎金。四、要害場合發生意外事故時，值班人員要保護好現場，填好事故通過記錄，及時報告領導和機電部門，并要采用急救辦法，防止事故擴大。五、要害場合不得帶入和放置與安全運轉無關物品，如易燃、易爆、有毒物品，自行車及其他雜物等。六、值班人員不得擅離工作崗位，提高警惕，防止壞人破壞。機電干部上崗查崗制度一、項目部干部1、每月一次機電安全運轉和設備檢查，查設備運轉狀況與存在問題，查各種規程制度執行狀況，查司機持證上崗與堅守工作崗位狀況。2、不定期到現場檢查，查設備尋常維修與普通檢修狀況，查提高系統、吊掛裝置等安全狀況，查井下電氣防爆與三大保護使用狀況。3、每月把各種運轉日記發新本換舊本，審查記錄，檢查發現問題解決狀況，對尚未解決問題，提出解決意見，進行解決。二、綜合隊干部1、每天巡視各機房一次，查看運轉日記，檢查安全保護裝置實驗運作狀況，查鋼絲繩與吊掛裝置檢查狀況記錄，查設備運轉狀況，發現問題及時安排解決，查司機持證上崗與堅守崗位狀況。2、項目部及綜合隊24小時有人值班，查交接班狀況，各個崗位上人員與否到齊，查夜班與否有人離崗和睡覺。3、查設備尋常維修與安排普通檢修執行狀況與完畢狀況。重要設備包機制度一、重要設備包機制度內容是：操作人員及維修人員共同對設備實行包運轉、包維修、包檢修制度。二、包機組人員必要做到“三懂”：即懂操作規程、懂設備性能、懂設備原理，“四會”即會操作、會保養、會修理、會判斷和解決事故。三、包機組要嚴格執行尋常保養與定期保養制度和尋常檢修與普通檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任貫徹到人。四、包機組應執行“五嚴”即嚴格執行交接班制、嚴格執行巡回檢查制度、嚴格執行崗位責任制、嚴格執行操作規程、嚴格執行要害場合管理制度。五、包機組應將設備達到完好原則，機房達到質量原則化規定，開展爭先創優競賽活動，對評比出先進包機組予以表揚和獎勵。 變電所設備缺陷管理制度1、設備缺陷管理范疇有：變電所一次回路設備，二次回路設備(如儀表、繼電器、控制系統、信號系統等)，防雷設施，通信設備及與供電關于其他輔助設備，配電裝置構架及房屋建筑。2、值班人員發現缺陷后，無論消除與否均應做好記錄，并向關于領導報告，在交接班時交待清晰。3、對于在檢修實驗工作中發現缺陷，未解決也應做好記錄。4、電氣管理人員對設備缺陷應定期與關于人員共同分析研究，以便找出產生缺陷因素，提出解決方案，制定防范辦法，以提高運營管理水平。變電所消防制度變電所屬消防重點單位，為保證正常運營、安全生產、保證供電及時，特制定本制度。1、在變電所外懸掛消防重點警示牌。2、禁止攜帶易燃、易爆品入內。3、變電所內禁止吸煙。4、有一定防雷辦法，安裝避雷裝置等。5、室內操作臺前應有不少于一米膠皮鋪地。6、定期檢查線路絕緣外皮、開關、發現問題及時解決。7、禁止人員接近高壓設備，必要用隔離板把高壓設備隔離開。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。8、工作人員工作時必要佩帶絕緣安全手套。9、變電所內滅火器材齊全，至少有兩瓶以上滅火器，0.2m3砂箱，某些砂子用易碎砂袋裝好。10、經常觀測房內設備及電容柜、高壓柜。溫度升高時應注意通風，發現異常要及時報告，并積極采用辦法消除異常狀況。11、外來人員進入變電所內須經領導簽字批準后方可入內，離開時須簽字后方可離開，閑雜人等禁止進入變電所內。12、變電所內值班人員必要持證上崗。認真做好交接班任務，做到變電所內時時有人。13、多雨季節要做好變電所防雨工作。14、防止小動物亂竄，做好防、堵、殺工作。變電所運營人員交接班制度1、接班人應提前15min到達工作地點，在現場辦理交接班手續，交班人發現接班人員醉酒和精神不正常，或不是規定接班人員時，應回絕交班，并向領導報告。2、在交接班過程中發生事故或異常狀況時，應由交班人員負責解決，接班人員可協助解決。當事故解決告一段落時，再進行交接班。3、交班人應向接班人交待如下狀況：⑴系統運營方式，當班期間設備繼電保護、自動裝置運營、檢修狀況，及發生、發現一切問題，采用辦法等。⑵各種記錄和關于技術資料填寫狀況、齊全限度。⑶各種用品、工具、備品、配件、材料、鑰匙等使用和變動狀況。⑷設備狀態、環境衛生、通信設施及其他關于事項等。4、接班人應對如下狀況進行檢查：⑴核對模仿圖板與否與設備實際位置相符。對上班操作過設備要進行現場檢查。⑵理解繼電保護運營和變更狀況，對信號及自動裝置按規定進行實驗狀況。⑶理解設備檢修工作狀況，檢查設備上暫時安全辦法與否符合規定。⑷審查各種記錄及工具、儀表、備品、配件在籍狀況。⑸以上各種交接項目完畢后，填寫好交接班記錄，并經雙方共同簽字后交接才算完畢，交班人方可離開工作崗位。變電所運營人員巡回檢查制度一、巡回檢查時應遵守規定⑴巡檢時，人體與帶電體間距應不不大于最小安全距離，禁止觸摸帶電高壓設備絕緣某些。禁止越過安全遮欄巡檢。⑵巡檢人員在巡檢開始或終了時，均應告知當班人員。⑶巡檢時可一人進行，但只能做巡檢工作。⑷巡檢中所發現缺陷，特別是威脅設備安全運營狀況應及時向關于負責人或單位報告。二、巡檢周期和辦法⑴凡有人值班變電所每班至少巡檢一次，如負荷有異常變化，天氣變壞、運營方式變更、設備有薄弱環節等特殊狀況，可有針對性地恰當增長巡檢次數。⑵巡檢中應精力集中、認真、細致，重要依托聽、看、摸(指摸外殼已接地，且人身與帶電體安全距離符合規定外殼)等辦法來發現設備、保護裝置等存在缺陷和異常狀況。三、巡檢內容1、綜合檢查項目⑴所有電氣設備瓷質絕緣某些應清潔、無裂紋、無放電痕跡及機械損傷。⑵充油設備應不漏油、不滲油、油標清晰、油面正常，油質合格，油色正常。⑶導線應無松股、斷股、弛度過緊過松等異常現象，隔離開關和電氣接頭無發熱現象，溫度不超過70℃。⑷配電盤二次線儀表、繼電器、自動裝置及音響信號運營應正常，直流系統絕緣良好。⑸設備運營聲音正常，不應有異常雜音。⑹接地某些應緊固無松動。2、特殊檢查項目⑴冬季重點檢查門窗與否嚴密，防止小動物進入室內辦法與否可行。⑵寒冷季節應重點檢查充油設備有無油面過低、導線過緊、接頭熔雪，瓷頭結冰現象。檢查保溫取暖裝置與否正常。⑶春季應重點檢查架構有無鳥窩。⑷高溫季節應重點檢查充油設備有無油面過高、導線過松現象，檢查通風降溫設備與否正常。⑸刮風季節應重點檢查變電所院內設備附近有無容易刮起雜物，檢查導線擺度與否有過大狀況等異常現象。⑹雨季時應重點檢查房屋有無漏雨、基本有無傾斜下沉、排水溝眼水流與否暢通、排水設備與否良好。⑺雷雨后應重點檢查避雷器動作狀況。⑻高峰負荷期間應重點檢查各路負荷電流與否超過最小載流元件容許電流，檢查較小載流元件有無發熱現象。⑼事故后應重點檢查信號和繼電器動作狀況，檢查拉合批示與否與實際相符；檢查事故范疇內設備狀況，如導線有無燒傷、斷股，設備油位、油色、油質與否正常，有無噴油現象，瓷瓶有無燒閃斷裂等狀況。⑽在小接地電流系統中，當發生單相接地時，應檢查各支持瓷瓶、套管、電纜頭等有無閃絡、燒傷和擊穿現象，各帶電某些與地間有無雜物連接，各導線接頭有無松動現象。3、詳細電氣設備檢查項目⑴變壓器①普通檢查項目a、檢查變壓器油枕內和充油套管內油色(如充油套管構造適于檢查時)，油面高度和無漏油。檢查變壓器上層油溫(普通不高于85℃)。b、檢查變壓器套管與否清潔，有無破損裂紋、放電痕跡及其她現象。c、檢查變壓器嗡嗡聲性質，音響聲與否加大，有無異響發生等。d、檢查冷卻裝置運營與否正常，各散熱器閥門應所有啟動。e、檢查電纜和母線有無異常狀況。f、檢查變壓器呼吸器內硅膠與否吸潮至飽和狀況。g、如變壓器系裝在室內，則應檢查門、窗、門閂與否完整，房屋與否漏雨，照明和空氣溫度與否適當。h、檢查防爆管隔膜與否完整，玻璃上面與否有油。i、檢查瓦斯繼電器油面和連接油門與否打開。②電氣部門運營負責人應附查下列各項：a、變壓器外殼接地狀況。b、擊穿保險器狀態。c、油再生裝置和過濾器工作狀況。d、油枕集泥器內有無水和不潔物，若有則應除去。e、室內變壓器通風狀況。f、運用控制油門檢查油面計與否有堵塞現象。g、呼吸器內干燥劑與否已吸潮至飽和狀態。h、各種批示牌和相色漆與否清晰鮮明。③對于強追油循環水冷式變壓器，應檢查下列各項：a、油冷卻器中油壓應比水壓高(普通應高0.098～0.147MPa)。b、油冷卻器出水口中不應有油，若有油即闡明油冷卻器有漏油現象。c、泵和電動機軸承必要良好。④對于加壓使水循環而使油冷卻變壓器應檢查下列各項：a、保持必要水壓，但不得超過0.196MPa。b、冷卻系統不得有冰凍現象，因而在冬季停用變壓器應將冷卻系統中特別是蛇形管中水所有放出。⑵儀用互感器A、瓷質應清潔無裂紋，無破損及放電現象。B、充油互感器油面應恰當，油色應正常，無嚴重滲油、漏油現象。C、當線路接地時，應檢查供接地監視電壓互感器聲音與否正常，有無異味。⑶斷路器A、斷路器拉合批示器、批示燈批示應對的，內部無聲響，絕緣套管應完整無損。B、室外損傷箱關閉嚴密，不應進水進雨。C、操作機構各部件螺釘應無松動，銷子無脫落，傳動拉桿不彎曲和無脫節等現象。D、少油斷路器導電桿和軟連接應牢固無損傷，各某些觸點無過熱現象。E、油斷路器無漏油滲油現象，油位批示應正常。真空斷路器真空度應符合規定。⑷母線A、室內母線無斷股，線夾無銹蝕、發熱現象，螺釘齊全不松動。支持母線用絕緣子應清潔、完整、無破損現象。B、室內母線應清潔無塵土，各接頭處螺釘齊全、無松動、無發熱現象。支持母線用絕緣子應清潔、完整、無破損現象。⑸隔離開關A、傳動機構無銹蝕、彎曲、變形、脫銷現象。B、刀口接觸應良好，無發熱現象。⑹電力電容器A、電容器箱體無變形、鼓肚、噴油、漏油等現象。B、電容器無過熱狀況，套管瓷質某些無松動，與母線連接處無發熱現象。C、接地線應牢固、可靠。D、電容器無過熱狀況，套管瓷質某些無松動，與母線連接處無發熱現象。E、檢查電容器保護熔斷器與否良好。⑺限流電抗器A、電抗器各接頭應接觸良好、無發熱現象。B、電抗器支持瓷瓶應清潔并安裝牢固。C、垂直布置電抗器應無傾斜。D、電抗器室內應清潔無雜物，門窗應嚴密，以防止小動物進入。⑻電力電纜A、接頭應牢固，電纜頭無滲油、放電現象，外皮接地應牢固。B、電纜不應過負荷運營，監視電纜容許運營溫度。當額定電壓為6.3kV時，溫度不得超過65℃。⑼防雷設施A、避雷器瓷套保持清潔無破損，接地線連接牢固。動作記錄器運營可靠。B、注意避雷針有無傾斜、銹蝕，接地引下線連接與否牢固。鑿井絞車管理制度1、操作人員應熟悉所操作鑿井絞車性能和技術特性，并能純熟掌握操作規程。2、每臺穩車要掛牌，將編號和用途標明，電纜走向整潔，操作人員要理解該鑿井絞車所懸掛設施。3、操作人員要熟記鑿井絞車升、降、防止信號，及時精確地按信號規定開車。4、開車前要做好檢查準備工作，操作手柄與否在零位，檢查減速機離合器與否調到對的位置，電源與否送上，棘爪與否打開，停車后應切斷電源。5、聽清信號，開車時必要集中精力，嚴格按操作規程開車。開車時操作人員不得離開操作位置，運營時如果有異常聲音或儀表批示異常，應及時停車檢查，排除故障。（兩臺以上聯動穩車只能同步停開）6、維護人員每天都要對鑿井絞車做例行檢查，發現問題及時解決，把檢查和解決成果填入檢修記錄。7、非操作、維護、檢查人員不得進入穩車群，以免發生危險。8、穩車房內不得有積水、雜物，維護人員應經常清掃，保持穩車清潔衛生。絞車房管理制度1、絞車司機必要持證上崗，班前不得飲酒，司機開車時要注意力集中，不能與她人交談。2、絞車司機交接班要在崗位現場進行，并按操作規程進行交接班。3、超過1.2m絞車，必要由主司機操作，副司機嚴密監視。4、當班應認真填寫絞車運轉日記和各項安全保護實驗狀況，運轉日記規定整潔、清晰。5、機械設備每班擦拭，機房內規定清潔、衛生、無雜物、無油污。6、防火用品擺放齊全，不得移作她用。7、絞車浮現故障，要及時告知維修人員和調度室，并作好記錄。8、禁止外來人員進入機房，以免影響工作。上級領導檢查工作應由項目部關于人員帶領，并按規定進行登記。9、維修人員工作結束后，要及時清理場地，并寫好維修項目并簽名。交接班制度一、交班必要在現場進行，接班人員必要提前到達現場。二、交接班時必要按照操作規程規定內容和巡回檢查制度所規定檢查路線，進行檢查交接。三、交接人員必要把當班設備運營和檢修狀況，向接班人詳細交待清晰并填寫記錄。在接班人以為狀況屬實后雙方簽字，交班人方可離開現場。四、接班人發既有下列狀況，有權回絕接班：（1）設備運營狀態和檢修狀況不明；（2）工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄丟失損壞者；（3）發生事故本應解決而不進行解決者；（4）設備與場合不整潔。以狀況直到弄清晰或解決后，才干進行交接班。五、交班人發既有下列狀況，不得交班：（1）接班人員馬虎從事，不按操作規程規定內容和巡回檢查制度規定檢查路線對設備進行認真檢查者，不得交班；（2）發現接班人喝酒或有病狀和精神失常者；（3）不是本崗位專責人員，又未接到領導告示者，以上狀況，等到解決后，才可交班。六、雙方交接班后，崗位上發生一切事情均由接班人負責（如有特殊狀況，依照詳細問題，詳細分析解決）。井口管理制度1、入井前不得飲酒，否則不準入井。2、進入井口必要聽從信號工、把鉤工指揮。3、無關人員不得進入井口，檢查及參觀人員須由項目部關于人員陪伴。4、禁止從井口欄桿向下看望，以免礦帽及其他攜帶物品墜入井下。5、非檢修檢查人員不得攀登井架及其她設施。6、任何人員不得攜帶煙火、易燃物品進入井口，井口周邊20m內禁止使用明火。7、井口使用電器焊，每次必要有安全辦法，電氣焊辦法應依照詳細狀況按照《規程》233條編寫審批批準后方可施工。8、入井人員須著工裝、膠靴、佩戴礦帽、礦燈、自救器和保險帶。9、3m3吊桶限乘13人，4m3吊桶限乘16人。10、乘吊桶人員不得攜帶大材料、工具，人與物不得混載。11、乘吊桶人員必要背靠背面向外，不得將身體和頸部探出桶外或伸頭向下看。12、吊桶未停穩前不得上下人員，也不得在吊桶內打鬧，吊桶停穩后得到信號工、把鉤工容許后方可上下，不得搶上、搶下，以防了墜落。13、下放超過吊桶大件材料或超長材料，應有專門辦法，并由井口信號工和專職安檢員檢查與否捆牢后并與絞車工聯系后方可下放。14、井口工作人員要保持井口清潔衛生。變電所管理制度一、變電所設備運營規定1、變壓器容許溫度，以上層油溫為準不應超過85℃。2、變壓器一次電壓最高不超過額定電壓5%。3、在事故狀況下和在正常狀況下過負荷值不準超過規定過負荷值及規定期間。4、通過事故過載后，應將過載狀況記入記錄中。5、油開關跳、合閘電壓：（1）操作電壓低到85%額定電壓時，合閘線圈應能使合閘機構動作。（2）操作電壓低到65%額定電壓時，跳閘線圈應能使跳閘機構動作。6、配電盤及二次回路配線：（1）配電盤外鐵架及盤面必要接地。（2）各配電盤正面及背面頂部用中文寫上本配電盤名稱、運營編號及用途。（3）各盤配線應使用橡皮絕緣截面符合規定銅線。（4）各盤二次回路必要排列整潔，配線不許有接頭，應無損傷痕跡，所有電纜、連接板、操作信號導線及保險器均須編號，保險器應寫明熔絲額定電流值，編號小牌應用絕緣材料制成。7、繼電器整定及管理：（1）經整定后繼電器，必要及時將整定值填入記錄薄中。（2）及時將保護裝置動作狀況記錄下來。（3）變化運營方式前，繼電器如不符合變化后整定值，應重新整定。8、蓄電池室窗戶應有遮避陽光直射辦法。9、蓄電池室應接裝防爆燈。10、室內應設無氣門暖氣。11、蓄電池充電結束溫度為15℃，電解液比重為1.215，溫度每上升或下降1℃，比重則減少或上升0.0007。電解液比重不許低于1.16，如低于此值應查明因素后進行調劑充注。12、蓄電池最大放電電流，不應不不大于電池最大放電電流。13、應有足夠備用電池。14、電容器組周邊應按設計有圍欄及保護網。15、各相電容值之差，不得超過正負5%（實測值）。16、電容器室溫不應超過35℃。17、電纜芯導體不應超過規定最大值。18、電纜線路正常電壓不應超過額定電壓15%。19、在緊急狀況下，容許短時間過負荷，但64伏如下電纜事故時，只許過負荷10%持續2小時。20、下列電氣設備應安裝保護用接地線（1）電機、變壓器、油開關、配電盤等電氣設備外殼。（2）電氣機械傳動裝置。（3）變流器、電壓互感器二次線圈。（4）室內外配電金屬架。（5）帶電某些金屬遮欄，也許帶電金屬架。（6）避雷器、避雷針及架空地線。（7）鎖裝電纜鉛套。21、電壓超過1000伏接地裝置，其工作接地與保護接地可使用同一共同接地棒。22、地面外露及敷設在地面下接地截面必要符合設計規定。23、攜帶型接地線及短路線安裝，要牢固，各相短路線應由裸銅線制成，其截面最低不得不大于25平方毫米。二、變電所設備巡回檢查制度1、值班人員應對運營設備進行下列定期巡視：（1）油開關、變壓器、互感器油位與否適當，并檢查有無漏油現象。（2）設備套管與否破損、裂紋、有放電痕跡及打火現象，各接點、接頭有無打火現象。（3）監視各儀表批示與否正常。（4）變壓器上層油溫，不得超限。（5）防爆管上防爆膜與否完好。（6）冷卻系統運轉狀況與否完好。（7）檢查呼吸器氧化鈣潮解與否超過三分之一以上。（8）變壓器電磁聲有無異常現象。（9）各部配電盤配線及端子有無過熱燒焦味。（10）各低壓開關接觸與否緊密，保險絲有無過熱及熔斷現象。（11）電容器三相電流平衡狀況。（12）電容器外部有無膨脹及滲油現象。（13）蓄電池室有無陽光直射現象。（14）充電電池液面高度及銅母線與鉛板與否適當與松動。（15）檢查切換器特別是滑桿與否短路。（16）蓄電池室內窗玻璃與否關嚴。（17）典型電池比重和電壓。（18）室內與否清潔，通道和走廊與否暢通，防火設施齊全。2、有下列狀況由值班長決定增長巡視次數（1）設備長期過負荷運營、負荷明顯增長。（2）新安裝、長期停運或大修后設備設入運營時。（3）設備缺陷有發展，運營中有可疑現象時。（4）有大風、雷雨等天氣變化時。（5）依照領導及調度批示。3、巡視后向值班長報告，并將發現缺陷記入設備缺陷記錄薄，重大設備缺陷應向關于領導及調度報告。4、變電所負責人、專責技術人員，每周分別進行監督性巡視一次，每月至少一次息燈夜巡，值班長至少每班巡視一次，填寫記錄。5、巡視時遇有嚴重威脅人身和設備安全狀況應按事故解決規定期行解決，并同步向關于領導及調度報告。三、變電所設備定期維護、實驗制度1、變電所設備除按關于專業規程規定進行定期防止性實驗外，還要進行下列維護和實驗工作：（1）設備外殼及時清掃，帶電某些每年應進行一次，不帶電某些每月進行一次。（2）不能進行耐壓絕緣子，遇有停電機會除進行清掃外，用2500伏搖表進行絕緣電阻測定。（3）遇有停電機會，電氣設備接點、觸頭、開關及操作機構進行檢修解決。（4）變電所每月至少進行一次最大負荷時，接點、接頭用蠟觸實驗。（5）入冬前多油開關、儲油缸底部應放水。（6）備品、備件定期做實驗、清掃、檢查清點。（7）定期補充重新油添標志。（8）電纜溝清除雜物、積水。（9）絕緣工具實驗。（10）鏟除所有內場地雜草、室內外清掃、搞好文明生產。2、依照電業局及關于專業實驗規程規定，定期做絕緣電阻測試及防止性實驗。3、凡進行較復雜維護實驗時，應按關于規定事先制定和布置安全辦法。四、變電所停、送電制度1、任何停送電必要與主管人員聯系，并填寫工作票。2、值班員必要按工作票或操作規定進行操作。3、停送電工作按工作票半途有變動時，應由作業負責人和批準人來所共同研究，并在工作上簽字。4、如因特殊狀況不能填寫工作票時，按下列辦法進行：（1）緊急事故可直接操作，并及時向關于領導及調度報告，因事故停電，查明因素再送電。（2）普通事故須停電解決時，須與調度聯系好方能操作。（3）關于領導新臨現場以文字形式下令。、5、值班人員不得擅自決定停、送電、停電檢修或倒閘操作。6、一切停送電都要記錄，向調度和關于領導報告，普通停、送電必要經調度批準，否則不準操作。五、變電所設備操作規程1、一次合閘（1）按工作票倒閘操作之前，必要依照值班調度或有機電負責人命令，受令人復讀無誤后方可操作。操作時由兩人進行，其中一人監視并唱票，操作人復讀后執行。（2）按照命令或操作票送電時，送電前應告知用電言（可用電話），并得到用電方批準。（3）倒閘操作必要按下列順序進行：a、合閘前檢查一次操作把手及二次主受操作把手與否在停閘位置。b、合油開關之前，先檢查關于刀閘與否在合位置，禁止先合油開關后合刀閘開關。c、高壓設備操作，必要戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上進行，雷電時禁止倒閘操作。d、做好上述準備后，先合上整流器及直流盤上關于手柄，手動合閘時，應一人操作，一種監護。2、一次分閘（1）接到停電批示，值班人員認真弄清停電系統、線號、并重復一遍停電批示，填好停電操作命令票，然后做好停電準備工作。（2）先停各饋電盤貧油開關，再停二次主受和因線聯系開關，方可停主變油開關。（3）依照停電規定，與機電調度商定，決定停組合刀閘。3、二次合閘（1）合二次主受前，認真檢查該段范疇內所有饋電開關，機構要在停位。（2）控制鍵在切閘位置，將刀閘全好，然后合貧油開關。（3）向外饋電時，仍需一人操作一人監護。4、二次切閘（1）對于各饋電單一停電時，必要切斷油開關，如線路有作業時，必要停隔離開關，其順序是：先停油開關，后停上刀閘、下刀閘。（2）如果某段全停時，必要先停各饋電盤,然后停母聯開關，最后停該段受電開關。（3）在某間隔用電動合不上時，可用手合閘，但必要判斷精確。（4）必要關于領導和機電調度指揮方可進行。5、安全辦法及其他規定（1）室內外隔離開關，無論在切拉或合位均加鎖掛標示牌。（2）任何人不得隨意加鎖、開鎖，必要經上級批示由值班員操作。（3）一次油開關應加鎖。（4）鑰匙必要管理好，放指定地方。（5）所內一切防火設施必要齊全，布置合理，擺放懸掛整潔。（6）有變電所原則供系統圖。（7）建立交接班制度。（8）各種記錄薄齊全。絞車房消防制度絞車房屬重點防火單位，為保證正常運營、安全生產、特制定本制度。1、工作人員禁止攜帶易燃、易爆品入內。2、在絞車房外懸掛消防重點警示牌。3、絞車房內禁止吸煙。4、禁止人員接近高壓設備，必要用隔離板把高壓設備隔離開。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。5、工作人員工作時必要佩帶絕緣安全手套。6、定期檢查線路絕緣外皮、開關，發現問題及時解決。7、絞車房內滅火器材齊全，至少有兩瓶以上滅火器，0.2m3砂箱，某些砂子用易碎砂袋裝好。8、經常觀測房內設備及電阻箱，溫度升高時應注意通風，發現異常要及時報告，并積極采用辦法消除異常狀況。9、外來人員進入絞車房內須經領導簽字批準后方可入內，離開時須簽字方可離開，閑雜人等禁止進入絞車房內。10、絞車房內值班人員必要持證上崗。認真做好交接班任務，做到絞車房內時時有人。11、多雨季節要做好絞車房防雨工作。空壓機機房消防制度空壓機機房屬重點防火單位，為保證正常運營、安全生產、特制定本制度。1、工作人員禁止攜帶易燃、易爆品入內。2、在空壓機機房外懸掛消防重點警示牌。3、空壓機機房內禁止吸煙。4、禁止人員接近高壓設備，必要用隔離板把高壓設備隔離開。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。5、工作人員工作時必要佩帶絕緣安全手套。6、定期檢查線路絕緣外皮、開關，發現問題及時解決。7、空壓機機房內滅火器材齊全，至少有兩瓶以上滅火器，0.2m3砂箱，某些砂子用易碎砂袋裝好。8、經常觀測房內設備，溫度升高時應注意通風，發現異常要及時報告，并積極采用辦法消除異常狀況。9、外來人員進入空壓機機房內須經領導簽字批準后方可入內，離開時須簽字方可離開，閑雜人等禁止進入空壓機機房內。10、空壓機機房內值班人員必要持證上崗。認真做好交接班任務，做到空壓機機房內時時有人。11、多雨季節要做好空壓機機房防雨工作。安全事故追查解決制度1、安全事故必要在6小時內，由安全特派員主持，綜合隊長、班組長及關于人員參加進行事故追查，其成果及解決狀況報安監站。2、機電事故必要在8小時內由安全特派員主持，生產副經理、綜合隊隊長、機電班長、包機組長及關于人員參加進行追查解決。3、質量事故必要在24小時內，由項目部技術主管主持，生產副經理、礦建隊長、掘進班長及關于人員參加進行追查解決。4、如遇危及人身安全或給設備和工程質量導致嚴重損害特殊狀況，關于負責人要先解決現場，防止事故繼續擴大，再進行追查解決。5、追查事故要實事求是地分析事故發生因素，嚴明公正地分析事故責任，并有放矢嚴格貫徹防止此類事故再次發生辦法。6、如果未及時解決安全面所存在問題，或放松對安全工作領導，使安全管理混亂或設備不完善、作業環境不安全而發生事故，則追查安全第一責任者責任。7、如違章作業、違章指揮、忽視安全工作、發現事故預兆和險情不采用辦法、不及時報告，則追究當事人責任。8、安監員制止違章指揮、違章作業遭打擊報復，要追究肇事者責任，并加重懲罰。9、事故發生后，當事者如隱瞞不報、弄虛作假，甚至嫁媧于人，則加重懲罰。10、所有事故追查均要寫出《事故調查報告》并存檔，按關于規定向上級機關報告。11、凡是違章指揮、違章作業、違背勞動紀律，或發生事故隱瞞不報等導致重大事故后果移送司法機關按法律法規解決。施工設備管理制度施工設備是公司完畢施工任務重要物質基本，施工技術裝備水平直接影響著施工項目速度和經濟效益，因而，為了加強設備管理，保證安全生產和設備正常運營，依照處設備管理精神，結合本項目實際狀況，強化設備管理，特制定設備管理制度。1、設立專職管理員，管理員負責本單位施工設備管理工作，建立臺賬，保證賬、物相等。2、負責運轉日記領用保存，月終準時交設備公司備案存檔。3、督促檢查設備安全運轉，負責本單位施工設備檢修及保養記錄，每季將記錄送設備公司一份備案。4、做好現場施工設備銘牌管理，丟失補齊，做好設備標記管理，按貫標文獻執行。5、現場因施工急需自購設備，經處長審批后，按中煤一公司貫標程序文獻執行，即：處批籌劃—考查報告—合同等。設備購回后應搞好驗收，保存資料，帶發票到設備公司驗收入賬。6、現場設備管理是每月二十五日前定期報送設備月報表，以供年終決算考核(月報表應加蓋公章，負責人印章及制表人印章)。7、設備運營期間，應嚴格執行操作規程，禁止帶病或超負荷運轉，經常保持設備整潔衛生，做到定期保養，經濟運營。8、租賃設備應保證完好，能正常使用，租賃設備前設備員應詳細檢查設備狀況，發現缺件或不符關于規定，應嚴格記錄在案，以備結算。9、嚴格按處發關于設備維修保養籌劃對關于設備進行維修及保養，并記錄在案。10、綜合隊在檢修設備期間，不得隨便對設備進行改造，以保持設備完整性。如因擅自改造，釀成嚴重后果者，項目部將依照情節予以懲罰。11、歸返設備時，應事先告知設備公司，設備用完后返庫前，必要對設備進行檢修、整形、除銹、刷柒、更換嚴重損壞件，保證設備完好。12、使用設備單位或個人均無權擅自對外轉租，對于擅自轉租設備單位和個人，將予以解決。13、因工程需要凡不再使用設備，應及時返庫。14、項目工程結束，應切實抓好收尾設備管理，避免導致設備流失。設備檢修、保養管理制度一、施工設備檢修管理辦法(一)、設備檢修和分類：設備檢修按內容分為大、中、小修三類。1、大修是為了使設備完全恢復正常狀態和額定能力而進行全面徹底解體檢修。2、中修是對設備重要部位進行解體或更換某些零部件。3、小修是對設備零部件進行檢修或更換。(二)、重要設備檢修周期(見附表)(三)、設備檢修籌劃綜合隊應當依照設備實際技術狀況、生產需要等狀況，參照設備檢修周