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文檔簡介

****項目工程建設監理合同文件發包人:大連***房地產開發有限公司監理公司:大連建設工程管理有限公司

****項目工程建設監理合同簽約書發包人:大連***房地產開發有限公司(簡稱甲方)監理公司:大連建設工程管理有限公司(簡稱乙方)雙方本著互惠互利、誠信的原則根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規,在互為合作的基礎上,雙方就“***項目工程建設監理”事宜,經雙方友好協商,達成一致意見并簽署本合同。工程概況工程名稱:***項目工程工程地點:-----間工程范圍:由發包人提供的工程圖紙為準。建筑面積:約35000M2建筑層數:三層計劃工程:2009年8月-2010年9月(進場日期以發包人通知的時間為準)監理范圍****8的單體建筑安裝。監理內容工程建設中設計、施工、調試的質量、進度、投資的保證及工程建設的多項工作由多方承包商按各自與項目法人簽訂的相應合同履行并承擔責任。監理主要內容是控制工程建設投資、建設工期和工程質量,協調有關單位間的工作關系,管理工程建設檔案、合同,全方位全過程監理及管理。具體服務內容如下:(一)設計階段監理工作的主要內容參與施工圖會審,審核施工圖紙,提出監理意見。協助發包人進行新材料、新技術革新及新工藝運用的可行性研究及質量評估工作。核查設計變更,提出監理意見。對二次施工圖交付進度進行核查、督促、協調。(二)施工階段建設監理工作的主要內容參加施工圖會審和設計交底。分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。施工用設備、機具、材料等,工程原材料、設備、成品、半成品等的質量檢查、實驗和驗收。工程各項工程實驗和檢驗、材料實驗等監督、檢查和驗收。參與制訂各項質量驗收標準、各項施工工藝標準等。審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質并認可。審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施,并監督落實執行情況。核查施工進度計劃,并組織協調實施;監督施工進度落實情況,并在施工過程中組織調整。審查承包商開工申請,并簽認。審查承包商質量保證體系和質量保證手冊并監督實施。檢查現場施工人員中特殊工種持證上崗情況,并監督落實。檢查施工現場原材料、構件的采購、實驗、入庫、保管、領用等管理制度并監督落實執行。組織設備的現場開箱檢查,對設備保管提出監理意見。遇到威脅安全的重大問題時,有權提出暫停施工的通知,并報項目法人,協助項目法人制定施工現場安全文明施工管理辦法并監督實施。監督施工合同的履行,維護項目法人及承包商的正當權益。主持召開現場各項工程會議,制訂會議制度并落實執行。組織工程量變更時對工程量變更的簽認。按進度撥付工程款時,核查工程量、工程質量,并簽認撥款證明。(三)材料物質采購供應的建設監理工作對于發包人負責采購供應的材料、設備等物資,監理工程師應負責進行提供計劃、監督合同執行和供應工作。具體監理工作的主要內容有:負責進場材料及設備的質量驗收。協助發包人制定材料、設備等物資的質量標準,安裝工藝標準。協助制定供貨計劃及供貨數量。監督合同的實施,確保材料設備的及時供應。(四)其它服務在合同執行期間協助發包人處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。監理公司的義務(一)監理單位根據所承擔的監理任務,向發包人報送委派業務水平高、經驗豐富、有良好職業道德,并已取得監理工程執業資格證書和注冊證書的監理工程師,發包人同意以下監理人員名單(監理人員未經發包人許可不得擅自離開現場):監理單位授權為本項目的總監理工程師。總監代表:,土建監理工程師:,暖通監理工程師:,電氣監理工程師:。(二)制定監理規劃、監理實施細則。在工程項目監理規劃的指導下,負責編制更具有事實性和操作性的監理業務文件。審核承包單位提交的施工進度計劃。監理機構應按發包人的要求和安排及時進駐施工現場。(三)施工前準備階段義務:審查承包單位承擔任務的施工隊伍及人員的資質與條件是否符合要求,審查合格后方可允許進場施工。對于不合格人員,監理工程師有權要求承包單位予以撤換。對于工程所需的原材料、半成品、構配件和永久設備、器材等的采購質量、制造質量、進場質量嚴格控制。對于重要材料要求供貨單位提供樣品供試驗或鑒定,有些材料則要求供貨單位提交合理化試驗單。對于永久設備、器材和構配件應按照經過審批認可的設計文件和圖紙組織采購和定貨,即設備、器材和構配件的質量應滿足有關標準和設計要求,交貨期滿足施工及安裝進度安排的需要。對于新材料、新型設備或裝置按事先提交的技術鑒定及有關試驗和實際應用的報告嚴格審查確認、批準后方可在工程中運用。對施工用機械、設備的選型和數量進行審核,以滿足正常合理的施工順序和進度安排。審查與控制承包方對施工環境與條件方面的準備工作質量,諸如水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備等工作是否做好安排和準備妥當;當確認準備可靠、有效后方允許進行施工。對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。審查施工進度計劃,根據發包人的總體進度計劃,分析其合理性并組織施工方調整,并簽認。審核承包方的施工方案、專項方案,并組織調整,保證進度、質量、投資。(四)施工過程中的監理義務:在施工過程中無論是建設單位或者施工單位及承包方提出的工程變更或圖紙修改,監理公司應組織審查,并及時提出審核意見。施工過程中的檢查與驗收,對于各工序的產出品,監理公司在收到施工單位的自檢合格后的“工程報驗單”后,應在規定的時間內及時對其質量進行檢查,確認其質量合格并簽發“工程報驗單”。工程材料、設備、成品、半成品等檢查、實驗、驗收。組織工程量變更在合同的規定時限內及時核查簽認。按合同撥付工程款時,核查各承包方工程量、工程質量,并簽認撥款證明。核查監督施工過程中進度計劃落實完成情況,實際情況偏離計劃時,組織承包方調整進度計劃,保證總工期計劃。在下列情況下監理公司有權下達停工令:對于施工中監理單位提出的質量異常問題,施工單位未采取有效措施;隱蔽作業未經依法查驗確認合格者擅自封閉者;對已發生質量事故或質量缺陷,如不停止則將繼續發展的情況下;未經監理工程師審查同意,擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。督促施工單位申報監督部門審核工程主體結構及裝飾樣板;竣工驗收核定。組織有關單位進行工程竣工初驗,提出工程竣工初驗報告。施工過程督促施工方完成施工檔案,及時完成監理檔案,直至達到城建檔案要求。(五)在一項單位工程或整個工程項目完成后,監理公司在收到施工單位提出的竣工申請后,積極協助發包人組織竣工驗收。協助發包人辦理各項備案手續,直至完成備案。(六)監理機構在使用由發包人提供的設施和物品屬于發包人的財產。在監理工作完成或中止時,應將其設施和剩余的物品庫存清單提交給發包人,并按合同約定的時間和方式移交此類設施和物品。(七)在本合同期內或合同終止后,未征得有關方的同意,不得泄露與本工程、本合同業務有關的保密資料。發包人的義務發包人負責本工程建設的所有外部關系的協調,為監理工作提供與質檢部門日常業務溝通的良好外部條件。發包人監理單位進場前一周免費向監理提供與本工程建設有關的監理機構所需的工程資料。主要包括以下內容:房地產開發可行性研究報告及審批文件;建設工程相關的技術標準、必要的圖紙;地質勘察資料;有關工程進度、質量、投資的控制目標;其他具體監理工作需要的資料。發包人在三日內就監理公司提交的要求做出決定的一切事宜做出書面決定。發包人將授權工程部經理,負責與監理公司聯系。。發包人會同時將授予監理公司的監理權利、監理機構主要成員的職能分工,及時書面通知第三方,并在與第三方簽訂的合同中給予明確。發包人將為監理機構提供如下協助:獲取本建設工程使用的原材料、構配件、機械設備等生產廠家名錄。提供與本建設工程有關的協作單位,配合單位的名錄。發包人按照合同的規定及時向監理公司支付監理費用。由發包人免費為監理公司提供辦公場所、辦公桌椅。六、監理公司的權利發包人授權監理公司工程全過程全方位全權管理監督,發包人只對監理公司承包單位進行監督,具體權利并不僅限以下權利。發包人在委托的建設工程范圍內,授予監理公司以下監理權利:建設工程有關事項包括規劃設計、設計標準、材料使用、使用功能要求等,有向發包人的建議權。工程結構設計和其他專業設計中的技術問題,按照安全和優化的原則,自主向設計單位提出建議,并向發包人提出書面要求;如果由于提出的建議會提高工程造價,或延長工期,應當事先取得發包人的同意。工程施工組織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,自主向承建商提出建議,并向發包人提出書面報告;如果由于提出的建議會提高工程造價,或延長工期,應當事先取得發包人的同意。工程建設有關的協作單位的組織協調的主持權,重要協調事項應當事先向發包人報告。報經發包人同意,發布開工令、停工令、復工令。建設工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對不符合設計要求及國家標準的材料設備,有權通知承建商停止使用;不符合規范和質量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業,有權通知承建商停工整改、返工。承建商取得監理機構的復工令后才能復工。發布停、復工令應當事先向發包人報告,如在緊急情況下未能事先報告的,則應在24小時內向發包人做出書面報告。工程施工進度的檢查權、監督權、調整權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包/分包合同規定的竣工期限的簽認權。在工程承包/分包合同約定的工程范圍內,工程進度款支付項目及數量的現場初步審核和簽認權。變更工程量的核查權,簽證權。監理機構在發包人的授權下,可對任何第三方合同規定的義務提出變更。如果由此嚴重影響工程的費用、質量、進度,則這種變更必須發包人事先批準。在緊急情況下未能事先請發包人批準時,監理機構所做的變更應在2小時內盡快通知發包人。在監理過程中如果發現承建商工作不力,監理機構可提出調換有關人員的權利。在委托的工作的范圍內,發包人或第三方對對方的意見和要求(包括索賠要求),首先向監理機構提出,由監理機構提出處置意見,最后由發包人方確認。當發包人與第三方發生爭議時,監理機構應根據自己的職責,以獨立的身份判斷,公正地進行調解。當其雙方的爭議由政府建設行政主管部門或仲裁機關進行調解和仲裁時,應當提供作證的事實材料。監理機構有權依據發包人的各項管理辦法對第三方(施工單位、供貨單位等)提供處罰意見,處罰由發包人具體執行。七、發包人的權利發包人有選定工程總設計單位和主承包/分包單位,以及與其訂立合同的簽訂權。發包人對工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和設計作用功能要求的確認權,以及對工程設計變更的審批權。監理公司調換總監理工程師及各專業工程師必須經發包人同意。發包人有權要求監理機構提交監理工作月度報告、監理工作周度報告及監理業務范圍內的專項報告等。發包人有權要求監理公司更換不稱職的監理人員和增加監理人員,直到終止合同。發包人有權要求監理公司的工作達到工作要求的標準,有對監理服務監督的權利。發包人有審核監理公司對第三方處罰的權利。發包人有審核工程進度、工程量簽證的權利和簽認的權利。發包人有權對監理機構不合格服務進行處罰和對監理機構優質服務進行獎勵的權利對監理服務(包括進度、質量、投資控制,檔案、合同管理,工程協調等服務)不到位,罰款監理單位1000~5000元人民幣對施工方在質量、進度、投資控制不當進行罰款時,監理機構有連帶責任的,對監理單位處罰施工單位罰款額的3%~50%。對監理服務不到位、有嚴重劣跡情況,發包人有隨時終止合同的權利。發包人有權將監理費總額的5%分批分期發放給監理項目部管理人員,監理單位無權干涉,并且監理公司出具相關財務手續。發包人有對工程款撥付認可的權利。其他應該由發包人享有的權利。八、監理公司的責任監理公司的責任期即合同的有效期。在監理過程中,如果因工程建設進度的推遲或延誤而超過約定的期限,雙方應進一步約定相應延長的合同期。監理公司在責任期間內,應當向發包人履行監理合同中約定的義務。如果因監理公司過失而造成了經濟損失,其應當向發包人賠償。但累計賠償總額不超過監理酬金總數。情節嚴重的,按國家有關規定處理。監理公司對第三方違反合同規定的質量要求和完工(交圖、交貨)時限,不承擔責任。因不可抗力導致監理合同不能全部或部分履行,監理公司不承擔責任。監理公司向發包人提出賠償要求不能成立時,監理公司應當補償由于該索賠所導致發包人的各種費用支出。監理公司在責任期內如果失職,應按以下辦法承擔責任,賠償經濟損失;賠償金=直接經濟損失*酬金比率(扣除稅金)。監理公司執行工作標準約定的要求。九、發包人的責任發包人應當履行監理合同約定的義務,如有違反則應當承擔違約責任,賠償給監理機構造成的經濟損失。發包人如果向監理機構提出的賠償要求不能成立,則應當補償由該索賠引起的監理公司的各種費用支出。十、監理酬金及支付方式本監理合同包干總價為人民幣萬元整(小寫:¥.00元)。監理費總價不以任何因素調整。監理費包括所有直接成本(監理人員和輔助人員的工資、獎金、津貼和社會福利費、旅差費,監理工作使用的儀器設備購置費、租賃費、外部協作費等)及間接成本(管理人員和后勤人員工資、經營業務費、辦公費、交通費、固定資產和工具使用費、勞保費、培訓費以及其它行政管理費等)、保險費、稅金、利潤和國家規定的任何收費及履行監理合同所發生的所有費用。監理費不因包括工期延長、工程增減、有關部門調整監理費用及費率等任何因素而調整。承包人由于非自身原因而暫停或終止執行監理業務,其善后工作以及恢復執行監理業務的工作,相應的費用不再另行計算,已含于監理費綜合單價內。雙方約定的工程監理酬金在簽訂正式合同后按以下過程支付基礎地下室完工后支付總價的10%;主體封頂后支付至合同總價的50%;工程竣工驗收合格后支付至合同總價的90%;一年保修期滿后支付監理費結算總價的10%。如果發包人在規定的期限內未支付監理酬金,自規定支付日起,應當向監理公司補償支付酬金的利息。利息按規定支付期限最后一日銀行活期存款利息率乘以拖欠酬金時間計算。發包人對監理公司提交的支付通知書中的酬金或部分酬金項目提出異議,應當在收到支付通知書48小時內向監理公司發出異議通知書,但發包人不得拖延其他無異議酬金項目的支付。十一、違約、索賠的處理發包人違約:發包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的情況,視為違約。發包人承擔違約責任,賠償因違約給承包人造成的經濟損失。承包人違約:承包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的情況,視為違約。承包人承擔違約責任,賠償因違約給發包人造成的經濟損失。一方違約后,另一方要求違約方繼續履行合同時,違約方承擔違約責任后仍應繼續履行合同。索賠:當一方向另一方提出索賠時,要有正當索賠理由,且有索賠事件發生時的有效證據。理由不充分或缺少有效證據,索賠不成立。十二、爭議的解決本工程施工監理合同的履行過程中雙方發生的爭議,應本著平等友好的精神及時協商解決;如未能達成一致,可提交主管部門協調;仍不能達成一致時,可向發包人所在地人民法院起訴。十三、合同生效、變更與終止本合同自雙方正式簽字之日起生效,合同規定的雙方權利和義務履行完畢后本合同自動終止。在監理合同簽訂后,實際情況發生變化,使得監理公司不能全部或部分執行監理任務時,監理公司應當通知發包人,且該監理業務的完成時間應當延長。當發包人認為監理公司無正當理由而有未履行監理義務時,可向監理公司發出指明起末履行義務的通知。若發包人在發出通知后2天內沒收到滿意的答復,可在第一個通知發出后3日內發出終止合同的通知,監理合同即行終止。監理公司在應當獲得監理酬金之日起10天內仍未收到支付單據,而發包人又未對監理公司提出任何書面意見時,可向發包人發出終止監理合同通知;在通知發出后的3天內未得到發包人的答復,可自行終止合同。監理公司由于非自己的原因而暫停或終止執行監理業務,其善后工作以及恢復執行監理業務的工作,應當視為額外工作,有權得到額外的時間和報酬。合同的協議終止并不影響各方應有的權利和應當承擔的責任。十四、其他監理公司如需另聘請專家咨詢或協助,在監理業務范圍內其費用由監理公司承擔,在監理業務范圍外的且經發包人書面許可的,其費用由發包人承擔。監理機構在監理工作中提出的合理化建議,使發包人得到了明顯的經濟效益,發包人給予適當的獎勵。未經對方同意,無論發包人或監理公司均不得轉讓本合同約定的權利和義務。除發包人書面同意外,監理公司及職員不應該接受監理合同約定以外的權利和義務。監理公司不得參與合同規定的與發包人的利益相沖突的任何活動。發包人下發的各項現場管理辦法作為合同一部分,是監理機構可執行和被約束的有效文件。監理機構要具備質量檢查的有效檢測設備,要具備滿足監理機構辦公的辦公設備,其中要配備1臺電腦,一臺打印(兼復印)機,一臺數碼相機。在監理過程中,如果因甲方原因工程建設進度的推遲或延誤而超過約定期限三個月,雙方應進一步約定相應延長的合同期及根據報價清單調整監理費用。監理項目總監,土、水、電監理工程師負責人不得跨工程項目監理,一旦發現以違約處理。監理其他監理工程師要根據工程工作量可以調整。合同適用中華人民共和國法律、法規。(以下無正文)茲證明雙方簽訂如下:發包人:大連***房地產開發有限公司監理公司:大連建設工程管理有限公司法定代表人:法定代表人:總經理:總經理:主管經理:主管經理:經辦人:經辦人:日期:日期:

****監理工作范圍一、監理范圍:建設規劃范圍內的全部工程項目。包括建筑安裝、精裝修工程、協助材料設備的采購、室外一、二次管網管線配套工程、室外道路、環境綠化工程等。二、監理內容:監理主要內容是負責施工圖紙的交底會審、施工階段一直到保修階段的質量監督、設計變更管理、進度控制、甲供材料管理、檔案資料的管理、安全生產和文明施工的監督檢查以及施工各方關系協調及協助甲方進行投資控制、成本控制、合同管理等全方位全過程監理及管理。三、對監理公司的規定重要崗位監理人員必須專職,在本合同約定監理期間,不得再兼任其他公司監理項目部的任何職務;監理公司項目部人員變動,須提前5日以書面形式向甲方申報,待甲方批準后方可實施,且應代之以同等技能的人員,該人員在其前任離崗同時到崗。若監理人員履行合同不力,甲方有權要求更換監理公司相關人員,監理公司在接到甲方書面通知后5日內予以更換同等技能的人員,該人員在其前任離崗同時到崗。監理公司項目部在未得到甲方書面批準之前,不得擅自撤離甲方項目現場。對于監理公司的人員配置、進場時間要求,若有變動,以甲方書面通知為準。四、監理工作要求1、監理工作總則乙方必須按本合同和甲方現場的要求對本工程項目的質量、進度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進行全面監理。監理人員應熟悉施工規范和驗收標準,掌握監理人員應具備的知識,熟悉本項目的有關合同和圖紙,熟悉工程實際施工情況,保持廉潔公正。監理部須配備專人1名,負責協助甲方進行資料管理、文件收發、撰寫文字資料等專項工作。 要求:大專以上學歷,熟悉電腦操作及常規辦公軟件的使用。必須嚴格按照國家規范和標準、監理條例、合同條款,對本工程的施工質量進行檢查和驗收,負責監督各施工單位按施工圖、設計變更及甲方書面指令施工,每周例會前向甲方提交書面記錄和報告。嚴格按照《民用建筑工程室內環境污染控制規范》的要求控制進場材料的質量,嚴格把關,保證竣工驗收時室內環境符合國家有關規范要求。按甲方要求進行關鍵工序檢查驗收、竣工驗收和移交等。乙方應按照甲方要求,組織有關施工單位一起在工程竣工前一個月開始分戶檢查,發現問題及時督促整改,并且做好每一戶的檢查和整改記錄。督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案管理要求及時整理各項資料,避免影響檔案驗收的順利完成。組織每周不少于一次工程例會,并將例會紀要報甲方。每月向甲方提交當月監理報告。乙方必須按合同中人員配置計劃數量和投標文件中規定的監理人員條件要求組建項目監理機構。2、施工準備階段監理組織施工圖會審,審查方案、選材及做法的合理性和各專業之間是否存在矛盾,各項設計指標是否符合國家強制性規定等內容。協助甲方對本次會審中發現的問題及時辦理設計變更和設計補充手續,并向甲方提交會審記錄。協助甲方進行新材料、新技術、新工藝運用的可行性研究及質量評估工作。根據甲方對既定項目目標質量的規劃,制定本項目的質量監理控制體系并提交甲方審批備案。2.3.1組織審核施工承包人提交的施工組織設計(含施工方案,下同)。審核施工承包人擬選用材料及構件檢測試驗室的資質。審核及檢查施工承包人擬采用的施工機械及檢測、計量器具的技術性能。其他工作:編制監理規劃、監理細則,組織開工預備會、監理交底會、圖紙會審會,審查開工準備條件、施工組織設計文件、分包商資質、專業從業人員資格,辦理現場移交、測量基準點移交。3、施工階段監理監理公司根據甲方和監理合同的要求及時組建監理機構,全面開展以質量、進度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現場協調為重點的監理工作,幫助甲方最終實現住宅產品。簽發開工、停工、復工令;審核承建商質量管理體系和安全管理體系;督促承建商依法辦理勞動用工保險;審核施工方案、施工進度計劃、物料進場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃;按監理合同、國家和地方有關工程技術規范、標準檢查承建商執行情況,協調有關各方的關系;嚴格監控工程材料、構配件和設備的數量、質量;組織隱蔽工程的檢查驗收,分部分項工程的中間驗收,工程竣工初驗;進行工程量的計量工作,簽發工程付款證明書嚴格監控工序的質量與安全,對工程質量、進度、投資和安全進行全面跟蹤與監控;有計劃的組織工程例會、專題會議,協調工程建設過程中各方關系,解決處理工程建設過程中存在的問題等做好工程實體的檢測工作,對承建商的成果進行復測檢驗,形成質量記錄;處理工程索賠,調解合同爭議,主持工程質量事故的調查,參與安全事故的調查;檢查督促承建商的工程技術資料的收集整理工作,整理監理資料,工程初驗后向甲方移交工程檔案資料,提交監理工作總結報告;參加甲方的工程核驗和移交工作;協助甲方審查工程結算;4、監理實施過程特殊要求旁站制度監理部應在旁站監理工序施工前4小時安排好旁站監理人員,根據工序施工時間長短安排旁站監理人員數量。監理部應對旁站人員事前做好培訓,制定旁站檢查內容和記錄要求;在旁站監理過程中,監理人員應隨施工不間斷進行檢查,發現問題及時處理,對較為嚴重的質量、安全隱患應立即報告總監和甲方,待隱患處理完后

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