第第頁施工單位員工總結報告優秀施工單位員工工作總結報告1

20__年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，根據公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團學校宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，徑直影響到我們項目部聲譽和今后進展。所以在今年的施工中需要仔細學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求，特別強調問題的嚴峻性并耐煩向他們講清規范中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲備狀況和人員的預備狀況為下一道施工程序做好充分預備。在施工中我嚴格根據pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質量的掌握、化解各施工班組之間的沖突、解決現場施工過程中涌現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：根據工程的形象進度實時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協作資料員完成檢驗批驗收記錄，并實時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿意了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對事項進行分析就下結論，從而造成了不須要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴苛的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中涌現了涌現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得繁復，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，需要仔細熟識施工圖紙和施工規范并很好的掌控，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常涌現漏算、掉算狀況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不精確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個環節不放過任何一個施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計算部位，計算方法均列出來，并具體的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能精確找出計算錯誤，從而達到預算精確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規范規程及有關文件資料，掌控好專業知識，提高自己的工作技能，加強工作責任感，實時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充盈能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的進展，與公司共同進步、共同成長，隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發現，與此同時，我帶動本公司員工一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素養，使本公司的施工能量與技術能量一同進展壯大.

四、不足與改進

在新一年的工作中，本人也深深地體會到勝利與不足的存在.為此，在將來的工程管理工作中，我將繼續仔細鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交技能，掌控更深的知識及技術，公司的人性化管理，著重員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關懷，良好的企業氛圍.我相信，我肯定會在公司大家庭的進展中，成長成為一名真真正正優秀的工程師!

優秀施工單位員工工作總結報告2

__建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的進展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

一、在建工程狀況

__工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能根據進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將__主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度根據項目部進度節點進行細心施工。有望將__工程圓滿完成，并向業主、監理交待。

二、工程質量

__項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要仔細總結閱歷，加強管理和治理，在__公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，討論解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

三、安全生產

今年__工地沒有發生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是由于管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批判?，F在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，加強安全施工生產的宣揚和教育，取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。今年沒有涌現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規范化。

四、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。__項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的閱歷，相對本地企業要好得多，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。

五、工程施工遇到的問題

__工地因各方面的緣由，管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴峻不足，我項目部和班組進行耐煩勸服，加班加點;勞務班組在公司資金焦灼時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員常常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴峻破壞企業形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場掌握極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響。

六、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認仔細真工作。在實際工作中大力推動落實、監督、跟蹤。項目部管理人員常常溝通，了解工程各方面狀況，要求無論在什么時間對不和諧音符實時制止，只要有利于工作的開展，項目部予以全力支持和協作。

今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但__工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現場上，才有了現在現場的新景象。

優秀施工單位員工工作總結報告3

時間過的真快，轉瞬間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過去的工作狀況：

對于施工員，自己需要先對每天的工作內容有掌控，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟掌控，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理?，F場是一個極其考驗一個人技能的地方，不光是對技術的掌控更是表達在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不須要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工知識的掌控，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包工的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面，我曾經有一次由于沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長__發覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，需要對技術敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設計變更，施工員需要要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細工作立場，給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發覺問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理技能得到熬煉和提高。我們要相信付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬愛他的一種意思，之后跟工人技術溝通，工人也會很愿意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的暖和。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節省材料，告誡工人不要糜費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應當迎頭而上攜手為__公司再創輝煌。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，選擇了建筑，選擇了__，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

優秀施工單位員工工作總結報告4

20__年7月份，我來到勝建集團參與工作，這是我從學校走向社會的第一步，也是對我將來影響的階段，在這一年的工作中，培育了我對工作的立場，以及對人對事的處理立場，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的援助下，我學到了許多學校中學不到的東西，受益匪淺?，F在將我在這一年中學到的一些東西總結如下：

一、思想上的認識

來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是休戚相關的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應當為了追求項目部的利益化而努力，減削不須要的糜費，為項目部節約費用。在這里我們應當是一個整體的團隊，相互協調，努力工作，不能由于個人緣由而影響集體的利益。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。

二、工作中的閱歷和教訓

在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了許多東西，最重要的就是工作中需要仔細的立場。測量工作中不能有馬虎，假如測量涌現偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作，后續工作才能繼續進行，假如開始就涌現失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以仔細的工作立場是需要的。

三、我的工作主要分為以下幾個部分

(1)橋梁標高及坐標的復核

對于橋梁二隊的工作是需要嚴格監督的，由于橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中涌現錯誤，所以需要嚴格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高，核對無誤后才能進行放線工作，假如涌現錯誤，要找出錯誤涌現在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程需要從開始就進行掌握，比如主線2號橋左幅第三聯、第四聯橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應當把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程掌握中，搭設腳手架時就應當開始掌握，鋪好底板以后精確掌握。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。

測量過程中常常采納后方交會法進行放樣工作，后方交會的過程中要留意假如兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標高測量前，應向監理報檢，同時也應當加強自檢，保證精確性。

(2)水準點測量

在施工過程中應當常常對導線的掌握點進行復測，確保施工過程中所運用的水準點及導線點坐標和高程的精確性。

在水準點測量過程中，要留意運用尺墊，不能隨意找個地方放置塔尺，要留意前后視距相等，清除測量過程中由于視距緣由產生的誤差，還有就是每個人都有讀數的習慣，在測量過程中應當盡量由一個人讀數，避開認為讀數的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的精確。假如一次讀數較大的話應當前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，由于塔尺垂直地面時高度最小。

(3)土方量的計算

在土石方工程中有很多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，運用GPS測量高程時可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高，可以增加土方量。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，由于在施工過程中，施工人員不清晰征地線詳細在哪個位置，間或會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要精確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

四、將來的工作目標

經過一年的學習，我已經初步熟識了工作的基本流程以及所負有的責任，將來的工作對我來說充斥了挑戰。經過一年的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。

總之，這一年是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學習其他方面的知識，爭取全面進展，以后做到一專多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

優秀施工單位員工工作總結報告5

時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成果和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓總結閱歷，下面是我的工作總結：

一、幫助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不實時、不完整的狀況下，督促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監理例會的狀況下，都仔細做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和需要全面的概括，因此仔細做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際狀況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態狀況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收狀況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采用的措施和預控等。在做月報之前，我都會仔細的總結當月各種實際狀況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更精確無誤的反映工程實際狀況。

二、對工程施工建設的質量掌握

做好充分的事前掌握工作。仔細熟識工程圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到有備無患，能夠實時的發覺并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對比建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前掌握工作。

在事中掌握中所做的工作。針對全部進場材料、半成品等，我除了做好對比標準和設計要