2024年化工廠安全月活動總小結1、本月未發生事故。

2、本月三違未查出。

3、完成綜合檢查四次。專項檢查八次（重大危急源檢查、關鍵裝置、重點部位檢查、平安設施檢查、危急化學品檢查、易燃易爆品檢查、劇毒、高毒化學品檢查、承包商檢查等），

依據公司《關于開展2024年“平安生產月”活動的通知》的要求。結合生產實際，甲醇分廠緊緊圍繞“強化平安基礎，推動平安進展”的活動主題，扎實開展2024年“平安生產月”活動。進一步提高了分廠全體員工的平安意識，促進了分廠平安文化建設，為下一步的平安生產打下了堅實的基礎。現將分廠“平安生產月”活動總結如下：

為確保本次“平安生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，分廠領導高度重視。分廠根據公司五月底下發的《關于開展2024年“平安生產月”活動的通知》要求。利用周調度會進行傳達通知精神并編制了分廠“平安生產月”活動的方案，管理人員深化班組利用交接-班會議宣揚。根據通知中各類活動的時間支配和進程狀況，在分廠領導的帶領下仔細組織、細心部署完成了公司平安月期間的全部活動，并取得了較好的成果。

分廠于5月30日下午14:30在組織支配了15人公司辦公大樓502會議室參與公司組織的“平安生產月”活動啟動儀式。觀看主題宣揚片《平安進展，成就輝煌》。并在“強化平安基礎、推動平安進展”宣揚標語上簽名。于6月3日—9日組織全體員工分四次參與觀看警示訓練片《傷逝》，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓，講解平安學問，強化平安意識，推動平安生產工作。6月1日—27日根據公司攝影作品征集活動的相關要求，仔細組織進行攝影作品創作。開展以“平安”為主題的攝影活動，引發廣闊員工對平安行為的思索，開闊思維并加以創作，使“平安”這一概念更形象化、詳細化，給員工深刻的印象，有助于員工平安意識的培育及公司平安文化的

建設。并于6月11日向公司上交了分廠的攝影作品。在平安文化周活動期間，分廠領導帶頭進行“平安生產月”平安文化建設溝通會、平安文化辯論賽。夯實平安生產文化基礎，普及平安生產法律、法規，傳播平安文化，營造深厚的文化氛圍。于6月26日和6月27日參與了公司組織的消防運動會、平安學問競賽，在分廠的細心預備、領導的現場指揮和帶領、員工的齊心協力、共同奮斗下取得了兩個第一名的雙優成果。于6月27日參與了公司的平安生產應急預案演練活動，增加了應急意識，把握處置要點，提高科學施救和事故災難應急救援力量。增加從業人員的平安防范意識，提高從業人員防災、逃災、避災和自救、互救力量。

結合集團公司《關于開展企業平安文化征文活動的通知》的要求。以“弘揚平安文化、推動平安進展”為主題大力開展平安征文活動。加強了企業平安文化理論建設，豐富企業平安文化內涵，調動廣闊員工參加平安文化建設的樂觀性、主動性、制造性，使平安進展戰略更加深化人心，為實現根本好轉供應精神動力、文化力氣和輿-論支持。并且分廠在6月20日前將兩篇平安稿件交至平安部。

在公司組織的活動中，在分廠領導細心支配和管理組細心組織。通過分廠的現場指揮和鼓舞下。分廠雖然在消防運動會和平安學問競賽中取得了較好的成果。但是仍舊存在許多的不足之處，如在觀看警示訓練片《傷逝》期間分廠有7人未按支配要求進行觀看，存在早退狀況。員工對“平安生產月”活動的參加不夠樂觀。分廠對此類行為的人進行了嚴厲?的批判訓練、考核，防止今后再次發生。

分廠以公司《關于開展2024年“平安生產月”活動的通知》為契機。結合分廠的實際，深化基層班組，全員參加，全面提高員工的`平安意識。進一步加強平安生產宣揚訓練工作，提高員工平安意識為目的。編制了甲醇分廠“平安生產月”活動方案，以保證“平安生產月”活動的有效開展。在整改活動過程中，分廠為樂觀響應公司“平安生產月”活動內容組織開展了攝影作品征集活動、平安月活動演講競賽、消防搶救器材競賽活動，利用板報等宣揚平臺進行大力宣揚平安月活動。在活動期間分廠仔細策劃、細心布置。通過演講使平安意識真正“入耳、入心、入腦”，變被動為主動、變他律為自律，從根本上杜絕“三違”現象的消失，進一步強化“生命無價、大愛無疆”的主旋律。通過演講方式，為推動分廠平安文化建設助添一臂之力。通過不斷的努力，長期的實踐、長期的積淀，內化于心、外化于行，逐步形成分廠的平安文化。

同時員工的消防搶救技能有了很大的提高。

為加強對危急化學品、特種設備突發事故應急處置和員工自救互救力量，提高全員風險防范意識和應急救援力量。在“平安生產月”活動期間，公司有選擇性的在甲醇分廠開展了特種設備事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置力量，提高應急預案的有效性和操作性。為進一步健全完善了公司、分廠事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。通過演練，對公司特種設備應急救援預案進行了實際性的操作，進一步提高了全體員工對特種設備事故處理的報警和前期應急處理力量，熬煉了應急救援隊伍的實戰力量和員工的應急救援力量。同時檢驗了應急預案的實效性。

分廠為開展平安隱患排查治理行動，落實平安生產責任制。活動期間，結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”平安工作要求組織工藝、設備、平安管理人員開展了每周一次的周綜合檢查和每月一次的平安設施、危急化學品、關鍵裝置重點部位、重大危急源、危急化學品裝車等檢查。主要從平安責任制落實、現場管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相關管理規定或標準進行檢查考評、日常的基礎管理等。共查出分廠能準時處理的一般平安隱患3項，現已經全部整改完畢。分廠或臨時不能整改的隱患６項，分別是：①甲醇DCS室的火災報警裝置，故障報警指示燈常亮,部分感煙探頭常常消失誤報；②精甲排放槽；合成中壓蒸汽放空消音器；壓縮機廠房樓梯銹蝕非常嚴峻，需要進行防腐；④甲醇ESD系統未投用；⑤循環機測溫點TI63047失真；TI63054B、VISA63055、VISA63056測量數據波動大，聯鎖切除；⑥合成二樓中壓蒸汽并外管減壓閥前管道漏。分廠全部都制定了平安掌握措施。未查處“三違”行為。加強了平安生產責任制的落實，有效防范了平安事故的發生。

在平安月活動期間，分廠還組織了“我為節能、環保獻一策”合理化建議活動座談會。全面綻開爭論以“低碳、節能、環保”為主題溝通座談，以“低碳、節能、環保”的目的、意義、手段和方法等全面綻開溝通。現階段分廠存在的不足之處。會中分廠首先有各位員工發言探討“低碳、節能、環保”，然后再有分廠領導做總體的總結。通過爭論分廠制定了“低碳、節能、環保”相應的措施和方法，提高了員工的憂患、責任和環保意識、理念，營造節能減排的良好氛圍，切實宣揚履行節能責任，在全項目上下掀起了節能減排活動熱潮。同時向公司供應了節能、環保的合理化意見。

在公司、分廠領導的細心組織和全體員工的大力支持。分廠在“平安生產月”期間仔細開展各項平安生產宣揚訓練和平安文化建設活動，增加了員工的平安意識和事故防范與處置力量，強化了基層班組平安文化建設，進一步夯實了平安基礎管理工作，為公司、分廠平安生產持續、平穩的運行，最終到達本質平安性分廠供應了堅實的保障。

二、下一月工作支配

１．組織開展重大危急源檢查、關鍵裝置、重點部位檢查、平安設施檢查、危急化學品檢查、易燃易爆品檢查、劇毒、高毒化學品檢查、承包商檢查等

２．開展平安合格班組檢查、評比工作。

３．按方案發放上半年勞動防護用品，建立勞動防護用品發放臺帳。

４．平安管理人員參加培訓復審換證。

５．開展“百日平安綜合大檢查”對查出的問題進行整改落實，分廠不能整改的報公司。

６．協作三標一體的外審，對查出的一個不符合項進行整改落實。

2024年化工廠平安生產月工作總結2024-06-2510:15|#2樓

依據上級有關部門關于開展2024平安生產月活動的要求，結合我廠的實際狀況，緊緊圍繞“平安進展，預防為主”主題，在全廠范圍內開展此次活動，為了使此次平安生產月活動不流于形式，公司做了如下工作：

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次平安月活動的組織領導，確保平安月活動的有效落實，由廠長親自負責本次平安月的活動的組織實施，各部門樂觀協作。6月初制定平安月活動實施方案、活動時間支配表，明確各部門在本次活動中的詳細職責，使活動“有方案、有布置、有檢查、有落實”。并召開平安月動員大會。

二、開展形式多樣的宣揚活動

平安月活動期間，由辦公室負責出版一期內容豐富的平安月宣揚欄;由安環部負責懸掛平安月橫幅一條、張貼平安宣揚畫10張、制作新的平安周知卡30塊。激發了員工自覺參加平安月活動的熱忱，使平安生產真正進入員工心中。

三、樂觀開展平安訓練培訓工作

由安環部負責組織員工觀看“平安生產學問光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“平安生產合理化”建議活動。

四、開展形式多樣的平安檢查

(1)由職業健康平安領導小組在月初對全廠的平安、衛生進行一次大檢查。

(2)組織生產部班組長對生產部的平安、衛生進行一次大檢查。從中讓班組長發覺自己班組的不足之處，并加以改正。

五、開展應急預案演習

在演習前由安環部對演習進行策劃，由廠長負責組織各部門負責人爭論策劃內容，并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的相宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發生時正確處理的應急力量水平。在演習后準時總結、評價，為明年針對