淺談管道輸油站安全管理

輸油站隊作為輸油管道的心臟，平安工作極其重要，因此必需建立健全管理機構，建立健全各生產崗位的平安操作規程和平安責任制，并確保貫徹執行。各輸油運行崗位的操作人員和站隊各級工作人員必需熟識自己負責范圍內的工作職責和平安責任，嚴格按操作規程辦事，保證輸油管道平安、平穩運行。現結合我在管道企業基層單位的工作閱歷，就如何做好管道輸油站的平安管理工作談一點體驗，與大家閱歷共享。

一、居安思危，警鐘長鳴，堅持把平安工作作為輸油生產的頭等大事常抓不懈

平安工作是輸油站隊的生命線，要始終把平安工作放在一切工作的首位。必需用頑強的領導抓平安，用完善的制度保平安，用科學的方法管平安，用常常的教育促平安。

第一健全平安組織，平安管理網絡化。在仔細落實“一崗一責制”的同時，確保站隊平安管理網絡高效運行，明確站長是平安第一負責人，書記是平安保證人，平安員是平安責任人，站設一名專職平安員，各班組設有兼職平安員，平安指標層層分解，平安承包做到“橫向到邊，縱向究竟。”站隊要每月召開一次平安會議，討論生產中的平安問題，學習傳達上級平安工作的指示精神，詳細布置支配近期的平安工作，做到事無巨細，事事有人管。

其次強化全員意識，平安教育制度化。堅持每周一次生產平安會，每月一次職工大會，要以平安為主題，強調平安工作的重要性，通過愛好事例、進道理，把上級平安工作方針、政策傳達給職工，讓職工知道應當怎樣做，使大家真正體驗到平安的重要性，做到居安思危，警鐘長鳴。與此同時，仔細做好平安三級教育和風險評價工作，對新調入和轉崗職工仔細組織進行站隊和班組的平安教育，讓他們把握新崗位的平安規范和消防技能，考核合格后再上崗。從而保證了平安教育的效果。

第三逐步完善規章制度，平安制度系統化。論文大全。在仔細落實上級各項平安制度的同時，還需從各站隊生產實際動身，制定適合自己需要的一系列平安制度。如《干部值班制度》《上下班簽到制度》《車輛派遣制度》《平安教育管理制度》《環保工作執行制度》等，使全站平安工作做到有章可循。

第四依據不同季節開展活動，平安活動常常化。論文大全。要本著圍繞平安、突出重點、學會要領、重在參加的原則，常常開展各種行之有效的平安活動。每一季度，可以針對各生產特點，開展一系列的活動。其次季度，結合“平安月”和夏季“四防”工作，開展平安宣揚教育、學問競賽、職工平安合理化建議、防汛搶險演練等活動。論文大全。第三季度，重點放在秋季防火、冬防保溫工作上。第四季度，結合車輛管理、設備保養、檢查等開展活動。

第五加大隱患整治力度，平安技術措施規范化。“隱患險于明火，防范勝于救災”，為準時發覺平安隱患，站隊要每周定期對各班組和各崗位進行檢查，并現場討論落實整改方案和措施。對查出的問題要仔細記錄、列表匯總，責任到人限期進行整治。對那些影響較大而且簡單重復發生的隱患，必需嚴格按“四定”原則仔細抓好單項整治工作。

第六完成應急預案編制，演練達到全員化。實踐證明，制定完善的應對突發大事的應急預案，是防范事故發生、削減事故損失的重要保障。堅持防患于未然的原則，大力增加應對風險和突發大事的力量，切實做好應對風險和突發大事的預案預備工作。在仔細分析站隊可能導致危機大事發生的因素的基礎上，切實加強對重大危急源的監控，制定和完善平安事故應急救援預案系統。在此基礎上，堅持預防為主的方針，根據生產平安事故應急救援預案的要求，組織全體員工仔細學習預案的各項內容，熟識把握應急救援職責，事故報告及救援程序、步驟，應實行的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發生后第一時間到達事故現場，有條不紊地開展應急救援工作。切實做好與地方政府應急救援體系的連接，從而用科學完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”。

第七推行HSE體系管理，使平安工作達到標準化。實施風險管理，堅持“平安第一，預防為主”的生產方針，將重點要害部位、場所，作為實施風險管理的重點。在施工動火、搶修、防汛、電氣安檢等工作中，對簡單發生事故的環節都要制定事故猜測方案，把“預防為主”落到實處。

二、圍繞設備管理抓運行，保證生產設備始終處于良好狀態

設備管理是平安輸油的牢靠保證。要本著“強化管理、逐級承包、明確責任、按時保養”的原則，充分發揮職工的樂觀性和制造性，從而為完成輸油生產任務奠定良好基礎。一是完善各種規程，落實一個“嚴”字。依據設備操作和維護的有關要求，要制定相應的規程和制度，比如《輸油泵運行與操作規程》、《電器設備運行與操作規程》等，并在操作現場分別上墻，同時要組織運行人員進行仔細學習，集中培訓，經嚴格考核合格上崗，確保崗位人員達到了“四懂三會”。二是全面實行承包責任制，落實一個“細”字。針對設備型號不同，新舊程序各異的實際，要對全部設備進行層層承包。站領導和技術人員承包到班組，班組長承包到崗位，崗位運行人員承包到每臺設備，自上而下形成網絡，保證在管理上不留死角。在此基礎上，每月要對設備進行一次檢查，詳細內容按“清潔、防腐、潤滑、緊固、調整”十字作業要求進行，并逐項打分，結合對班組的全面考核，結果與獎金掛鉤，使各班組自覺形成利益共同體，較好地調動了在設備管理方面的樂觀性。三是加強值班巡回檢查，落實一個“實”字。為了保證輸油設備的正常運行，崗位值班人員按時巡檢，準時、精確?????、真實地采集運行參數，仔細填寫報表資料，做到干凈、精確?????、齊全。四是加強管線愛護力度落實一個“快”字。必需把管線愛護工作當作一項政治任務來完成，要協作《中華人民共和國石油自然?管道愛護法》的實施，強化管道平安愛護。對管道愛護要達到不露管、不露鐵、不失去陰極愛護；明管跨越無銹獨，里程樁、轉角樁、測試樁無缺損，管道陰極愛護無空白，管道絕緣層無損壞，管道防護帶無深根植物，管道護坎、護坡無垮塌，管道平安區無違章構筑物。愛護電位的測量每月進行一次，儀器儀表每年標定一次，每年對輸油管道干線進行一次防腐絕緣區檢漏工作。另外假如發覺有跑油或盜油的跡象，出警必需要快，防止事故的擴大化。

三、結束語

長輸管道是國家重要