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文檔簡介
Word文檔汽車銷售活動總結當我們的工作得以完成的時候,做好相應的總結是很重要的。我我為大家收集了以下汽車銷售活動總結,盼望您在閱讀過后能夠有所收獲。
汽車銷售狀況是我們了解一個國家經濟循環強弱狀況的第一手資料。下面我整理有關汽車銷售活動范文,盼望對大家有所關心!
汽車銷售活動總結【1】
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經營指標,結合總經理在20年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。
面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入價格戰的誤區。
我常說價格是一把雙刃劍,適度的價格促銷對銷售是有關心的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。
對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓例會化
6、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;依據年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。
對于這四大市場我們實行了相應的營銷策略。
對政府選購和出租車市場,我們加大了投入力度,特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣揚,來正確引導出租公司,宣揚品牌政策。
平常我們實行主動上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場動態。
針對近兩年市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,
每月上門服務一次,了解新出租車的使用狀況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護學問進行現場培訓。
針對高校消費群學問層面高的特點,我們重點開展畢加索的推舉銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。
另外我們和市高校后勤集團強強聯手,先后和理工大后勤車隊聯合,成立校區修理服務點,將的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
對策三:注意信息收集做好科學猜測
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。
在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。
結合這個特點,我們確定了人人收集、準時溝通、專人負責的,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和詳細銷售方式、方法的制定,一有需求馬上做反應。
同時和品牌部相關部門保持親密溝通,樂觀組織車源。
增加工作的方案性,避開了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數量的同時,我們強化對市場占有率。
我們把分公司在市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。
今年完成任務,順當完成總部下達的全年銷售目標。
對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史緣由積壓下來的部分滯銷件,最大限度削減分公司資金的積壓。
由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會爭論,在樂觀開拓周邊的備件市場,
尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。
備件銷售營業額萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的狀況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后修理高峰。
為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,綻開了廣泛的服務意識宣揚
活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參與的的車間現場巡檢制度,對于售后修理現場發覺的問題,現場提出整改意見和時間進度表;專人接待,
接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范;在修理過程中,強調使用三墊一罩,規范行為和用語,做到敬重用戶和愛惜車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監督。
為了進一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部供應24小時全天候救援;通過改善售后修理現場硬件、軟件環境,為客戶供應全面、優質的服務,從而提高了客戶的滿足度。
全年售后修理接車臺次,工時凈收入萬元。
二、強化服務意識,提升營銷服務質量
20年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為服務管理年,提出以服務帶動銷售靠管理制造效益的經營方針。
我們選擇了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。
每周各業務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。
同時在內部管理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶,管理部門服務一線的管理服務體系;在業務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。
形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。
樂觀響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周方案,為用戶供應高質量、高品質的服務。
并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤準時發覺存在的不足,提出下一步改進方案。
分公司在商務代表處轄區的各網點中始終居于服務評分的前列,售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。
在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,間續建立了保養用戶休息區,領先在保養實施了交鑰匙工程;針對出租車銷量激增的局面,
準時地成立了出租車銷售服務小組,建立了特地的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區。
依據當期市場特點和品牌部要求,我們開展了三月微笑服務、五一微笑送大禮、夏季送涼爽、金秋高校校區免費檢查、小區免費義診、冬季送暖和等一系列活動,
在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。
三、追蹤對手動態加強自身競爭實力
對于內部管理,作到請進來,走出去。
固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。
我們通過托付相關專業公司,對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間,對市內具有肯定規模的服務站,尤其是競爭對手的4S站,進行實地摸底調查。
從中學習、利用對方的特長,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
四、注意團隊建設
分公司是個整體,只有充分發揮每個成員的樂觀性,才能。
年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。
營銷管理方面消失的問題,大家在例會上廣泛爭論,既統一了熟悉,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的分散力和專業素養。
通過聘請國際專業的企業管理顧問詢問公司()對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
20年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經營工作取得了全面成功,各項經營指標屢創歷史新高。
在面對成果歡欣鼓舞的同時,我們也糊涂地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的制造性,精品服務理念的創新上,還大有潛力可挖。
還要提高我們對市場變化的快速反應力量。
為此,面對即將到來的20年,分公司領導團體,肯定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞服務管理這個主旨,將品牌營銷、服務營銷和文化營銷三者緊密結合,確保分公司20年經營工作的順當完成。
汽車銷售活動總結【2】
我是xx年xx月xx日來到貴公司工作的.作為一名新員工,我是沒有汽車銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱和寵愛,而缺乏對本行業銷售閱歷和專業學問,為了快速融入到這個行業中來,
到公司之后,一切從零開頭,一邊學習專業學問,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會準時請教部門經理和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我特別感謝部門經理和同事對我的關心!
通過不斷的學習專業學問,收取同行業之間的信息和積累市場閱歷,現在我對市場有了一個也許的了解,漸漸的可以清楚.流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的熟悉也有了肯定的把握.
在不斷的學習專業學問和積累閱歷的同時,自己的力量,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高.
現存的缺點
對于市場的了解還是不夠深化,對專業學問把握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏閱歷.
市場分析
我所負責的區域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格特別敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和把握.
廣西區域現在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款.
汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢.
寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發銀川.
國產車這方面主要是a4,a6.幾乎是從天津港要車,但是價格沒有肯定的優勢.青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優勢了.
從xx-xx年xx月xx-x日到xx-x年xx月xx日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的方案,08年的年銷量達到80臺,
利潤達到160000,開發新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的.我有信念!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪并存,盼望與機遇并存,勝利與失敗并存的局面,擁有一個樂觀向上的心態是特別重要的.
08年
1深化了解所負責區域的市場現狀,精確?????把握市場動態
2與客戶建立良好的合作關系
3不斷的增加專業學問
4努力完成現定任務量
最終,感謝公司給我一個展現自我力量的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前.遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,
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汽車銷售實習總結
汽車產業的競爭日趨激烈,傳統的單一品牌4S店營銷模式已經不能適應市場對汽車銷售企業的要求,如何才能把車賣出去是一件值得思索的問題,下面是汽車銷售實習,盼望對你有關心。
汽車銷售實習總結【1】
光陰似箭,為期七天的汽車銷售實習結束了,回首這七天的實習,發覺自己的收獲真的許多,懂得了銷售的技巧,學會了和客人溝通溝通,學會了察言觀色,豐富了我的社會閱歷等等。
再回首汽車銷售實習期間的日子布滿了喜怒哀樂,三天的培訓,四天的工作,雖說日子短暫,卻給我們留下了不行磨滅、美妙的回憶。
七天的實習時間說長不長,說短也不短,雖說培訓的時間只有三天,并且始終都是在培訓如何和客戶溝通溝通,給我們與生疏人打起了溝通的橋梁,并且可探知客戶的需求欲,由此而知作為一位營銷員,話術是多么的重要。
三天培訓時間,里面的內容是枯燥無味的,但是給我們運用起來確是布滿了歡快,我們的歡聲笑語從公司到飯堂。
但在培訓的時間里,經理還有里面的員工都與我們說了許多他們的經受,比如:在什么狀況下客戶會有哪些反應?會問我們什么?世上什么客戶都有,我們應以什么心態去面對等等。
在培訓中我們還是學到了新的學問,每款車的賣點是什么?里面一些簡潔易懂的配置我們都略知一二,并對不同品牌車的歷史有了更進一步的了解,這也讓我們在汽車銷售實習期間,同客戶交談變得更自信做些鋪墊。
在汽車銷售實習工作時,我們每位同學都堅守著自己的崗位,有了第一次工作閱歷的我們對待工作都是布滿了激情和自信,對待每一位客戶都是真誠、細心、
急躁的接待和解答客戶所提出的每一個問題;但是還是有不足之處,那就是專業學問沒過關,我們對汽車的構造的了解還不透徹和對同一品牌的汽車不了解,
所以很簡單造成客戶對我們的不信任,所以,我學到了:知己知彼,方能百戰百勝。
在實習工作的同時我也在細心的學習,留意客戶的肢體語言與說話語氣,有意向購車的客戶會怎樣的表現,怎樣可以看出、聽出客戶近期會不會購車等。
但也了解到了一些專業方面的學問,如:怎樣才能按揭?當客戶說車耗油時該如何用專業術語回答等。
信任有了這次汽車銷售實習的經受,我的將來會更加的美妙。
通過這次實習,我學會了許多的道理,都是在書本上所學不到的,是一次受益匪淺的實習經受。
汽車銷售實習總結【2】
隨著我國經濟的飛速進展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發生變化。
汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業有成的人群的青睞。
近年來汽車產業在我國如同雨后春筍快速的進展。
全面建設小康社會的今日,汽車已進入越來越多的百姓家庭,成為一般人出行的代步工具。
20xx年x月x日,我正式走進寧波之星汽車修理服務有限公司4S店開頭了實習工作。
我雖然還不是正式畢業生,但以前學的就是汽車檢測與修理技術專業,出于修理覺得太累,就想申請到銷售部。
盡管在學校學到了許多理論的汽車學問,對汽車有肯定的了解,但對于梅賽德斯--奔馳的各款車型還不是很了解的。
為了能讓客戶更信任自己的產品,從而去選擇我們的產品,所以在開頭銷售之前我必需對自己的產品有更深一步,更全面的了解。
要想清晰地了解產品就必需和它進一步的接觸。
給車做清潔是一個既簡潔有直接的方法,在做的同時對它的外觀和內飾有一種更真實的感覺。
擦車聽著簡潔,實則比較困難,不僅要從上擦到下,而且還要求全部擦痕要朝一個方向,避開對漆面造成破壞。
剛開頭做的時候是很慢的,擦完一輛車要接近二非常鐘,而這段時間已經夠一位老銷售顧問擦完兩輛了。
在實習過程中,有很多的事情對于新手是很大的挑戰,并不是事情有什么高難度,但是都是需要嫻熟生巧的,只要肯努力去做,每件事都會有進步的。
這也是我進公司感受到的,對開頭實習也是一個很好的思索,擦車是件很小的事情,但是從小事反映的道理卻值得讓我們反省。
銷售部的工作當然不就是擦車而已,在對自己產品有了初步了解的時候,我們開頭了一個簡潔的銷售技巧培訓。
六方位介紹,車頭,側面,車位,前排座,后排座,發動機室。
資料上都有各個方位所特殊的地方和比較出眾的地方,這也是產品吸引客戶的地方。
用簡潔的語言向客戶介紹出產品的特點和與優勢,讓客戶能信任自己的產品。
在語言方面的培訓是比較輕松的,因為這沒有一個固定的模式讓你去遵循,你可以自由發揮,但還是有很多東西是需要死記硬背的,比如各款汽車的形狀參數和技術參數,
奔馳S300L商務版的長5230mm寬1871mm高1485mm軸距3125mm以及這款車的發動機最大功率180km/L和最大扭矩300N。
M等,雖然沒有了以前在學校上課的那種簡單程度,也不需要計算太多的數據,但是要真的做好也不是那么很簡單的事情。
在對產品有了肯定的了解后我開頭介入銷售的部分工作,比如說幫老銷售顧問填寫表格,復印資料,打臨時牌照等,表面上是在關心別人,其實跟多的是在充實自己。
在這過程中我了解了交車的基本流程:
1。接待:接待環節最重要的是主動與禮貌。
銷售人員在看到有客戶來訪時,應立即面帶微笑主動上前問好。
假如還有其他客戶隨行時,應用目光與隨行客戶溝通。
目光溝通的同時,銷售人員應作簡潔的,并禮節性的與客戶分別握手,之后再詢問客戶需要供應什么關心。
語氣盡量熱忱懇切。
2。詢問:詢問的目的是為了收集客戶需求的信息。
銷售人員需要盡可能多的收集來自客戶的全部信息,以便充分挖掘和理解客戶購車的精確?????需求售人員的詢問必需急躁并友好,這一階段很重要的一點是適度與信任。
銷售人員在回答客戶的詢問時服務的適度性要有很好的把握,既不要服務不足,更不要服務過度。
這一階段應讓客戶隨便發表意見,并仔細傾聽,以了解客戶的需求和愿望,從而在后續階段做到更有效地銷售。
并且銷售人員應在接待開頭便拿上相應的宣揚資料,供客戶查閱。
3。車輛介紹:在車輛介紹階段最重要的是有針對性和專業性。
銷售人員應具備所銷售產品的專業學問,同時亦需要充分了解競爭車型的狀況,以便在對自己產品進行介紹的過程中,不斷進行比較,以突出自己產品的賣點和優勢,從而提高客戶對自己產品的認同度。
4。試乘試駕:在試車過程中,應讓客戶集中精神對車進行體驗,避開多說話,讓客戶集中精神獲得對車輛的第一體驗和感受。
5。報價協商:通常就是價格協商,銷售人員應留意在價格協商開頭之前保證客戶對于價格、產品、優待、服務等各方面的信息已充分了解。
6。簽約成交:在成交階段不應有任何督促的傾向,而應讓客戶有更充分的時間考慮和做出打算,但銷售人員應奇妙地加強客戶對于所購產品的信念。
在辦理相關文件時,銷售人員應努力營造輕松的簽約氣氛。
7。交車:要確保車輛毫發無損,在交車前銷售員要對車進行清洗,車身要保持潔凈。
8、售后跟蹤:一旦汽車出售以后,要常常回訪一下顧客,準時了解顧客對我們汽車的評價及其使用狀況,要提示顧客做保養。
當然我也知道了如何開發票,打購置稅,寫交車確認表,填寫保修手冊,還有一些資料的整理,什么是交給客戶的,什么是留在公司存檔的,哪些是買購置稅用的,哪些材料是預備上牌用的,這些都是我以后工作中都會用到的。
現在的顧客也特殊難纏,有時就為了那么一點小東西就嘮叨個不停,沒事的時候我就站在那些銷售員的旁邊跟他們套近乎,取一下他們的經,
爭取早日成佛,看他們在那里與顧客溝通,我真羨慕,我暗想:什么時候我可以真正的與顧客溝通呢,我雖然看在眼里,可我早已把他們所說的話記在心里了。
這也使我對自己提出了新的要求,要有良好的心理素養及受挫折的心態,要有良好的語言表達力量及與生疏人溝通的力量,要有吃苦耐勞的精神,要堅持不懈。
這些都是我現在所欠缺的一些力量。
而這些力量也是我在以后參與就業所必需具備的一些力量。
因此在接下來的時間里,讓我有了新的動力。
讓我對自己所學的專業學問有了一個全新的熟悉。
汽車銷售實習總結【3】
在杭州XX4S店短短一個月的實習期很快就結束了,讓我學到了一些學習中學不到的東西,教會了我怎樣去與顧客接處,讓我熟悉到,生活中的許多事情不是那么輕易就能做好的,要靠自己的不斷努力和堅韌的毅力才能做好.
剛去的時候,我滿懷信念,我信任:既然有新的開頭就會有新的收獲.因此報到的當天我去的很早,并且很快就見到了張經理,接著就上了崗,于是我就跟著小貢開頭了以后的工作.
每天早晨7:40到,下午6:00下班,剛來的這幾天還能受得了,可緊接的以后的時間就特殊的累,每天騎著自己的愛車,載著自己疲乏的身軀回到學校,連飯都不想吃,就想好好的睡一覺.可時間長了,我卻接受了時間對我的考驗.
店里的那些人都特殊好接觸,有時我們也開一下玩笑,但誰都沒有被戲弄的感覺,尤其是娟姐跟蘇哥最逗了,簡直就是一對活寶,總讓我們在一些郁悶的工作中解脫出來.
有時候擦車也特讓我郁悶,北京現代的車最低的也有1.425米,而我的個子小,夠不著車頂,每天只擦車身,不擦車頂,總是不能完整的擦完一輛車.
我的主要任務就是擦車和洗車,順便可以跟著銷售員學習一些銷售技巧,并且能夠與顧客溝通,我生來就是一個比較害羞的男孩子,有的時候雖然與顧客接觸了,
但總怕說錯什么話,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下發動機,光聽他所說的駕齡就比我的年紀大,當時我都有點傻了,不知道從哪里說起,也怕說錯什么讓人家笑話,
也感覺他是不是有意在戲弄我,看我是新來的,幸虧當時小尹幫我解了圍,可是我并不介意,這或許也是件好事,知道自己哪里是障礙,以后加以改正.
工作人員也常常對我說:要想賣好車,就必需先學會擦車.這就像擔子一樣壓在我的脊梁上,總讓我不知道該如何是好,每天早上重復同樣的動作,時間長了,
我騎自行車越來越快,車擦的越來越好,越來越潔凈,原本從學校到公司用50分鐘,而現在不到40分鐘就到了,開句玩笑話,別的沒學會,可車技卻練了出來.實習總結
有時候總感覺自己像一只脫了韁的駿馬,馳騁在無際的草原上,不知道何處是我的歸路,有時候我就像一只雄鷹,飛翔在寬闊的天空中,不知道我的目標在何處,
還有時候我就好比一個盲人,不知道眼前的光明在那里,而現在的我就像是一只無頭蒼蠅,處處的亂撞,對于銷售來說,不知道從那里入手,
看來自己還是欠缺一些社會閱歷呀,從今以后我要好好的干,為了實現自己的抱負,苦點,累點那沒什么,只要能學到東西,那也就忍了.
現在的顧客也特殊難纏,有時就為了那么一點小東西就嘮叨個不停,沒事的時候我就站在那些銷售員的旁邊跟他們套近乎,取一下他們的經,爭取早日成佛,
看他們在那里與顧客溝通,我真艷羨,我暗想:什么時候我可以真正的與顧客溝通呢,我雖然看在眼里,可我早已把他們所說的話記在心里了.
在某種狀況下,語言也是一種障礙,有些顧客在看車的時候講的全是他們那里的方言,有時我根本就聽不懂,這就影響了我與顧客的溝通.通過這件事看來我得多才多藝呀,會的多了,就會什么也不怕,誰都別想難住你.
就在實習的最終一天,我最終得到了一個徹底與顧客接觸的機會,我拿著鑰匙帶顧客到車庫看他想要的NF御翔,到了那里,我先為顧客簡短的做了一下介紹,
就開頭回答他所提的問題.很快屬于我們的時間過完了,我感覺自己答的還不錯,忽悠那些對于汽車不在行的那些人還是可以的.
汽車銷售總結范文
又到了一年中該寫的時候了,下文是我整理的關于汽車銷售總結的范文,歡迎閱讀。
汽車銷售工作總結范文【1】
XX年是公司在全體員工的共同努力下,專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。
現將XX年工作進行總結。
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在XX年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。
面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入價格戰的誤區。
價格是一把雙刃劍,適度的價格促銷對銷售是有關心的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。
對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;依據XX年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府選購市場、零散用戶等市場。
對于這些市場我們實行了相應的營銷策略。
對相關專用車市場,我們加大了投入力度,特地成立了大宗用戶組,銷售公司實行主動上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場動態。
在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我公司的專用汽車銷售量。
對策三:注意信息收集做好科學猜測
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。
在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。
結合這個特點,我們確定了人人收集、準時溝通、專人負責的,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和詳細銷售方式、方法的制定,一有需求馬上做出反應。
同時和生產部等相關部門保持親密溝通,保證高質高效、按時出產。
增加工作的方案性,避開了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數量的同時,我們強化對市場占有率。
我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順當完成總部下達的全年銷售目標。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,綻開了廣泛的服務意識宣揚活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參與的的車間現場巡檢制度。
二、追蹤對手動態加強自身競爭實力
對于內部管理,作到請進來、走出去。
固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。
我們通過托付相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。
三、注意團隊建設
公司是個整體,只有充分發揮每個成員的樂觀性,才能使公司得到好的進展。
年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。
營銷管理方面消失的問題,大家在例會上廣泛爭論,既統一了熟悉,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,做好銷售,做好個人工作總結報告,提升團隊的分散力和專業素養。
通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
上半年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面成功,各項經營指標均創歷史新高。
在面對成果歡欣鼓舞的同時,我們也糊涂地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。
同時還要提高我們對市場變化的快速反應力量。
為此,面對下半年,公司領導團體,肯定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞服務管理這個主旨,將品牌營銷、服務營銷和文化營銷三者緊密結合,確保公司XX年公司各項工作的順當完成。
汽車銷售個人工作總結【2】
XX年是xxxx海馬汽車銷售公司重要的戰略轉折期。
國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和進展造成很大的困難。
在全體員工的共同努力下,xxxx海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。
作為海馬汽車分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為杰出領導貢獻獎。
回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,情愿和業界同仁共享。
針對今年公司總部下達的經營指標,結合邢總經理在XX年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。
面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入價格戰的誤區。
我常說價格是一把雙刃劍,適度的價格促銷對銷售是有關心的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。
對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強銷售隊伍的目標管理、服務流程標準化、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷、細致的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;依據XX年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們實行了相應的營銷策略。
對政府選購和出租車市場,我們加大了投入力度,特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業用車單位,更多地利用行業協會的宣揚,來正確引導出租公司,宣揚海馬品牌政策。
平常我們實行主動上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場動態。
針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用狀況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護學問進行現場培訓。
針對高校消費群學問層面高的特點,我們重點開展畢加索的推舉銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。
另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手,先后和xx理工大后勤車隊聯合,成立校區xx修理服務點,將xx的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
汽車銷售個人工作總結【3】
XX年是xxxx海馬汽車銷售公司重要的戰略轉折期。
國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和進展造成很大的困難。
在全體員工的共同努力下,xxxx海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。
作為海馬汽車分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為杰出領導貢獻獎。
回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,情愿和業界同仁共享。
針對今年公司總部下達的經營指標,結合邢總經理在XX年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。
面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入價格戰的誤區。
我常說價格是一把雙刃劍,適度的價格促銷對銷售是有關心的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。
對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強銷售隊伍的目標管理、服務流程標準化、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷、細致的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;依據XX年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們實行了相應的營銷策略。
對政府選購和出租車市場,我們加大了投入力度,特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業用車單位,更多地利用行業協會的宣揚,來正確引導出租公司,宣揚海馬品牌政策。
平常我們實行主動上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場動態。
針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用狀況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護學問進行現場培訓。
針對高校消費群學問層面高的特點,我們重點開展畢加索的推舉銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。
另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手,先后和xx理工大后勤車隊聯合,成立校區xx修理服務點,將xx的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
2022年汽車銷售公司自駕游活動總結
放飛身心回歸自然共享吉利歡樂人生
感受激情,體驗狂野吉利汽車胡吉吐莫自駕游活動總結
大慶拉威爾吉利汽車俱樂部于10月4日獨家推出的感受激情,體驗狂野吉利汽車胡吉吐莫自駕游活動順當圓滿的結束了。此次活動形式新奇,內容豐富,全方位的體現了吉利汽車經銷商(大慶拉威爾汽車銷售有限公司)對吉利車友的微小關愛,傾情為吉利車友打造溫情,歡樂,和諧的俱樂部服務平臺,全面的詮釋了吉利汽車制造超值生活的核心理念。豐富了擴大了廣闊吉利車友有車生活空間,用全新的休閑活動方式讓吉利車友真正體驗了放飛身心,回歸自然的歡樂,感受了擁有吉利汽車的傲慢和歡樂,更感受了作為吉利人的大慶拉威爾汽車銷售有限公司的全體員工的真誠感恩回報行動,在吉利車友和我們之間建立了一條堅固的情感紐帶,提高了吉利車友對吉利汽車品牌的鐘情度和認可度,為吉利汽車品牌在潛在消費群體中的口碑營銷建立了良好的渠道。
本次活動經過拉威爾吉利汽車俱樂部的細心組織策劃,投入了大量資金,在全體活動工作人員的齊心協力下取得了以下可喜的成果。
1.活動執行方案具體細致,有效削減了活動在籌備過程和舉辦過程中的失誤,為以后開展類似活動積累了豐富的閱歷和可參考資料。
2.活動創意新奇獨特,迎合了廣闊吉利車友對渴望溝通,體驗激情,感受自然的愿望。得到了吉利車友的認可和寵愛,為口碑渠道的建設打下了良好基礎。
3.廣闊吉利車友對本次活動熱忱,樂觀的參加,對活動的內容和形式充分認可,對以后俱樂部的進展紛紛提出珍貴的意見和想法,消失了樂觀參加俱樂部各項活動全力全策的大好局面。
4.本次活動的各個小組相互之間樂觀協作,有條不紊,體現出了良好的團隊合作精神。在活動的各個環節上盡職盡責,團結協作呈現了拉威爾公司的良好精神風貌。
5.通過活動中的溝通和溝通,提高了吉利車友對吉利品牌的忠誠度和歸屬感,建立了口碑營銷的新渠道。使參加本次活動的媒體伴侶切身感受到了吉利汽車在大慶市場的旺盛人氣,紛紛賜予了高度的評價和確定,對于吉利汽車在大慶地區的知名度,美譽度的更好宣揚推廣作了深厚的鋪墊。
6.通過本次活動中鄉村簡單路面和沙灘車技的大比拼,使媒體和廣闊車友對吉利汽車的駕駛性能有了新的熟悉,更有力的展現了吉利汽車優越的駕駛性能品質。
7.通過對參與活動的吉利汽車的統一編隊,有序指揮給沿途人民群眾留下了吉利汽車整齊陣容,亮麗顏色,時尚外觀,澎湃動力的良好印象,進一步詮釋了吉利汽車制造超值生活,是老百姓買的起的好車的核心經營理念。
8.通過對本次活動媒體后期宣揚的統一規劃布置和對吉利車友,潛在客戶的信息搜集整理,更有效的擴大了吉利品牌在大慶地區的影響力,加速了吉利汽車在大慶地區的品牌推廣,有力的打擊了競爭對手,在大慶地區領先舉起文化服務營銷的大旗,全力占有市場份額,提高銷售業績。
回顧整個活動,在細數成果的同時活動中暴露出來的一些不足之處也是可圈可點的。
1.由于對天氣問題和部分吉利車友十一期間活動行程支配了解的不細致,導致部分吉利車友參與本次活動的時間不能準時確定,沒有按方案時間準時集合動身。
2.由于參與本次活動的吉利車友之間彼此不是非常熟識,沒有事先搭造起吉利車友溝通溝通的平臺,導致活動開展期間部分車友對互動環節的參加熱忱不高。
3.由于對活動現場實地狀況的了解不足,在搭建聚餐場地時面積過小沒能達到集體圍坐聚餐的預期熱鬧效果,導致部分聚餐期間的互動嬉戲無法進行。
4.由于部分工作人員貪杯好飲導致活動的收尾工作落實不詳細,局部場面混亂。
通過以上對本次活動的仔細,客觀的分析總結,可以清晰的看到本次活動中取得的可喜成果和不足因素。
通過本次感受激情,體驗狂野吉利汽車胡吉吐莫自駕游活動的勝利舉辦,充分體現了大慶拉威爾汽車銷售有限公司作為吉利汽車大慶地區的經銷商樂觀響應吉利集團的號召,開展各種形式的文化服務營銷,為廣闊吉利車友送去微小關愛,帶來超值生活的核心理念,真正的以文化服務營銷占有市場份額,促動銷售,拉動銷量的大幅度提升。有效提高吉利品牌的知名度和美譽度。雖然在開展活動中有些方面還有待改進完善,但是我們有決心在將來的工作中再接再厲為全部購買吉利汽車和將要購買吉利汽車的伴侶們,打造更好更完善的網絡服務平臺,制造更多更值的文化生活空間,更有力的落實吉利集團服務至尊,網絡制勝,再創輝煌的戰略指導思想,讓吉利汽車在大慶油城這片土地上根深葉茂,碩果累累。
大慶拉威爾汽車銷售有限公司
企劃部:孫岳
20xx年10月5日
2022汽車銷售月任務總結
第1篇:汽車銷售月工作總結
2月份對于XX汽車銷售行業來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種狀況,在公司銷售經理王經理山不過來,我們過去的銷售策略下,開頭實施主動出擊,開發市潮的戰略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣揚兩不誤,作為分管日照市東港區的銷售顧問,現將汽車銷售二月份工作總結如下:
1、目標:經過月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣揚針對有實力的個體戶綻開了攻勢,通過上門訪談、發放宣揚資料、邀請意向客戶試乘試駕等。
2、經過:個體戶里面曾經的光輝人物們建材市場個體戶,xx-xxx-xxx-x年日照的房地產飛速進展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,
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