《工程項目管理》復習題及答案《工程項目管理》復習題及答案

《工程項目管理》復習題及答案

一、單項選擇題（每小題1分）

1、項目最主要的特征是（B）。

A．目標明確性B.一次性C.約束性D.生命周期性2、項目的承包商一般不包括（A）。

A業主B詢問公司C設計單位D材料供應商

3、對工程地質條件簡單或有特別要求的重大建筑工程地基，尚應進行(A)。

A.施工勘察

B.具體勘察

C.初步勘察

D.選址勘察

4、對技術簡單而又缺乏設計閱歷的工程項目，依據主管部門的要求，可增加（C

）階段。A方案優選B初步設計C技術設計D施工圖設計5、以下（C）不是工程設計資質分類內容。A工程設計綜合資質B工程設計專項資質C工程設計勞務資質D工程設計行業資質

6、設計是影響工程項目投資的關鍵環節，在初步設計階段，影響項目投資的可能性為（A）

A75%～95%

B35%～75%

C50%～85%D5%～35%7、（B）是流水施工的工藝參數

A施工段B流水強度C流水節拍D流水步距8、

（A）是指相鄰兩個專業工作隊在保證施工挨次、滿意連續施工，最大限度搭接和保證工程質量要求的條件下，在同一施工段

上相繼投入施工的最小時間間隔。

A流水步距B平行搭接時間C流水強度D流水節拍9、虛工作的特點是（D）

A需要消耗時間和資源B只消耗時間而不消耗資源C不消耗時間而只消耗資源D既不消耗時間，也不消耗資源

10、網絡方案的（B）就是網絡方案終點節點的標號值A要求工期B計算工期C方案工期D指令工期

11、影響施工項目質量的主要因素不包括（CD）因素。A．人；

B．機械設備；

C．環境；

D．資金；

12、某方案年設計生產力量為3萬件，每件產品價格為300元，單件產品變動成本為120元，單件產品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為280萬元。用產量表示的盈虧平

衡點為(D)件。

A．18800B．12700C．21000D．20000

13、當用香蕉形曲線進行工程實際進度檢查時，若描述實際進度的點落在香蕉圖右側，則表示此刻實際進度（B）。

A．正常；

B．比按最遲開頭時間支配的進度拖后；C．比按最早開頭時間支配的進度超前；D．和按最遲開頭時間支配的進度全都；14、為了充分發揮工人、主導機械的效率，每個施工段要有足夠的（AB），使其所容納的勞動力人數或機械臺數，能滿意合理勞動組織的要求

A流水步距

B工作面

C流水強度

D流水節拍

15、將直方圖與質量標準比較，質量分布中心與質量標準中心重合，實際數據分布與質量標準上下界限之間有肯定余地，說明(A)。

A．生產過程處于正常穩定狀態B．加工過于精細，不經濟

C．已消失不合格品D．散差太大，產生很多廢品，過程力量不足16、鋸齒分布是指（B）。

A由于技術上、習慣上的緣由消失的

B由于分組的組數不當

C由于少量材料不合格，短期內工人操作不嫻熟所造成

D抽樣檢查以前數據分類工作不夠好，是兩個分布混淆在一起所致17、施工項目成本核算的對象為（C）。

A．施工項目；B．施工客體；C．生產費用擔當的客體；D．單位工程；18、指令源有兩個的是（B）。

A．線性組織結構B．矩陣式組織結構C．事業部制組織結構D．直線制組織結構

19、通俗易懂、簡潔易行、便于把握的施工成本分析方法是（D）。

A．因素分析法B．比率法C．閱歷法D．比較法20、施工成本按成本構成分解時不包括（B）。

A．材料費B．管理費C．措施費D．間接費21、利用工作的自由時差（A）。

A．不會影響緊后工作，也不會影響總工期B．不會影響緊后工作，但會影響總工期C．會影響緊后工作，但不會影響總工期D．會影響緊后工作，也會影響總工期

22、跨專業簡單的項目，能最有效的被（B）管理。

A．多重領導項目經理B．一個強矩陣式組織C．一個職能組織D．一個強勁的傳統經理

23、根據（A）方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業主方的項目管理、施工方的項目管理等等。

A．建設工程項目不同參加方的工作性質和組織特征的不同B．建設工程項目不同參加方的權利和責任的不同C．建設工程項目不同參加方的利益的不同

D．建設工程項目不同參加方的地位的不同

24.某土建工程項目，合同價款為800萬元。依據下表所列工程人工及各材料費構成比例以及相應價格指數，利用調值公式法計算工程實際結算款為(B)。

項目比例基期價格指數結算月份價格指數人工費42%100108.5鋼材13%100.699.6木材7%95.60112.6紅磚8%100.398.8不調值費用30%——A.640.48萬元

B.836.48萬元

C.880.48萬元

D.920.48萬元

25、下面有關施工項目方案成本表達式正確的是(B

)

A．施工預算成本＋技術組織措施節省額B．預算成本－方案成本降低額C．施工預算成本－方案成本降低額

D．預算成本＋方案成本降低額

26、專業工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過（B）；A8％～12％B10％～15％C18％～25％D25％～35％

28、項目可行性討論的內容可概括為市場討論、技術討論和（B）三項。A．需求討論B．經濟討論；

C．管理討論；

D．社會效益討論。29、1997年在山東泰安召開的第三屆全國項目管理學術溝通會上公布了“中國項目管理學問體系框架”,（D）年5月正式推出了《中國項目管理學問體系》。

A1998

B1999

C2000

D2024

30、（C）是流水施工的空間參數

A流水節拍

B流水步距

C施工段D流水強度

11、中國項目管理學問體系以項目生命周期為主線，將項目

管理學問領域分為（C）個模塊。A50B66C88

D32

32、承包方在工程變更確定后（A）天內，提出變更工程

價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。

A14

B15

C28

D21

33、對多層或高層建筑物，施工段的數目，要滿意合理流水

施工組織的要求，即（C）

Am﹥n

Bm﹤n

Cm≥n

Dm﹦n34、固定節拍流水施

工的特點是（B）.

A全部施工過程在各個施工段上的流水節拍不相等B相鄰

施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍C專業工作隊大于

施工過程數

D連續作業，施工段之間有必要的空閑時間35、在生產過程中，假如僅僅存在偶然性緣由，而不存在系統性緣由的影響，這

時生產過程處于(C)。A．系統波動；

B．特別波動；C．穩定狀態；

D．隨機波動。

36、將直方圖與質量標準比較，質量分布中心與質量標準中心重合，實際數據分布與質量標準上下界限之間有較大余地，說明(B)。

A．生產過程處于正常穩定狀態B．加工過于精細，不經濟

C．已消失不合格品D．散差太大，產生很多廢品，過程力量不足37、孤島分布是指（C）。

A由于技術上、習慣上的緣由消失的

B由于分組的組數不當

C由于少量材料不合格，短期內工人操作不嫻熟所造成

D抽樣檢查以前數據分類工作不夠好，是兩個分布混淆在一起所致38、建筑安裝工程費用價格調值公式不包括（B）。A．材料部分B．變動部分C．固定部分D．人工部分39、做為成本管理中其他各環節依據的是（A）。A．成本猜測B．成本方案C．成本核算D．成本分析40、關鍵工作指的是網絡方案中（A）。

A．總時差最小的工作B．總時差最大的工作C．平均時差最小的工作D．平均時差最大的工作41、項目管理的核心任務是（C）。

A．成本掌握B．質量掌握C．目標掌握D．進展掌握42、在施工前對成本進行估算的是（B）。

A．成本方案B．成本猜測C．成本掌握D．成本分析43、施工成本掌握中最具實質性的一步是（A）。

A．糾偏B．分析C．檢查D．猜測44、不屬于項目管理信息系統功能的是（D）。

A．投資掌握B．進度掌握C．質量掌握D．合同掌握45、施工質量方案的編制主體是（C）。

A．業主B．設計方C．施工承包企業

D．監理單位

46、在工程的網絡方案中，工作的自由時差是指在不影響（A）的前提下，該工作可以利用的機動時間。

A．緊后工作的最早開頭時間B．緊后工作的最遲開頭時間C．緊后工作的最遲完成時間D．本工作的完成時間47、項目的一個實例是（C）。

A．管理一個公司B．供應技術支持

C．開發一種新的計算機D．供應金融服務

48、量掌握應當（B）被執行。

A．在項目的產品完成，確保沒有缺陷存在時B．在項目的整個生命周期

C．在收尾階段，但在客戶最終接受之前

D．根據質量保證部門所要求的

49、某方案年設計生產力量為4萬件，每件產品價格為400元，單件產品變動成本為280元，單件產品銷售稅金及附加(含增

值稅)為40元。年固定總成本為240萬元。用產量表示的盈虧平

衡點為(D)件。

A．15000B．16000C．21000D．3000050、利用定額計算法確定流水節拍ti時，正確的計算

式為(D)

QiQiSiHRNA．iiiB．RiNiPiPiHRNC．iiiD．RiNi

51、工程建設項目的組成包括單項工程、單位工程、分部工

程和分項工程，其中（B）指具有獨

立組織施工條件及單獨作為計算成本對象，但建成后不能獨

立進行生產或發揮效益的工程。

A單項工程B單位工程C分部工程D分項工程

52、承包人應在索賠大事發生后的（D）天內向工程師遞

交索賠意向通知，表明將對此大事提出索賠。假如超出這個期

限，工程師和業主有權拒絕承包人的索賠要求。

A21

B30

C15

D28

53、大型和重要的、技術簡單的建筑工程，在初步設計前，

尚應進行（B）。A總體設計B設計方