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文檔簡介

公司物流部門管理制度一、制度目的本制度旨在規范公司物流部門的管理行為，提高物流管理效率，加強各部門間的協調和合作，實現物流系統化、信息化和智能化，為公司的穩健發展提供堅實的物資保障。二、適用范圍本制度適用于公司所有物流部門及其內部成員。三、制度內容物流部門的職責（1）負責公司生產活動和業務發展所需物資的采購、儲存、配送及售后服務等物流全過程。（2）編制物流規劃、年度計劃和月度計劃，并根據計劃組織實施物流工作。（3）建立物流信息系統，追蹤物資流轉情況，及時反饋信息。（4）開展物流成本核算和控制，確保公司物流成本的可控性和合理性。（5）定期開展物流過程評估，不斷完善物流工作的流程和方法。物流部門的管理機制（1）建立物資入庫、領用、發放管理制度，確保物資來源合法、物資存儲安全、物資使用合理。（2）建立物流信息系統，實現物流信息自動化、電子化管理，提高物流管理效率。（3）建立物流工作考核制度，通過對物流部門的績效考評，推動物流工作不斷優化與升級。（4）加強物流部門與其它部門和供應商的溝通與協作，實現整個公司物流業務的協調與合作。物流部門的管理流程（1）采購流程：明確物資采購需求，進行供應商選擇和談判，簽訂采購合同，跟蹤貨物運輸進度并完成入庫，完成采購結算。（2）儲運流程：根據訂單需求，進行揀貨、裝載、發出貨物，并完成相應的物流信息記錄和庫存管理。（3）售后服務流程：對客戶提出的售后問題進行記錄、跟進和解決，提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。四、制度執行物流部門主管負責本制度的實施和執行，每年至少進行一次制度的評估和更新，并將更新的內容通知全體成員，確保全體成員的知曉和遵守。同時，公司內部審計機構將定期對物流管理制度的執行情況進行檢查和審計，發現問題及時反饋并提出整改意見，確保物流管理制度的有效性和合規性。五、相關法律法規公司物流部門的所有管理行為必須遵循《中華人民共和國物流管理條例》、《中華人民共和國商務部發布的物流

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