安環(huán)部先進部門申報材料在過去的一年里，我部門在公司領導的正確指引下，積極發(fā)揮團隊作用，在安全和環(huán)保管理領域進行了多方面的努力，在部門負責人的領導下，積極開展各項工作，不斷取得優(yōu)異的成績。以此，申報石嘴山市盛港煤焦化有限公司“先進部門”光榮稱號。特對本部門概況和部門業(yè)績闡述如下：一、以制度為依托，在管理上做文章俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。作為一個安全管理機構，沒有一整套科學、嚴謹、高效、規(guī)范的管理制度，很難做好安全這項工作。因此，安環(huán)部以完善制度為著眼點，在安全生產(chǎn)上做文章，今年先后制定了特種設備安全管理制度、壓力容器管理制度、隱患整改制度、八大作業(yè)票的管理制度以及其他一些相關制度，在充分考慮安環(huán)部工作特點和人員結構的基礎上，進一步嚴明了紀律，規(guī)范了運作。二、以促進公司安全生產(chǎn)為根本，在保障安全生產(chǎn)上下功夫安環(huán)部工作在公司的安全生產(chǎn)上起著重要的作用，確保公司設備的安全運轉、確保工人的人身安全。這是一項艱巨的工作，往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時每事的具體活動中。（一）做好安全檢查工作，確保各種隱患問題可以在第一時間查出并解決。為了確保公司的安全生產(chǎn)，安環(huán)部在強化各項制度建設的同時，還采取了一些行之有效的措施。如每天加強對全廠的安全檢查，凡有動火作業(yè)，安環(huán)部的人都會在現(xiàn)場進行監(jiān)護，做好安全保障工作。（二）強化檢查工作，狠抓貫徹落實。我們一直把現(xiàn)場檢查作為安環(huán)部的一項十分重要的工作，常抓不懈。檢查的內(nèi)容主要有各車間的隱患問題、領導指示、重大隱患事件等的落實辦理情況。對檢查的每項內(nèi)容，都確定專人具體落實，爭取做到事事有著落，件件有回音。三、指標完成情況很據(jù)年初制定的安全工作計劃，以增強安全意識、加強安全教育，強力推行各種制度，消除各種安全隱患，加大安全檢查力度，我部門堅持每天下現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知各部門及車間進行整改，整改率達百分之百。加強安全月的各種活動，為確保安全月的有效落實，成立安全小組，車間和部門積極配合，有效的進行了宣傳，對廣大職工進行了安全教育，提高了安全意識，取得顯著成效。企業(yè)主體責任年的落實情況今年是企業(yè)主體活動責任年，我部門按照安監(jiān)局的文件要求，認真完成各項任務，3月份底，完成了動火動土等八大作業(yè)票的許可管理，5月底前完成了危險有害因素的辨識、評估和警示，并加強了動態(tài)監(jiān)控，7月底前完成了從業(yè)人員的安全教育培訓，培訓合格率達百分之百，9月底前完成了應急預案的修訂。安監(jiān)局也來我公司檢查并復查，所有查出的隱患安環(huán)部帶領各車間已一一整改完畢，得到了安監(jiān)局的肯定。工作細化成效從14年1月份起，我部門就開始為一年的工作做好充分的準備，年初申報了危險廢物的管理計劃，并制定了培訓計劃和內(nèi)容，附有培訓圖片，每個月把危廢產(chǎn)量報表和焦炭產(chǎn)量報表送往環(huán)保局，2月份起開始對公司的特種設備進行管理及檢驗，所有的安全閥、壓力表、起重機械、鍋爐等都檢驗合格。3月份起開始準備安全生產(chǎn)事故的應急預案，幾經(jīng)修改終于備案成功，今年一共備案3次，有市環(huán)保局的備案和自治區(qū)的備案，都已通過。5月份時，為了完成安監(jiān)局的檢查要求，我部門人員深入現(xiàn)場檢查，每個地方都不放過，做好安全警示標志，掛在危險區(qū)域，每天下現(xiàn)場進行檢查。6月份的安全生產(chǎn)月，做了橫幅掛在車間，組織培訓，進行宣傳，起到了很好的作用，7月份組織為鏟車司機辦證、培訓、在崗人員都取得了證件。8月份給各個車間和部門下發(fā)安標資料，我部門起了帶頭作用，認真跟進14年的所有資料，督促車間完成所有資料，改掉一些以前的不良習慣。10月底完成了公司所有監(jiān)控、視頻的安裝，一切已正常運行。給公司帶來的直接利益2014年公司的排污費為44萬多，14年的排污費在14年度基礎上上漲百分之五十，但是今年我們交了三個季度的排污費28萬多，后經(jīng)多次去環(huán)保局說我公司的難處，產(chǎn)品的積壓、市場的蕭條，每個月產(chǎn)量的少報，環(huán)保局給予我公司補助排污費22萬元多。在今年的培訓中，包括電工證和安全資格證的辦理中，就業(yè)局為我公司補助4萬多元。以后的工作里，安環(huán)