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Word文檔車間普通員工實(shí)習(xí)工作總結(jié)(原創(chuàng))2022仔細(xì)對待車間實(shí)習(xí)工作往往能夠讓自己得到很好的熬煉,究竟無論是檢驗(yàn)以往所學(xué)的學(xué)問還是學(xué)習(xí)有用的工作技巧都能夠讓自身力量得以提升,再加上我也存在著欠缺實(shí)踐閱歷的問題自然要在車間工作中更加努力些才行,伴隨著實(shí)習(xí)期的結(jié)束也應(yīng)當(dāng)對完成的車間工作加以總結(jié)從而分析自身的不足之處。
通過觀摩了解車間生產(chǎn)的流程從而為正式工作打好基礎(chǔ),想要完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)自然要對整個工作流程比較熟識才行,所以我在初期的實(shí)習(xí)工作中便跟隨車間師傅進(jìn)行工作流程的觀摩,無論是生產(chǎn)還是質(zhì)檢都是車間工作中重要的組成部分,所以我秉承著仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度請教車間師傅工作中的留意事項(xiàng),這樣的話當(dāng)我正式參加到這方面的工作中以后自然能夠削減失誤的概率,再加上車間工作并沒有自己想象中那般簡潔從而需要付出不少的努力,雖然的確存在著工作壓力大的問題卻也因?yàn)椴诲e的待遇讓我喜愛上車間的工作環(huán)境,所以我在實(shí)習(xí)期間始終仔細(xì)對待著車間領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)并將其圓滿完成。
較好地完成生產(chǎn)與包裝環(huán)節(jié)的車間工作從而加深了對職責(zé)的理解程度,或許缺乏實(shí)踐閱歷的自己在工作力量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到正式車間員工的需求,但是虛心好學(xué)的態(tài)度以及良好的人際交往讓我在車間工作中遇.gz85.Com到難題的時候得到了不少的關(guān)心,無論是從原材料到生產(chǎn)還是后續(xù)的包裝環(huán)節(jié)都能夠在車間師傅的指導(dǎo)下完成得很好,隨著自己在車間工作中投入的精力越多自然能夠從中獲得不少的熬煉,這讓我感慨生活不易的同時也理解到在外工作的父母肩上擔(dān)當(dāng)了多么中的壓力。
通過工作中的探討了解到自身存在的不足以便于通過后續(xù)的努力加以改善,或許是我接受新事物的力量較強(qiáng)的原因?qū)е峦瓿绍囬g工作的同時存在著基礎(chǔ)不堅固的問題,再加上有時候存在著好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)從而盼望能夠接受更高難度的挑戰(zhàn),然而僅僅是初次嘗試便讓我明白自己在實(shí)習(xí)期間的確存在著浮躁的問題,明明自身的基礎(chǔ)還未堅固便想要獨(dú)自解決更高難度的任務(wù)自然會面臨失敗,但是從車間師傅和同事們釋懷的眼神便明白這也是車間工作中的考驗(yàn)之一。
盡管我對實(shí)習(xí)期結(jié)束以后的準(zhǔn)備感到比較迷茫卻無法否認(rèn)這段時間自己收獲了許多,無論是工作技巧的嫻熟還是人脈的積累都是我在車間的收獲,我很慶幸自己在實(shí)習(xí)工作中能夠得到同事的關(guān)心與車間領(lǐng)導(dǎo)的栽培,我會連續(xù)秉承虛心好學(xué)的態(tài)度從而在以后的工作中走出屬于自己的道路。
(本文為我編輯原創(chuàng)文章,感謝您的閱讀!)
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2022車間一般員工年度優(yōu)秀工作總結(jié)
歲月橫流,人生即將翻開新的一年的篇章。不用猜想,您已經(jīng)在開頭預(yù)備今年的車間一般員工年度工作總結(jié)了。通過總結(jié)上一年,下一年的工作就可以避開重復(fù)踩坑。年度車間一般員工的總結(jié),需要重點(diǎn)寫哪些方面呢?我我收集整理了一些2022車間一般員工年度優(yōu)秀工作總結(jié),歡迎大家閱讀,盼望對大家有所關(guān)心。
2022車間一般員工年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇一】
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的樂觀努力,作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ鳌T跉q末之際,我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
一、我始終在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)
我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡潔,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程狀況必需熟識的了解與把握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論學(xué)問。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱忱與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。
一年來,我在平常工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng),力求時刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我仔細(xì)堅持廠里的制度,樂觀學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的熟悉上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批判和自我批判活動,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對平安的理解與熟悉更加深刻。
進(jìn)入公司以來,從入廠平安訓(xùn)練、車間、班組平安訓(xùn)練上,學(xué)到許多學(xué)問,真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣揚(yáng)平安學(xué)問,提高企業(yè)員工平安意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的樂觀參基本保證,平安資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特殊每次總結(jié)平安工作和案例時,我們糊涂地看到平安上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清晰自己還存在許多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批判和指導(dǎo),對我今后的提高是非常必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需連續(xù)努力。
2、與同事溝通少,這直接影響大家閱歷溝通和學(xué)習(xí)。
回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的關(guān)心是分不開的,在此表示真誠的謝意。
我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司進(jìn)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2022車間一般員工年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇二】
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時間荏苒卻在以往工作的歲月里留下了深深的烙印,作為車間一般員工的我也在這段時間里努力做好了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,從工作閱歷的積累到技術(shù)層面的學(xué)習(xí)也意味著我在這段時間進(jìn)步了很多,但我并不滿意于工作中的些許成就并朝著更高的目標(biāo)努力,趁著年輕多在車間工作中做些績效也是我的努力方向,面對自己在車間工作中的表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)要做好相應(yīng)的總結(jié)。
努力提升自身的生產(chǎn)效率并確保產(chǎn)品質(zhì)量不受到影響,如何讓自己在車間工作中又快又好地完成產(chǎn)品的生產(chǎn)是我需要努力的方向,因此在入職不久后我便向身邊的同事樂觀請教并改進(jìn)自身的工作方式,對我來說工作閱歷的積累既是對自身的成長指明方向也有利于今后的進(jìn)展,所以每次工作難題的解決都是用以磨礪自身的方式,再加上領(lǐng)導(dǎo)在車間工作中對自己比較支持的原因讓我在個人力量方面得到了進(jìn)步,現(xiàn)如今我已經(jīng)能夠較為輕松地完成自身的生產(chǎn)指標(biāo)并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,誠然工作的完成與領(lǐng)導(dǎo)的信任分不開卻也有著自己努力的因素。
嚴(yán)格遵守車間的相關(guān)規(guī)定并留意平安生產(chǎn)方面的事項(xiàng),作為車間員工應(yīng)當(dāng)明白嚴(yán)格的紀(jì)律是保障生產(chǎn)流程順當(dāng)進(jìn)行的重要前提,所以我很重視自身在車間工作中的進(jìn)展并做到了遵守規(guī)定,除了以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自身的工作以外還向表現(xiàn)優(yōu)異的車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí),通過相互間的探討學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)勢從而改進(jìn)自身的不足,對我而言能夠在工作方面做到這點(diǎn)才算是履行了自己的職責(zé)所在,另外我也能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)訓(xùn)練方面的講話并將其落到實(shí)處。
雖然成就取得不少卻不行否認(rèn)自己在車間工作中仍存在不少不足之處,對我而言這方面的缺陷得不到準(zhǔn)時改正的話也會對自身的工作造成不利影響,一方面是工作內(nèi)容重復(fù)單一的原因簡單讓自己產(chǎn)生枯燥感,雖然我始終在努力調(diào)整自身狀態(tài)卻不行否認(rèn)近期的確是變得怠惰不少,對待工作沒有樂觀性且沒有仔細(xì)思索如何來進(jìn)展自身。另一方面則是做事沒有規(guī)劃以至于對待工作中的錯誤無法準(zhǔn)時進(jìn)行反思,因此我得養(yǎng)成定期建立工作日志的習(xí)慣以便于準(zhǔn)時發(fā)覺自身的不足。
簡潔的總結(jié)也是為了看清工作中需要努力的方向并不斷奮斗,所以我會更加仔細(xì)地做好今后的車間工作并用行動來踐行自己的承諾,另外我也應(yīng)當(dāng)要做好職業(yè)規(guī)劃并對今后的個人進(jìn)展制定可行的目標(biāo)。
2022車間一般員工年度優(yōu)秀工作總結(jié)【篇三】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今日,我很興奮站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和關(guān)心,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間班長,在過去的一年里,仔細(xì)履行工作職責(zé),樂觀工作,在全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是公司成立的xx周年,我們在努力適應(yīng)快速變革與進(jìn)展,以年度生產(chǎn)方案為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為工作追求目標(biāo),以人員素養(yǎng)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,堅固樹立進(jìn)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能樂觀有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來我所開展的主要工作述職如下:
1、原材料制備
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。制備小組組長為本班員工,我在管理各項(xiàng)工作的同時,幫助進(jìn)行生產(chǎn)。在成員僅有兩人的狀況下制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)2批次。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格掌握管理。
2、半成品生產(chǎn)
生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著打算性的作用。各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,依據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)進(jìn)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。在樂觀推行三化管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了肯定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,敏捷互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地削減失誤和紕漏,微小之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
因其特別的工作性質(zhì),對員工的各項(xiàng)素養(yǎng)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和平安生產(chǎn)學(xué)問,我們定期仔細(xì)組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手,利用工作之余,在班內(nèi)樂觀開展了法律法規(guī)、學(xué)問技能、平安生產(chǎn),特殊是平安等方面的培訓(xùn)。20xx年進(jìn)行生產(chǎn)、平安培訓(xùn)活動21次,培訓(xùn)399人次,召開班組平安生產(chǎn)例會21次,參與會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量掌握要點(diǎn)、管理、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及平安生產(chǎn)法、五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案……等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)學(xué)問、平安學(xué)問水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分熟悉和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)平安、特殊平安的重要性。
5、存在問題
在全年的生產(chǎn)工作中,仔細(xì)履行崗位工作職責(zé),對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的樂觀進(jìn)行解決、整改,不能解決的馬上上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。
如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等軟件方面的要求更加嚴(yán)格。
有的員工對三化管理要求熟悉不足,工作缺乏細(xì)致深化,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培育員工全面素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理支配,仔細(xì)組織生產(chǎn)。樂觀與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和平安、生產(chǎn)平安。同時,請領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況對工作及班組建設(shè)連續(xù)實(shí)行支持和關(guān)心。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也糊涂熟悉到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。將來,我們肯定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ),信任在我們大家的共同努力下,明天會更加美妙。
感謝大家!
車間一般員工2022年底工作總結(jié)
韶光易逝,人生即將翻開新的一年的篇章。許多單位都要求進(jìn)行車間一般員工的工作年度整體回顧和分析。我們需要仔細(xì)面對年度總結(jié)這項(xiàng)工作。寫車間一般員工的年度工作總結(jié)需要包括呢些方面呢?我我收集整理了一些車間一般員工2022年底工作總結(jié),歡迎大家閱讀,盼望對大家有所關(guān)心。
車間一般員工2022年底工作總結(jié)【篇一】
一年來的工作過去了,回顧過去的一年,從各個方面來講我是有許多進(jìn)步的,對于這份工作我始終都是保持著仔細(xì)的態(tài)度,在這方面我從來都不會忽視,在工作當(dāng)中仔細(xì)的履行自己的職責(zé),我始終都信任這對我是一個很大的提高,將來還會有更多的事情等著我去完善好,在工作當(dāng)中還是應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)的做好的,我也和四周的同事相處的很好,將來還會有更多的事情是我應(yīng)當(dāng)要努力做好的,一年過去,我也需要總結(jié)一下。
我平常仔細(xì)的完成好工作,學(xué)習(xí)一些更加深層次的業(yè)務(wù)學(xué)問,雖然每天的工作不是許多,但是我從來不會放松自己,在過去的一年當(dāng)中我還是能夠調(diào)整好自己的方向,這一點(diǎn)是肯定的,只有努力維持好的本職工作,才可以做到更加細(xì)心,在__這里我清晰的意識到了這方面的態(tài)度,在日常的工作當(dāng)中還是應(yīng)當(dāng)要更加的仔細(xì)才是,作為一名__的員工一個好的工作態(tài)度肯定是要有,我也是能夠清晰的感受到自己的職責(zé),有些事情上面我應(yīng)當(dāng)主動一點(diǎn)去做好的,平常我不斷的去做好,這些細(xì)節(jié)方面的工作,這些也是我應(yīng)當(dāng)履行好的職責(zé),不管是做什么事情都應(yīng)當(dāng)落實(shí)好下去,我也清晰的感受到了這些,在這樣的環(huán)境下面,我也仔細(xì)的做好了分內(nèi)的事情,總的來說我還是特別有信念的,我信任這些都是可以端正好的,我也肯定會讓自己連續(xù)接觸新的東西。
過去的一年我和四周的同事相處的很好,做好細(xì)節(jié)方面的事情特別關(guān)鍵,我能夠?qū)ψ约哼@方面的力量有著特別客觀看待,這些事情還是要努力維持下去的,我也會進(jìn)一步的去提高自己的力量,現(xiàn)在包括將來我還是要持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài),這也是我應(yīng)當(dāng)要維持下去的,工作當(dāng)中我保持好的態(tài)度,我也對自己是特別有信念的,在這方面我保持著好的方向,我也是清晰的意識到了這些,現(xiàn)在和將來我也清晰的感受到了這些,不管是在什么時候這些都是我應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)去做好的,我清晰的感受到了這一點(diǎn),往后的一年我也肯定會讓自己保持下去,做好相關(guān)的預(yù)備,現(xiàn)在包括以后我肯定進(jìn)一步的提高自己的力量,感謝四周同事的關(guān)照,在這一點(diǎn)上面我會仔細(xì)在做好自己的本職工作,在明年的工作當(dāng)中我肯定會進(jìn)一步的去規(guī)劃好,做出更好的成果。
車間一般員工2022年底工作總結(jié)【篇二】
回顧過去一年來的工作我記憶猶新,我作為一名一般的員工我為自己能夠在這一年當(dāng)中充實(shí)了自己感到幸運(yùn),雖然說每天的工作許多,始終以來我都是一個比較喜愛有挑戰(zhàn)的人,工作的時候從來都不會遺忘了自己的職責(zé),也就是因?yàn)檫@一點(diǎn)讓我感覺我有許多事情要去做好,時間過得很快,我特別想把握好工作當(dāng)中的每一秒,我對自己的要求也始終都是很高的,這一年來的工作當(dāng)中我仔細(xì)認(rèn)真的在處理好自己的細(xì)節(jié),一年來經(jīng)受了許多困難,我也成長了許多,有困難才會有進(jìn)步,這一點(diǎn)我從來都不會質(zhì)疑,作為xx員工需要有這樣的品質(zhì),也就這一年的工作我總結(jié)一下。
這份工作讓我感覺自己經(jīng)受的每一天都是特別充實(shí)的,我情愿在接下來的工作當(dāng)中連續(xù)處理好這些細(xì)節(jié),在工作上面我不會忽視了這些好的東西,不斷的挑戰(zhàn)不斷的充實(shí)積累,這才是我們所需要的,不管是什么事情都應(yīng)當(dāng)主動起來,在工作當(dāng)中我常常情愿去挑戰(zhàn)一些有難度的工作,這是我的目標(biāo),也是我的方向,將來的一段時間我認(rèn)為我會有更多的挑戰(zhàn)等著我,我肯定會更進(jìn)一步,在下階段的工作當(dāng)中不斷的積累,充實(shí),蓄勢待發(fā),一年來我是踏踏實(shí)實(shí)的在做好手上的每一件工作,無論是大小,我都情愿去做好,我信任將來在工作的時候我這些好的習(xí)慣肯定帶我有所關(guān)心,雖然勞碌跟充實(shí)成為我過去的一年的代名詞,但是我還是情愿接受的。
在力量上面我始終在學(xué)習(xí),四周有許多優(yōu)秀的同事,在業(yè)務(wù)上面這些同事們對我都是特別照看,我始終都保持著樂觀的態(tài)度樂觀學(xué)習(xí),在將來工作當(dāng)中我肯定會連續(xù)保持的,許多時候這些都是我要去做的事情,我也信任在下一階段的工作上面能夠受到四周的同事們的啟蒙,在業(yè)務(wù)力量上面更進(jìn)一步,無論是出于什么緣由,都會在將來的工作當(dāng)中打好基礎(chǔ),作為xx的一名員工我必需提高自己的業(yè)務(wù)力量,在工作上面有更多的工作閱歷,為公司爭取到更多的利益才是實(shí)力,處于對自己的確定,我信任我會有更多的進(jìn)步的,過去跟現(xiàn)在都是這么想,將來的工作當(dāng)中我還是會更加專心努力,我也會在下一階段的工作當(dāng)中不斷的充實(shí)自己力量,將來一年確定會更加精彩,我也盼望能夠給公司制造更多的價值。
車間一般員工2022年底工作總結(jié)【篇三】
時間蒼茫,匆忙而去,我進(jìn)入社會已經(jīng)是第二年了,來到公司也已經(jīng)一年多了,在這里經(jīng)受的一切都還在眼前,但是今年卻已經(jīng)接近結(jié)束了。時間真的是特別快速的,有時候不好好去珍惜便只能是錯過,所以這一次,我想我會擺正自己的態(tài)度和心智,總結(jié)過去,同時也方案好將來!
一、思想上
作為企業(yè)的一名一般員工,在一份平淡而穩(wěn)定的工作上,或許我們多少會失去一些激情和純真。但是我很清晰的意識到,每一個崗位都是有存在的價值和意義的,我不能這樣去定義自己的位置,更不能去貶低自己的價值。雖然說現(xiàn)在我還只是一名很一般的員工,但是我想通過自己的努力,我肯定可以在思想上收獲一些進(jìn)步和成長,也肯定能夠?qū)崿F(xiàn)自己制定的目標(biāo)、漸漸豐富對將來的希冀,更加布滿力氣去前行。這一年思想不僅有所進(jìn)步,自己的態(tài)度也堅決了不少,這是我通過努力而收獲到的。
二、業(yè)績上
這一年我的業(yè)績始終都是處于一個上升階段。雖然說可能自己并不是很強(qiáng)大,但是我是很穩(wěn)定的,在做業(yè)績這方面,我很少會消失往下跌的狀況。和許多同事比起來,我可能算不上是一個特別優(yōu)秀的人,但是我對自己的確定還是有的,那就是我的確是一個很穩(wěn)定的人,心情上很少有大的起伏,業(yè)績上照舊是的。這一年整體還是上升了的,這是值得欣慰的。
三、不足上
在這段工作中,我的不足還是有許多的,比如說自己在溝通方面并沒有其他同事好,并且有著肯定的距離,這是我始終都特別警醒的一個方面。其次是對于做事情的一個方案性不是很高,平常也很少做一些工作方案,所以導(dǎo)致每一次工作完成的都是特別匆忙的,這是很疲乏的一件事情。這些不足今后我會盡快改正,盡快步入一個全新的階段。
四、方案上
新的一年,我想給自己制定一個新的方案。以前沒有太大的方案性,這一年我要從現(xiàn)在開頭整改過來。將來一年,業(yè)績上我想上升百分之五十,其次就是要提高自己的溝通力量,協(xié)商力量以及處事力量還有合作力量。這些都是將來需要去努力的部分,世界上沒有任何一份工作是簡潔的,這一年,我會連續(xù)努力,連續(xù)往一個更好的方向去拓展和加油!
車間一般員工2022年底工作總結(jié)【篇四】
20xx年是我廠進(jìn)一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質(zhì)量求生存,抓注機(jī)遇,搶占市場,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,收到了顯著的成效。
一、貫切會議精神,統(tǒng)一思想。
管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共塑輝煌。
二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
我特到煉膠車間、硫化車間、機(jī)動組學(xué)習(xí),了解、把握運(yùn)用橡膠學(xué)問讓客戶用的更放心,自己心里更有底。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),共創(chuàng)美妙家園。
回顧20xx我到三崗開展各項(xiàng)工作的實(shí)踐,我有如下三點(diǎn)切身體會:
一、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親自材料深化探討。
二、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我肩負(fù)著一份責(zé)任,產(chǎn)生一種特別的力氣助我前進(jìn),把工作做得更好。
三、通過我參與的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母哺育兒女之艱辛。
20xx年開展各項(xiàng)工作也存在一些缺點(diǎn)及問題,主要表現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)部:嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)工藝要求做。
2、技術(shù)部:敬重客戶對技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題準(zhǔn)時處理。
3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息快速、真實(shí)、精確?????、到位。
20xx年我工作重點(diǎn)是:
1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。
2、驗(yàn)證配料份量及產(chǎn)品機(jī)械性能是否達(dá)到最佳。
3、了解金加工,收集管理信息。
20xx是布滿信息的競爭年,應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的掌握,加強(qiáng)對人才的培育,圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成果。
車間一般員工2022年底工作總結(jié)【篇五】
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回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的幫助協(xié)作下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成果,在各方面的實(shí)踐工作中熬煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié),為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。
一、生產(chǎn)管理方面
進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品消失不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)省能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;為了協(xié)作幫助三水新廠的搬遷,完成了車間搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和削減頻繁變換品種型號,盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力氣完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工準(zhǔn)時有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了珍貴時間;為提高車間員工工作效率及平安,在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。
為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高;堅持月度平安檢查工作,準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有消失重大平安事故;協(xié)作工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加平安防護(hù)設(shè)備以提高員工的平安性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的損害;為了滿意生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀(jì)律性。
三、存在問題
返修率過高、頻繁的打磨量過大:特殊是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的準(zhǔn)時性;缺乏溝通這個橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、敬重共性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互關(guān)心、相互關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),盼望協(xié)作各部門順當(dāng)完成公司新一年的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!
生產(chǎn)車間員工試用期工作總結(jié)(原創(chuàng))2022
轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在生產(chǎn)車間工作兩個多月的時間了,我在這段時間里能夠仔細(xì)完成車間領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù),我深知試用期需要好好表現(xiàn)自己才能夠得以轉(zhuǎn)正,因此我能夠牢記車間員工的職責(zé)并為集體進(jìn)展而努力,現(xiàn)階段我在工作力量方面比以往得到了很大的提升,現(xiàn)對試用期在車間完成的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
根據(jù)生產(chǎn)流程對自身的工作進(jìn)行部署,我明白想要做好車間工作應(yīng)當(dāng)注意基礎(chǔ)閱歷的積累,在鞏固好基礎(chǔ)的狀況下再來綻開工作才能得到有效提升,因此我能以制度的遵守作為前提并根據(jù)操作規(guī)范做好工作,而且我還注意平安生產(chǎn)方面的事宜從而較好地完成本職工作,通過對車間工作的深化分析從而了解到改善效率的方法,我也會與同事進(jìn)行溝通從而了解他們在工作中的詳細(xì)做法,以此來進(jìn)行借鑒從而指導(dǎo)自己在職場工作中的奮斗方向,雖然照舊存在著效率低的問題卻能為了改善現(xiàn)狀而努力工作,我得連續(xù)做好本職工作并在現(xiàn)有的生產(chǎn)指標(biāo)基礎(chǔ)上設(shè)置更高的奮斗目標(biāo)。
強(qiáng)化對生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)從而更好地勝任這份工作,我在入職后便很重視生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,我明白缺乏閱歷積累是自己在職場中需要盡快解決的問題,這也意味著我需要將精力都放在車間工作之中,因此我能依據(jù)每月的生產(chǎn)指標(biāo)來對自身的工作進(jìn)行支配,爭取按時完成每月的生產(chǎn)量并在質(zhì)量方面有所保證,即削減次品產(chǎn)生的幾率以便于對待工作更加嚴(yán)謹(jǐn),究竟通過領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話可以得知不合格產(chǎn)品的消失會嚴(yán)峻影響到車間的生產(chǎn)質(zhì)量。
樂觀參加到各個環(huán)節(jié)的車間工作中去以便于更好地熬煉自己,為了加深對自身職責(zé)的理解導(dǎo)致我會參與到每個環(huán)節(jié)的工作中去,盼望通過對車間工作的熟識從而成長的合格員工,.gz85.Com而且處于試用期的我本就是需要積累大量實(shí)踐閱歷的時期,因此更專心地投入到車間工作中去才是我需要做到的,所以我入職以來能夠深化體會到做好車間工作的重要性,而且我還會寫好工作日志并對此進(jìn)行深化分析,即便是與以往的自己進(jìn)行對比也能起到查漏補(bǔ)缺的效果。
通過對試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成,因此我會連續(xù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示做好車間的工作,也盼望通過這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而在車間工作中有更好的表現(xiàn)。
(本文為我編輯原創(chuàng)文章,感謝您的閱讀!)
車間一般員工工作總結(jié)個人2022年【必備】
光陰如梭,人生即將步入一個嶄新的年頭。不用猜想,您已經(jīng)在開頭預(yù)備今年的車間一般員工年度工作總結(jié)了。只有通過總結(jié)閱歷教訓(xùn),才能避開重蹈覆轍。寫車間一般員工的年度工作總結(jié)需要包括呢些方面呢?下面是我我為大家整理的車間一般員工工作總結(jié)個人2022年,僅供參考,盼望能為您供應(yīng)參考!
車間一般員工工作總結(jié)個人2022年(篇一)
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等,在半個月內(nèi)我熟識了調(diào)度員所要具備的力量與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行狀況,把握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
一、加強(qiáng)執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
二、生產(chǎn)方案執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成,更改方案,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日方案后,每天都要對車間方案執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)覺私自更改方案的,就要下通報處理。假如是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改方案,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改方案后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班進(jìn)步行結(jié)合,避開某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
三、強(qiáng)化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是打算企(本站向您推舉)業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,常常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)覺不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行狀況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清晰的,就拿出工藝本進(jìn)行對比,保證工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必需優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。
最終一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍懲罰并賜予嚴(yán)峻批判!
車間一般員工工作總結(jié)個人2022年(篇二)
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一年的工作總結(jié)時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間見習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感受到了xx人不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為xx的一份子而驚喜萬分。回顧這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):
一、思想上與集體保持高度全都
在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度全都、嚴(yán)于律己、樂觀上進(jìn),才能融入到這個集體之中。所以我用理論學(xué)問武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,思索和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
二、抓住車間倒班學(xué)習(xí)
俗話說一分耕耘、一分收獲。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深化苯酚車間進(jìn)行觀看和了解。我們一邊觀看一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并仔細(xì)地作了記錄。后來深化車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施名師帶徒方案,師徒的傳幫帶,始終把自己培育成一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從艿哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。
三、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)
實(shí)施車間級培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的梯級平臺的同時,使每名員工都能在自己的跑道上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作力量和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的以文化力增加分散力、以執(zhí)行力促進(jìn)進(jìn)展力的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作力量相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成以點(diǎn)帶線,以線帶面的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要進(jìn)展,員工的培訓(xùn)是缺一不行的。
我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)力量是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)力量是一種重要的基礎(chǔ)力量,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入社會的高校生,把握好堅固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
四、要揚(yáng)長避短,不斷完善自己
學(xué)無止鏡,時代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,樂觀、熱忱、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對自己的不足之處,漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
車間一般員工工作總結(jié)個人2022年(篇三)
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的樂觀努力,作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ鳌T跉q末之際,我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
一、我始終在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)
我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡潔,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程狀況必需熟識的了解與把握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論學(xué)問。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱忱與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。
一年來,我在平常工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng),力求時刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我仔細(xì)堅持廠里的制度,樂觀學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的熟悉上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批判和自我批判活動,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對平安的理解與熟悉更加深刻。
進(jìn)入公司以來,從入廠平安訓(xùn)練、車間、班組平安訓(xùn)練上,學(xué)到許多學(xué)問,真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣揚(yáng)平安學(xué)問,提高企業(yè)員工平安意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的樂觀參基本保證,平安資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特殊每次總結(jié)平安工作和案例時,我們糊涂地看到平安上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清晰自己還存在許多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批判和指導(dǎo),對我今后的提高是非常必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1、在
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