Word文檔年質量月總結工作報告這篇2022年質量月總結工作報告的文章，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協助！

為增加東湖通道工程全員質量意識，響應國家打造經濟升級版，實現質量強國夢主題及中建三局規模提升與品質保障并重，企業進展與質量強體同行副主題的號召，進一步落實《中建三局質量管理條例》，努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，不斷提高工程質量水平。東湖通道項目指揮部及各生產項目部結合自身狀況，因地制宜，樂觀組織開展質量月活動。

1、質量月活動籌備：樂觀預備，細心策劃。

為扎扎實實開展2022年質量月活動，保證本次活動有序、有效地開展，由指揮部牽頭聯合項目部成立質量月活動領導小組，指揮部指揮長為組長；指揮部從8月底組織各項目部籌備2022年質量月活動策劃，并多次召開活動策劃評審會，終于形成了《東湖通道工程2022年質量月活動整體策劃》及第一、二、三、四項目部的《2022年質量月活動策劃計劃》，這保障質量月活動有條不紊的開展。

2、質量月活動啟動：廣泛宣揚，全體動員。

為擴大質量月活動的影響范圍，促進全員參加，投資公司、指揮部及項目部召開各個層級的質量月動員大會。2022年9月5日，中建三局投資進展公司在長江大道指揮部召開質量月活動啟動儀式；2022年9月6日，東湖通道工程質量月啟動儀式在第三項目部會議室召開；在此期間，各項目部也組織召開動員大會，全員響應，為質量月活動的順當開展打下了扎實的基礎，擴大了本次活動的影響力。

3、質量月活動開展：形式多樣，出色紛呈。

在指揮部組織下，指揮部和項目部開展了出色紛呈的質量月活動，擴大了本次活動的宣揚效果，增加全體東湖通道項目人員的質量意識。

（1）質量月活動主題宣揚。為擴大本次活動的影響力，指揮部充分利用各種宣揚手段，在施工現場和辦公區懸掛、張貼大量宣揚標語、宣揚畫、宣揚展板等，樂觀宣揚本年度質量月活動主題和口號，通過多種多樣的宣揚活動，為本次活動營造了良好的氛圍。

（2）開展質量專題培訓和座談會。在質量月活動期間，指揮部對廣闊員工舉行了質量專題培訓活動，包括《質量進展綱要（2022-2022年）》及《中建三局質量管理條例》等專題的培訓學習，加大廣闊員工的質量法律規矩的普及力度；組織觀察了質量宣揚教導片《首席執行官》，通過生動的影片觀察，增加全員的質量意識；最后，還邀請業主、監理、項目部和施工班組一起召開了施工質量管理座談會，各方均對如何改善提高東湖通道工程質量管理做出樂觀發言，從各個層面提高工程的施工、管理質量。

（3）組織開展質量學問比賽。為考核廣闊員工特殊是質量管理人員的質量學問水平，2022年9月17日在其次項目部組織了質量知是識考核，活動以考試的形式舉行。本次考核時對前一段培訓活動的一次匯報，各參加人員質量學問扎實，在本次考核中均取得好成果。

（4）樂觀參與總包公司組織的四環線工程質量現場觀摩會。通過觀摩學習，對照我們自身在質量管理控制中的不足，特殊是現場質量把控中的缺陷，提高我們的質量管理水平。

（5）開展質量月征文競賽。為總結廣闊質量管理人員在工程質量管控中的收獲、心得及不