2024年高等教育經濟類自考-00145生產與作業管理歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.生產作業憑證不包括（）。A、生產日報表B、加工路線單C、單工序工票D、長工序工票2.廠區布置的常用方法包括（）。A、物料運量圖法B、物料流向圖法C、作業相關圖法D、物料向量圖法E、從至表法3.因產品設計或其他技術問題導致的異常是（）。A、品質異常B、設備異常C、產品異常D、計劃異常4.簡述庫存控制的作用。5.并行工程的本質之一是強調產品設計的可制造性，可裝配性和可檢測性6.具有產品品種單一、產量特別大等特征的生產類型是（）。A、大量大批生產B、成批生產C、單件小批生產D、中批生產7.（）的特點是產品穩定，品種少，產量大，每個工作地固定執行一道工序或少數幾道工序，工作地專業化程度高。A、大量生產B、成批生產C、單件小批生產D、組裝生產8.生產作業計劃工作包括制定（）、生產作業準備的督促與檢查、生產調度、在制品管理、生產作業統計與分析、生產作業計劃執行情況的考核等。A、計劃標準B、技術標準C、期量標準D、質量標準9.作業排序的約束條件之一是（）。A、機器故障B、工藝條件C、人員缺勤D、停工待料10.對于流程生產企業，為了保證生產過程的連續性，管理的重點是（）。A、連續供料B、零部件生產的成套性C、正確制定生產大綱D、現場管理11.生產計劃中的產值指標包括三種，即工業總產值、工業增加值和（）。A、國民生產總值B、國內生產總值C、工業商品產值D、工業凈產值12.企業戰略的構成要素包括經營范圍、競爭優勢、協同作用和（）。A、增長向量B、經營戰略C、職能范圍D、市場優勢13.在生產間隔期固定的情況下，產品生產批量與平均日產量的關系是（）。A、正比關系B、反比關系C、非線性關系D、不相關關系14.產品質量指標可以反映產品的外觀質量。下列屬于產品外觀質量的有（）。A、工作精度B、產品外形C、產品包裝D、使用壽命E、產品顏色15.異常損失工時在（）分鐘以上時，應填寫異常報告單。A、5B、10C、15D、2016.由日本質量管理專家石川馨教授所發明的因果分析圖也稱為（）。A、排列圖B、相關圖C、直方圖D、魚骨圖17.生產與作業過程的組成中，為正常生產提供動力的生產活動屬于（）。A、生產服務過程B、生產技術準備過程C、輔助生產過程D、基本生產過程18.在生產與作業計劃體系中，產品計劃處于（）。A、短期計劃層B、中期計劃層C、長期計劃層D、近期計劃層19.環境照明設計是指提供給作業環境以高質量照明，恰當地確定視野范圍內的（），消除耀眼的眩光，創造一個舒適、愉快的照明條件。A、亮度B、光度C、距離D、視線20.評價一條流水線的工時利用效率，通常以流水線作業平衡效率在（）以上為目標。A、55%B、65%C、70%D、75%21.設備的壽命周期費用中，不包括的費用是（）。A、設計費用B、制造費用C、殘值D、廣告費用22.某企業在單一品種流水線上生產A產品，其計劃月產量為3000件，允許廢品率為1%，流水線每月有效工作時間為9090分鐘，該流水線的節拍是（）。A、3件/分鐘B、3.03件/分鐘C、3分鐘/件D、3.03分鐘/件23.標準時間在企業生產中常用標準工時來衡量，其單位為（）。A、人·分/件B、分·人/件C、件·人/分D、分·件/人24.下列哪一項不是現場管理的特點（）。A、基礎性B、直觀性C、動態性D、靈活性25.在（）企業里，通常都是把整批的原材料投入加工后，整批地按加工順序進行工序間移動。A、化工B、采掘C、造船D、裝配第2卷一.參考題庫(共25題)1.在現場管理中，5s中的第一個s的含義是（）。A、清潔B、整頓C、清掃D、整理2.循環經濟的行為準則是追求“3R”，即減量化、再循環和（）。A、再思考B、再使用C、再設計D、再生產3.在評估生產能力規劃方案時，成本-收益-產量分析法的前提包括（）。A、生產單一產品B、所有產品都將被售出C、單位產品可變成本不隨產量變動D、單位產品可變成本隨產量變動E、單位收益不隨產量變動而變化4.自愿性認證和強制性認證是按（）進行的認證分類。A、認證范圍B、認證標志C、認證性質D、認證的制度5.一般機器流水線的負荷系數應大于（）。A、0.55B、0.65C、0.70D、0.756.簡述生產與作業管理的任務。7.并行工程是對產品設計及其相關過程進行并行，一體化設計的一種系統化的工作模式。8.在市場經濟體制下，企業管理的核心是進行經營決策、制定經營方針和確定（）。A、經營方案B、經營目標C、經營計劃D、經營方法9.企業資源計劃的簡稱是（）。A、MRPB、MRPIIC、BPRD、ERP10.葡萄酒廠產酒的桶數以（）為計量單位。A、投入量B、產出量C、銷售量D、原材料處理量11.生產能力可以通過許多方法作（）調整，但這時生產成本會有所變化。A、長期B、中期C、短期D、時期12.以下屬于作業測定的方法（）。A、既定時間標準設定法B、物料運量圖法C、承載距離法D、秒表測時法E、重量—距離模式法13.生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個（）。A、系統能力B、技術能力C、系統參數D、技術參數14.敏捷生產的基礎是（）。A、生產工藝B、信息技術C、售后服務D、人力資源15.生產能力計劃在生產能力（）上有不確定性的特性。A、定性B、定量C、定義D、制定16.和傳統采購相比，準時化采購對供應商的選擇注重（）。A、短期合作、多源供應B、長期合作、多源供應C、短期合作、單源供應D、長期合作、單源供應17.某機械企業有兩個主要工段，即裝配和機加工，已知裝配生產周期為10天，機加工生產周期為16天，工段之間的安全期為2天，則該企業機加工投入提前期為（）。A、8天B、12天C、24天D、28天18.在產品加工過程中，變換加工對象時，如果設備調整的工作量大，適宜采用（）。A、平行移動方式B、橫向移動方式C、順序移動方式D、縱向移動方式19.在企業戰略的各項職能型戰略中，其基礎性、支撐性、協調性作用的戰略是（）。A、生產與作業戰略B、市場競爭戰略C、財務管理戰略D、人力資源戰略20.下列不屬于工作標準主要用途的有（）。A、提供信息資料B、制定報酬制度C、進行作業排序和任務分配D、進行設施選址21.從組織生產與作業供應的角度，加工制造型生產可分為訂貨生產類型和（）及混合型生產類型。22.生產作業分配的基本原則是（）。A、優先安排那些交貨期急、工作量大的生產任務B、優先安排那些利潤高的生產任務C、優先安排那些違約責任大的生產任務D、優先安排那些容易完工的生產任務E、優先安排那些工藝復雜的生產任務23.庫存流動在制品占用量又稱庫存（）占用量。A、成品B、半成品C、數量D、批量24.生產與作業戰略對其他職能子戰略的一個作用是（）。A、協調作用B、指導作用C、組織作用D、控制作用25.車間工作空間應有良好的光照度，一般工作面不應低于（）。A、100lxB、80lxC、50lxD、60lx第3卷一.參考題庫(共25題)1.選擇設備時應該考慮的因素包括（）。A、維修性B、可靠性C、靈活性D、節能性E、環保性2.有廠長、副廠長、三總師參加的會議是（）。A、生產調度會B、生產平衡會C、事故分析會D、生產碰頭會3.質量計劃按其目標內容分為（）。A、質量指標計劃B、產品質量升級計劃C、質量攻關計劃D、質量改進措施計劃E、質量檢驗計劃4.簡述生產與作業管理發展的顯著變化。5.在正常的經營環境下，企業為日常需要而建立的庫存是（）。A、安全庫存B、生產庫存C、促銷庫存D、經常庫存6.生產作業計劃的指標有（）。A、產量指標B、銷售額指標C、產值指標D、品種指標E、質量指標7.生產作業計劃有廠部、（）和工段（班、組）三級生產作業計劃形式。A、分廠B、調度室C、科室D、車間8.機械制造企業中，產品凈重和其工藝性損耗、非工藝性損耗之和構成（）。A、動力消耗定額B、燃料消耗定額C、工藝消耗定額D、材料供應定額9.組織的顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出不同的需求；也可能對同一產品的同一功能提出不同的需求；需求不同，質量要求也就不同，只有滿足需求的產品才會被認為是質量好的產品。組織的顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出不同的需求；也可能對同一產品的同一功能提出不同的需求；需求不同，質量要求也就不同，只有滿足需求的產品才會被認為是質量好的產品。這些描述體現了質量的（）。A、經濟性B、廣義性C、時效性D、相對性10.為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫存屬于（）。A、經常庫存B、安全庫存C、投機庫存D、季節性庫存11.下列屬于全面質量管理特點的是（）。A、以用戶為中心B、以成本為中心C、以生產為中心D、以產品為中心12.產品戰略、生產與作業戰略、人力資源戰略均屬于企業的（）。A、總體戰略B、經營戰略C、職能戰略D、發展戰略13.新產品的種類可劃分為，全新產品，換代產品，改進產品和變形產品。14.簡述大批量定制生產與單件生產，大批量生產方式的區別。15.中期生產計劃屬于（）。其主要任務是在（）的基礎上，對企業在計劃年度內的生產任務做出統籌安排。A、戰略性計劃；正確預測市場需求B、作業性計劃；正確預測市場需求C、戰術性計劃；正確預測市場需求D、戰術性計劃；正確地開發新產品16.通過更換、恢復其主要零部件，恢復設備原有精度、性能和生產效率而進行的修理是（）。A、中修理B、大修理C、整機修理D、強制修理17.在綜合生產計劃指標體系中，居于首位的生產計劃指標是（）。A、產值指標B、產量指標C、質量指標D、品種指標18.流水線負荷系數決定了流水生產線的連續程度。一般當流水線負荷系數在（）以下時，不宜采用流水線。A、0.7B、0.65C、0.6D、0.7519.簡述工業企業的文明生產主要包括的內容。20.直接把勞動對象變為產品的過程通常稱為（）。A、生產技術準備過程B、基本生產過程C、輔助生產過程D、生產服務過程21.簡述生產與作業戰略的實施的主要工作。22.生產與作業系統首要功能是（）。A、實現自主創新B、滿足社會，市場需求C、充分利用企業生產能力實現經營目標D、增強企業的盈利能力，增加職工收入23.物資管理的原則包括（）。A、以進定銷原則B、質量原則C、經濟核算原則D、減少庫存量原則E、以銷定進原則24.雙代號網絡圖又稱為（）。A、箭線型網絡圖B、節點型網絡圖C、AOMD、AON25.簡單的EOQ模型中，年度訂貨成本和維持成本的關系是（）。A、兩者相等B、前者大于后者C、前者小于后者D、兩者無關系第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:A,B,C,E3.參考答案:C4.參考答案: 1.在保證企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上。 2.掌握庫存量動態，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨。 3.減少庫存空間占用，降低庫存總費用。 4.控制庫存資金占用，加速資金周轉。5.參考答案:正確6.參考答案:A7.參考答案:A8.參考答案:C9.參考答案:B10.參考答案:A11.參考答案:C12.參考答案:A13.參考答案:B14.參考答案:B,C,E15.參考答案:B16.參考答案:D17.參考答案:C18.參考答案:C19.參考答案:A20.參考答案:D21.參考答案:D22.參考答案:C23.參考答案:B24.參考答案:D25.參考答案:A第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:B3.參考答案:A,B,C,E4.參考答案:C5.參考答案:D6.參考答案:生產與作業管理的任務就是運用組織、計劃、控制的職能，把投入生產過程的各種要素有效地組織起來，形成有機整體，按最經濟的方式，生產出滿足社會需要的廉價、優質的產品或服務，是一個投入與產出的過程。7.參考答案:正確8.參考答案:B9.參考答案:D10.參考答案:B11.參考答案:C12.參考答案:A,D13.參考答案:D14.參考答案:B15.參考答案:B16.參考答案:B17.參考答案:D18.參考答案:C19.參考答案:A20.參考答案:D21.參考答案:補充存貨生產類型22.參考答案:A,C23.參考答案:B24.參考答案:A25.參考答案:C第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D,E2.參考答案:A3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:生產與作業管理的發展出現了以下幾方面顯著變化：其一，現代生產與作業管理的管理范圍與傳統的生產與作業管理相比大大加寬，由原來的僅考慮加工過程本身向外擴展，使其與經營管理等界限愈加模糊，趨向一體。其二，按照市場需求，多品種、中小批量生產成為企業生產的主流。其三，以計算機及網絡技術為代表的先進科學技術給生產管理帶來的作用和影響，甚至可以說產生了生產方式革命性變革。其四，改變長期以來生產與作業管理側重于研究制造業的狀況。隨著時代的發展、客觀的需要，生產與作業管理逐步向服務業擴展。5.參考答案:D6.參考答案:A,C,D,E7.參考答案:D8.參考答案:D9.參考答案:D10.參考答案:C11.參考答案:A12.參考答案:C13.參考答案:錯誤14.參考答案:企業處于規模經濟的考慮而采用大批量生產方式，組織單一產品生產，制造費用低，而產品多樣性程度差，而在單件生產中，企業通過定制設計，改變或修改標準的設計和工藝，增加定植過程來為客戶提供多樣化產品，但這樣卻增大了產品成本，增加了時間。大批量定制生產的企業給予