上海BD化工有限公司安全管理制度（BD）制定部門：安全部文件名稱：備品配件管理制度控制等級：內部文件文件編號：BD-XJ001-067版本號：2024A備品配件管理制度1目的為了加強我司設備備品備件的規范管理，合理儲備，減少庫存、防止積壓及不足，特制本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于我司備品備件的管理3備件3.1備含的含義3.1.1在設備維修工作中，為縮短修理的停歇時間，根據設備備件的壽命規律和零件使用周期，將設備中容易磨損的各種零部件，事先加工、采購和儲備好。通過事前按一定數量儲備的零部件，稱為備件。3.1.2備件管理是指備件的生產訂貨供應儲備的組織與管理，它是設備維修資源管理的主要內容。

3.1.3備件管理的目的是以最少的備件資金，合理的庫存儲備，保證設備維修的需要，提高設備的使用可靠性和經濟性，并做到以下幾點:

3.1.3.1把設備突發性故障所造成生產停工損失減少到最低程度。

3.1.3.2把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低程度。

3.1.3.3把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應的最低水平。

3.1.4倉儲部是備件管理的主管部門，負責備件的計劃、供應、儲備及管理工作。

3.1.5車間、項目部應指定專人負責本單位的備件管理工作。

4備件管理的主要任務

4.1備件及時、保質、保量的供應，是保證設備正常運行的重要環節。倉儲部必須科學合理的做到確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件的保管供應工作，車間、項目部必須及時將備件需求情況、消耗情況報倉儲部。

4.2重點做好關健設備(特別是主要生產設備)維修所需備件的供應工作，保證設備的正常運行，盡量減少停機損失。

4.3做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。各單位備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質量、經濟信息，并及時反饋給倉儲部備件技術人員，以便改進和提高備件的使用性能。

4.4在保證備件供應的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。備件管理人員應努力做好備件管理成本的壓縮控制。

4.5各單位要做好備件的修舊利廢工作，凡是更換的舊件均應回收，對尚有修復價值的零件加以修復利用，以達到縮短修理時間、節約備件、原材料和資金的目的。

5備件計劃的編制與執行

5.1倉儲部備件計劃員通過對備件需求量的預測，結合我司的生產維修能力及市場備件供應情況，編制備件采購計劃。

5.2車間、項目部必須在每月的5日前將下月的備件消耗計劃報倉儲部。備件計劃必須經單位領導和主要負責人簽字。在當月25日前，各單位可視具體情況作一次補充計劃，超過25日后上報的事故突發急用備件為零星計劃，各單位備件計劃員要盡量準確預測下月的備件消耗情況，減少零星計劃的上報。

5.3各單位編制計劃時，必須注明備件用途及使用時間。

5.4倉儲部備件計劃員根據各單位的備件消耗計劃，應及時編制出下月的礦備件外購外協計劃并按時間采購回礦。

6備件的庫房管理

6.1倉儲部倉庫保管員要做好備件入庫、保管、發放、收舊等工作，做到帳物一致。

6.2備件入庫上架時，要做好涂油、防銹保養工作，做到不丟失、不損壞、不變形變質，并要及時登記、掛上標簽，并按用途分類存放，擺放整齊。

6.3各單位必須指定專人憑材料出庫單到倉庫領件。

6.4備件計劃員、倉庫保管員要做好備件的處理工作。如由于設備外調、改造、報廢或其它客觀原因所造成的本礦已不需要的備件，要及時按要求上報主管領導經行處理。

6.5保管員要做好備件圖紙資料的整理工作，做好基礎數據的收集整理，定期進行庫房盤點，隨