如何搞好企業電氣管理隨著科學技術的不斷進展,大量的現代化電氣設備應用到各各領域,因此,電氣基本建設管理工作,越來越具有重要的意義.在電氣工作管理中，主要應做好以下幾個方面的工作

1.明確目的:主要圍繞如何保證電氣設備平安、穩定、長周期運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實各項管理制度。

2基礎管理:所謂基礎管理,就是最基本的管理,是搞好其它電氣工作的前提條件,因此,必需仔細做好這項工作。

2.1健全基礎資料對于已經安裝運行的設備必需建立完整精確?????的技術檔案,其中應包括:設備的技術說明書、產品質量證明書、設備安裝調試記錄、設備檢修運行記錄、設備愛護預試記錄。

2.2全各種運行、管理臺帳電氣設備的運行、管理臺帳包括:變壓器運行檢修臺帳、事故管理臺帳、工作票登記臺帳、繼電愛護管理臺帳、設備預試臺帳。

2.3制定基本制度制度:是完成各項工作的保證,要搞好電氣管理,就要制定切合實際的各項制度來約束或規定我們的行為,做到“有法可依”。其中包括:崗位責任制、交接班制度、巡回檢查制度、設備缺陷管理制度、設備檢查質量責任制、工作票制度、事故分析制度、技術考核制度、崗位練兵制度、培訓制度。

2.4編制完善的操作規程:規程是電氣設備操作或試車的指南,依據行業標準和產品操作說明書,結合公司實際,編制各種規程是提高電氣操作水平、降低事故率最有效的方法,是保證電氣設備平安、穩定、長周期運行的前提條件,因此,必需依據實際隨時修改完善。其中主要包括:

1.

變配電運行維護檢修規程:

2.

電動機運行維護檢修規程

3.

低壓電器運行維護檢修規、

4.

電力電纜運行維護檢修規

5.

蓄電池運行維護檢修規程

6.

SF6組合電器運行維護檢修規程

7.

變壓器運行維護檢修規程

8.

繼電愛護運行維護檢修規程

9.

UPS運行維護檢修規程

10.

變頻器運行維護檢修規程。

2.5建立崗位責任制:要建立自上而下的各級電氣管理人員崗位制和工作標準,做到在其位、謀其政、行其權、負其責,將責、權、利有機結合。要完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,削減相互扯皮。

3技術管理:在科學技術迅猛進展的時代,技術管理工作是搞好公司電氣管理的關鍵所在,要重點做好以下幾方面的技術管理工作。

3.1抓好重大技術決策:技術決策是特別重要的,電氣技術決策的正確與否與我公司整套裝置的平安、穩定和長周期運行有直接關系,因此必需抓好。根據調查--討論--論證--試驗的步驟,樂觀、穩妥地抓好。

3.2抓好技改技措:對于運行中存在的問題或技術落后的電氣技術,我們要利用技改技措來逐步完善。

3.3做好設計審核:要對設計中的電氣參數、系統圖、掌握愛護、主要設備的選型及其與原系統的聯系進行仔細審核。

3.4搞好新技術的推廣應用:隨著科學技術日新月異的進展,電氣產品也在不斷更新換代,我們要不斷學習把握新技術,使用新產品,并應用于我公司的生產實踐。

3.5搞好技術培訓:搞好技術培訓、技術溝通,抓好崗位練兵和技術比武,做好反事故演習,降低事故損失。

4運行管理:搞好運行管理是確保電氣設備穩定運行的主要環節,是為設備檢修供應依據的重要手段。只有本環節抓好了,才能為設備科學檢修供應依據。

4.1健全制度加強責任心:建立健全各種運行管理制度和各種操作法,嚴格考核制度。加強運行人員的責任心,按章操作,仔細記錄。

4.2做好繼電愛護校驗:愛護的作用是在發生故障時準時精確?????地切斷故障點,確保被愛護設備不受損壞,因此,必需按規程仔細做,并做好記錄,嚴禁愛護帶病運行。

4.3做好電氣設備的預防性試驗:預防性試驗是檢查電氣設備狀況的重要手段,定期對電氣設備進行預防性試驗,可以及早地發覺設備隱患,消退隱患,提高電氣設備的牢靠性。

4.4做好設備負荷及愛護定值的校核工作:設備運行一段時間后,要對設備或愛護依據運行狀況進行校核,確保電氣設備在其額定量內長期穩定運行,確保愛護值的正確性。

4.5仔細操作:制定最佳運行方式,確保系統平安穩定運行。仔細操作,確保功率因素合格。

5檢修管理:檢修管理為設備檢修后平安穩定運行制造條件,只有本環節做好了,才能保證設備長周期、平安穩定運行。

5.1文明檢修:建立健全各種檢修管理制度和各種檢修規程,做到文明檢修。

5.2制定方案:依據設備運行狀況準時正確制定日、周、月、季、年檢修方案。

5.3編制檢修方案:對于重大的或簡單的電氣設備編制檢修方案,做到科學、完善、可行。抓好檢修質量,建立檢修質量責任制。

5.4準時歸檔:抓好檢修記錄,做到仔細、精確?????,并準時歸檔。電氣設備檢修要根據仔細填寫任務書或編制檢修方案、技術交底辦理工作票,文明按規程檢修、回裝、試驗,做好記錄的要求嚴格做好。

6備品備件管理:備品備件管理是設備運行和檢修的中間環節,必需抓緊、抓好、抓精確?????。

6.1抓好備品備件的方案管理:備品備件要依據設備的運行狀況、庫存狀況、儲備定額,提出科學、合理的備件方案。

6.2抓好備品備件的質量:備品備件的質量至關重要,要從型號、材質、性能等方面對備品備件進行檢查,做到有備無患,有備“能換”。

6.3抓好備品備件的審批和使用工作:對于備品備件方案要仔細審批,既審批,就備上,既備上,就要能用上,要避開只管審批,不管“有用”,同時要做備品備件的使用審批管理,使得備品備件用在“必用”的設備上,削減鋪張

6.4建立健全特別備品備件的貨源關系:做到“隨找隨到”,急而不忙,急而有“線”。

6.5建立健全備品備件臺帳:做到“齊”、“全”、“準”。“齊”是指備件方案齊備;“全”是指備件方案全上帳;“準”是指備件方案預備無誤。抓好重大備件回收工作。

7平安管理:平安是首位的,是其它工作的基礎。所謂電氣平安,就是在電能