第前臺年度工作總結14篇前臺年度工作總結篇1

轉瞬間已至20__年歲末，作為公司的前臺人員，在公司各部門領導的關懷指導和同事們的支持關懷下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有許多不足，需要今后不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身存在的缺陷。現將這一年的學習、工作狀況總結如下：

一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務

加強衛生管理，創建潔凈干凈的工作，搞好公司辦公樓宿舍樓的環境衛生工作，每日對保潔工進行公共衛生的`監督檢查工作，準時的做好各項檢查記錄，日檢查記錄表，周檢查記錄表，月檢查匯總表。加強平安用電、用水及門窗檢查，每日對辦公樓宿舍樓的平安用電、用水及門窗檢查，發覺問題準時整改。并做好記錄會務接待預備工作，做好會前的籌備工作，為客人預備好企業宣布傳達資料，水果糖茶等等。確保會議順當進行。宿舍設備設施的建立及修理，公司不斷的為員工增加綜合性的服務，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。20__年宿舍設備設施共報修__件，每報修一項設備工程部都準時的協作我部門進行修理，便利員工正常使用。宿舍新員工入住及客房接待狀況：20__年宿舍內共辦理新員工入住__人，為他們營造了良好的生活休息環境。我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結閱歷，連續改進方式方法加大力度，并選擇實行具體措施完成公司材料歸檔工作。

二、盡心履職，全心全意當好配角

作為領導的副手，在平常的工作中，對領導交辦的工作，不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。

三、自我評價

在認真完成本職工作的同時，我存在許多不足之處，如工作還不夠有方案性，相互溝通不擅長表達，我會盡量克服缺點。

四、下一年度的工作思想

連續做好工作，為員工營造一個良好的工作休息環境，使管理更上一個臺階。做好各種接待前的預備工作。有機會想多多參預學習培訓班，更進一步的提高工作的理論學問，加強工作，使管理更有條理性。前臺年度工作總結篇2

_年是公司突飛猛進的__年，在這__年里，物業管理處在公司領導班子的正確領導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將__年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。__年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：做到了公司各項物品的及時入庫、出入庫。

做到了公司環境美化、辦公區域清潔衛生整潔，為客戶創造了一個良好的工作環境。

二、強化服務意識，及時做好客戶聯系

為了保證物業公司的服務質量，樹立良好的企業形象，以最大限度地滿足業主的需求，公司從實際情況出發，積極加強與，密切與集團公司、物業管理公司、綠怡等有關部門的協調與溝通，按時保質地完成了物業公司交付的各項服務工作。

三、精于“管理”，完善客服內部管理

1、首先建立完善的客戶檔案，我們從今年開始就對該客戶進行了電子檔案的錄入管理，對訪談的客戶進行分類登記，便于以后工作的不斷開展和管理。

2、細化、強化制度建設，提高部門工作效率

為進一步強化公司各部門的服務意識，針對部門全體人員在用餐、衛生、紀律方面要提高警惕，要求部門工作人員在日常工作中注意服務形象，提高自身的服務質量，為客戶提供盡可能細心周到的服務。

四、加大各項檢查及考核力度

五、明確任務，提高客戶滿意度

為進一步提高工作的服務水平和服務質量，樹立公司良好的對外形象，在_年進一步強化了工作，部門根據工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關部門進行檢查。

六、加強部門工作銜接，提高工作效率

為進一步強化公司內部管理，加強各部門人員的計劃性培訓，從月度小結開始，有計劃有步驟的完成各項培訓工作，并定期進行考核。

部門人員的不穩定性在一季度中突顯出來，在_年的工作中要注意培養員工工作的計劃性，提高工作的效率和工作質量，并嚴格按照計劃執行，確保萬無一失。

七、加強部門工作銜接，提高業務工作效率

為了進一步強化公司業務工作的流程控制與監督管理，建立適應公司發展和管理需要的'科學、規范的管理程序，使公司領導和員工在有效的管理控制、監督下，提高工作效率和工作質量，充分發揮員工的主觀能動性，參與管理，有效提高工作質量和工作效率。

八、加強保安日常管理工作，確保安全

在_年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和監督管理，做好經常性、有序性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別員工進行了加強管理，做好了監督、檢查工作，但是安全工作的重心放在了加強管理，加強安全巡檢和監督工作，確保小區安全，維護了小區正常的工作和生活秩序。

九、進一步與公司領導溝通，加強化執行力度

_年的工作中，保安部與其他部門加強了溝通與合作，認真聽取領導提出的要求，反饋工作中存在的問題，使領導能夠更加全面的了解在小區的前臺年度工作總結篇3

轉瞬來__已兩月有余，在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開頭的什么都不懂到現在可以自己獨自處理一些突發大事，對我來說真的不是一件易事！

來這里的前期由于不能很好的理解前臺工作，以至于在工作做總是犯錯，總是有很多問題；有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題！時間在一每天過去，從開頭的不知道做什么到現在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進步，也是我人生路上的進步吧！來這里對我來說是對了，人生面臨很多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只需要明白自己此番是為了得到什么，新福給了磨煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續，在收房過程中需要留意些什么，這都是一種學習！前臺接待員其實是很磨煉人的，對我這個比較馬虎大意的人來說真的是得到了很好磨煉，雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題，可是跟之前的我相比已經有了很大進步，我要追求更好，做出更好的結果，這也是公司所需要我們__全部員工做到的！我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感！來這里的兩個星期開頭主管要求我們開頭催物業費，一次偶然的機會熟識了一位二棟的.業主，他始終在問我關于辦理房產證的事，在工作中我時刻記著我現在的每一次行動都是在為我以后的工作做預備，雖然當時我對辦理房產證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產證的學問！后來她來我們這里一下子交了三年的物業費，盡管只有5000多元，而且交物業費是天經地義的，可是我照舊覺得這是對我工作的一種確定，在這里我們找到了榮譽感！

以上是我在__這段時間所學習到的，出來工作不能只為了學習，還需要為公司締造價值，雖然本人與20__年5月14日來到__服務中心，為進一步提高自身素養和業務水平，本人自愿承諾以下幾點：

1、按公司要求穿工作服，工作服潔凈，上班佩戴工作牌。

2、接聽業主來電時，鈴聲3聲以內，拿起電話，清晰報道：“您好，這里是__物業，請問您有什么事嗎？”認真傾聽對方的電話事由，如有事相告或相求時，逐條記錄下來，并盡量詳細答復，通話完畢時，語氣平和的跟業主說：“感謝，再見！”

3、撥打業主電話時，當電話接聽后，主動向對方致以問候，“您好，這里是__物業”，使用敬語，確認其房號、通話人姓名后，將要做的事交待清楚，通話完畢時說：“感謝，再見”。

4、當業主到服務中心求助或投訴，進門口時，主動起立，以微笑來迎接業主，問好：“您好，請問您有什么事情嗎？”認真、急躁地傾聽業主所提及的問題，并對其做到完整登記，無遺漏，準時協調處理，確保回訪率100%，業主告辭時，主動起身，并說：您慢走，歡迎再來！”5、做好鑰匙的進出借用的登記，做好區域內資料的建立、更新、管理，做到登記完善、精確、無遺漏。6、能嫻熟辦理入伙、裝修等手續，并做好登記工作。假如不能依據以上說的所做到自愿做以下懲懲罰款100元，并且打掃一整棟樓道衛生，利用下班時間！前臺年度工作總結篇4

伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零__年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結匯報如下：

一、20__年度客房完成的營業總額是_萬，月均完成_萬，客房的出租率為，各項指標較20__年有所上升，但離酒店下達的營業指標還有一定的距離。

二、本年度的具體工作：

1、前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的規范化管理，本年度重點對前臺工作人員進行了多次專業培訓，包括服務意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作；堅持每天對ok房進行檢查；對客史情況進行了收集整理，建立了完整的客史檔案。

2、為了給客人創造一個衛生舒適的環境，樓層嚴格按照酒店衛生標準，每走一客進行布草更換，杯具、衛生間堅持消毒；在設備設施的維護與保養方面，對客房墻面進行了全面清洗，保持地面的光亮；采取節約成本的措施，如把報損布草縫補好進行利用等。

3、酒店于十月底對咖啡廳進行改造，開發安化擂茶特色經營項目，經過前期人員培訓、物品采購、宣傳推廣等系列準備工作，于十月二十八號正式對外營業，從兩個月的市場推廣情況來看，客人逐漸接受安化擂茶，營業額穩步上升。

4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理，對人員進行了調整、業務培訓，明確了崗位職責，提高了工作積極性、責任心，酒店的衛生情況煥發出新的面貌，較以前有了較明顯的進步。

本年度在酒店領導指導下，部門所有人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的.服務理念深入各項工作，默契合作，追求完美，取得了喜人的成績，如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱情周到的服務態度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足，如服務意識、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強，還需要在以后的工作中不斷改進，自我完善。前臺年度工作總結篇5

20__年是充實忙碌而快樂的一年。我站在這新舊交替的時間站臺，回首過去，展望未來，不禁思緒萬千。過去不足一年的時間里，我在公司的正確指導和同事的教導幫助下，按照公司的'總體部署和工作要求，在自己的工作方面認真履行職責，較好地完成了自己的工作任務。現將20__年總結如下：

一、工作情況

1.加強認識，進一步做好本職工作

前臺是客戶接觸公司的第一步，是"公司的形象、服務的起點"。因此，我在工作中認真思考，努力提高自身素質。

2.提高服務，做好前臺工作任務

前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑。因此，在工作中，我努力提高自己的服務態度和服務效率，做的"手勤、腳勤、眼勤、口勤"，接待客戶時保持面帶微笑，禮貌待人;禮貌的接待客戶來電，并清晰記錄;收發快遞時準確清晰內容后才進行簽收寄出;當有不明人員進入辦公區域時，對其阻止逗留。

3.嚴格守紀，認真對待自身工作

我嚴格遵守公司規章制度，認真對待前臺工作紀律，做到不早退，不遲到，上班時間有私人電話總是拒接或以快的速度掛斷，不做與前臺工作無關的事情。

二、工作中的不足

在這一年里，我成長了不少，學到了很多，但不足之處我也深刻地意識和體會到。一是在服務上缺乏靈活性和主動性，因為害怕做錯而不敢大膽去做。二是遇到突發事件，缺乏良好的心理素質，不能冷靜處理問題。

三、工作計劃

1.加強學習，提高自身素質。20__年，我要繼續加強學習，掌握做好前臺工作的基本知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責。

2.加強自己的服務意識。當客戶前來公司時，要進一步加強自己的服務意識，提高自己的服務質量。

總之，在新的一年里，我要踏踏實實，認認真真做事。積極主動配合領班，主管以及各位領導完成各項工作，努力提高自身的綜合素質，提高服務質量，改正那些不足之處，做一位優秀的前臺接待。前臺年度工作總結篇6

即將過去的20__年是__觀光社在__市旅游局的正確領導下，在全體員工的配合盡力下，依照我們公司成立之初定下的一年打根基，兩年求成長，三年登上一個新臺階的即定工作目標工作實施的第一年。全社各項工作以以____為動力，牢牢環抱如何做好、做大、做強、激活旅游市場。現作如下：

在為客戶辦事的歷程中，我始終堅持想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的辦事，做到操作標準、辦事規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了優越的印象，也博得了客戶的信任。實際解決業務時，在包管遵守我行各項規章制度的前提下，機動控制營銷方法，為客戶提供必然的方便，機動、適度地為客戶提供個性化、快捷的辦事。

(一)組、款待團環境

客不雅地講，__年是一個起步之年，我們找市場、主動出擊，老總、員工不分職位高低，一起搞外聯，踏踏實實，一個縣城一個縣城地跑，進機關，下鄉鎮，訪散客，通渠道，費力換來了勞績，費力打開了市場，使天馬觀光社這塊招牌開花，盡管有些事情還難盡人意，但畢竟讓我們看到了曙光，堅決了跑市場、找市場、攻克市場的決心和信念。在開發組團市場的根基上，我們還在市旅游局的率領下，積極對外鼓吹呼倫貝爾當地的旅游資源，樹立了旅游門戶網站為外地觀光社、游客了解呼倫貝爾，進入呼倫貝爾，來呼倫貝爾游覽做出了供獻，目前網站點擊率已近萬次。__年度，本社款待了廣東、北京、深圳，哈爾濱，天津等地散客和團隊，此中大部分游客是通過網站找到了我們。

缺點：知名度鼓吹力度不敷。

⒈順應市場的成長，按照公司要求，訂定相應的治理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，實時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。

辦公設備、大桶水等各項臺賬樹立完備;餐飲、酒店、訂票等各項辦事基礎完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各種賬目報銷流程規范;其他辦事、跟進工作有序進行。

(二)人才扶植環境

導游員是旅游市場的魂魄、生力軍，導游素質的高低抉擇了觀光社生存期限的長短，所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯系，最終定下了呼倫貝爾學院旅游系的____和內蒙古師范學院的____卒業生為我社專職導游。為了使他們學到的器械學以致用，我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班，人人自告奮勇，為盡快進入工作崗位而盡力學習。

培訓班主要針對他們知識面不敷廣、專業技能不敷精，辦事技術不敷純熟，講幾句話就沒有話可講，或是對一些常見問題不知如何回答，一問三不知環境重點培訓、重復演練，反過來，公司領導也從他們中間學到了很多鮮為人知的新鮮學問，互幫互教，連合協調，使導游員們真正做到即為單位考究經濟效益，又不坑蒙拐騙，既考究職業道德，又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的盡力，才有了天馬觀光社的璀璨本日。

缺點：導游員素質、收入有待進一步進步。

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系潔凈公司清洗地毯、列必要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施情況維護和諧、幫忙銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的`裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能包管萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經不純真是對今世企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

(三)存在的問題：

1、售后辦事不到位，電話回訪次數不敷。

2、品牌扶植需加鼎力度，鼓吹包裝力度要增強。

3、融資渠道尚待完善，資金不富余。

現在我從事管帳報表編制崗，在今年賬務上收之后，工作量明顯的加大，每天跨越7點放工是屢見不鮮，每月的1號都要加班做報表，每年的元旦、五一、國慶，是大部分人的三個法定的節沐日，是人們親人團聚、戀人團圓、共享天倫的日子，而在這黃金周的第一天，我依然死守崗位，認真的完成全支行的報表編制。在報表崗以來我沒有真正的完整地度過一個元旦、五一、國慶，也從沒享受到加班報酬，然則我沒有任何一句牢騷，因為這便是我的工作，我深知我所負責的報表的精確性和紀實性直接影響到全支行甚至全分行的經營效益的統計，我斟酌的是如何實時、精確地完成報表，為領導和上級部門決策提供管帳信息。

4、政治學習光陰不敷多。

5、生產平安需進一步看重。

在部門領導的培訓贊助下，我學到一些販賣上的小技術。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人保舉更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些販賣知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時，我也積極地為推進散客房販賣做出我本身的一份盡力。只要到前臺的客人，我都想盡法子讓客人住下來，哪怕是ug。以此爭取更高的入住率。

增強和諧溝通，確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態，加強工作預見性，積極主動與各股室和進駐中心各單位窗口進行溝通、和諧、聯系，增強督查、催辦，做到事事有覆信、件件有落實，匆匆進中心完成各項工作任務;二是確保政令通順。做好上情下達、下情上傳的信息傳遞工作，實時批閱傳遞文件資料，組織學習新的方針政策、會議精神、__縣委的緊張決策安排;實時向領導反饋各方面的看法和建議，將領導的工作看法轉達到各股室，并增強跟蹤反饋，督匆匆落實。

總之，一年的工作之所以取得實效，主要得益于上級局領導鼎力支持和高度看重，得益于政策的攤開和上級領導的辦事到位，得益于全體員工的辛勤盡力和領導的正確決策。乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，新的一年，我們有決心、有信心把各項工作做的更好，為呼倫貝爾的旅游經濟騰飛做出我們應盡的供獻。前臺年度工作總結篇7

時光飛逝，不知不覺即將迎來新的一年，在即將過去的20__年里，在領導的關心和嚴格要求及同事的幫助下我順利的完成了自己的相應的工作，現在其自己20__年度工作做個總結：

一、在實踐中學習，努力適應工作。

作為vip前臺這份工作的新人，在剛參加部門時，我對部門的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了接待工作內容還有部門的'職能所在。都說接待員是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，處理辦公日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等。

二、主要工作：來訪客人通報及接待；

以下：每天班前工作準備到位，做好界面相關事項，如事先放好手紙、廁紙，以及會客室的面巾紙和礦泉水以備用，待見到客人起身微笑“呀諾達v禮迎接問侯，問詢客人的需要，做好免票購票登記，指引客人到所需地方等候接洽，必要時要及時遞上礦泉水或泡茶接待，堅決做到客人還沒離開，自己就不會下班。假設休息時間臨時有客來訪或任部門有事所需，也會盡快趕到接待幫助。

以及協助賓客的相關事宜，做到我們的效勞理念讓游客“乘興而來，感動而歸〞。做好迎來送往，做到站崗一分鐘，盡職六十秒。

三、除此之外還要做好部門領導分配自己的工作；

1、完成部門交辦的事項：

以下：將每個月的簽單每周入往電腦一次，不同類目的簽單報表（每半個月一次）給內務主管核對匯報；每個月初統計各類木商品的用量以及電話記錄交給內務主管留底匯報，盡量做到節省公司資源；每個月各類商品費用的統計，做好與相關部門文員的核對商品的數目及相關費用的紀錄，做到認真仔細，盡自己能所力及范圍做好每個月乃至每季度再到每年度的工作。

2、完成日常的正常涉及范圍內的工作：以下：商品類較雜入各個點水的簽單，鞋子，衣服類，桔祥睡蛙，煙類等，滑索，踏瀑戲水，茶葉，精油產品，蟒蛇產品，花梨木。就以上信心盡量做到每天入單一次，防止月底手忙腳亂，同時要跟蹤各個領導簽字工作。

3、訊息處理和工作記錄：

以下：過濾各類目產品的信息及時轉接給所需部門；將相關統計的數量及費用及時轉達給上級領導過目，；以及記錄好常用聯絡方的聯系方式，認真做到一眼就能看到所需資料。

四、20__年即將過去充滿挑戰和機遇的20__即將到來，在新的一年里，我將總結經驗，克服自己的缺乏，加強學習，為公司的開展壯大自己餓綿薄之力。前臺年度工作總結篇8

時光飛逝，不知不覺已經過去一年，在這過去的一年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現對一年工作做一個總結。

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯系小區住戶的窗口。

在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電__個、去電___個，業主有效投訴_宗。業主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復；業主的報修問題，通過我們的及時聯系，根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴，已上報有關部門協調解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的'工作水平有了明顯的提升，受到了小區業主及領導的一致好評，也塑造了我們物業人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現規范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯絡函__張。

三、各項費用的收繳工作

鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行，

必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。20__年共收取物業服務費用___元；

私家花園養護費___元；光纖使用費__元；預存水費___元；有線電視初裝費__元；燃氣初裝費___元。

四、經驗與收獲

20__年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提升，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提升自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心、責任心，努力提升工作效率和工作質量。

五、明年工作計劃

1、加強業務知識的學習提升，創新工作方法，提升工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

3、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。前臺年度工作總結篇9

緊張忙碌的20__年即將過去，酒店一年的工作也接近尾聲。回顧過去這一年的工作，有很多感受和體會，房務部是酒店的一個重要的部門，其工作質量的好壞將直接影響酒店的外在形象和經濟效益。在此我非常感謝酒店領導對我的信任，讓我有幸擔任酒店房務部主管一職，在酒店領導帶領和房務部全體員工的共同努力下，我部門很好的完成了酒店客房和前臺20__年的工作，客房完成了4、5樓的裝修工作，完成了對房間空調的檢修和更換。而前臺也完成了對系統的升級和管理，提高了工作效率，大幅度縮小了開房以及退房的時間。確保了整個部門各項工作都能順利開展。但是在過去的一年里，我們的工作還存在很多不足，客房硬件設施大部分都需要進一步進行整改。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

客房：

1、物品管理和成本控制方面，做好物品的回收，使得一些消耗品得到再次利用，強化員工節約意識，比如洗發水、沐浴露以及前臺使用的房卡帶等等。酒店已經開業四年了，布草報廢率逐漸增高，在與洗滌方協調后，提高了洗滌質量，加強對員工的思想教育以及規范的操作，減少了因為員工在實際操作中對布草的損壞情況，根據酒店客房的銷售情況和現有棉品情況，客房補充了部分棉品，保證客房棉品能夠正常的使用。加強對客房消費品的管理和調查，即時進行整改與調整，主動詢問客人意見，詢問客人喜歡的客房用品，使得酒店迷你吧收入得到提高。

2、衛生檢查方面，嚴格執行查房制度，實行員工自查，領班復查，主管抽查的三級查房制度，保證房間清潔衛生能夠達到酒店的衛生要求標準。規范房間的物品擺放位置，是客房物品擺放從不規范到規范，讓客人能很明確的找到自己所需要的東西。

3、在酒店硬件質量方面，在客房空調未更換之前，客房投訴較多，主要投訴體現在房間的硬件設施上，由于我們酒店是商務型酒店，對客房硬件要求沒有星級酒店那么高，這就導致大部分硬件設施在使用過幾年后出現老化褪色等問題，特別是空調。后來客房部根據客人的要求以及現在酒店發展的需要，將房間部分老化的空調全部更換。在解決這一問題過后，客房在夏天的入住率提高了30%左右，保證了酒店的利益，留住了大部分老客戶。減少了客人的投訴。

4、在服務質量方面，由于客房部的特殊性，從事客房工作的的大多數都是40歲左右的老大姐，她們沒有接受過較高的學校教育。因此在服務方面出現較大的偏差，

年初的時候客人對這方面的投訴居多，主要體現在對客服務的效率以及態度上。后面我針對這一情況，與客房領班一起對客房大姐進行了一些對客方面的培訓，提高了客房對客的工作效率，減少了投訴。

5、在工程維修面，酒店由于已經走過了4個年頭了，房間出現了很多工程方面的問題，主要體現在房間門鎖，客房的電話線路以及網絡等問題。后面經郭總同意，在工程部的配合下，對房間的電話線路和網絡進行了調試及檢查，改善了房間的網絡情況。房間門鎖由于使用時間較長，大部門門鎖都不能正常的打開，客人對此意見很大，后面通過檢查維修，解決了這一問題，客人反映良好，客房住房率明顯提高。同時對4、5F客房過道和客房進行重新裝修，更換了過道地毯和房間墻紙，客房品質得到提升，增加了酒店收入，減少了客源流失。

6、人員管理方面，堅持公平公正原則，關愛員工，拉近與員工之間的距離，使得客房部員工能夠穩定的工作，客房成為酒店員工流失最少的部門，同時在根據酒店的實際情況和酒店減員增效的政策，客房一共減少三名員工，降低了部門的營運成本，同時提高了員工的`收入，與酒店達到雙贏。提高了員工對酒店的忠誠度。當然，客房還有很多需要改進的地方，房間的設施設備急需完善，而我們客房的人員的素質仍然需要提高，對客服務方面仍需要加強，我在新的一年里，將完善客房管理制度，加強員工與自身的培訓，與員工共同學習共同進步。

前臺：

前臺是酒店的門面崗位，是客人咨詢問題，提出建議，投訴問題比較集中的地方。每一位員工都要直接面對客人，員工的工作態度與工作質量直接反應酒店的服務水平與管理水平。

1、處理好客人的投訴，我作為客房部主管，同時兼任酒店的值班經理，每天都要處理很多大大小小的投訴，讓客人滿意，讓酒店不受損失。在不斷的處理投訴的過程中，不斷的積累，不斷的學習，慢慢的變得成熟起來，能夠妥善的處理各種各樣的問題。減少酒店的損失和增加客人的滿意度。

2、做好各個部門之間的協調工作，前臺是酒店的樞紐，與各個部門之間有著非常密切的關系，在實際的工作中，部門與部門之間工作上難免會出現各種各樣的摩擦，我能夠及時的與該部門負責人進行溝通交流，最終使問題得到解決，避免事情和部門關系惡化。

3、人員管理方面，前臺員工大多數年紀都很年輕。存在工作責任心不強，粗心大意，馬虎等情況。針對這種情況，我對員工進行思想上的培訓，同時在工作中隨時提

醒，使得員工在工作中得到更好的鍛煉。

4、加強員工業務技能的培訓，前臺在前期員工流動頻繁，新員工居多，在工作上存在很大的問題，經常出現賬務不清楚，交接班不清楚等情況。針對這種情況，我對前臺員工進行了有針對性的培訓，并在實際的工作中注重員工的實際操作與思想的培訓。同時與財務部進行溝通，提高了員工對日常賬務的處理能力，使得工作效率得到提高，規范前臺的操作流程。

相對客房來說，我接管前臺的時間還比較短，還需要加強學習，在不斷的學習過程中進行總結，規范自己的言行舉止，以身作則，使得前臺能夠真正成為酒店的窗口，成為酒店一道靚麗的風景線。

20__年工作計劃：

1、配合銷售部完成部門的經營指標，做好管理工作。

2、加強部門內部質檢，提高工作效率以及工作質量，確保客房清潔衛生達到酒店的標準。

3、對1、2、3F客房進行裝修整改，提高客房品質。

4、通過培訓提高員工的素質，提高工作效率，加強員工思想教育，提高對酒店的忠誠度。

以上是我對20__年客房前臺工作的總結與計劃，我堅信酒店總經理郭總的帶領下，在我部全體員工的共同努力下，我們一定能夠很好的完成20__年的工作。作為房務部主管，我將在新的一年里，繼續學習，努力提高自身能力，加強對員工的思想素質教育，為酒店奉獻自己的力量。前臺年度工作總結篇10

時間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年里，我在公司領導和同事的關懷幫忙下，順當完成了相應的工作，現對__年的工作做一個年終工作總結。

一、前臺接待方面。

__年__月至_月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格依據公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導帶給了便利，也為客戶帶給了便利。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面。

1、外部會議接待

參預接待了__聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省G網經營部工作會議、__分公司與__分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格依據會議需求高標準布置會場，用心協調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關學問，積累了很多的閱歷。

2、內部會議管理

依據各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關登記，以及會議室的衛生持續，公眾物品的`善后檢查等工作，以便為本部人員帶給更好的服務。一年來，共支配內部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，依據通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況消逝；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴格依據公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入ERP系統，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務工作。

__年__月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事

公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至12月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態度熱忱，嚴格依據公司規定辦理。收發外來文件90份左右，做到準時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，準時聯系修理網點，進行電腦維護與修理，與其加強溝通，并要求為我們帶給備用機，以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并用心參預公司組織的各項活動，關心領導同事籌備了首屆職工運動會；在__聯通誠信演講活動中獲得第一名；__聯通誠信演講角逐獲三等獎，目前正在用心籌備__年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事思索不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到準時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排行。

七、__年（工作方案）

1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節思索，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。

2、用心學習其他單位、酒店等會議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會工作，推出有好處的活動，加強溝通相互溝通，并將“工會送溫和”活動連續開展下去。

4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

__年即將過去，布滿挑戰和機遇的__年即將來臨，在新的一年里，我將總結閱歷，克服不足，加強學習，為公司的進展壯大貢獻自我的綿薄之力。前臺年度工作總結篇11

時間總是轉瞬即逝，在__公司工作一年了，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的學習、工作情況總結如下：

一、在實踐中學習，努力適應了工作

這是我畢業之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的一年也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的`客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠，點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、學習了公司企業文化，提升了自我

加入到__這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業，自信，活力，創新”這十個字的的精髓，我想也是激勵我們每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發現工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展了自己的知識面，不斷完善了自己

在一年的工作也讓我產生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比較專業的咨詢電話，所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的

空白和失誤。初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養和，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!前臺年度工作總結篇12

20__年以來，我主要從事前臺收銀員工作，在領導的正確指導和同志們的關心支持下，我始終秉承“客人至上”的宗旨，堅持高標準、嚴要求，專心完成了領導安排的各項工作任務，自身的思想素養、業務水平和綜合能力有了很大的提高，取得了一定的成果。現將我這一年來的工作情況總結如下：

一、加強業務學習，不斷提高服務水平

在這一年工作期間，我堅持把加強學習作為提高自身素養的重要途徑，專心學習結賬業務知識、收銀留意事項等知識，通過不斷的自我學習，不斷磨礪個人品行，努力提高職業道德修養，提高了自身的服務技巧。

二、恪盡職守，專心做好本職工作

我作為一名收銀人員，在工作中能夠專心履行崗位職責，樂觀主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

1.專心做好收銀工作。我努力學習收銀業務知識，專心核對應收賬目，做到了結賬準時迅速，應收款項條理清晰，令客人滿意。

2.堅持熱忱周到服務，不把負面情緒帶到工作中來，在工作中樂觀主動，沒有發生因自己的心情影響對客人服務態度的現象。3.做到微笑服務，針對不同客人提供不同的服務，急客人所急，想客人所想，以最有親切感的一面讓客人體會到賓至如歸的感覺。即使在結賬服務工作中遇到不愉快的事情，仍能以笑臉相迎。

4.不任意對客人承諾。當客人的需求需在其他部門或個人的協助下完成時，我能夠做到主動詢問清晰后再作決定，給客人一個最正確的答復，讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的，而我確實在盡力幫助他。5.堅持原則，婉拒客人的要求。許多客人在前臺要求多開發票，我就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經營點消費，絕不為附和客人而違反原則。

三、工作作風方面

在工作作風方面，我始終堅持熱忱周到、主動服務、嚴謹細致的服務態度和腳踏實地、埋頭苦干的服務精神。在工作中，敬重領導，團結同志，嚴于律己，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的.意見和建議，增強做好收銀工作的責任感，以飽滿的熱忱投入到工作中去。在遵守紀律方面，我能夠嚴格遵守各項規章制度，較好地落實請銷假制度，嚴守工作紀律，維護前臺收銀人員的良好形象。

四、在今后的工作和學習中，我將努力做到以下幾點

1.自覺加強學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，向自己的工作生活實踐學習，逐步提高自己的業務水平和綜合素養。

2.努力提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善和提高自己。

總之，我在今年的工作中取得了一定的成果，但距離領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對業務知識的學習抓得不夠緊，學習的系統性和深度不夠等。在新一年的工作中，我一定發揚成果，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。前臺年度工作總結篇13

忙碌的20__年即將過去。回首客務部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。

一、提高服務質量，規范前臺服務

自__年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，20__年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計，今年前臺的電話接聽量達26000余次，接待報修10300余次，其中接待業主日常報修7000余次，公共報修3300余次；日平均電話接聽量高達70余次，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次。

在“首問負責制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前臺提出一個服務口號，如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務有了較大的提高，得到了廣大業主的認可。

二、規范服務流程，物業管理走向專業化

隨著新《物業管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規的日益健全，人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀，而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發現園區內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發，善意勸導，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經發現我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制

以往客服部對收費工作不夠重視，沒設專職收費人員，由樓宇管理員兼收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。

四、加強培訓、提高業務水平

物業管理行業是一個法制不健全的行業，而且涉及范圍廣，專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習，學習該行業的法律法規及動態，對于搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質高低代表著企業的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內容有：

（一）搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業管理首先是一個服務行業，接待業主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以使我們解決業主的問題這方面，陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓，完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員，必須在鈴響三聲之內接起電話，第一句話先報家門“您好”，天元物業_號_人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”，這樣，即提升了客務部的形象，在一定程度也提升了整個物業公司的`形象，更突出了物業公司的服務性質。

（二）搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外，專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識，如業主報修，我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的，也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的，我們會拿一些經典案例，大家共同探討、分析、學習，發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

五、組織活動、豐富社區文化

物業管理最需要體現人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動，是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可，但是結合現在物業的實際運營情況，0、3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區的資源有償收費開展活動。

我們結合實際情況，聯系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動，這些公司提負責供完整的一臺節目，園區業主共同參與，寓樂其中，經銷商們不僅發放了禮品，而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足，通過一次次的活動，體現了**小區人性化的物業管理，同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據統計自20__年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水表，追繳經濟損失

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查，據資料統計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費用。

七、執行新自來水的水費收費標準，及時調整水價。

在今年7月份全市自來水進行統一價格調整，園區內20__多住戶，我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清，便于7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次，將人員劃