市政工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險及策略

摘要做好市政工程建設(shè)是推進城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。

做好其工程經(jīng)濟管理，有利于提高市政工程的經(jīng)濟效益及工程建設(shè)

質(zhì)量。因此，在進行市政工程建設(shè)時，應(yīng)加強對工程的經(jīng)濟管理,

了解其管理工作所存在的風(fēng)險問題，才能做好相應(yīng)的工程經(jīng)濟管理

工作。文章，主要對其存在的風(fēng)險進行分析，并綜合本人工作經(jīng)驗，

提供了幾點防范措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；經(jīng)濟管理；存在風(fēng)險；防范策略

一、風(fēng)險問題分析

1.質(zhì)量管理上的風(fēng)險

目前，許多施工單位對于一些附屬性的、工程規(guī)模小的市政工程

項目重視程度不夠，因而，在對其進行質(zhì)量管理時，未能細致、全

面的進行管控，最終使得市政工程建設(shè)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，對工程

的運營帶來影響，也影響到整個工程的經(jīng)濟效益的發(fā)揮。如，對于

軟土地基處理、回填土處理等施工未進行嚴(yán)格控制，從而使得地面

出現(xiàn)裂縫、破損等病害問題，對市容美觀造成嚴(yán)重影響。對于路面

施工養(yǎng)護未加以重視，從而影響到行人的通行，也容易導(dǎo)致一些交

通事故發(fā)生。或是在對人行道鋪磚施工時，質(zhì)量管理不嚴(yán)格，從而

導(dǎo)致磚塊出現(xiàn)松動，給行人通行帶來很大的麻煩，也對市政工程的

公益形象造成嚴(yán)重的損壞。除此之外，由于市政工程是政府的基礎(chǔ)

工程，其費用的支出主要由政府承擔(dān)。因而，部分施工企業(yè)在承接

工程后，并未對施工成本進行嚴(yán)格控制與管理，比如，在進行施工

材料選購時，未對其節(jié)能性、環(huán)保性、價格因素等進行全方位的評

估，從而導(dǎo)致工程建設(shè)材料普遍使用一些較為昂貴的材料，導(dǎo)致施

工成本大有增加，使得對于工程的投資同步提高，嚴(yán)重影響工程效

益的發(fā)揮。還有一些企業(yè)，為最大程度的謀取利益，更是出現(xiàn)偷工

減料等行為，對工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

2.施工管理風(fēng)險

為確保市政工程施工進程有條不紊地順利實施，應(yīng)做好施工前的

準(zhǔn)備工作，制定應(yīng)急策略，及施工進度規(guī)劃。否則，對于施工中的

突發(fā)事件，難以進行及時有效的應(yīng)對，最終造成工期延誤，影響市

政部門形象。此外，倘若對于工程的施工沒有一個詳細、完整的計

劃，以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，則會對施工進度及施工質(zhì)量帶來影響。由

于市政工程的施工常常是在一些居民區(qū)或是一些人流量較大的公

共區(qū)域，因此，施工文明建設(shè)也是施工企業(yè)需要重視的一個問題。

若不做好粉塵、噪聲防護措施，并對其施工時間進行合理規(guī)劃，則

會使周圍居民受到粉塵、噪聲污染。3.社會經(jīng)濟風(fēng)險在施工過程中

倘若出現(xiàn)經(jīng)濟危機、金融危機等市場經(jīng)濟問題，則會導(dǎo)致原材料的

價格突然爆漲，則有可能會引發(fā)一系列的問題，如，施工設(shè)備落后、

供應(yīng)材料的質(zhì)量不合格或是材料未能及時供應(yīng)等，繼而對工程的資

金使用及工程建設(shè)質(zhì)量帶來影響。

二、風(fēng)險防范策略

L分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因

市政工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險因素較多，而這其中蘊含著很多人為能

夠控制的因素，這就需要我們對工程進行全過程的分析，并充分運

用風(fēng)險管理知識來對其風(fēng)險因素進行分析，對合同、工期、質(zhì)量等

方面的風(fēng)險來源加以確定，從而能夠有針對性的制定一些防范措施,

以提高市政工程經(jīng)濟管理的管理水平。

2.重視合同管理

一般情況下合同中包含雙方的基本責(zé)任與義務(wù)、工程的價款以及

出現(xiàn)爭議的解決條款等。工程施工一般也是按照施工圖紙及施工合

同進行，因此，為實現(xiàn)雙贏，應(yīng)重視合同管理工作。首先，對于施

工物資價格、招評標(biāo)過程配以專業(yè)的經(jīng)濟管理人員來對工程全過程

進行控制。此外，對工程合同的條款進行細化分解，并針對每一具

體事項，擬定管理措施，以確保工程建設(shè)滿足合同規(guī)定要求。其次，

加強合同變更與合同解除管理，并對其責(zé)任進行明確劃分。

3.加強對施工材料、施工人員的管理

施工人員的安全質(zhì)量意識以及專業(yè)施工水平對市政工程質(zhì)量有著

至關(guān)重要的作用。因此，應(yīng)多開展一些技能比拼、經(jīng)驗分享大會，

同時制定培訓(xùn)計劃，開展一些質(zhì)量意識、安全管理、專業(yè)理論知識

與實操等各方面的培訓(xùn)，全面提升施工隊伍的水平，保障施工質(zhì)量。

此外，安排專業(yè)的經(jīng)濟管理人員對施工材料的價格進行控制，對施

工材料價格變化情況進行預(yù)測分析，并擬定應(yīng)對策略。如，價格上

漲，則可以在保證施工質(zhì)量的前提下，多配備一些施工人員，以縮

短施工工期，盡可能的減小施工材料價格上浮對工程造成的經(jīng)濟損

失。

4.將經(jīng)濟管理工作納入到工程設(shè)計中

工程設(shè)計及施工方案若缺少經(jīng)濟成本分析，則會對造價的管理工

作帶來困難，影響工程建設(shè)成本控制及工程經(jīng)濟管理。因此，在工

程設(shè)計階段，就應(yīng)對設(shè)計的圖紙及施工方案進行經(jīng)濟效益分析，以

便于工程造價管理及成本控制工作的開展，有效的降低工程成本，

提高工程經(jīng)濟效益。

5.加大勘測力度并做好自然環(huán)境應(yīng)對措施

由于市政工程的施工主要是在室外進行，因而其會受到施工所在

地區(qū)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地下水位以及天氣等自然環(huán)境的影響，而造成一

些財產(chǎn)損失及安全問題。因此，應(yīng)加強對施工環(huán)境的勘測工作，同

時根據(jù)天氣預(yù)報信息，對施工計劃進行及時調(diào)整，并做好應(yīng)對措施,

以防止因自然環(huán)境因素對工程帶來經(jīng)濟損失。