成本會計思考題1.引言成本會計是管理會計的核心內容之一，它幫助企業管理者了解和掌握企業的成本信息，從而為決策提供依據。本文將通過一些成本會計的思考題，以幫助讀者更好地理解和運用成本會計知識。2.思考題及解答2.1.成本分類問題成本按照不同的分類方法可以被分為多種不同的類別。請列舉并簡要解釋一下以下幾種成本分類方法：-按照費用性質分類的成本-按照功能分類的成本-按照行政層次分類的成本-按照產品或服務分類的成本答案：按照費用性質分類的成本：根據費用的性質和用途劃分成本，常見的費用性質有直接材料成本、直接人工成本和制造費用等。按照功能分類的成本：根據成本發生的部門和職能劃分成本，常見的功能分類有生產成本、銷售成本和管理費用等。按照行政層次分類的成本：根據成本在企業內不同行政層次的劃分成本，常見的行政層次分類有直接成本、間接成本和固定成本等。按照產品或服務分類的成本：根據成本歸屬的產品或服務進行劃分成本，常見的產品或服務分類有某一產品的成本、某一服務的成本和整個企業的成本等。2.2.成本估計問題在制造業中，成本估計是十分重要的工作，它直接影響到企業的成本控制和決策。請簡述成本估計的步驟和方法。答案：成本估計的步驟及方法如下：1.確定成本對象：首先要明確需要估計的成本對象，可能是某個產品、某個部門或整個企業等。2.預測使用量：根據實際情況，對成本對象所使用的資源進行預測，如原材料的使用量、人工工時的使用量等。3.估計成本價格：根據資源的預測使用量，結合實際市場價格和企業的內部信息，估計出成本價格。4.計算總成本：將估計的成本價格與資源的使用量進行相應的計算，得到成本對象的總成本。5.確定分配基礎：根據成本對象的特點，確定適合的分配基礎，如直接人工工時、直接人工成本等。6.分配成本：將總成本按照確定的分配基礎進行分配，得出成本對象的分配成本。2.3.成本控制問題成本控制是企業管理過程中的重要環節。請簡要介紹成本控制的基本原則和方法。答案：成本控制的基本原則和方法如下：-比例原則：根據不同的經濟業績目標，合理確定成本控制的比例。比例原則要求成本控制的力度與企業的經濟目標相匹配。-強化控制原則：通過內部控制制度和管理措施，加強對成本的控制力度。例如，建立嚴格的預算控制制度、成本核算制度等。-預防控制原則：重視成本控制的前期預防工作，盡量避免發生成本超支和浪費現象。例如，在設計產品或服務時就要考慮成本因素，避免設計上的不合理導致成本增加。-彈性控制原則：根據市場需求和企業經濟目標的變化，靈活地調整成本控制的策略和方法。例如，根據市場需求的波動，合理控制生產成本和銷售成本，避免過度投入和閑置資源。-擴張控制原則：在企業擴張和發展過程中，合理控制成本的增長速度。例如，在企業擴大規模和范圍時，加強對規模經濟和資源配置的管理，避免成本的不合理增長。3.總結成本會計是企業管理的重要工具，通過對成本的分類、估計和控制，可以幫助企業管理者更好地了解和掌握企業的成