實驗生產決議之新產品開發的品種決議新產品甲，也可用于開發新產品乙。估計甲產品的單價為元，單位改動乙產品的單價為元，單位改動成本為元，單位產品的工時定額為本實驗的目的是掌握運用貢獻毛益剖析法作出開發何種新產品的決議預備知識新產品開發的品種決議是指在利用現有節余生產能力或追加必定專屬專屬成本是指能夠明確歸屬于公司生產的某種產品或公司的某個部門貢獻毛益剖析法是指在固定成本必定的狀況下，以各個備選方案可提供的貢獻毛益總數的大小為標準來確立最優方案的決議方法。在備選方案不存在專屬成本的狀況下，各備選方案中貢獻毛益總數最大者為優；在備選方案存在專屬成本的狀況下，各備選方案中貢獻毛益總數扣除其專屬成本后的操作步驟創立一個工作簿，命名為“第章”，并將”,在圖圖新產品開發品種決議的基本數據第四步，依據第二步和第三步的計算結果，選定節余貢獻毛益大的產品為圖鑒于貢獻毛益剖析法的新產品開發品種決議表實驗生產決議之損失產品能否停產的決議表公司甲、乙、丙產品的完整成本法損益表單位：元另，在甲、乙、丙產品的銷售成本中含有元固定成成本按銷售收入在甲、乙、丙產品之間分派，且損失的丙產品的生產能力不行轉本實驗的目的是掌握生產能力不行轉移的損失產品能否停產的決議方預備知識損失產品的決議損失產品的決議是指公司在組織多品種產品生產經營的狀況下，當其中一種產品為損失產品時（該產品的收入低于按完整成本法所計算的銷售成本），作出的能否按原規模持續生產，或按擴大的規模生產該損失產品的決差量剖析法就是依據兩個備選方案的差量收入與差量成本的比較來確較優，反之第二個方案較優。此中的差量收入為兩個備選方案的收入的差額，差量成本為兩個備選方案的成本的差額。操作步驟圖能否停產丙產品決議的基本數據第二步，在單元格輸入公式“”，計算持續生產丙產品方案”,計算停產丙產品第四步，選擇單元格，按住填補柄拖動至單元格,計算停產丙產第五步，選擇地區并點擊工具欄中的自動乞降按鈕“∑”,在輸入公式“”,確立停產丙產品方案的固定輸入公式“”,計算停產丙產品方案下相關收入與有關成本的差異額；在單元格輸入公式“”，計算在持續第八步，在單元格輸入公式“”，或輸入公式“”，計算持續生產丙產品方案與停產丙產品方案的有關收入與有關成本的差異第九步，依據計算結果作出決議。因為持續生產丙產品方案與停產丙產品圖能否停產丙產品決議的差量剖析表實驗生產決議之特別價錢追加訂貨的決議公司當前另有的生產能力未被利用，可持續接受訂貨要求：作出公司能否接受該特別追加訂貨的決議。預備知識公司在正常訂貨不足且有節余生產能力的狀況下，能否接受低于正常價錢甚至成本的追加訂貨，重點在于接受特別追加訂貨能否能為公司帶來盈特別追加訂貨決議剖析的基本模型：位貢獻毛益×訂貨數目追加的專屬成本貢獻毛益總數追加操作步驟將工作簿“第章”的更名為“事例”，在該工作表中達成以下第一步，設計表格并錄入基本數據，如圖圖能否接受特別追加訂貨決議的基本數據圖能否接受特別追加訂貨決議的基本數據第二步，在單元格輸入公式“”，計算接受追加訂第三步，依據所計算的接受追加訂貨的盈虧作出決議。因為接受追加訂貨的圖能否接受特別追加訂貨決議表實驗生產決議之零零件自制或外購的決議元元元元元要求：運用成本無差異點剖析法作出甲零件是外購仍是自制的決議。預備知識零零件自制或外購的決議是指公司針對生產所需零零件的獲得方式是成本無差異點是指派兩個備選方案的總成真相等的業務量，其計算公成本無差異點備選兩個方案的固定成本差額÷備選成本無差異點剖析法，就是依據估計業務量與成本無差異點的關系來選定方案的決議方法，即假如估計業務量大于成本無差異點，選擇固定成本較大的操作步驟圖甲零件自制或外購決議的基本數據圖甲零件自制或外購決議的基本數據第四步，因為甲零件估計的年需用量大于成本無差異點，因此應選擇固定制實驗生產決議之半成品或聯產品生產的決議單位改動成本為元，固定成本總數要求：運用差量剖析法作出甲半成品能否進一步加工為產成品乙的決預備知識半成品是那些經過初步加工而形成的、已具備獨立使用價值但還沒有最終達成所有加工過程的產品。往常半成品既可直接銷售，也可進一步加工為產成聯產品就是那些利用同一種資料或幾種資料，在同一世產過程中可能會同時生產出幾種不一樣的產品。有些聯產品在生產出來后，既可直接銷半成品或聯產品決議，就是決定半成品或聯產品是直接銷售仍是進行深加工的決議。在該類決議中，生產半成品或聯產品所發生的成本屬于與決議沒關的淹沒成本，有關成本為深加工所發生的成本，有關收入為深加工前后的收操作步驟將工作簿“第章”的更名為“事例”，在該工作表中達成以下第一步，設計表格并錄入基本數據，如圖圖半成品甲直接銷售仍是加工為產成品乙決議的基本數據“”，分別計算確立進一步加工為乙產品方案和銷售半成品甲方案第五步，在單元格輸入公式“”，計算直接加工為乙產品方案與銷售半成品甲方案的收入差異額；選擇單元格，按住填補柄拖動至單元格第六步，選擇單元格并按住填補柄拖動至單元格，或在單元格輸入公式“”，計算直接加工為乙產品方案與銷售半成品甲方圖半成品甲直接銷售仍是加工為產成品乙決議表實驗生產決議之不一樣生產工藝技術方案的決議進工藝下的固定成本為元年，產品的單位改動成本為元，傳統要求：運用成本無差異點剖析法作出采納何種工藝的決議。預備知識采納先進的生產工藝技術，因為勞動生產率高、資料耗費小、廢品率地，往常產品的單位改動成本較低，但先進工藝所需設施價值較高，其維修和管理成本也較高，因此固定成本較高。采納傳統生產工藝技術則相反。在進行此類決議時，應充分考慮市場狀況和業務量水平，從經濟效益的角度選擇合適的生產工藝技操作步驟圖甲產品不一樣生產工藝技術方案決議的基本數據圖甲產品不一樣生產工藝技術方案決議表第三步，應依據甲產品的估計產銷量與成本無差異點的關系決定采納何種工藝，即當甲產品估計產銷量大于成本無差異點時，采納固定成本較高的先進實驗產品訂價決議之成本基礎訂價法銷售及管理花費總數公司確立甲產品的目標成本（含時期成本）收益率為。要求：分別采納完整成本法下的成本加成法和改動成本法下的成本加預備知識成本基礎訂價法成本基礎訂價法是以產品單位成本為基本依照，加上預期收益來確立產品售價的一種訂價方法。成本基礎訂價法中最常用的方法是成本加成訂價法，即以單位產品成本為基礎并按必定的加成率進行加成以確立產品售價的方法。該方法既可用于完整成本法的成本加成，也可用于改動成本法的成本加操作步驟第一步，設計表格并錄入基本數據，如圖法下的成本加成率；在單元格輸入公式“第三步，在單元格輸入公式“”，計算改動成本法下的單位產品成本；在單元格輸入公式“”，計算甲產品的目標收益；在單元格輸入公式“在單元格輸入公式“”，計算改動成本法下甲產品的單位售圖成本加成訂價法下甲產品售價計算表實驗產品訂價決議之邊沿剖析法析法的甲產品最優售價驗算表；（）繪制甲產品售價、銷售收入、總成本、收益預備知識邊沿剖析法是指經過剖析不一樣特訂價錢與銷量組合條件下的產品邊沿收入、邊沿成本和邊沿收益之間的關系，依據當邊沿成本等于邊沿收入，或邊沿收益為零時，收益最大，此時的價錢和銷量為最優價錢和最優銷量這一邊沿剖析法下的最優售價確立程序()建立售價與銷量的函數關系()確立銷售收入與銷量的函數關系()建立銷售總成本與銷量的函數關系()確立收益與銷量的函數關系操作步驟圖鑒于邊沿剖析法的甲產品最優售價計算表即第四步，求總成本對的一階導數（邊沿成本），即,可求得最優銷量（件）。圖鑒于邊沿剖析法的甲產品最優售價計算結果”,在該工作表中達成以第七步，設計鑒于邊沿剖析法的甲產品最優售價驗算表，如圖所圖鑒于邊沿剖析法的甲產品最優售價驗算表圖價，在單元格輸入公式“”計算銷量為件時的銷售收入，在單元第九步，選擇地區按住填補柄并拖動至行，分銷量為件時的售價、銷售收入、邊沿收入、總成本、邊沿成本、邊沿圖鑒于邊沿剖析法的甲產品最優售價驗算結果及插入帶光滑線和數據標志的散點圖，并將圖表標題為“甲產品的售價、銷售收入、總成本、收益與銷量關系圖”。結果如圖圖甲產品的售價、銷售收入、總成本、收益與銷量關系圖實驗存貨決議之經濟生產批量決議每噸煤炭的年儲藏成本為元。要求：計算公司煤炭的經濟訂貨批量、最優訂貨次數及最低有關總成預備知識經濟訂貨批量是指某種存貨在整年需求量必定的狀況下，能使整年發操作步驟第一步，設計表格并錄入基本數據，如圖”,在該工作表中達成以圖公司煤炭經濟訂貨批量、最優訂貨次數及最低有關總成本計算表第二步，在單元格輸入公式“