




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
《商業銀行的負債》ppt課件商業銀行負債概述商業銀行的存款負債商業銀行的非存款負債商業銀行的負債成本與結構優化商業銀行負債業務的風險管理目錄01商業銀行負債概述負債是指企業過去的交易或者事項形成的,預期會導致經濟利益流出企業的現時義務。負債的定義負債是由過去的交易或事項形成的;負債的清償會導致經濟利益流出企業;負債是現時義務,不是潛在義務。負債的特點負債的定義與特點
負債的種類與構成流動負債指企業在一年內或者超過一年的一個營業周期內需要償還的債務,包括短期借款、應付賬款、應付工資等。長期負債指企業在一年以上或者超過一年的一個營業周期以上需要償還的債務,包括長期借款、應付債券、長期應付款等。遞延所得稅負債指企業根據稅法規定應當承擔的未來應交所得稅的義務。03負債是銀行風險控制的重要手段銀行通過合理安排負債結構,控制負債成本和風險,提高經營效益。01負債是銀行資金的主要來源銀行通過吸收存款、發行債券等方式籌集資金,以滿足貸款、投資等方面的資金需求。02負債是銀行資金運用的重要基礎銀行通過吸收存款、發行債券等方式籌集資金,然后通過貸款、投資等方式將資金運用出去,獲取收益。負債在銀行經營中的地位和作用02商業銀行的存款負債活期存款定期存款儲蓄存款通知存款存款負債的種類01020304客戶可以隨時存取,主要用作交易和支付用途??蛻粼谝欢ㄆ谙迌炔荒茈S意取出,利率相對較高。個人為了積蓄錢財而存入銀行的存款??蛻粼诖嫒肟铐棔r不約定存期,支取時需提前通知銀行,約定支取存款日期和金額。銀行通過吸收客戶資金形成負債,這些資金可以來自個人和企業等各類客戶。銀行通過提供優質服務、提高利率等方式吸引客戶存款,形成負債。銀行通過與其他金融機構的交易,如回購協議、同業拆借等方式獲得資金,形成負債。存款負債的形成機制010204存款負債的經營管理銀行應制定合理的存款利率和優惠政策,吸引客戶存款。銀行應加強客戶服務,提高客戶滿意度,增加客戶黏性。銀行應加強風險管理,控制負債成本,防范流動性風險。銀行應優化負債結構,保持負債的穩定性和可持續性。0303商業銀行的非存款負債是指商業銀行在一年內需要償還的非存款負債,主要包括短期借款和同業拆借等。短期非存款負債短期借款同業拆借是指商業銀行向其他金融機構或企業借入的期限在一年以內的資金,通常用于補充短期流動性。是指商業銀行之間進行的短期資金拆借活動,通常用于彌補短期資金缺口。030201短期非存款負債是指商業銀行在一年以上需要償還的非存款負債,主要包括長期借款、發行債券和應付債券等。中長期非存款負債是指商業銀行向其他金融機構或企業借入的期限在一年以上的資金,通常用于補充長期流動性或投資。長期借款是指商業銀行通過發行債券來籌集資金,通常用于補充長期流動性或投資。發行債券是指商業銀行發行的債券到期時需要償還的資金。應付債券中長期非存款負債是指商業銀行根據特定用途籌集的非存款負債,主要包括專項借款和保函等。專項非存款負債是指商業銀行根據特定用途向其他金融機構或企業借入的資金,通常用于特定項目或業務的資金需求。專項借款是指商業銀行根據客戶的要求,向受益人出具的保證文件,承諾對客戶的債務或義務承擔責任。保函專項非存款負債04商業銀行的負債成本與結構優化詳細分析商業銀行負債成本的構成,包括資金成本、運營成本、風險成本等。負債成本構成提出有效的成本控制方法,如降低資金成本、優化運營流程、降低風險損失等。成本控制方法對負債成本進行效益分析,評估負債成本的合理性和優化空間。成本效益分析負債成本的分析與控制結構優化原則提出負債結構優化的原則,如風險與收益的平衡、流動性與穩定性的平衡等。負債結構分類介紹商業銀行負債結構的分類,如存款負債、借款負債、同業負債等。結構調整策略提出具體的負債結構調整策略,如增加低成本負債、減少高成本負債等。負債結構的合理配置分析當前商業銀行的負債經營策略,評估其合理性和有效性。經營策略分析提出針對性的經營策略調整建議,如加強客戶關系管理、提高服務質量等。策略調整建議明確經營策略優化的路徑,如加強市場調研、制定差異化策略等。策略優化路徑負債經營策略的調整與優化05商業銀行負債業務的風險管理由于資金流入和流出的時間不一致,導致商業銀行無法及時滿足客戶提現或履行其他支付義務的風險。流動性風險利率風險信用風險操作風險由于市場利率變動,導致商業銀行負債成本上升或資產價值下降的風險。由于借款人或債務人違約,導致商業銀行無法按期收回本金和利息的風險。由于內部程序、人員或系統不完善或失誤,導致商業銀行在處理負債業務時遭受損失的風險。負債業務風險的種類與特征收集相關業務數據,包括客戶信息、交易記錄、市場動態等,以全面了解負債業務的風險狀況。數據收集通過數據分析、專家評估和風險指標監測等方法,識別出負債業務中存在的潛在風險。風險識別對識別出的風險進行量化和定性評估,確定風險的大小和影響程度。風險評估將風險評估結果形成報告,向上級管理層匯報,為決策提供依據。風險報告負債業務風險的識別與評估建立健全內部控制體系,規范業務操作流程,降低操作風險。內部控制體系建立風險預警機制,通過監測關鍵風險指標,及時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戶外院慶活動方案
- 房產新春活動方案
- 房產簽約活動方案
- 房地產中介線下活動方案
- 房地產公司戶外活動方案
- 福建福州八縣協作校2024~2025學年高一下冊期末聯考數學試題學生卷
- 必修二綜合檢測基礎卷人教A版2019必修第二冊含解析
- 單板加工企業效率提升的智能化倉儲物流解決方案考核試卷
- 胺類物質在衛生材料中的抗菌性能與表面電荷研究考核試卷
- 電器使用時的防兒童接觸電器散熱片燙傷預防考核試卷
- 河道整治生態護岸構建
- 2025年中鐵(天津)軌道交通投資建設限公司運營管理人員招聘5人自考難、易點模擬試卷(共500題附帶答案詳解)
- 屋頂分布式光伏發電項目(承包人實施計劃方案)(技術方案)
- 《中文+酒店管理》教材編寫研究
- 放棄填報志愿的申請書
- 八項硬措施培訓課件
- 政府采購廉政風險控制措施
- 拼多多商家入駐協議書二零二五年度版:電商合作要點全收錄3篇
- 多囊卵巢綜合征完全指南
- 醫院培訓課件:《復用器械之預處理》
- 【MOOC】犯罪心理學-中南財經政法大學 中國大學慕課MOOC答案
評論
0/150
提交評論