市政道路工程監理服務范圍監理服務范圍：整個工程的施工階段及工程竣工并驗收具體監理服務范圍如下：一、施工監理服務范圍1、參加施工圖紙會審和設計交底；2、參與分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收；3、審查施工單位選擇的分包單位（如果有），試驗單位的資質并認可；4、審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案；5、編制一級網絡計劃，審查二級網絡計劃，并組織協調實施；6、審查施工的開工申請報告；7、審查施工單位質保體系和質保手冊并監督實施；8、檢查現場施工人員中特殊工種持證上崗情況；9、檢查施工現場原材料、構件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執行情況；10、參加主要設備的現場開箱檢查，對設備保管提出監理意見；11、遇到威脅安全的重大問題時，有權下達“暫停施工”的通知，并通報業主；12、審查施工單位工程結算書，工程付款必須有總監理工程師簽字；13、監督施工合同的履行，維護業主和施工單位的正當權益；14、當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準時，應書面報告業主并提出意見；15、協助業主辦理工程相關的手續。二、監理工作內容按照國家標準《建設工程監理規范》GB50319-2000和業主要求做好開工前的監理配合工作，施工中的監理工作，竣工驗收及工程保修階段的所有監理服務工作。監理工作主要包括“四控、兩管、一協調”即投資控制、進度控制、質量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程協調工作，具體如下：（一）施工準備階段：1.審查設計文件是否符合部、省有關文件批復和設計規范，施工圖紙是否滿足施工需要，并提出優化設計意見。核實設計概算，參加施工圖會審和交底，提出監理意見；2.在施工設計圖紙發放給施工單位之前，進行審核簽證；3.開工前檢查復核施工單位的測量定位、中線及水準樁的設置；4.審查施工單位編制的施工組織設計、施工進度計劃及施工平面圖，簽認后報建設單位；5.審查施工單位填報的開工報告，經甲方批準后，下達開工令;6.審查匯總施工圖紙數量，并按工程施工承發包合同內的工程數量進行列表比照，建立臺賬，以便作為修訂承發包合同變更設計等的依據；7.參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，作好監理交底工作，負責起草會議紀要，并經與會各方代表會簽。（二）施工階段1.工地例會⑴定期主持召開工地例會，負責起草會議紀要，并經與會各方代表會簽。⑵根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。2.工程質量控制工作(1)對建設工程檢驗批、分項、分部施工質量進行監督，要求施工單位嚴格按施工圖、規范、標準施工；嚴格按照施工圖、規范、標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收；對設計變更、質量事故分析和技術處理提出合理化建議；檢查安全文明設施；，對竣工驗收以及全部工程技術檔案進行驗收及移交。(2)檢查工程材料：對結構用材料、成品、半成品及設備等必須嚴格檢驗，對不符合要求的材料和設備，有權禁止進入工地和投入使用。(3)對工程的施工檢查要保證不漏檢，重點部位和技術復雜的部位應當增加檢查次數，進行旁站監理。(4)對關鍵部位、檢驗批的施工期間要保證每天24小時有人在現場值班以保證施工質量。(5)督促并配合設計、施工單位做好工程創優工作。(6)審核承包單位報送的重點部位，關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，同意后予以簽認。(7)對承包單位報送的采用新材料、新工藝、新設備時的施工工藝措施和證明材料組織專題論證，經審定后予以簽認。(8)復驗和確認承包單位報送的施工測量放線成果。(9)考核承包單位的試驗室。(10)審核承包單位報送的擬進場的工程材料，構配件和設備的質量證明資料，并對進場的實物按照規定的比列采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。(11)定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。(12)對施工過程進行巡視和檢查，對難以檢查的重點部位的隱蔽過程進行旁站。(13)對承包單位報送的隱蔽工程自檢結果現場檢查，符合要求后予以簽認。(14)審核和現場檢查承包單位報送的檢驗批、分項、分部和單位工程質量驗評資料。(15)檢查承包單位對在施工過程中出現的質量缺陷的整改結果。(16)發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經復查，符合規定要求后簽署復工令，并事先向建設單位報告。(17)對承包單位報送的需要返工處理或加固補強的質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，對其質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收，并及時向建設單位提交有關質量事故的書面報告，將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。3.工程造價控制工作⑴按照甲方制定的有關辦法和規定辦理驗工計價簽證，保證驗工簽證的各項工程質量合格，數量準確（做到不超驗，不漏驗）⑵建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向甲方報告；⑶建立驗工計價臺賬，每月向甲方報送一次，每單體工程結束與施工單位核對清算一次，核對清算后的資料報甲方；⑷對不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前不予驗收；⑸組織召開現場例會，協調解決施工中可能出現的一些問題，重要協調事項先向甲方請求報告，盡量減少索賠事件；⑹及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。4.工程進度控制工作⑴監督施工單位嚴格依據《施工承發包合同》規定的工期安排進度計劃監督施工單位按照總進度計劃，分階段、分部分組織施工，每月向甲方報告施工計劃的執行情況和存在的問題。監督施工單位按合同工期完成。⑵掌握并準確了解工程進度，如發生延誤，及時分析原因，提出相應措施，并報告甲方。⑶審批承包單位報送的施工計劃和年、季、月度施工進度計劃。⑷檢查、分析進度計劃實施情況，當實際進度滯后于進度計劃時，書面通知承包單位采取糾偏措施，并監督實施。⑸依據施工合同有關條款、施工圖紙及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范對策，并報送建設單位。⑹通過監理月報形式向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及相關費用索賠的建議。5.安全文明控制工作⑴監督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業。⑵對施工過程中的高危作業等進行巡視檢查，每天不少于一次。發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改的應及時向安全監督部門報告。⑶督促施工承包單位進行安全自查工作；參加施工現場的安全生產檢查。⑷復核施工承包單位施工用電、施工機械、安全設施的驗收手續，并簽署意見。未經安全監理人員簽署認可的不得投入使用。⑸安全監理人員應對高危作業的關鍵工序實施現場跟班監督檢查。6.變更設計對設計變更進行初審，核實變更設計增、減數量，提出初審意見，報甲方審定。（三）竣工驗收階段1.督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出監理意見。2.審查施工單位的工程竣工報告，并提出工程質量評估報告，以作為驗收的依據。3.參加甲方組織的初驗及終驗工作，提出監理意見。4.工程決算的初步審核（四）缺陷責任階段1.定期對工程檢查，發現問題及時組織處理；2.做到隨喚隨到，為甲方提供監理工作范圍內的服務；3.整理一套完整的監理資料報甲方存檔；4.協助甲方辦完工程決算。三、監理服務宗旨1、在監理過程中，依照業主對監理的授權開展監理工作；2、依