前言第一章寧波經濟技術開發區****建設監理公司概況 2其次章****住宅小區二期E區工程監理大綱 4第一節工程概況、監理總目標及監理依據 4 6監理組織結構 6項目監理人員組成表 7駐地監理人員職責 9監理人員工作守則 廉政公約 第三節質量把握 工程質量把握工作流程圖 質量事前、事中、事后把握 質量把握工作方法 質量監理把握措施 建筑工程主要分部分項工程質量監理要點 工程常消滅的質量問題及監理把握措施 第四節進度把握 進度把握監理工作流程圖 進度事前、事中、事后把握 進度把握監理方法 進度把握監理工作措施 第五節投資把握 投資把握監理工作流程圖 投資事前、事中、事后把握 投資把握監理要點 投資把握監理工作措施 第六節合同管理 第七節組織協調 第八節平安、文明施工監控 第九節關鍵點及主要質量把握點 第十節監理工作基本制度 第十一節旁站工作方案 第十二節監理單位業績表 第十四節辦公設備及檢測儀器投入方案 第十五節文本格式 附件一、監理單位資信部分稱本大綱)標，我們將依據本大綱編寫《監理規劃》和《監理細則》,對有關條文具體化，精寧波經濟技術開發區****建設監理有限責任公司成立于1994年12月，是寧波公司于2002年10月通過了ISO9001:2000標準質量體系認證。6、負責行政管理、人事管理、合同管理、工程投標、后勤管理的機構——綜目前，公司在職人數150人，其中高級工程師31人、高級經濟師2人、工程師70人、經濟師4人、助理工程師28人、其他技術人員15人。具有土建、工程造價、暖通、園林、室內設計、財會、計算機應用等20多種專業的人才。其中取得全國注冊監理工程師資格證書者26人。公司以基礎設施工程監理起步，現已進展成為集市政公用及房屋建筑工程監率100%,優良率36%以上。其中開發區商務大廈工程和科技創業園大樓工程榮獲浙江省工程質量“錢江杯”,多項工程榮獲“甬江杯”和“開發區優質樣板工程”獎公司愿謁誠為您服務，在過去的9年工程項目管理實踐中漸漸塑造了“用壑智假如我公司有幸與貴公司合作，公司將派出最強的隊伍組合投入到工程項目其次章****住宅小區二期E區工程監理大綱4、結構類型及層數：框架18層；3、工程造價：暫定4500萬元。54、國家工程建設的政策、法律、法規、條例、通知、方法、規寧波開發區****監理公司綜合部綜合部總監理工程師總監代表土建工程師安裝工程師合同工程師配套工程師方案工程師土建工程師安裝工程師合同工程師基礎工程師園林工程師結構工程師市政工程師材料工程師測量工程師7序號姓名性別技術職稱擬擔當的監理職務監理證書1男高級工程師總監理工程師總監理工程師上崗證2男省監理工程師崗位證書3男結構監理省監理工程師崗位證書4男高級工程師總監理工程師上崗證5男總監理工程師上崗證6男高級工程師師上崗證7男市政監理省監理工程師崗位證書8男高級工程師安裝監理總監理工程師上崗證9男安裝監理總監理工程師上崗證男安裝監理師上崗證男助工土建監理員男助工土建監理員男助工土建監理員男助工土建監理員作為監理公司派駐施工現場的全權代表，負責履行5)對監理人員的工作進行檢查和督促，依據工程的變化進行人員的調配，對不他們是在總監領導下開展工作，他們對工程監督有豐材料工程師是在總監領導下開展監理工作，其工作對5)現場測量檢查工序驗收。1)運用計算機對項目的實際進度與方案進度進行對比，發覺偏差分析緣由，必3)對現場天氣、停電及各類有關大事進行登記、統計，向現場總監匯報；4)對現場各工序驗收單證進行統計、歸類及報表；合項目工程師嚴格依據合同文件和監理程序準時精確?????的作好計量支付和月進度報(2)生疏合同條款，技術規范和設計圖紙，對施工現場進行有效的質量把握，在承包人100%自檢的基礎上，按實測項目100%,試驗項目30%的頻率獨立進行抽檢，三.努力學習專業技術和建設監理學問，對比ISO標準，不斷提高業務力量和監理五.不同時在兩個或兩個以上的監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施六.不為監理項目指定承包商、建筑構配件、材料、設備和施工方法。七.監理人員應遵守職業道德，不應發生收受被監理單位的饋贈等行為。八.不泄露監理工程各方合法保密的事項。九.進入監理服務崗位，應按有關規定，穿著得體。進入施工現場，必需穿戴好安十.監理人員應在各自崗位上恪盡職守，充分發揮團隊精神，以良好的精神面貌和tt監理工程師對八的度格證墊蟹墊蟹協作比通知單證。混凝土強度評定返工明明施工階段的質量把握可分為事前把握、事中把握和事后把握，監理的工作重點(1)生疏和把握質量把握的技術依據(2)施工隊伍素養(尤其是其中的技術人員配備)進行審查；(6)對建筑物的定位放線和高程的標定以及逐層建筑軸線的把握線和垂直度投通知監理人員到現場會同檢驗，重要工序(如隱蔽作業)需經監理人員或質監人員③量測—指用簡潔的手持式量尺、量具、量器(表)進行檢查監督；(3)檢查工序、部位的施工質量(巡察、旁站、抽檢和驗收);(6)嚴格質檢和驗收，不符合合同規定質量要求的拒付工程款：達到質量優良者，支付質量補償金或獎金等(按合同價款)。若起始依據是四周原有建(構)筑物，則應與業主、設計單位、承包人共同在準予使用。若發覺有差錯或誤差超限時，監理工程師應承包人重新校測。1.2.2校測水準點一個水準點(或標高依據點),監理工程師直接或間接通過業主請設計單位負責保1.2.4場地把握網測設的監理建筑物的定位放線通常依據定位條件，先測設一個平行于建筑物并距基槽外把握樁(引樁)樁位是否精確?????和穩定。驗線合格后，簽證認可。沿規劃紅線興建的層間豎向測量偏差不應超過±3mm,建筑全高(H)豎向測量偏差不應超過建筑物的沉降觀測點一般在房屋底層±0.000標高線上，沿房屋縱橫軸線、四一。2.1監理工作流程(略)2.2監理工作內容2.2.1土方工程施工工藝流程(略)2.2.2.3復查定位放線和水準點、標高是否符設計要求和施工規2.2.3土方工程施工過程中的質量監理2.2.3.1經常復查平面位置、水平標高和邊坡坡度等是否符合設計要求。檢2.2.3.2挖方和填方的邊坡坡度及加固、排水設施斷面尺寸及標高、平面的2.2.3.3平整場地的挖方和填方的位置、標高、坡度和填土壓實程度必需符2.2.3.5填方的柱基、基坑、基槽、管溝回填土的土料必需符合設計要求和(構)筑物的不均勻沉降。3.1預應力薄壁管樁質量監理3.2水泥攪拌樁質量監理接受水泥攪拌樁時，監理要求承包單位對人員、材料、機械及水泥攪拌樁施3.3灌注樁施工的質量監理(d)泥漿試驗、調制及質量把握要有專人負責。3.4灌注樁施工過程中的質量監理(b)經常抽查原材料質量，看其是否按試驗確定的混凝土協作比通知單進一般要求泥漿粘度為18-22s,含砂率為4%-8%,膠體率不小于90%。當接受正循環施工時，泥漿比重要求是：在粘土和亞粘土中成孔應把握在1.1-1.2;在砂土和較厚的夾砂層成孔應為1.1-1.3;在穿過砂夾卵石層或易塌的土層及淤泥質土層時應為1.3-1.5。(f)終孔驗收檢查孔底沉渣厚度：用測繩系鐵制測餅(φ120,厚30mm),檢測孔深。測繩測得的孔深與終孔深度的差值，即為沉渣厚度。孔底沉渣厚度允許值為：摩擦樁≤(g)監控清孔換漿后至混凝土開澆時間1.5-3h,一般不得超過4h,否則，應重新清孔。(i)檢查導管(1)澆灌混凝土過程中，經常檢查導管埋置深度要連續澆灌混凝土，不得中斷，孔內混凝土每小時上升速度不宜小于2m;簡潔節管；要勤檢查，均勻拔管，保持埋管深度在1.5-2m。樁頂混凝土面澆灌高度，必需比設計標高高出0.5m以上，直至冒出的混凝土處理，養護期不少于28天。防水混凝土澆水養護不得少于14晝夜；對防水混凝土的強度有懷疑時，可進行非基層缺陷修整→基層表面清理→基層充分潮濕→設置塌餅和標筋→再次充分①檢查水泥砂漿防水層所用的材料、外加劑、協作比，使之符合設計要求和基層處理和清掃→熬瀝青→刷冷底子油→鋪貼特殊部位附加層→分層鋪貼卷②鋪貼卷材的基層表面必需堅固，無松動現象；基層表面應平整，基層與2m直尺間的最大空隙不應超過5mm;基層表面應清潔潔凈；陰陽角處，均應做與圓弧鋼筋工程是鋼筋混凝土結構的筋骨，對鋼筋工程的監理，就是要監督承包人①鋼筋的品種要符合設計要求，進場的鋼筋應有出廠質量證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋均應有標志。②鋼筋的性能要符合規范要求。進場的鋼筋應按爐罐(批)號及直徑分批檢驗。體條件，審查施工組織設計有關混凝土工程所實行的組織措施和技術措施是否合施工混凝土，以及大體積混凝土的澆筑，應特地制定施工方案,實行相應措施。振搗棒(器)性能牢靠。石灰膏如在現場用生石灰制作時，熟化時間不得小于7天；如選購成品石膏，a)監理工程師應督促、檢查承包人依據審定的砂漿協作比進行生產，稱量要b)督促承包人使用機械拌和砂漿。拌和應留意投料挨次，保證塊狀的塑化材料保水性要好，分層度不宜大于是2厘米；發覺砂漿和易性差，簡潔生產沉淀、泌水相應縮短1h。灰槽中的砂漿應準時清理潔凈，隔日的砂漿不能再使用。②磚在砌筑前一天就應澆水潮濕，磚含水度把握在10%~15%,嚴禁干磚上墻。也不應大于12mm。磚層水平灰縫砂漿的飽滿度不得低于80%;豎縫內砂漿應飽滿， (地)面不平整、空鼓、裂縫、滲漏，等等。監理工程師對本分部工程的監理，就對墊層、找平層的質量要求是：其材質、強度(協作比)、密實度以及厚度、混凝土(包括細石混凝土)面層、水泥砂漿面層的質量要求為：①面層的材質、強度(協作比)、密實度必需符合設計要求和施工規范的規定；水泥宜用硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥，標號不低于425號，安定性要好。嚴禁使要監督承包人嚴格處理好底層(墊層或基層),使底層具有清潔、潮濕、粗糙壓光對早，水泥的水化作用剛開頭,凝膠尚未全部形成，游離水份較多，對水泥、礦渣硅酸鹽水泥的水泥地面，連續養護的時間不應少于7晝夜。澆水次數應①地漏和供排解液體用的帶有坡度的面層應符合以下要求：坡度符合設計要求，不倒逃水，無積水；與地漏(管道)結合處嚴密堅固，無滲漏。可用潑水檢查。地漏(管道)結合處，廚房、衛生間等應蓄水24h,檢查有無滲漏。②踢腳線的鋪設應符合以下要求：接縫平整均勻，高度全都；出墻厚度適宜。與墻結合堅固，對整體的踢腳線，局部空鼓不大于200~400mm,且在一個檢查范圍屋面漏水是當前建筑工程中最為突出的質量問題之直接影響到房屋的使用功a、防水屋面的形式。例如，軟土地區，接受自然?地基，宜慎用混凝土剛性防b、防水材料的選擇。選材應考慮其耐久性能，保用十年。若使用新型防水材(a)水泥標號不低于325號，具有合格證書，不過期；水泥砂漿比例按設計要求，設計無要求時用1:3;宜摻抗裂外加劑。當基層為預制板時，應按設計規定設(b)檢查質保文件、協作比，施工前檢查水泥，施工中檢查協作比各一次。觀瀝青用60甲、60乙道路瀝青，或75號一般石油瀝青；瀝青砂漿比例用1:8c、突出屋面部分及預留孔四周等特殊部位應做成弧形，并有利于鋪設防水材d、水泥砂漿的養護，3天內保持表面潮濕。(3)屋面保溫(隔熱層)③保溫(隔熱)層施工質量監理需從下面幾個方面著手：b、對松散粒狀保溫層應分段分層鋪設，應把握其適度的密實性；每層鋪設厚c、用板塊鋪設的保溫層，應使其密貼基層，縫隙貼緊，鋪平墊穩；分層鋪設e、鋪設完的保溫層的防水層施工前應加以愛護，防止雨淋，這對封閉式保溫④保溫(隔熱)層工程質量監理匯總表。⑤保溫層上有找平層時，該找平層應做排氣槽，并應與保溫層上的排氣槽對b、卷材防水層在女兒墻或其它垂直于屋面的墻面上收口的處置，必需可行可e、穿過屋面與防水層的管道、設備或預埋件，應在防水層施工前安裝好，并狀況。蓄水檢查時，蓄水深度應使用坡度的屋面最高處浸沒在水中，持續24h后檢油膏嵌縫涂料屋面，是指板縫接受嵌縫材料防清理板縫(槽口)→灌注板縫底部細石混凝土→屋面基層清理→作找平層→上嵌縫工作必需在混凝土養護畢，表面干燥發白(表面含水率不大于6%)后進行；霧(a)鋼筋網的設置鋼筋網與屋面基層的距離約為防水層厚度的2/3,不得貼靠基層，也不得露筋。安裝承重梁→開箱檢查→設備就位→曳引輪位置調整偏差→安裝導向輪并調c、凡機房內通井道的孔，要防止漏油、漏水，在孔四周筑高75mm以f、限速器繩索至導軌的距離(兩個方向)的偏差均不應超過±5mm。將轎廂停在梯井全高的1/2處，并使橋廂和對重在同等高度線上(可以繩頭組合位置的高度全都為準),在機房中松開抱閘，用搖車手輪正反搖擺車試驗轎廂和快，則在對重一方再加上轎廂額定載重量的45%~50%(例如：載重量為1t,對重加井道尺寸復核→制作安裝樣板架→放線定位→導軌質量檢查→導軌預裝配→c、直埋式導軌架的埋入深度不小于120mm。地腳螺栓的埋入深度不應小于d、導軌架與墻面間允許增加等于導軌寬度的方形金屬墊板以調整高度。墊板a、轎廂安裝轎廂底梁安裝→轎廂立柱安裝→橋廂上梁安裝→轎廂底盤安裝→轎頂安裝→a、轎廂底盤平面的不水平度不應超過2/10000;關閉電梯井門時，如門扇跳動(振動)大，并產生很大噪音，將影響乘座人員線敷設及導線連接→中線盒及隨線安裝→限位開關安裝→極限開關安裝→平層感a、電線槽內敷設導線的總面積(包括絕緣層)不應超過槽內凈面積的60%;電線管內敷設導線的總面積(包括絕緣層)不應超過管內凈面積的40%。c、機房把握柜(屏)的安裝位置應距墻600~700mm,且遠離門或窗，防止雨水e、檢查把握屏上元器件安裝及標志，包括標志名稱或代號，檢查各種保險、接地電阻≤42。②整機系統平安設施檢查項目及技術要求，見表2-2-97。電機空載試運行→曳引機空載試運行→電梯靜載試驗→運行試驗→超載試驗→加、減速度不小于0.5m/s。轎運行應平衡，乘客電梯與醫院用電梯水平振動速度不大于15cm/s。轎廂運行時轎內噪聲不大于55db(A);轎廂門和廳門開關過程中噪聲不大于65db(A);機房內噪聲不大于75db(A)。平層過高，給出入轎廂人員造成不便，緣由是電梯配重(平衡砣)過重。緣由是電梯配重(平衡砣)過輕。a、電梯運行時，轎廂中有摩擦聲，主要緣由有：轎廂導軌尼龍襯磨a、電梯運行中轎廂門廳有碰撞噪聲，主要緣由是開門刀與廳坎間隙小，消滅3、監理把握措施(1)打樁前必需生疏地質條件，嚴格審查打樁方案、打樁方法、打樁挨次及打樁用2、鋼筋工程對有抗震要求的地區，一般要求箍筋彎鉤角度為135,平直長度大于箍筋直徑(1)新老砼結合面鑿毛(鑿毛工作在先澆砼初凝之前進行(3)混凝土工程常見的質量問題有：混凝土強度不符合設計要求；混凝土表面(1)墻身砌體工程常用的質量問題有；砌體留搓不規范，處理不當；多孔含泥量把握在3%以內。水泥砂漿要嚴格把握水灰比和用水量；把握面層壓光時間(一般在初凝到終凝間);基層清理要求徹底，并預先(前一天)澆水潮濕，局部做好勻的1:1水泥砂于，并進行壓光處理，壓光24小時后，要留意進行灑水養護(一般養護時間不少于7晝夜)至面層強度達到5Mpa以上時，方準上人或工作。冬期施(1)門窗工程常見的質量問題有；木門框消滅翹曲，不方正，彎曲變形，表面進行固定；確保釘子釘進木磚深度大于50MM。把握框料選材含水率(不大于12%);并防止風吹日曬和雨淋。對已經變形的要準時修整，嚴禁污染和破壞門框表面(一門五金件選材要滿足設計要求，出殃銹蝕的須準時調換，且五金件不允許進(1)裝飾工程常見的質量問題有；粉刷層消滅空鼓、裂縫、紙筋灰面層消滅起接漿處理。刮糙前一天要求作好墻面澆水，刮糙至少分二次進行(且做隔夜糙),較基層粉刷層達到50—60%干燥后方可進行紙盤罩面，罩面不宜過厚(約1MM),室內墻面、柱面、梁底和門窗口的陽角，宜用1:2水混砂漿做護角要用專用8、屋面工程(1)屋面工程常見的質量問題有：山墻、女兒墻消滅滲水；天溝產生積水、漏第六節進度把握進度把握監理工作流程圖編制材料設備采供計編制材料設備采供計否否可①上月實際完成工程量、工作量①上月實際完成工程量、工作量可(4)與進度把握有關的各項工作的時間支配，總的工作流程方式，進度報表形(5)進度把握的具體措施(包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施)(2)進度支配是否工程項目建設總進度方案中總目標和分目標的要求，是否符(4)勞動力、材料、機具設備供應方案是否能確保施工總進度方案的實現，供(6)總分包單位分到編制的各項單位工程施工進度方案之間是否相互協調，專間、施工進度方案與資源(包括資金、設備材料和施工力氣)綜合平衡相互連接；6、組織施工臨時供水、供電、接通施工道路，準時為承包單位制造必要的施8、下達開工令，依據承包單位和業主雙方關于工程開工的預備狀況，選擇合1、建立反映工程進度狀況的監理日志，逐日照實記錄每日形象、部位及完成2、幫忙承包單位實施進度方案，隨時留意施工進度方案的關鍵把握點，了解4、嚴格進行進度檢查，檢查現場工作量的實際完成狀況，為進度分析供應可5、對收集的進度數據進度整理和統計，并將方案與實際進度進行比較，從中7、組織定期和不定期的現場會議，準時分析、通報工程施工進度狀況，解決當消滅工期延誤時，監理工程師有權要求承包單位實行有效措施加快施工進(2)工程延期，假如由于承包單位以外的緣由造成工期拖延，承包單位有權提開工時，監理應對工程目標心中有數，結合施工(1)了解工程承包合同中有關進度的承諾和獎罰措施。(2)按合同和施工組織設計的內容，檢查施工單位的管理機構及人員配備。(3)依據工程項目找出主要工序，確定施工作業面及打算是否可以接受流水或(4)對建設單位的總進度目標和階段進度目標要心中有數。(5)把握施工單位的進度方案和施工組織設計。(6)在施工過程中要了解每天、每周完成的工程量，相應的施工人員，機具數(1)審核1)進場時審核(A)總進度方案。對一些大型工程、跨年度及多個總包(多個合同數)工2)施工過程中審核(B)技術核定單審核。在施工過程中，往往有大行方面提出意見外，還應考慮變更對進度有否影(C)施工單位有關進度的報告。施工過程中，由于施工單位自行支配或外(2)記錄施工狀況(作業面、參建單位、會議狀況、有無指令、收發文狀況)等。(3)進度報表監理月報后報建設單位；在監理的進度把握圖表上進行標清(橫道圖、斜條圖、網絡圖)。進度專業監理對圖表進行分析，提出進度意見報總監，由總監寫出進度完(4)監理指令和會議監理的各種指令，往往以書面指令為主(監理業務聯系單、備忘錄及停工、復工通知單),書面指令和各種會議(專題、協調)是監理工程師實施進度把握的手(D)施工相互干擾，現場協調不力，交通翻交和管線愛護、管線施工協作不2)有下列狀況時，可發出監理備忘錄給建設單位和有關單位。3)有下列狀況時，可發出監理停、復工通知單。4)在下列狀況時，監理組一般召開專題會議，參與人員有建設單位代表、施工單位項目負責人(必要時可請設計、管線配套單位)。(B)配套單位進場及施工時，各項目合同段同時施工，同一工作面內各施工部位施工完成日期備注(試驗、資料)分部設計工程量本月完成累計完成工作量本月完成累計完成百分比備注(3)形象進度表(上墻)c、工程施工進度方案(調整方案)報審表(1)監理組內部先要組織落實、崗位落實。對進度把握的任務，由總監負責，有一名專業監理工程師，除總監理和專業監理外，現場(2)監理組內應建立工作制度：每周例會、每周內部會議、每月信息匯總、(3)監理組對施工單位的管理人員和管理制度實行審核，是否有專人管理進支撐、支架、翻交及施工作業面變化)提出報告，監理要結合現場條件和技術要求(1)進場時，監理在弄清合同條款的基礎上，檢查施工單位在預付款支付前(2)施工過程中，通過驗工月報的審核，把握工期關。工期不達標時，進度(3)幫忙建設單位在制訂節點目標和分部工程工期目標。施工單位按規定工(4)施工單位延誤工期，又不實行補救措施(如接到監理工程師的開工通知，理工程師的警告等),監理工程師可上報建設單位，對施工單位進行調換或清退，對大的工程項目，監理工程師的工作重點是留意單個第七節投資把握投資把握監理工作流程圖否否考察廠家材料、設備等否否否1、生疏標底標書，分析合同價構成要素，明確工程費用最易突破的部分和環3、督促建設單位按合同規定的條件，按期提交施工現場，使其能按期開工、4、督促建設單位按合同要求，按期、按質、按量地供應合同中甲方負責的材5、督促建設單位按合同要求，準時供應設計圖紙等技術資料，避開造成索賠1.對比合同規定，準時解決承包方提出的問題及協作要求，避開造成違約和2、施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調協作，不4、嚴格把握經濟費用簽證。凡涉及經濟費用支出的簽證，項目總監與業主協5、按合同規定，準時對已完成的合格工程計量進行驗證，避開造成未經監理9、定期、不定期地進行工程費用超支分析，提出把握工程費用突破的方案和2、公正處理索賠事項。索賠協議或處理意見由專業監理工程師組織起草，合2、在施工預備階段，監理工程師應依據工程量表中具體列出的需要完成的項監理工程師一切具體資料。若施工單位不參與，或③當原執行單中沒有相應單價，也無類似單價，接受造價管理部門發布的價格a、承包單位在施工合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用c、承包單位在承包合同規定的期限內向監理機構提交對建設單位的費用索賠e、總監理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位合同規定的期限內發出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步具體資料的單位均有索賠權，即有權得到合理的費用補嘗或工b、索賠報告中引用索賠理由不充分分，論證索賠權漏洞較多，缺乏說明力。c、索賠事項的發生是否為施工單位的責任。凡是屬于施工單位責任造成的索d、在索賠事項初發時，施工單位是否實行了把握措施。依據國際慣例，凡是e、此項索賠是否屬于施工單位的風險范疇。在工程承包合同中，建設單位和f、施工單位沒有在合同規定的時限內(一般為發生索賠大事后的28天內)向g、確定施工單位具有索賠權前提下，建設單位和監理工程師要對施工單位提監理工程師應依據工程變更的有關費用，竣工圖等可能，組織“三查四定”(查漏項、查錯項、查質量隱患、定人員、定措施、定完成)時間、定質量驗收查出的問題整改，組織復核降低造價的技術措施；3)加強設計交底和施工圖會審工作，一、合同結構圖監理工程師進行合同管理的主要依據是：1、建設工程施工合同文件；2、施工階段的與發包方簽訂的監理合同；(1)合同分析：對各類合同條款進行分門別類的認真爭辯和解釋，提出合同(2)建立合同名目、編碼和檔案。(3)合同履行的監督檢查。(4)做好索賠管理。四、監理工程師對施工合同管理的內容監理工程師做為監理合同中的監理方，其對施工合同進行管理的內容還包括以下方面：1、審核施工組織設計和施工方案；依法簽署的各項承包合同是監理工作開展的主要依據，在施工全過程中要督促合同各方面嚴格履行合同，通過合同管理進行質量、進度、投資把握，保證合同目標的實現。為了使工程如期竣工，施工合同履行過程中要實行如下措施：1、按施工合同規定，要求承包方在工程開工前提出包括分月、分段進度方案的施工總進度方案，并加以審核、批準；2、依據分月、分段進度方案，進行實際檢查；3、對影響進度方案的因素進行分析，屬于發包方的緣由，應準時主動解決；屬于承包方的緣由，應督促其快速解決；4、在同意承包方修改進度方案時，審核承包方修改的進度方案。(三)結算管理妥當處理。同時，為了維護合同雙方的合法利益，保證合同的順當實施，避開索賠與反索賠大事的發生，應加強以下方面的工作：(1)幫忙審查業主與各方簽訂的合同，將合同條款中不明確的概念予以明確，削減索賠大事發生的可能性。(2)幫忙業主，要求有關各方嚴格按合同辦事，最終實現投資、進度、質量把握目標。(3)合同實施過程中嚴格把握工程變更，尤其是可能引起索賠的工程變更。(4)對于有可能引起索賠的工程變更單，事先征得業主的同意才予以簽認。監理各項工作離不開信息1.信息管理的工作內容和方法工程建設監理離不開工程信息，監理工程師要把所需的信息進行收集、處理、儲存、傳遞、應用等一系列工作。信息管理是進行目標把握的基礎。1.1信息掛表里的主要方法建立信息的編碼系統(1)可以為事物供應一個精煉而不含混的記號(2)可以提高數據處理的效率明確信息流程(3)可以反映工程項目建設中各參與部門、各單位間的關系制定信息采集制度(4)所收集原始資料的全面性和牢靠性直接關系到信息管理工作的質量好壞利用高效的信息處理手段來處理信息供監理工程師作規劃和決策，以對項目的投資、進度、質量三大目標進行把握1.2信息管理的主要手段信息積累求的外部條件。外部協調工作內容應包括：與當.地有關部門的協調；與業務主管督、協調、服務”,在監理實踐過程中主要與業主、承包方交往協作多，既嚴格管按預定目標實現質量高、進度快、投資省的目的。(一)監理與業主的關系處理關系基本目標是：要取得業主對監理的信任、’放心滿足和支持。方法是靠我們的豐富實踐閱歷，靠我們踏實工作作風，靠周到的服務。在協調方面我們本著對業主負責，嚴格履行合同，留意敬重業辦法見，同時，對于不同意見，多加解釋，使業主理解；業主、設計、施工意見不統一，多協調多溝通，掛念業主做出正確決策。對于合同外項目，只要對工程建設有利，只要業主有這種需要，監理就應努力去做好，達到業主滿足。(二)監理與設計關系我們與設計沒有合同關系，但業主與設計有合同關系，在監理過程中，只能代表業主在有關設計方面的問題多給以關懷。對設計做到答重、支持并監督施工方按圖施工；對于設計的變更，則按設計審核的權限準時與設計方協調處理。(三)監理與承包方的關系受業主托付，對工程項目實行全面施工監理，既嚴格管理，又樂觀掛念他們排憂解難，以保證工程質量、進度的落實和投資得到有效把握。2、參與施工的人員必需接受平安技術教育，生疏和遵守本工種的各項平安技3、施工單位均應按國家規定建立健全各級平安管理機構和設立專職平安檢查4、施工單位應加強與氣象、水文等部門的聯系，準時把握風雪、風暴和汛情1、操作人員上崗前，必需按規定穿戴防護用品，施工負責人和平安檢查中應2、應定期檢查和檢驗施工所用的各種機具設備和勞動用品和電氣設備等，保3、開挖工程，施工前應依據設計文件復查地下構造物(電纜、管道、光纜等)1、發生平安事故后應馬上報業主、監理單位及有關部門，正確客觀地分析產(擔憂全問題),進行指揮、組織、協調和把握，從技術上、經濟上和管理上實行有A、要求施工單位加強施工人員的平安思想教育，增加平安意識。提高現場施B、要求施工單位加強施工人員的平安行為教育，增加自我行為的把握力量。人員的平安學問教育和平安常識教育，是準時發覺全事故的主要途徑。只有形成全體人員重視平安問題D、要求施工單位加強施工人員的技術教育A、督促施工單位對現場使用的機械設備使用和管理實行崗位責任制度，嚴完善施工機械、設備的修理保養制度、交接班制設備使用時應滿足的基本條件，杜絕野蠻施要求施工單位建立嚴格的大型機械設備使用時的現平安事故的發生；要求施工單位建立健全現(3)、督促施工單位加強作業環境的防護由于施工現場的條件比較簡單，監理單位全防護措施的牢靠性，在施工過程中不同的施工階段都要實施與之相適應的平安防B、在場地條件方面，要重點考慮施工現場平面布置對現場平安性的影響，尤其是在基礎施工階段，場地條件的合理支配將能大大削減施工平安隱患；C、在生活設施方面，要重點考慮現場施工人員居住、辦公條件的平安性；D、在平安防護方面，主要針對施工人員現場施工時的工作面上的防護措施E、在地質及氣象條件方面，要重視地質和氣象條件所帶來的擔憂全因素，尤其對現場的臨時設施要削減“臨時”的概念，而要實行切實可行的平安保障措施。2.平安施工監督管理的工作方法平安施工監督管理是系統工程，工程建設的各方都必需圍圍著平安的主題落實各自的責任。工程應由建設方、施工方和監理方共同組成一套平安管理的領導班子，明確各自的職責，從項目施工組織上保證平安工作的順當實施。項目平安管(1)、幫忙業主在建設過程中履行基本建設程序，審核與平安有關的施工技術資料，協作工程建設正常開展。(2)、協作業主生疏國家、地方和行業有關平安法律法規文件，制訂相應的現場施工平安責任制度和平安把握措施。(3)、幫忙施工方從組織上、管理上執行國家、地方、行業的有關平安管理法規和政策，制訂合理的平安生產的規章制度和操作規程。(4)、幫忙施工方完善有關的平安生產責任制和檢查驗收制度。地下施工階段，在基坑四周臨邊設置1.0電梯井口設置1.2米高鋼管圍護欄，并用立網封閉，電梯井道內首層及以上每隔2在施工現場，各種危急的部位(如各種洞口、配電箱等)、危急物品(易燃、易爆物品等)、禁止吸煙處都應設置鮮亮的危急標記，以便引起施工人員的留意，防⑤大型設備在吊裝時，應把握合理的吊裝挨次，檢查機械設備是否處于良好①加強機械檢查、平安用電，防止漏電、②下雨、下雪盡量擔憂排在外架上作業，如因工程需要必需施工，則應實行④冬季施工時，應在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業區內的積雪、冰現場全部機械設備必需依據施工平面布置圖設置和使用必需嚴格遵守《施工現場機械設備b、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚3e、各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則；③、施工用電施工現場用電線路的設置和架設必需按當地有關規定與用電布置圖進行。電纜線應架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應超過0.2m,全部接受三相五線制。現場配電房醒目處掛有警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現場派專人保管。現場配電箱設有牢靠有效的三相漏電愛護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內的漏電愛護器形成二級愛護，使施工用電人身更平安。現場全部配電箱應統一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電愛護器等應有產品質量合格證。漏電愛護器經常檢查，發覺問題馬上調4文明施工監督管理的工作內容和方法文明施工是指在施工生產過程中，現場施工人員的生產活動和生活活動必需符合正常的社會道德規范和行犯難則，依據施工生產的客觀要求從事生產活動，以保持施工現場的高度秩序和規范，以削減對現場四周的自然環境和社會環境的不利影響，杜絕野蠻施工和粗魯行為，從而使工程項目能夠順當完成。現場的文明施工管理包含以下具體內容：(1)生產和生活活動中，加強施工人員的文明行為教育(2)科學合理地組織施工生產，保證現場施工緊急而有秩序地進行(3)加強各施工隊伍之間的親密協作，削減不協調和沖突的產生(4)加強現場施工管理，削減對四周環境的影響和干擾(1)工地主要入口處應設置大門，門旁設立明顯的標牌，標明工程名稱、概況、施工單位和工程負責人以及施工平面圖等內容；(2)施工現場入口處應設置“平安紀律牌”;(3)施工單位應建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，做(6)施工現場的臨時設施要嚴格依據施工組織設計確定的施工平面圖布關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件進a、宿舍：宿舍管理應以統一化管理為主。室內保應持潔凈。宿舍內不允許私拉和①建筑工地周邊必需設置高度不低于2.5米的圍墻，實施封閉施工；②施工現場應實施鹼硬地坪施工，鉆孔灌注樁④工地出入口5米內應用砼硬化，并設置車輛沖洗設施；檢測項目檢測內容檢測方法、所用儀器設備1標高、軸線用水準儀、經緯儀、拉線和尺量檢查。2原材料、水泥、砂、石、磚、鋼材、外加接受見證人現場取樣、送樣、跟蹤試驗，并在試驗報告上簽字認可3土方開挖回填專家評審填土的密實度4用經緯儀檢查直度小應變動測抽查樁承載力量5防水砼的材料，外加劑及防水砼的強度、抗滲標號防水砼施工縫、變形縫、鐵件的設置和構造水泥砂漿、防水層與基層之間必需結合堅固檢查產品出廠合格證、試驗報告見證措施6水準儀檢查垂直度強度、剛度7原材料品種、質量鋼筋規格、外形、尺寸、置8原材料質量檢查出廠合格證及試驗報告量攪拌、養護及施工縫的處理、砼強度水準儀或尺量檢查柱垂直度用2M托線板、經緯儀或吊線和尺量檢查用2M靠尺和形塞尺檢查9砌體的品種、標號檢查磚底面與砂漿的粘結痕跡面積留搓用經緯儀或拉線和尺量檢查垂直度用2M托線板、經緯儀或吊線和尺量檢查用2M靠尺和形塞尺檢查水平灰縫度水平灰縫厚度門窗洞口外墻上下窗口偏移用2M托線板、經緯儀或吊線和尺量檢查用水準儀檢查坡度用坡度尺檢查厚度用尺量檢查踢腳線拉5M線和尺量檢查門窗工程窗框(對角線)門扇平整度用1M靠尺和形塞尺檢查用1M托線板檢查門扇與地面間留縫用形塞尺檢查外墻上下窗口偏移外觀尺寸用線、尺檢查陰陽角垂直度用2M托線板和尺檢查陰陽角方正找平層平整度用2M靠尺和形直尺檢查保溫層表面平整度用2M靠尺和形直尺檢查保溫層厚度用鋼針插入和尺量檢查隔熱板相鄰凹凸差用直尺和形直尺檢查防水層滲漏檢杳檢測項目檢測方法、所用儀器設備1室內給水水平管縱橫向彎曲水平尺、直尺、拉線和尺量檢查吊線直尺檢查隔熱層(平整度、厚度)用2M靠尺和形塞尺；目測、觀看，鋼針、直尺實測吹洗、泵、壓力表觀看(旁站，檢驗儀表定期校驗單)3室內排水向彎曲、立管垂直度、通球試驗、滲水試驗皮球和尺量檢查6室內給水管道水平管道縱橫向彎曲直尺實測泵、壓力表實測(旁站，檢查儀表定期校驗單)7室外排水水平管道縱橫向彎曲、井蓋、化糞池丁字管、管道滲水量灌水試驗、水準儀、直尺、拉線、尺量記錄、并計算8消防管道坐標、標高水平方向縱橫向彎曲、消防箱安裝、壓力試驗實測檢測項目1電纜線路明設成排支架相互間凹凸差彎曲半徑芯、多芯)、橡皮絕緣電纜、塑料絕緣電纜、把握電纜2配管及管內穿管子最小彎曲半徑(暗配管、明配管)明配管敷設任意2M段內(平直度、垂直度)拉線、吊線、尺量檢查3護套線配線導線間絕緣電阻測試兆歐表搖測4槽板配線槽板接口目測法目測法、尺量或拉線檢查槽板內配線實測檢查電阻表測試5電氣器具設備導線接觸面、開關與母線連接處必須緊密開關、插座面板水平度燈具中心線6避雷針(網)搭接長度防腐檢查目測觀看檢測項目1導軌組裝在兩導軌內表面，用導軌檢查尺、兩導軌的相互偏差用專用工具檢查導軌垂直度吊線、尺量檢查導軌接頭處用塞尺、鋼板尺、尺量檢查頂端導軌架距導軌頂端的距離2轎箱、層門層門地坎水平度層門門套垂直度吊線和尺量檢查中分式門關閉時縫隙3電氣裝置吊線和尺量檢查電線管、槽的垂直、水平度吊線和尺量檢查轎廂上配管的固定點金屬軟管的固定點4一技術交底制度1、技術交底的時間、地點、組織及參與人員一般技術交底工作都是在施工圖(3)交清有關地上地下、交叉、配套等要求，通過技術交底，達到有關單位明目可改為開工前十五天),單項、單位工程在建設項目開工后，由施工單位于開工(2)、受建設單位托付，審批單位工程設計施工報告，并在托付受理合同寫明(1)、明確日的，做好預備。會審的目的是澄疑點，清除設計缺陷，提出優化(2)、由業主主持，邀集施、設計、監理、建行，接管使用單位派人參與，必會審時作好記錄，會審后形成紀要或會審文件,經到會人員簽字或蓋章發給有關(1)嚴格把握變更設計范圍，變更設計指經審定的設計文件，自交出施工圖起2、為了有方案地做好隱蔽工程檢查工作，施工單位對隱蔽工程施工，做好進(1)、如檢查不合格或檢查證所填寫的內容與實際不符，監理單位監理工程師(2)、如監理單位監理工程師接到通知后在規定時間未到場參與檢查時，則施工單位負責人應將狀況記入工程日志薄和檢查證內(含托付受權狀況，然后由施工單位檢查工程師(含授權人)進行檢查，確認合格，填好表格，予以簽證，允許隱3、特殊設計的，或者與原設計圖變動較大的隱蔽工程，施工單位還應通知設1、工程項目在建設過程中或竣工后，凡因設計、勘測錯誤、技術交底不清或(1)、工程質量事故的處理，按事故性質分別由施工單位各級領導主持，有關部門參與(一般事故由工程隊級；大事故由工程延緩；重大事故由工程局級主持),(2)、全部的工程質量事故的處理都應認真填報工程質量事故表，都應取得業(3)、凡對工程質量事故隱瞞不報，拖延處理或處理不當未經監