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文檔簡介
寧波公司崗位技能評定工作匯報2014-6-13目錄CONTENTS技能評定工作總體進度筆試結果分析面試結果分析寫實推進
技能評定工作總體進度
序號工作項目具體工作責任人時間排期實施進度1制定計劃成立公司領導小組和工作小組,制訂寧波公司崗位技能評定計劃、培訓資料整理修改工作小組2月14日前完成2宣傳、培訓啟動各部門張貼文件,組織宣講;培訓計劃制訂及組織落實各部門2月20日前完成3員工報名及資格審查在崗員工申請報名、人力資源部對參評員工資質審核,小組確認人力資源部2月14日-28日完成4專業理論筆試組織閉卷考試,統一閱卷公司領導小組4月1日完成5面試面試分組;面試題目整理;面試官培訓;面試實施公司領導小組2014/5/13前完成6機電實操考試確定實操考點;機電人員培訓;測試組織工作小組人力資源部5月11日完成7寫實制定方案;整理操作手冊及標準工藝手冊;考官培訓;崗位操練;組織寫實公司領導小組人力資源部生產部第一次寫實6月15日前第二次寫實6月25日前推進中8公示總結審核、公示。對首次評定進行總結人力資源部6月30日前
9津貼發放報區域審批津貼發放;人力資源部7月15日前
10日常管理每年復審,未通過取消;崗位調整,保留一年;記過以上處分下調或取消;等級不疊加;連續三個月不勝任取消津貼公司領導小組人力資源部
筆試結果分析寧波公司于2014年4月1日開展了技能等級測評理論考試,本次理論考試共有155人報名,實際共149人參加考試,缺考6人,總及格人數120人,不及格人數29人,及格率80.54%,不及格率19.46%。其中,80分以上有75人,占比達50.34%。部門人數平均分及格人數及格率80分以上人數占比安全環保能源部793.657100.00%7100.00%包裝部77756077.92%3241.56%倉儲部1668.71956.25%318.75%釀造2483.292395.83%1562.50%品控部888.638100.00%675.00%班組長1391.6213100.00%1292.31%部門崗位人數平均分及格人數及格率80分以上人數占比安全環保能源部高配電工493.634100.00%4100.00%安全環保能源部污水處理工393.673100.00%3100.00%包裝部殺菌(驗酒)工1770.651270.59%635.29%包裝部機修工1367.131076.92%430.77%包裝部機加工197.51100.00%1100.00%包裝部電工667466.67%233.33%包裝部灌酒工483.884100.00%4100.00%包裝部光檢工275.252100.00%00.00%包裝部碼垛工590.25100.00%5100.00%包裝部貼標工775.21685.71%342.86%包裝部洗瓶工970.61666.67%444.44%包裝部卸箱工361.33133.33%00.00%包裝部紙箱成形工2672100.00%00.00%包裝部裝箱工670.33583.33%233.33%包裝部卸垛(卸瓶)工2792100.00%150.00%倉儲部叉車1260.29650.00%00.00%倉儲部理瓶機477.13375.00%375.00%釀造發酵工877.06787.50%562.50%釀造過濾工785.57100.00%571.43%釀造糖化工3893100.00%266.67%釀造制冷工681.586100.00%350.00%品控部化驗員888.638100.00%675.00%
班組長1391.6213100.00%1292.31%面試結果分析寧波公司于2014年5月13日前完成技能等級評定面試工作,共149人參加面試,總及格人數146人,不及格人數3人,及格率97.99%。其中,80分以上有93人,占比達62.42%。部門人數平均分及格人數及格率80分以上占比安全環保能源部886.338100.00%8100.00%包裝部8381.1583100.00%5363.86%倉儲部1663.431381.25%00.00%釀造2985.0129100.00%2379.31%品控部882.038100.00%787.50%設備部578.415100.00%240.00%機電工實操考試寧波公司于2014年5月9日組織機電人員到奉化技工學校進行短期培訓,11日組織機電工到蕭山技工學校參加實操考試,共25人報名,有4人考兩個科目,1人缺考。其中,及格人數為15人,占比53.57%;80分以上3人,占比10.71%。工種參加人次30分及以下31—59分60-79分80分及以上車工1
1電工62121電焊工3
3
鉗工18
1071總計28211123工作寫實推進計劃及進度崗位人數寫實組長寫實官第一次截止日期第二次截止日期監察組長糖化、過濾10黃琳鄔耀祖、余輝6月15日前6月25日前沈總發酵、酵母擴培10姚鵬程曹丹、余中華6月15日前6月25日前制冷、空壓、二氧化碳18鄭亦江杜強友、王杰6月15日前6月25日前高配電工、污水處理工7傅國盛孫杰、鄔亞杰6月15日前6月25日前理瓶、叉車16紀海燕夏建軍、呂巧云6月15日前6月25日前理化化驗8盛森錠張增丹、張亞丹6月15日前6月25日前機修工18曲志偉王濟東、吳萬鈞6月15日前6月25日前電工、電焊、機加工10程文貌蔣洪俊、張年娟6月15日前6月25日前班組長、線長13婁秀杰宋福年、陳麗婭6月15日前6月25日前張總卸垛(卸瓶)、光檢14王雪包芳宏、房偉男6月15日前6月25日前卸箱20王水林張娟、晁陽、龔葉平6月15日前6月25日前洗瓶、灌酒18王可統閻桃娟、劉云6月15日前6月25日前殺菌(驗酒)22李舜紀亞昭、張志6月15日前6月25日前貼標、碼垛13唐建軍陳小勤、譚龍6月15日前6月25日前裝箱、紙箱成形15毛裕備李林江、張建清6月15日前6月25日前技能評定工作亮點寫實過程正值啤酒旺季生產開始,生產任務重,寫實推進難。為了按計劃完成工作,寧波公司在寫實安排上細分寫實崗位及考官責任,寫實小組從10個調整為15個,小組組長為中高層干部帶隊,寫實成員增加支持部門管理干部,從組織上落實對寫實過程的高度重視。為了緩解寧波公司包裝部旺季急速增班、招聘周期短,員工培訓時間不足等問題,我們將第一遍寫實安排與旺季生產應急預案一并考慮,即有計劃地安排寫實考官對應預案崗位提前熟習。組織考官拷貝操作手冊,自學崗位操作技能和工藝標準,提前二周安排寫實考官到崗位上進行實際操練。通過寫實與預案的整合,首先規范了旺季預備人員崗位操作標準,其次避免寫實評價失誤對評定結果負面導向,同時,更重要的是克服了旺季用工補充不足給生產帶來的壓力。二項安排同時推進,讓包裝的員工感受到團隊的力量和對技能評定工作的關注,為第二遍寫實打下良好基礎。
技能評定工作不足及改進建議
問題
1、臨近旺季,大面積開展評定工作,時間和專業人員非常緊張,效
果打折;2、班組長三個崗位及加試崗寫實工作量大
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