Word文檔工程技巧員年終工作總結范文一年的工作要結束了，仔細做好自己的本職，想必你也是會有無數的收獲。我為您預備《工程技巧員年終工作總結范文》希翼可以協助到您！

轉瞬間，辭舊迎新、平庸而又不太繁忙的一年已到止境，不知不覺光陰過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻曩昔。伴同著時代前進的方式、回想本身一年來經驗的風雨路程、對本身工作中的不夠、我做出如下：

公司于年初完成了搬家、復產、改造工程。這期間大多半員工放假，惟獨辦公室、班組長及部分生產主干上班，面向新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產作籌備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在人人的盡力下，僅用20天便規復了生產，并于4月份順當通過GMp認證，這此中也有我的汗水和功勛。

1、務實工作、自我加壓、仔細工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶，(威海文平協調家園高層c5#樓)本身動手參與的第一個住所工程已經完工，我們主抓質量、進度使規按期間內完工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技巧材料的收拾等。包括為人處事都有很大的改進，也為本身堆積了必定的閱歷。主體施工完畢后、主要介入砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氣氛。做為一名新手、同樣也展現了許多的差錯、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會吸取教訓、仔細熟讀圖紙、問題斟酌全面。果斷不會在讓同樣的問題展現。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積因為58000m因為開頭技巧人員人手重要、相當繁忙、雖說繁忙、但很開心、對本身有很大的信念。由于這是我第一個從根基來挖到最后封頂的工程、所以我很迎候。

2、工作要有責任心，合理安排工作。

樂觀爭取上級部門的資金項目。在上級部門的鼎力支持下，201X年共上報了《山東省臨沭縣蒙香花生色拉油項目》、《山東三興食品有限公司烘干蔬菜脫水生產線項目》、《臨沭縣昌盛面粉日產300噸擴建項目》、《國家蔬菜(大蒜)加工技巧研發專業分中心》、《201X年下層農技推廣體系革新與扶植示范縣項目》、《農村子勞動力轉移培訓陽光工程項目》等6個項目。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的學問。更明了了：趁衰老多學習的事理。業余光陰我會拿出必定的光陰多去看規范、圖集。唯一不夠便是：工作沒有方案性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我熟悉到的緊急性，合理的安排工作可以鼎力的長進工作效率，使工作更好的順當舉行。數據的統計要從實際動身，以盤算量為參考，經多方研究確認后，再舉行數據上報，以確保數據的精確性。服務要有責任心，發揚三勤治理精神，多看、多問、多查，惟獨這樣才可以更好的發明工程中的問題并實時實行措施辦理問題。

在往后的施工歷程中不能一味的依照圖紙舉行施工還要斟酌到現場實際環境，有什么問題實時向領導陳訴請示，惟獨這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后，不管做什么事都應當有正確樂觀的態度，所謂態度抉擇一切。

吸收xx年的失敗、為了我可以或許在xx年取得更好的造詣、減少返工及修理使本身自我完美。我做出如下建議：

1、xx年開春將會舉行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候必定要嚴加謹慎、看好圖紙果斷一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、舉行主體施工時、必定要仔細、鄭重、從大局著想、樓層標高節制好、

3、樓層標高節制好、放線完畢最后要舉行較線。

4、做好各項技巧的交底。

5、不能衰老氣盛、搞大好人際關系。

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2022建造工程技巧人員年終總結

無論是作為一名一般的工程技巧人員，照樣作為一個工程項目的技巧負責人，我認為要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國度施工規范規程，還要理論接洽實際，活學活用，賡續總結施工和治理閱歷，技巧上賡續改進和立異。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體味到惟獨技巧上賡續立異，設備賡續更新，能力制造出更年夜的經濟效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起分量為3、5T)，后來經由論證和技巧經濟剖析對比，抉擇從xx煙囪開端實行年夜噸位千斤頂(額定起分量為6、0T)，與小噸位千斤頂相比有以下優點：可以勤儉一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以獲得更年夜的包管;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就實行了年夜噸位千斤頂，其技巧和經濟效益非常顯然。

另外，在滑模測量技巧上我們也舉行了革新。以前普通是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量，顯得異樣棘手。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時部署2臺激光對中儀，依據測量數據就可以直接盤算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現在在滑模技巧方面取得了一定的造詣，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們賡續改進技巧，總結閱歷。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形修建物的滑模。

2、在垂直運送方面向照落后，傳統方法是實行落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法對比落后，我們可以改進為：在筒體外側配一臺自升式高塔，不只可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運送，并且可以節儉幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者確定比前者顯然。

3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅糟蹋了鋼材，還增強了拆卸平臺的工作量。假如在包管平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復應用;

4、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分把握裝置。

對于耐久從事技巧治理工作的人而言，無論是他的技巧水平，照樣施工能力都不容置疑，然則在經營治理上感到要欠缺些。固然這除了與他自身是否情愿學習有關，但還與我們企業內部各專業分工細致不無關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才，就必需增加技巧人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體味最深的。

總之，作為一名工程技巧人員，除了嚴格按施工圖和國度規范規程以及施工做事外，還要在工作中賡續總結閱歷，吸取教訓，年夜膽舉行技巧革新和立異，在施工組織設計和施工規劃上賡續優化，努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

技巧部年終總結范文

探究技巧部類內部技巧小類的會聚指數測度措施和指標，有助于從微不雅層面掌握技巧會聚成長的前沿動態，對匆忙進工程技巧范疇的學問交融、會聚成長的戰略支配以及科學技巧互助與溝通等，具有緊急的決策參考代價。本文是我為人人收拾的技巧部范文，僅供參考。

技巧部年終總結范文一：時間飛逝，我于20xx年4月進入公司已有八個多月的光陰，這段光陰里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深化了解公司的各項規則制度和前期公司工藝技巧情況。通過了解和認識，我為能進入公司這個團隊認為驕傲，同時也認為自身的壓力。

今年，在公司列位領導的關切和強有力的領導下，以及其它部門的鼎力支持下，個人在20xx年度取得了不小的提高，較好地完成了20xx年公司下達的年度治理工作目標?，F將有關20xx年度個人工作環境作如下總結：

一、20xx年重點工作完成環境及不夠之處

1、工藝制度扶植

公司工藝技巧在前期階段當然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，然則短缺相應的流程治理和專人維護，使得的文件款式不統一，產品質量節制不明確。所以，我首先從工藝部門治理方面入手，將以往閱歷與公司實際環境結合，于5月份完成了技巧中心工藝技巧部部門手冊;第二，樹立健全工藝治理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等法度模范文件的訂定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的治理制度獲得了完美。在今年，我感覺部門內部的交流工作做得還不敷，部屬員工的目標分化的還不是很明確，對工作效率產生了必定的影響。來歲，我將率領部門員工協作降服艱苦，排解問題，盡力扶植一支逐步適應企業成長、工作才干逐步加強的專業技巧步隊。

2、工藝技巧規范標準體系的樹立和實施

4月底前，完成了工藝技巧規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝款式標準模板、編制規范等)的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。

6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范文編制，并對技巧中心工程技巧人員做了相應的內部培訓，推進了公司JHC、JHp及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時，重點組織并主導公司癥結工序——管道焊接的焊接工藝評定(pQR)，編制焊接通用作業指導書(WpS)，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全地位及橫焊縫的全部工況，資料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用資料，徹低滿足公司現有G/LNG管路式產品焊接生產和查驗的須要。

截止到目前，已完成JHp20xx型液壓式G汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式G子站緊縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHp、JHC、LNG/LG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

現在，我和部門同事一起盡力，持續推進實際生產歷程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，增加工藝紀律反省和監督力度，實事求是，出閱歷、找邏輯，爭取在新的一年中避開和減少工作中展現不應當犯的差錯，將工藝文件落實到實處，力圖來歲將工藝工作推向新高。

3、設計圖紙工藝檢察和工藝文件審核

工藝工作銜接產品設計、生產創造、品質節制三個環節，是企業各部門間的一道技巧橋梁。所以，我在日常工作中仔細認真履行G技巧中心和LNG技巧中心產品設計圖紙工藝檢察及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范精確。

然則，在今年下半年，工作歷程中發生必定的紕漏，對細節的地方關注度不敷，監督治理不到位，造成生產質量不穩定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣變亂)。這也是來歲我的工作重點之一，增加監督力度，爭取在新的一年中避開和減少工作中展現不應當犯的差錯。

4、特種設備資質認證

依照公司特種設備資質取證工作會議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件治理法子(訂定的條件和原則要求)、工藝紀律治理規定、焊接節制法度模范等三條理文件;完成了壓力容器產品匯督工藝文件及焊接工藝評定文件;同時，完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器創造、壓力管道修理、改造相關文件編制和生產歷程廢固物處置懲處的工藝要求

5、生產工藝改革

在今年，我和生產創造部門同事一起對部分生產工藝舉行改革，最突出的便是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴峻影響焊接質量，顛末我們的盡力，辦理了坡口質量問題，使得焊接質量顯著長進，為公司勤儉本錢。生產工藝改革，優化工藝設計必定水平上可以避開產品質量缺陷的重復發生，長進產品質量的全歷程節制力度，在20xx年，工藝優化方面做得還不敷過細，工作辦法不敷機動，存在許多不夠，這也是20xx年部門和個人的緊急工作偏向之一。

6、三體系治理

依據公司內部節制會議，按要求已完成了技巧中心工藝技巧部部門手冊、焊接節制法度模范、生產歷程廢固物處置懲處等三體系相關文件;樂觀介入公司風險闡發培訓和評估工作。

7、技能培訓、團隊扶植及安全指標殺青情況

在今年，部門間續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作(5月份因家庭緣由去職1人，11月份彌補1人)，全年無工傷傷亡及安全責任事故發生，按時完成領導安排的各項暫時工作。

新進人員和老員工互相學習，協作盡力，總結閱歷教訓，賡續長進工作效率，樂觀打造一支高效率、勇立異的技巧型團隊。為此，我應公司人事部須要對公司治理人員舉行了裝配根基學問專業培訓。

11月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工舉行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。

在以后的工作中，我將以公司的各項規則制度為準則，嚴格要求本身，耿介自律，在堅持原則的環境下敢于立異，更快更好地完成工作任務。

二、20xx年工作方案展望及思路

1、崗位技能和學習型團隊扶植

來歲，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增強，技巧中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但因為新進人員在一段光陰內程度異樣欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，樂觀開展部門內部針對性培訓，帶頭學習專業技巧，結合實際，盡力長進自身技能，使自身程度可以或許跟上公司成長。方案每周舉行一次技巧溝通，統一思想，長進熟悉，先進帶動落后，一起提高。

2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督：

20xx年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發預工藝的根基上舉行工序精細化，樹立健全工藝工序文件和關重件癥結查驗節制。初步方案實施編審的產品有：

(1)JHC1500型液壓活塞式G子站緊縮機量產工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定后逐步下發落實)

(2)JHC2000型液壓活塞式G子站緊縮機量產工藝文件(立式)

(3)JHp20xx型液壓式G汽車加氣子站量產工藝文件

(4)JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產工藝文件

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工程技巧2022年度工作總結

XX年，囫圇工程技巧部的運轉是正常的，嚴格執行公司的治理制度。下面由我對工程技巧部XX年的工作環境作一個容易的總結。

一、XX年完成的主要工作內容

1、新項目開辟

1)完成新項目64項，已確認量產14項，此中11個項目也在小批量試裝。

2)從XX年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，此中備模22付。工裝夾具70多套。

3)和正在開辟中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度舉行等。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。

2、技巧部交底工作

1)完成現有各種工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技巧材料的收拾并實時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。依照項目的進度，一些材料也在評審中。

3)完美各個新品的重點難點的實施合理性，如p32指針模具加工，ha指針布局變動，等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，此中40多種產品已批量生產。

5)編制和完美(裝配、燙金、注塑、設備、查驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，此中有改動130份，翻新220份，新項目80余份。

3、技巧變動和立異

1)優化了繁雜的生產工藝，變動了指針均衡片由多片變動為1片，如：178指針，156里轉針，p003指針等。

由以前的裝配艱苦，現在加倍容易。變動指針零件布局，如136b指針，156小針等

2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機械已經試改成功，還有2臺機械也正在增強。還改進了打膠水工裝，來歲還將間續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4)還變動了155k系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，長進了生產效率，包管產品的質量。

5)今年又增強試驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀闡發，檢測指針的平均度數據，軟件方面，本部初次運用lts燈光闡發軟件，為我們開辟新品累計的閱歷。

6)我們還初次使用新資料，海內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。

7)還有專業技巧人員和工程師的加入，充沛了工作力氣，為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不夠

1)技巧部人員多半為新學員，工作才干方面相對單一，我們須要加快晉升自身綜合程度和實際操作才干，尤其在節制治理流程需增加學習，目前技巧人員對公司制度(法度模范)的了解和執行水平間隔公司的要求還有必定的差距，格外是新學員，更須要增加公司制度(法度模范)培訓工作。

2)質量節制措施手段需改進。在客歲的有些項目的質量歷程節制措施還存在不夠，治理思路不清楚，節制重點不突出。

3)與各個部門的和睦工作及交待項目內容，需進一步增加。

4)應付一些日常需歸檔的材料存在遲延現象，個別內容填寫不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的計算和要求

1、加強責任心

1)工程技巧部發揚每個技巧員的吃苦刻苦精神，加強責任心。在工作之余增加學習，仔細對待每一項工作，按時出勤，有效應用工作光陰，死守崗位。包管可以或許按時完成上級領導安排的每一項任務。我們都是衰老的技巧員，閱歷不夠，所以對待工作絕不敢怠慢!

2、改進工作辦法

1)工作措施：把工作中的得失和每次展現的問題登記來，以便吸收閱歷教訓，碰到疑難問題要實時的反省并與其他部門交流，耐心的聽取他人提出的建議。在平時的工作中，要多用公司的法度模范，步驟，以便為往后更好的辦事于工作。

2)工作辦法：在接到每一個項目前，我們先擺正本身的態度，建立工作目標，然后再投入到每一個工作環節上去，在每一個光陰進度中要經常的提示本身這一階段我是否已經完成?

XX年的工作給了我們許多的教訓，XX年對工程技巧部來說是癥結的一年，技巧難度更大，要求更高，開辟周期更短。我部全體必定會以項目前期治理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技巧才干，全面推動各項工作，實時完成領導交給我們的工作任務，為XX年全面完成國表里汽車儀表公司的目標而盡力奮斗!

工程實驗員年終工作總結

20xx年在工地實驗室工作，任職質量負責人。在工期緊、任務重的狀況下，遺憾完成了工作任務，維護了集體榮譽；思想上要求長進，樂觀響應公司的號召，仔細貫徹執行公司文件及會議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細學習相關實驗學問，不斷充實完美自己。回顧這一年的工作，既是勞碌又是充實的一年，在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力?，F將這一年工作簡要總結如下：

一、思想方面

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、學習方面

在工作的同時我樂觀的學習實驗檢測學問，不斷地提高自己的業務水平，通過理論學習與現場實際相結合，一點一滴的堆積現場實踐閱歷，全面把握各項實驗檢測的標準規范，認識檢測規程，了解檢測過程，踏實仔細的做好每一項檢測工作，保證工程質量。

三、工作方面

在項目部實驗室，我的主要職責是做好原材料資料的檢驗及資料的審核與報批，如：水泥實驗、礦粉實驗、粉煤灰實驗、瀝青實驗等；負責統計各種原材進場的數量，每月定時給監理報送月報。并把實驗相關的內容準時輸入到大廣高速衡大段動態管理平臺。

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素養的緊迫性，一是向書本學習，堅持天天擠出一定的時光不斷充實自己，端正態度，改進辦法，廣泛吸收各種養分;二是向周圍的前輩和師傅學習，工作中我始終保持虛心謹慎、謙虛求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的辦法;三是向實踐學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學學問，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。間續的在實驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在詳細工作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當的開展工作，并嫻熟遺憾的完成本職工作。

這一年當中雖然我也學習了無數學問，但相對于公司里的優秀實驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中，我會越發的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導支配的任務。拓寬思路，深入細化本職工作，樂觀為路橋公司的進展付出更大的貢獻！

總結人：

20xx年12月15日

工程技術員年終工作總結范文

工程技術員年終工作總結范文

轉瞬間，20xx年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

一、進度控制根據年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程所有完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個月。工期延誤的主要緣由在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估量不足，合同工期過于緊急。本工程定額工期應當在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期惟獨在抱負化的狀況下才有可能按方案完成，但該工程因為難度較大，任何一個事先未預料到的狀況浮現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力估量不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏須要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

制約工期的主要緣由在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備常常供給不上，工地常常浮現停工待料現象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動力的嚴峻缺乏造成了工程進度嚴峻遲延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素養達不到應有要求，另一方面因為勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時因為勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到準時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是十分地不好管理，常常由于一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期遲延的最主要緣由。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然實行了一系列的樂觀措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴峻缺乏和材料的不準時供給缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期遲延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理學問，把握更多好的管理閱歷和管理方法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為xx房產的進展作出更大的貢獻。針對以上問題的浮現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和協助下，在資金上和其他各方面實行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步遲延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步削減。

二、質量控制從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人愜意的，雖然曾經浮現過一些質量滑坡現象也都準時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創xx杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是賦予了絕對的。按目前狀況來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價控制在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。1.盡可能削減圖紙中不須要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節省成本，我們與公司領導共同討論打算在建造平面上根據xx設計院的圖紙施工，但結構上根據xx設計院的圖紙施工，這一項估量為公司節省成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增強成本的前提下增強了一些可供銷售的車位，增強了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的計劃為公司節省資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質嘉獎。

2.對于施工過程中浮現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的準時舉行變更，對于增強成本但又不變不可的變更組織大家舉行技術分析，挑選最經濟的可行性變更計劃。同時嚴格執行圖紙變更審批制度，全部變更必需經過總經辦審批方可執行。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，采取監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應當支付的簽證堅定退回，對于的確發生并應當支付的簽證舉行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場平安文明施工因為本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場的平安文明施工也賦予了足夠的重視，前期因為條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力量抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。

五、對監理公司的管理總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格根據合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素養偏低，最后我們工程部不得不花無數精力去協助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本遺憾地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應當意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素養偏低呢?究其緣由我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低xx/月)，工資低的監理人員素養一定是偏低的。

轉瞬間，辭舊迎新、平庸而又不太勞碌的一年已到終點，不知不覺時光過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。陪同著時代前進的步子、回首自己一年來經受的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

一、務實工作、自我加壓、仔細工作、有得有失

xx前半年、值得一慶，(xx和睦家園高層c5#樓)自己著手參與的第一個住所工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的收拾等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己堆積了一定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。

后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也浮現了無數的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會吸收教訓、仔細熟讀圖紙、問題考慮全面。堅定不會在讓同樣的問題浮現。

后半年、新的工程開工、位于xx市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積因為58000m2因為開頭技術人員人手緊急、相當勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。由于這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期盼。

二、工作要有責任心，合理支配工作在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的學問。更明了了：趁衰老多學習的道理。業余時光我會拿出一定的時光多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒有方案性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我熟悉到工作方案的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當舉行。數據的統計要從實際動身，以計算量為參考，經多方研究確認后，再舉行數據上報，以確保數據的精確?????性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，惟獨這樣才可以更好的發覺工程中的問題并準時實行辦法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據圖紙舉行施工還要考慮到現場實際狀況，有什么問題準時向領導匯報，惟獨這樣才可以削減施工問題及返工現象的發生。

最后，不管做什么事都應當有正確樂觀的態度，所謂態度打算一切。吸取20xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完美。我做出如下建議：1、20xx年開春將會舉行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅定一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、舉行主體施工時、一定要仔細、鄭重、從大局著想、樓層標高控制好。3、樓層標高控制好、放線完畢最后要舉行較線。

4、做好各項技術的交底。5、不能衰老氣盛、搞好人際關系。

最后總結一下：要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依賴大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發覺這么多現場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際閱歷的獵取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格確實立，都是在這一階段。

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業技能全面長進的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工閱歷的技術干部，我部分或者全程參加了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術學問舉行了檢驗并加以進一步的深入，另一方面初步構建了自我的專業學問體系。

一、工作概況囫圇20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。20xx年新春伊始，因為公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，囫圇汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部，汽機專業全部班組技術工作均由我負責執行。與此同時，汽機專業全部21個大的系統60多套施工圖冊的備料方案也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術干部進場到8月這段時間，我的工作重點有所轉變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參加1#爐水壓實驗的高壓給水管道安裝。從8月份開頭我所擔任的技術工作任務開頭逐步的剝離，管道二班的工作任務在x月上旬徹低交付新調入本現場的技術干部，工作任務得已減輕。今年xx月，我開頭接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業技能堆積進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃暫時管道安裝及管道一班負責施工的全部汽水管道系統的完美工作。

二、工作總結在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項生疏的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，究竟這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作辦法和策略上我所實行的是慎重的態度，由于從這些系統的工作實踐當中，從工作細節當中能夠堆積和吸收珍貴的閱歷。我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作閱歷堆積的珍貴機會，遺憾的完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參加其中，對于單位工程和分項工程的施工要點舉行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我經常奔波在主廠房與循環水管溝之間，去檢查工程施工要點的執行情況，與施工組長探討和解決施工難點。正是由于將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才把握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、銜接質量控制，循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累，每一位工地上的職工絕對都深有體味，而作為班組技術員的我對個中的滋味別有體會。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個往返，緣由惟獨一個——我是一名工程技術員。由于工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點，檢查工程施工質量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順當投產、發電而加班加點幸福地勞碌著，風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現代化大型企業的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的長進。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中碰到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天全部的事情不行能所有在當天解決，我就將這些事情舉行分類，有方案的舉行處理。由于在瀘州工程之前我僅有的工程施工閱歷是攀枝花135mw工程，工作閱歷不足，碰到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能準時訂正過來的我都作到了準時訂正，而對于既成的事實，我實行的辦法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析緣由，總結閱歷教訓，使其成為自我的財寶。

除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支