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文檔簡介

把握企業發展命脈質量，是建筑行業的靈魂。同時，它也是湖南雄新建設集團（下稱：雄新集團)，這家國內知名綜合性建筑公司奉為“企業發展命脈”一般的崇高存在。自2008年成立以來，雄新集團堅持質量為先的服務理念，在湖南省各市、地區留下無數質量上乘、風格各異的建筑工程，優良率高達80%以上，年產值超20億元，曾攬獲“湖南省百強施工企業”、“湖南省重合同守信用施工企業”、“長沙市明星企業”等多項榮譽。雄新集團辦公場景一流的市場表現與一流的服務息息相關，也與集團積極踐行一流的管理模式密不可分。被選用的人力資源管理工具——理才網人才資本管理云平臺dayHR，正是雄新集團從內部管理和人才資產增值角度出發，全面提升企業核心競爭力的“王牌”之一。集團型企業周期性不適成HR信息化動因談及公司當初實施人力資源信息化管理的動因，湖南雄新建設集團人力資源總監羅昱音感慨良多。“經過近20年發展，公司規模不斷擴大，業務范圍滲入工業與民用建筑、公路、市政、裝修裝飾、園林綠化、水利水電、土石方施工、鋼結構、設備安裝以及房地產開發、休閑娛樂等多個領域。原來的管理方式越發跟不上公司發展的節奏，還極大地壓縮了人力資源部門在戰略支持、企業文化等方面的建設空間，所以公司高層決定引進HR信息化管理工具，而且很快敲定了目標。”雄新集團人力資源總監羅昱音先生接受采訪作為dayHR的典型行業用戶，雄新集團具有建筑行業高強度、節奏快、業務多元化的特性，同時擁有集團型企業人事結構相對龐大、分公司林立、審批流數據多等共同點。雄新集團人力資源總監羅昱音先生透露：目前集團旗下包括6家分公司，在職員工超過400人。建筑行業自帶“高強度”屬性，加上大多數項目工期緊張，為了保質保量完成任務，公司內部月休4天（輪休）、雙休、月休（固定周日休）、無休、按餐計休等多種考勤制度并存，一般的標準化人力資源管理工具很難滿足業務訴求。之前大都靠word、excel等進行手工統計，每月僅考勤統計、審批流、數據維護更新等事務性工作就占據了HR的大部分時間和精力。遇上人員流動，信息處理和傳遞不及時，人力資源部門往往措手不及。全面了解公司現有的人力資源管理情況后，雄新集團引進dayHR，并有針對性地從組織管理、員工管理、考勤管理、培訓管理、協同等方面進行切入，一一消除以往管理過程中的“周期性不適”。痛點逐個擊破應用“萬花筒”全面優化管理針對以往員工檔案集中管理難、人事業務處理人員流動缺乏反饋等痛點，dayHR幫助雄新集團實現了“表格數據”

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