施工質量技術措施1、建立健全的質量保證體系及質量管理組織機構（1）考慮到本次工程的重要性、工程質量要求高，公司組織整個項目部相關人員召開施工動員大會，成立工程施工服務指揮部，各個分管領導親自掛帥，公司各大職能部門全部參加此次項目的后勤保障任務，明確職責。（2）同時，公司正式下文任命總項目部工程總負責人、項目經理、技術負責人、安全監督人、安全總負責人、材料總負責人、財務總負責人、機具總負責人，項目經理部工程總負責人、項目經理、現場客戶服務經理、技術負責人、質量監督員、專職安全員等，簽訂本次重大項目質量、安全、工期保障等責任狀。（3）根據招標文件上的要求，再依據我公司GB/T191-28《質量管理體系要求》：針對本工程制定質量計劃對施工全過程的質量活動進行規范，滿足建設單位的要求和實現質量目標，所有參加工程施工的人員在質量管理小組的領導下，認真執行崗位職責和工作程序成立質量管理領導組。實行工程質量項目經理終身負責制。負責本項目全面質量管理活動，執行質量計劃并落實質量保證措施，對工程質量實行全過程監控。（4）實行質量管理責任制,以質量認證體系為基礎制定各崗位的質量職責，作業層和各個施工隊配備專職兼職的質量檢查人員，實行分級質量管理，作到層層把關，逐級落實責任。2、質量控制組織機構實行層層監控實行層層監控制度:項目抽檢

質量情況通報項目抽檢質量情況通報及整改通知實行層層監控制度:項目抽檢

質量情況通報項目抽檢質量情況通報及整改通知項目抽檢

整改情況傳達施工現場檢查

整改要求及執行監督施工人員3、文件及資料的控制在工程中所使用的文件和資料嚴格按照建設單位要求進行嚴控，重點做好與工程質量有關的文件及資料的管理工作，對本工程所使用的標準、規范和驗標及其他相關文件資料進行有效”標識，對接到的技術通知、變更設計及時發放至與其相關的各部門、作業隊及班組，并撤出失效或作廢文件、資料，防止誤用。工程完工后，竣工資料文件按規定辦理移交。其它文件和資料按規定歸檔。4、采購購物資設備采購前進行分供方評價工作并建立合格分供方名冊”。機具、材料負責人根據技術負責人提供的工程需用材料計劃”編制物資、設備采購計劃”并負責進行采購。在采購的同時，及時索要采購物資設備的原始標識（廠家、材料名稱、規格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。5、過程控制1、為確保完成工程項目的質量目標，我公司實行質量責任制，明確工程總負責人、項目經理、技術負責人、分項目經理、施工技術人員的責任，項目經理為第一責任人，制定質量計劃，確定控制措施和方法。貫徹誰實施誰負責，質量與經濟利益掛鉤的原則，獎優罰劣。2、施工質量管理：我公司質量保證體系的建立，遵循計劃（Plan）——實施（Do）——檢查（Check）——處理（Action）的管理循環原則（簡稱PDCA循環），包含以下五個基本要素：（1）項目施工質量目標明確并符合質量總目標的要求。（2）項目施工質量預期一一根據公司企業的質量手冊和項目質量目標來編制。（3）企業文化保證體系一一用全面質量管理的思想文化、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。（4）組織保證體系一一建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、權限、互相協調和互相促進的有機整體。（5）工作保證體系一一通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。3、整個工程質量實行目標管理，米用有效手段制定分項、分部工程操作標準和質量標準，嚴格按照設計及本工程技術標準、規范、暫行規定以及建設單位有關工程質量的要求進行施工。總項目部根據項目實施進行統一安排質檢人員進行質量抽檢及定期檢查制度，發現問題及時糾正及整改，主要包括以下測量及技術資料復核制度工程開工前對現場進行查勘，施工中對各測試數據做詳細記錄，并編制在竣工文件中：工程開工會審及施工過程中對設計圖紙、技術交底、工藝標準實行復核簽認制度，由各級技術負責人逐級簽字，執行人簽收。質量分析會議制度堅持定期召開質量分析會議制度，對工程中易發生的質量通病，采取預防措施防止發生：對施工過程中發現的質量隱患，采取糾正措施，限期整改，確保工程質量。糾正和預防措施質量監督人員對施工過程中各類質量信息進行統計整理，提出分析方案整治，并報告上報項目經理，對以往類似工程施工中存在的質量通病應加強預防措施確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。質量跟蹤卡制度實行掛牌施工，建立質量跟蹤卡及施工質量檔案，記錄施工項目、工序名稱及操作、質檢人員，一式兩份，由項目部和施工隊各存一份備查，方便對施工質量進行跟蹤及驗證。質量檢查程序科學的檢查制度建立每一個環節質量管理每一個環節實施前，項目經理向施工隊長提出明確的質量要求、規范標準、質量檢查辦法、檢測工具及應注意的質量問題，必要的保護措施等內容。不合格的控制程序：在施工過程中，發現質量問題及時項目經理匯報，由技術人員對故障進行分析并處理好，填寫處理結果，在返修過程中要重點對故障點進行監控。現場質量檢查的內容開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經檢查認可后方能復工。在網運行設備保護檢查。檢查在網運行設備有無保護措施，或保護措施是否到位。4、質量檢查制度流程如下1、質量的改進在工程實施過程中，我們推行的PDCA循環質量控制方法將有效地加強工程質量保證力度。遵循PDCA中的計劃、執行、查核、改善行動四個步驟的方法，對工程中的每個工序進行嚴格的監控。2、對已完工工程的保護措施在每一道工序和分部、分項工程完成后，都要做好對已完工程的保護工作，防止下道工序、其它項目施工以及其它專業的施工而影響已完工程的質量。對機房內的環境及衛生進行整治和清理，做好機房的防塵、防潮工作。材料、設備進入機房前先進行保潔，設備安裝過程中認真執行設備機房的保潔制度，如進入室內換鞋、換工作服、機房內禁煙等。6、質量問題應對方法6.1、嚴密、完善的質量保證體系我公司已通過ISO91國際質量體系認證，制定了嚴密、完善的質量保證體系，結合本項目的特點，本工程施工必須嚴格按照以下質量管理體系實施：公司頒布的質量保證手冊”公司頒布的與顧客有關過程的控制程序”公司頒布的生產和服務過程控制程序”公司頒布的采購控制程序”公司頒布的標識和可追溯性控制程序”公司頒布的糾正與預防措施控制程序”公司頒布的產品防護控制程序”公司頒布的監視和測量管理程序”公司頒布的事故、事件處理與不符合管理程序”科學、嚴格的管理制度層層檢查制度，輔以獎懲質量控制點（一）復測路由1、通信管道工程的測量，應按照設計文件及城市規劃部門已批準的位置，坐標和高程進行最好由城建規劃部門到現場測量、定線、設立施工用永久樁點，認真做好坐標、標高的詳細記錄。塑料管道與地下管線、建筑物間的最小凈距（1）已有建筑物，平行凈距2米（2）規劃建筑物紅線，平行凈距1、5米（3）非同溝的直埋通信光電纜，平行凈距0、75米，交越凈距0、25米（4）給水管（管徑小于3mm）0、5米，交越凈距0、15米（5）給水管（管徑3mm—5mm）1米，交越凈距0、15米（6）給水管（管徑大于5mm）1、5米，交越凈距0、15米（7）污水、排水管，平行凈距1米，交越凈距0、15米（8）熱力管，平行凈距1米，交越凈距0、25米（9）高壓石油、天然氣管，平行凈距10米，交越凈距0、5米（10）燃氣管，壓力小于3kpa，平行凈距1米，交越凈距0、3米（11）燃氣管，壓力大于3kpa，平行凈距2米，交越凈距0、3米（12）電力電纜，35kv下，平行凈距0、5米，交越凈距0、5米；35kv—110kv，平行凈距2米，交越凈距0、5米（13）通信電桿、照明電桿及拉線，平行凈距1、5米（14）市區綠化帶（喬木），平行凈距1、5米；市區綠化帶（灌木），平行凈距1米（15）道路邊石邊緣，平行凈距1米（16）鐵路鋼軌或坡腳，平行凈距2米，交越凈距1、5米（17）排水溝渠，平行凈距0、8米，交越凈距0、5米（18）涵洞，交越凈距0、25米（19）村鎮大樹、果樹、行道樹，平行凈距0、75米（20）野外大樹，平行凈距2米（21）水井、墳墓、糞坑、積糞池、沼氣池、氨水池等，平行凈距3米2、依據設計圖紙和線長交底制的樁點進行通信管道及人（手孔位置的復測，并按施工需要釘設樁點。（1）直線管道自人（手）孔中心3-5m處開始沿管線每隔20-25m宜設一樁（板），設計為彎管道時適當加密。（2）樁點設置應牢固頂部與地面平齊。（3）平面復測要嚴格按城建規劃許可給定的位置進行，允許偏差應符合下列規定：管道中心線允許偏差不得大于±10mm。直通型人（手）孔的中心位置不得大于1mm。管道轉彎處的人（手）孔中心位置不得大于20mm。（4）臨時水準天應滿足施工測量的精度，允許誤差不大于±5mm，兩點間距不大于150mm，并且牢固可靠，頂部平穩按順序編號記錄。3、施工時必須按下列規定進行校測：（1）完成溝（坑）挖方及地基處理后，應校測管道溝、人（手）孔坑底地基的高程是否符合設計和城建的規定。（2）施工過程中應對水平樁進行校測，檢查是否錯位或丟失，如發現應及時補設。（3）凡在溝（坑）中的其他管、線等地下設施必須測量其頂部（底部）的高程、寬度等及與臨近人（手）孔和通信管道的相對位置、垂直、水平距離并做好記錄，繪制在竣工圖紙中。（4）通信管道各種高程，以水準點為基準，允許誤差應不大于±10mm。（5）高速公路的路肩、中間隔離帶敷設塑料管道時，應用儀器核定設計和公路部門給定的標高。（6）核定管道穿越鐵路、公路、河流、湖泊、水渠、地下管線等障礙的具體位置和保護措施。4、工程中，如有小變動，可以向建設單位和監理提出具體方案，得到批準后進行變動，如果有大范圍的變動，應向建設單位和設計單位提出問題，經建設單位、設計單位和監理單位都批準后，方可變動，要及時填寫變更單。（二）現場組織機構1、確定工地現場項目經理2、確定工地現場技術負責人3、確定工地現場安全員4、確定工地現場施工質量員5、確定工地現場材料檢驗員（三）編制施工方案1、繪制施工進度表2、編制工序檢驗計劃3、施工質量保證措施（四）施工車輛、機具1、施工車輛：按照工程量和實際需求合理安排施工車輛2、施工機具：皮尺、盒尺、大三角尺、鉗子、改錐、活扳手、斷線鉗、鋼鋸、錛斧、灰斗、灰刀、大錘、大剪、大鏟、托板、吊垂、抹子、腳手架、木鋸、盒子板、細繩、鐵锨、鎬、風鎬、鋼釬子、擋土板等施工質量保證措施3、儀器儀表、大型機具：地下障礙物探測儀、經緯儀、挖掘機、推土機、水泥路面切割機、抽水機等（五）現場技術交底根據工程設計的要求和路由復測的實際情況，在施工現場對工程施工中的主要細節和存在的問題向建設單位、監理單位提出，并將解決方案落實到書面材料上，工程竣工后，編制到工程資料中。管道工程中尤其要注意施工范圍內的已有地下管線和設施。（六）材料檢驗按照設計向建設單位材料部分申請材料，并辦理相關的手續，將材料領回前，對材料進行質量檢查，（有些材料可領回后再進行質量檢查），如發現質量不合格，及時出具書面材料上報建設單位，同時上報我公司相關領導。領回的材料，質量檢查合格后，應分類妥善保管，并派專人看管，防止丟失。主要材料的檢查：1、塑料管的質量首先檢查外觀，塑料管色澤要一致、均勻；外形無缺陷、無刮痕、無氣泡、無裂；接頭管件連接力＞43N氣密閉性能216Mpa;塑料管接頭應能重復開啟，便于拆裝。2、水泥各種標號的水泥應符合國家規定的質量標準。檢驗水泥有無出廠證明、標記及出廠日期。凡無產品出廠證明及儲存期超過三個月的不得使用。檢驗水泥是否受潮。必要時進行混凝土試塊檢驗。3、水泥管塊檢驗水泥管塊規格、外觀。用拉棒對管孔進行試驗，檢驗水泥管塊管孔的直徑。查看水泥管塊生產日期，是否達到規定出廠日期。必要時進行稱其管塊重量，檢驗管塊密實度。4、人孔上覆檢驗人孔上覆規格、外觀、厚度、數量。檢驗人孔上覆生產日期是否達到規定日期。現場澆注的人孔上覆規格、厚度、養護時間，嚴格執行國家規定。5、人孔圈鐵件（1）檢驗人孔鐵蓋裝置（外蓋內蓋）、規格、數量，鐵蓋與圈應吻合。（2）檢驗拉力環、穿釘數量、強度及鋼材直徑，鋼材有無裂紋。6、鋼管（1）檢驗鋼管規格、材質是否符合設計規定。（2）檢驗鋼管與管箍是否吻合。（3）檢驗鋼管及管是否變形，鍍鋅鋼管是否符合質量要求。7、建筑材料（1）管道工程機磚標號應符合設計要求，外觀完整。（2）檢驗天然砂含土量，粒徑是否符合設計規定，嚴禁使用細砂。（3）管道使用天然礫石及人工碎石，嚴禁使用風化石，檢驗石料粒徑、含土量、雜質物是否符合規定。（七）安全、環境和現場管理開工前，項目負責人應該召開安全專題的會議，按照公司的安全規定，結合本工程的特點，把容易引發安全事故的點（位置）著重提出，并形成書面材料留存。在施工中，嚴格按照公司《制度匯編》的要求，進行5S化管理，把環境管理和現場管理落到實處。（八）臨時設施1、施工現場辦公、宿舍、水電安置2、工程材料、機具設備、場地堆放位置工地現場配備消防器材（九）辦理相關審批手續1、城建規劃批準的施工許可證書。2、市政、園林綠化等賠補手續。與鐵路、公路、河流或者其他建建筑交越時，與產權單位聯系，辦理相關手續，簽訂安全施工合同，協調產權單位到場配合，不得擅自施工。（十）自檢、抽檢、隨檢根據《公司制度匯編》進行檢查，并保存書面記錄，編入竣工資料。四、施工過程質量管理措施在施工過程中，由質檢員負責質量管理的具體實施,由技術質量負責人監督質量管理的執行情況。（1）施工隊在現場開箱時，要認真檢查設備的外觀和核對材料的數量，上報機具材料員，以確保不因個別設備缺損或材料的短缺問題影響總體工程進度及質量。（2）施工隊技術人員嚴格按照設計和規范進行施工，施工隊嚴格執行工藝自檢制度；由施工隊隊長對每個站和每道工序進行控制，以確保工程質量。（3）施工隊調測人員嚴格遵守設計院提供的設備調測指標要求和規范，認真做好各項調測和記錄。并在調測開始前對硬件施工質量進行檢查，發現問題及時處理，以確保所有設備運行良好和保證網絡質量。（4）加強施工隊員的質量意識教育，采用多種檢查相結合的形式，以自檢為主，抽檢為輔。根據三級質量檢查制度，從施工隊的自檢、分項目經理部質檢到總項目經理部的核檢。各級的檢查均提供書面報告并作為對硬件施工和設備調測質量的考核依據。（5）對于在質量檢查中發現的質量問題，由質檢員進行跟蹤，直至合格為止。三級質量檢查制度第一級自檢在安裝進行當中，每完成一個安裝工序，現場技術質量負責人需要對工程質量進行自我檢查，不合格之處即令施工隊整改第二級分項目經理部在安裝自檢完成后，分項目經理部在加電調測抽檢前對安裝工程進行詳細的硬件檢查，確保質量第三級總項目經理部檢查根據施工隊伍每月完成安裝、調測工作量，按照檢查范圍比例，由總項目經理部進行檢查，并向建設單位提交有關質量檢查報告檢查標準第一級自檢第二級分項目經理部抽檢按照工業和信息化部施工驗收規范及建設單位的驗收手冊第三級總項目經理部檢查檢查范圍第一級自檢1%檢查第二級分項目經理部70%檢查抽檢第三級總項目經理部檢查30%檢查7、施工人員能力保證1、針對本期工程我公司安排經驗豐富的現場負責人及施工技術人員，人員對通信線路施工有著豐富的經驗，各項目組主要負責人都有參與大客戶接入光纜、基站接入光纜、室分接入主干光纜、ftth主干接入光纜等等各種專業施工的經驗。2、我公司承諾，如建設單位需要，可增加投入施工用車，并增加施工人員，來保障本項目的順利進行。3、在硬件安裝過程中，我方將和督導互相配合，順利完成安裝工作。在工程實施過程中將嚴格執行工程施工工藝控制，保證提交建設單位的是工藝優良的工程項目。4、我公司在設備儀表數量、功能或測試人員的水平均排在全國通信施工單位的前列。5、對相關單位技術人員能力質疑時，能及時溝通，共同進步，確保工程的順利完成。6、施工過程中，嚴格把好施工人員的質量關、數量關。人員上崗必須具有相應技術資質和條件，對于特殊作業上崗人員必須具有相關資格證，如，電源安裝的人必須持有電工證書。7、做好施工人員的崗前技術培訓，保證施工人員明確其崗位技術要點和施工注意事項。8、對于參加施工人員的數量，按工程的規模進行合理的配備，確保工程能有條不紊的進行。8、施工器具質量保證1、機具儀表符合國家及行業相關標準要求，并有產品合格證和使用說明書。2、大型機具、貴重儀