智能化信息系統(tǒng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用研究摘要：在互聯(lián)網(wǎng)時代中，建設(shè)工程項目的不同建設(shè)管理階段會產(chǎn)生更多信息量，也會直接關(guān)聯(lián)到建設(shè)工程項目的建設(shè)管理效率和工作質(zhì)量。智能化信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成優(yōu)勢非常顯著，并能夠根據(jù)建設(shè)工程項目的不同行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)特征進(jìn)行精準(zhǔn)適配，對招投標(biāo)管理工作流程進(jìn)行動態(tài)化跟蹤管理。本文將著重探析智能化信息系統(tǒng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；招投標(biāo)管理；智能化信息系統(tǒng)在不同城市和區(qū)域內(nèi)，電子招投標(biāo)系統(tǒng)平臺的廣泛應(yīng)用，能夠有效解決信息資源不對稱以及信息孤島等問題，還能夠高效利用招投標(biāo)管理活動中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，精準(zhǔn)匹配經(jīng)營業(yè)務(wù)工作流程。但是在部署和應(yīng)用智能化信息系統(tǒng)的過程中，招投標(biāo)單位都需要嚴(yán)格按照電子標(biāo)書的規(guī)范化格式進(jìn)行審批申請，也能夠間接限定不同工程項目的招投標(biāo)時間范圍。1智能化信息系統(tǒng)的應(yīng)用價值1.1降本增效在互聯(lián)網(wǎng)時代中，不同類別的智能化信息系統(tǒng)，能夠承載更多主營業(yè)務(wù)流程，還能夠精準(zhǔn)集成各項數(shù)據(jù)指標(biāo)參數(shù)，精準(zhǔn)匹配不同基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的差異化需求[1]。在應(yīng)用智能化信息管理系統(tǒng)的過程中，不僅能夠降低整體建設(shè)成本，還能夠有效提升溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作的實施效率，又能夠根據(jù)特定工作場合選定相關(guān)聯(lián)的信息參數(shù)，確保系統(tǒng)內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)的相互獨立性和安全可靠性。尤其在大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)盛行的時代，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)不僅需要關(guān)注信息化建設(shè)與改革工作的實質(zhì)性進(jìn)展，還需要對智能化信息系統(tǒng)的行業(yè)解決方案進(jìn)行深入研討和溝通交流。智能化信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，不僅能夠達(dá)到降本增效的工作目標(biāo)，還能夠最大限度提升工程項目相關(guān)參與方的核心效益，也會產(chǎn)生更多社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，有效提升我國社會治理工作成效，并能夠節(jié)約較多傳統(tǒng)能源[2]。1.2低碳環(huán)保在眾多現(xiàn)代建設(shè)工程項目中，智能化信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，能夠呈現(xiàn)更加低碳環(huán)保的技術(shù)管理模式，還能夠重點跟蹤建設(shè)工程項目的差異化建造需求，對各項業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行透明化處理。傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理模式，會額外耗費較多自然資源和能源，但是在應(yīng)用智能化信息系統(tǒng)之后，能夠顯著提升各類自然資源的綜合利用率，重建低碳環(huán)保的工程建設(shè)體系[3]。智能化信息系統(tǒng)能夠根據(jù)特定工程建設(shè)場景，模擬分析和預(yù)測各項風(fēng)險因素，并能夠?qū)μ囟ú僮鳈?quán)限進(jìn)行精準(zhǔn)識別，有效降低管控成本以及管控風(fēng)險。根據(jù)智能化信息系統(tǒng)平臺的差異化用戶權(quán)限，系統(tǒng)可以自動判斷不同信息資源的來源和去向是否符合相關(guān)行業(yè)規(guī)范，也能夠?qū)﹄娮訕?biāo)書中存在的錯誤問題進(jìn)行自動識別，減少人工成本費用以及額外管理代理費用。智能化信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，不僅能夠體現(xiàn)低碳環(huán)保的工程建設(shè)目標(biāo)，還能夠顯著提升各類工程的整體建設(shè)效率和施工質(zhì)量。2建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的重點和難點2.1信息資源不對稱在眾多建設(shè)工程項目的招投標(biāo)階段內(nèi)，信息資源不對稱的問題相對比較普遍，并且能夠間接影響到建設(shè)工程項目招投標(biāo)活動的公正性和公開性，會對招標(biāo)單位產(chǎn)生一定負(fù)面影響[4]。信息資源不對稱的問題主要集中在招投標(biāo)前期階段內(nèi)，并且在設(shè)定招標(biāo)控制價格的過程中，部分建設(shè)單位不能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)合理的決策目標(biāo)，還會額外浪費較多時間和精力，從而降低招投標(biāo)管理工作的時效性。信息資源不對稱并不等同于信息孤島現(xiàn)象，但是會對建設(shè)工程項目的施工進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。尤其在建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理階段內(nèi)，很多投標(biāo)單位會采用差異化的投標(biāo)策略，對各類技術(shù)資源和商務(wù)經(jīng)濟(jì)資源的整合力度普遍不足，也并不能全面評估各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)風(fēng)險因素的可控性，因此會耗費較多時間精力在溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作層面之上。根據(jù)建設(shè)工程項目所處行業(yè)領(lǐng)域，很多招標(biāo)單位和投標(biāo)單位在通過某一個管理平臺進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的過程中，也并不能重點關(guān)注招投標(biāo)文件中存在的差異，因此也會間接忽略一些細(xì)節(jié)問題，很容易被某些企業(yè)鉆法律漏洞。2.2行業(yè)規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一對于不同建設(shè)規(guī)模的建設(shè)工程項目而言，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，才能夠精準(zhǔn)界定相關(guān)參與方的具體權(quán)責(zé)范圍，但是很多行業(yè)規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，不能夠精準(zhǔn)分類各項建設(shè)指標(biāo)，還容易產(chǎn)生爭議和矛盾等問題[5]。行業(yè)規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能夠間接影響到建設(shè)工程項目相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的市場競爭環(huán)境，也會對企事業(yè)單位的信息化建設(shè)改革工作產(chǎn)生負(fù)面影響。很多智能化信息系統(tǒng)對應(yīng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，普遍呈現(xiàn)離散化以及功能模塊化的發(fā)展趨勢，但是會間接限制某些行業(yè)研發(fā)與應(yīng)用新型技術(shù)設(shè)備。行業(yè)規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并不完全依照實際情況制定和完善，部分規(guī)章制度理論性相對較強(qiáng)，但是浮于形式化，不能夠有效推進(jìn)相關(guān)建設(shè)工程項目的技術(shù)和管理工作。在部署和應(yīng)用各類電子管理系統(tǒng)的過程中，也需要詳細(xì)分類行業(yè)規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能夠?qū)Ω黜棙I(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行可行性分析和經(jīng)濟(jì)學(xué)評估。但是部分行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)規(guī)范并不完善，適用場景并不統(tǒng)一，也會間接阻礙智能化信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。2.3管理效率低下在建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理階段內(nèi)，管理效率低下的通病問題相對比較嚴(yán)重，能夠直接影響到招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的相互獨立性和公開公正性，還容易產(chǎn)生串標(biāo)和圍標(biāo)等違法行為。在傳統(tǒng)的招投標(biāo)管理工作體系中，專業(yè)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)招標(biāo)單位的具體需求，將信息發(fā)布到系統(tǒng)平臺或者政務(wù)大廳，但是部分投標(biāo)單位并不能及時獲取相關(guān)項目信息，招標(biāo)文件的購買費用相對較高，也容易產(chǎn)生惡意競爭，不利于相關(guān)行業(yè)市場的穩(wěn)定性。管理效率較為低下的管理工作模式，能夠間接影響到招投標(biāo)活動的實施進(jìn)度，還會對投標(biāo)單位的合法權(quán)益產(chǎn)生一定損害。但是在普遍應(yīng)用電子招投標(biāo)系統(tǒng)之后，很多工作人員的信息化管理意識仍然不足，整體管理工作效率仍然較低，還會浪費較多信息資源和能源。根據(jù)當(dāng)前建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理環(huán)節(jié)普遍存在的問題，管理效率低下的現(xiàn)象并未得到徹底解決，還會嚴(yán)重影響到相關(guān)政府資源的可利用性以及公開公正性。3智能化信息系統(tǒng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用要點2.1構(gòu)建統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的集成管理平臺在不同規(guī)模建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理體系中，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)需要及時構(gòu)建統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的集成化管理平臺，但是需要與傳統(tǒng)的電子招投標(biāo)平臺有效區(qū)分，才能夠進(jìn)一步凸顯智能化信息系統(tǒng)的多元應(yīng)用優(yōu)勢和特點，并能夠根據(jù)建設(shè)工程所處行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)分類，顯著提升整體管理工作成效。但是在構(gòu)建集成化管理平臺的過程中，也需要對前后端業(yè)務(wù)功能進(jìn)行詳細(xì)分離，并對網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，才能夠最大限度提升系統(tǒng)內(nèi)部各項數(shù)據(jù)信息資源的綜合利用率。相關(guān)單位機(jī)構(gòu)在部署和應(yīng)用數(shù)據(jù)集成化管理平臺的過程中，還需要單獨設(shè)立資源分類目錄，對各項數(shù)據(jù)信息資源的實時變化趨勢進(jìn)行可視化分析和風(fēng)險預(yù)測。通過構(gòu)建統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的集成平臺系統(tǒng)，相關(guān)部門也能夠逐步提升各類工程建設(shè)信息資源的綜合利用率，但是需要充分系統(tǒng)平臺內(nèi)部各項業(yè)務(wù)邏輯規(guī)則的可靠性，還能夠階段性拓展各項業(yè)務(wù)操作功能，及時引進(jìn)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)規(guī)范以及法律法規(guī)。2.2規(guī)范化處理電子標(biāo)書格式在建設(shè)工程項目的招投標(biāo)階段內(nèi)，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)需要充分應(yīng)用智能化信息管理系統(tǒng)，規(guī)范化處理電子版標(biāo)書的文本格式。招標(biāo)單位和投標(biāo)單位需要通過統(tǒng)一的文本規(guī)范格式，對各項文本內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格對比和分析，才能夠快速篩選出存在異常問題的數(shù)據(jù)指標(biāo)和文件內(nèi)容。很多招標(biāo)單位會重點審查投標(biāo)文件中的技術(shù)部分和商務(wù)部分，但是對電子標(biāo)書格式的界定方式存在一定差異。不同行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的建設(shè)工程項目，需要適用于不同版本的電子標(biāo)書格式，因此投標(biāo)單位可以下載自身行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化電子標(biāo)書，還能夠嚴(yán)格對比分析投標(biāo)文件中的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容是否符合行業(yè)規(guī)范。在規(guī)范化處理電子書格式的過程中，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)以及政府部門需要嚴(yán)格審定電子標(biāo)書格式的校驗方式，并將系統(tǒng)檢查結(jié)果同步給相關(guān)系統(tǒng)用戶，對系統(tǒng)用戶的聯(lián)系方式進(jìn)行備份處理。在規(guī)范化處理電子標(biāo)書格式的過程中，需要對不同文本上傳格式以及下載格式進(jìn)行嚴(yán)格界定，還需要對建設(shè)工程項目的主要建造內(nèi)容以及工程量清單進(jìn)行精準(zhǔn)識別，自動生成和導(dǎo)出數(shù)據(jù)分析報告。招標(biāo)單位可以通過智能化信息系統(tǒng)，客觀評估不同投標(biāo)文件的相似度指數(shù)，以免出現(xiàn)串標(biāo)和圍標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象。2.3輔助科學(xué)決策和風(fēng)險評估在建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理環(huán)節(jié)中，相關(guān)單位可以充分運用智能化信息系統(tǒng)輔助科學(xué)決策以及風(fēng)險評估工作，還能夠深入調(diào)查投標(biāo)單位的征信情況，在系統(tǒng)內(nèi)部建立行業(yè)黑名單以及信用管理功能模塊。根據(jù)建設(shè)工程項目所處行業(yè)領(lǐng)域，例如建筑工程、土木工程、道路橋梁工程等等，投標(biāo)單位和招標(biāo)單位都能夠得到更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息資源，也能夠重點評估各項風(fēng)險因素的影響范圍和嚴(yán)重程度。但是在應(yīng)用智能化信息系統(tǒng)的過程中，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)需要選用更加客觀合理的決策管理模式，才能夠進(jìn)一步提升各類工程數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性和有效性。尤其在對比分析各項商務(wù)信息的過程中，投標(biāo)單位也需要慎重選擇投標(biāo)策略，以免浪費較多時間和財務(wù)資源。智能化信息系統(tǒng)，能夠輔助項目參與方進(jìn)行科學(xué)決策以及風(fēng)險評估工作，并能夠根據(jù)可視化數(shù)據(jù)圖表中的工程風(fēng)險因素變化趨勢，綜合評估建設(shè)工程項目的投資收益和建設(shè)施工成本比例等相關(guān)客觀影響因素。2.4輔助技術(shù)和商務(wù)資源的全面整合智能化信息系統(tǒng)的構(gòu)建能夠幫助工程項目建設(shè)企業(yè)找到與之相同或類似的項目在施工時采用的技術(shù)，并通過對這些技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析能夠讓承包企業(yè)提前預(yù)知項目建設(shè)過程中可能遇到的技術(shù)問題，這樣在實際操作過程中就可以避免重蹈覆轍，確保工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。因此在建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理階段內(nèi)，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)可以充分運用智能化信息管理系統(tǒng)，對各項技術(shù)資源和商務(wù)資源進(jìn)行全面整合，并能夠有效提升工作效率和整體建設(shè)質(zhì)量。結(jié)束語以往的建設(shè)工程管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)城市化的發(fā)展對建設(shè)工程管理的技術(shù)要求，特別是關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)管理方面的問題，表現(xiàn)出了許多弊端，需要充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段，通過構(gòu)建智能化信息系統(tǒng)對建設(shè)工程招投標(biāo)過程進(jìn)行管理，規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)工作程序。參考文獻(xiàn)[1]黃蔚.加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理的有效策略[J].四川建材,2021,47(12):192-19