一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知

該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。

A.5

B.7

C.10

D.14

答案：B

解析：建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面

通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。

2.單選題

關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是()。

A.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不

同

B.施工形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值

C.施工形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的

D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量

答案：B

解析：2021/2020教材P101

成本核算的原則：項目成本核算應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步的原則，

即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成

本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)值。

3.單選題

下列關于施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)的描述正確的是()?

A.施工成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用.成本水平.成本降低率

以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進

行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本分析是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目

成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃.定額.預算進行對比和考核

D.施工成本預測對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學的估計

答案：D

解析：2021/2020教材P71

A正確說法為：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水

平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，而不是“成本核

算”；

B正確說法為：施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本

升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，而不是“成本考核”；

C正確說法為：施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任

者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行

對比和考核，而不是“成本分析”。

4.單選題

根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包單位可以受業(yè)主

委托，按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包.

A.勘察.設計.施工.采購.試運行

B.決策.設計.施工

C.決策.設計.施工.采購

D.設計.施工.采購.試運行.運行管理

答案：A

解析:2021/2020教材P34

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、

試運行等實行全過程或若干階段的承包”(引自《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T

50358—2005)

5.單選題

一項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎是()及其編碼。

A.項目合同圖

B.項目信息圖

C.項目物資采購圖

D.項目結構圖

答案：D

解析：2021/2020教材P17

本題考核項目結構圖和項目結構的編碼。

項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作

的編碼有機聯(lián)系，項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

6.單選題

下列各項可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤的情況是（）。

A.工程暫停

B.工期延期

C.工程變更

D.材料價格上漲

答案：C

解析：2021教材P332/2020教材P331

一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的

索賠，承包人可以列入利潤。但對于工輯暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工

程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所

以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。

7.單選題

建設工程項目進度控制的技術措施涉及對（）的選用。

A.設計人員和構成

B.設計機構和施工人員

C.設計技術和施工技術

D.信息平臺軟件技術

答案：C

解析：2021教材P148/2020教材P147

建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選

用。

8.單選題

關于因果分析圖法的說法，正確的是()。

A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析

B.必須分門別類地進行，以便準確找出問題及其原因之所在

C.可以邀請小組以外的有關人員參與

D.選擇1至3項最主要原因

答案：C

解析：A選項，一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析：B選項，屬于分層法的特

點；D選項，采用投票或其他方式，選擇1至5項最主要原因。

9.單選題

編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后()。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結構模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D.分析組織管理方面存在的問題

答案：C

解析:2021/2020教材P22

為編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進

度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解，在此基礎

上定義項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理

和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務。

10.單選題

通過資格預審的申請人少于（）個的，應當重新進行資格預審。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：A

解析：2021教材P257/2020教材P256

通過資格預審的申請人少于3個的，應當重新進行資格預審。

11.單選題

對施工現(xiàn)場宿舍的管理，符合《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2013要求的

是（）。

A.宿舍外必須設置鞋架

B.床鋪可選用雙層床

C.應設置生活用品儲藏室

D.寒冷地區(qū)可使用通鋪

答案：B

解析：2021教材P254/2020教材P252

現(xiàn)場宿舍的管理（1）宿舍內(nèi)應保證有必要的生活空間，.室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度

不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。（2）施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗

戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。（3）宿舍內(nèi)應設置生活用品專柜，有條

件的宿舍宜設置生活用品儲藏室。（4）宿舍內(nèi)應設置垃圾桶，宿舍外宜設置鞋柜或鞋架，

生活區(qū)內(nèi)應提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場地。

12.單選題

對質(zhì)量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于（）?

A.動力機制

B.反饋機制

C.約束機制

D.持續(xù)改進機制

答案：B

解析：2021教材P164/2020教材P163

反饋機制：運行狀態(tài)和結果的信息反饋，是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，

并為及時作出處置提供決策依據(jù)。

13.單選題

項目風險的監(jiān)控，在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生

的風險，對其進行（）并提出預警。

A.跟蹤

B.監(jiān)控

C.預防

D.檢查

答案：B

解析：2021/2020教材P64

項目風險監(jiān)控。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的

風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。

14.單選題

已知某工程網(wǎng)絡計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，

且影響總工期1天。那么，該工作實際進度拖后（）。

A.3天

B.4天

C.5天

D.6天

答案：D

解析：2021教材P132/2020教材P131

公式1Z203033-12總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，所以M工作最遲開始時

間-最早開始時間=T+拖后時間=5,所以拖后時間=6

4.計算工作總時差

總時差等于其最遲開始時間減去最早開蛤時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時

間，即：

TF"=LS、LESH(1Z2O3O31-12)

或TF^LF^-EF^(1Z2O3O33-13)

15.單選題

除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應

在共同檢查前()小時書面通知監(jiān)理人檢查。

A.12

B.24

C.36

D.48

答案：D

解析：2021教材P273/2020教材P272

本題考查的是施工質(zhì)量檢驗和返修的規(guī)定。除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)

承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查。

16.單選題

嚴格控制（）及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上，造成

工程質(zhì)量事故。

A.有機材料

B.防腐材料

C.建筑材料

D.防火材料

答案：C

解析:2021教材P191/2020教材P190

（五）嚴格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關要從采購訂貨、進場驗收、質(zhì)量復驗、存儲和使

用等幾個環(huán)節(jié)，嚴格控制建筑材料及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制

品用到工程上。

17.單選題

項目合同管理編碼的基礎是（）。

A.項目結構圖和結構編碼

B.項目組織結構圖和組織編碼

C.項目工作流程圖和流程編碼

D.投資控制.進度控制和質(zhì)量控制等工作編碼

答案：A

解析:2021/2020教材P17

項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎

18.單選題

質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術監(jiān)督局

B.各級消費者協(xié)會

C.各單位行政主管部門

D.公正的第三方認證機構

答案：D

解析：2021教材P167/2020教材P166

（-）企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的意義質(zhì)量認證制度是由公正的第三方認證機構對企業(yè)的產(chǎn)

品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。

19.單選題

根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。

A.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故

B.材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故

C.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故

D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故

答案：B

解析:2021教材P191/2020教材P190

（2）管理原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理

單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規(guī)范，

違章作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料

質(zhì)量檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。

20.單選題

以下關于建設工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點的說法正確的是（）.

A.項目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分

B.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程中所有的質(zhì)量責任主體

C.由施工方負責建設工程項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，實施質(zhì)量目標控制

D.項目質(zhì)量控制體系的有效性應進行第三方認證

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

2.服務的范圍不同項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體，而不只是針

對某一個承包企業(yè)或組織機構，其服務的范圍不同。

建設工程項目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系貨質(zhì)量保證體系，

而整個建設工程項目目標控制的一個工作系統(tǒng)。其性質(zhì)如下：

（1）項目質(zhì)量控制體系以項目為對象，由項目實施的總組織者負責建立的面向項目對象開

展質(zhì)量控制工作體系。

5.評價的方式不同項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我貧家與

診斷，不需要進行第三方認證。

21.單選題

施工現(xiàn)場場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通，設置（）；嚴格按施工組織設計中平面布置圖劃

定的位置整齊堆放原材料和機具、設備。

A.排水系統(tǒng)

B.防塵設施

C.消防設施

D.保衛(wèi)設施

答案：A

解析：2021教材P246/2020教材P245

3.施工場地（1）施工現(xiàn)場應積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定

厚度的混凝土硬化，場內(nèi)其他道路地面也應硬化處理。（2）施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整

潔，無散落物。（3）施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)

健康安全與環(huán)境管理的要求（4）嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排人河道，嚴禁堵

塞下水道和排水河道。（5）施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

（6）積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當進行綠化布置。

22.單選題

預警體系中預控對策用以完成對事故征兆的不良趨勢進行（）的功能。

A.監(jiān)測與識別

B.診斷與評價

C.糾錯與治錯

D.檢查與糾正

答案：C

解析：2021教材P228/2020教材P226

預控對策完成對事故征兆的不良趨勢進行糾錯和治錯的功能。

23.單選題

關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求，下列說法中正確的是（）。

A.有關安全與環(huán)境保護的審批手續(xù)應由施工單位辦理

B.建設單位應當自開工報告批準之日起30日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關部門備案

C.分包單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，由分包單位向總包單位和業(yè)主方負責

D.環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收

答案：D

解析：2021教材P213/2020教材P211

（四）項目驗收試運行階段項目竣工后，建設單位應向?qū)徟ㄔO工程項目環(huán)境影響報告

書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣

工驗收。環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起3。日內(nèi)完成驗收。驗

收合格后，才能投入生產(chǎn)和使用。

24.單選題

建設工程項目從立項到投產(chǎn)使用的各個階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問

題，說明建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）特點。

A.復雜性

B.持續(xù)性

C.協(xié)調(diào)性

D.多樣性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

（四）持續(xù)性項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工

序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。

25.單選題

年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的內(nèi)容以外，重點是（），以保證施工項目

成本目標的實現(xiàn)。

A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當年的成本降低水平

B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況

C.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施

D.針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的降低成本措施

答案：C

解析：2021/2020教材P109

（三）年度成本分析年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月

（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成

本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

26.單選題

工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（）。

A.質(zhì)量等級

B.整體效果

C.特性指標

D.完成品質(zhì)

答案：C

解析：2021教材P177/2020教材P176

（-）工序施工效果控制工序施工效果是工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標的反映。對工序

施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標能否達到設計質(zhì)量標準以及施工

質(zhì)量驗收標準的要求。工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑是：實測

獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。

27.單選題

根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標

文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前書面通知。

A.7

B.14

C.15

D.21

答案：C

解析：2021教材P257/2020教材P256

如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步澄清或修改，必須依據(jù)以下

原則進行：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提

交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。

28.單選題

在搭接網(wǎng)絡計劃中，工作之間的搭接關系是由（）決定的。

A.工作的持續(xù)時間

B.工作的總時差

C.工作之間的時間差值

D.工作的間歇時間

答案：C

解析：2021教材P128/2020教材P127

工作的搭接順序關系是用前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間

的間距來表示.

29.單選題

在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前

提下，控制工程的進度。

A.安全

B.成本

C.目標

D.質(zhì)量

答案：D

解析：2021教材P114/2020教材P113

原文：在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)

量的前提下，控制工程的進度。

30.單選題

項目信息門戶是項目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動的()。

A.管理平臺

B.管理工具

C.交流平臺

D.組織工具

答案：B

解析：2021教材P353/2020教材P352

項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。

31.單選題

建設工程()指的是通過調(diào)查研究和收集資料?，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項

目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學

分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執(zhí)行

答案：B

解析:2021/2020教材P30

建設工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設

工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方

面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

32.單選題

履約擔保書應當由（）開具。

A.實力雄厚的企業(yè)集團公司

B.承包人的上級單位

C.保險公司或者擔保公司

D.承包人開戶銀行

答案：C

解析：2021教材P310/2020教材P309

（2）履約擔保書由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書

33.單選題

某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總

價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則

價款結算應以（）為準。

A.簽訂的合同總價

B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

答案：B

解析：2021教材P296/2020教材P295

在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為

投標報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程

量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成

工程量乘以合同單價進行計算。

34.單選題

下列有關成本分析的基本方法中比較法的說法正確的是（）。

A.實際指標與目標指標對比，反映施工管理水平的提高

B.本期實際指標與上期實際指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素

C.與本行業(yè)平均水平、先進水平比，反應本項目技術和經(jīng)濟管理水平的的差距

D.比較法又稱“結構對比分析法”，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握

答案：C

解析：A選項，實際指標與目標指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素；

B選項，本期實際指標與上期實際指標對比，反映施工管理水平的提高；D選項，比較法

又稱“指標對比分析法”，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握。

35.單選題

關于建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.涉及結構安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點

B.建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督

C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構的責任

D.建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

答案：A

解析：2021教材P204/2020教材P203

監(jiān)督抽樣檢測的重點是涉及結構安全和重要使用功能的項目

36.單選題（本題1分）

供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的（）進行。

A.審批階段

B.使用階段

C.決策階段

D.施工階段

答案：D

解析：本題主要考查對供貨方項目管理工作的理解。

供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身

的利益，其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質(zhì)量目標。

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用

前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務包括：（1）供貨的安全管理；（2）供

貨方的成本控制；（3）供貨的進度控制；（4）供貨的質(zhì)量控制；（5）供貨合同管理；

（6）供貨信息管理；（7）與供貨有關的組織與協(xié)調(diào)。

綜上所述，本題正確答案為D。

37.單選題（本題1分）

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應（）。

A.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

B.向建設主管部門報告

C.收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失

D.向工程師遞交正式索賠報告

答案：A

解析：本題主要考查的是索賠的方法和程序。

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即

在合同規(guī)定的時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r

愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作的第一步。

綜上所述，正確選項為A。

38.單選題（本題1分）

在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是（）關系。

A.代理與被代理

B.合同

C.委托和被委托

D.監(jiān)理和被監(jiān)理

答案：D

解析：本題考核的是監(jiān)理單位和施工單位之間的關系。

《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關

技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工

質(zhì)量承擔建立責任。

由此可見監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是監(jiān)理和被監(jiān)理的關系。

綜上所述，正確選項為I）。

39.單選題（本題1分）

建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（）階段的

工作。

A.啟動

B.初始

C.設計

D.施工

答案：B

解析：本題主要考查建設項目工程總承包方的工作程序。建設項目工程總承包方的工作程

序如下：

工作程序工作內(nèi)容

項目啟動在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部

項目初始階段進行項目策劃，編制項目計劃

設計階段編制初步設計或基礎工程設計文件，進行設計畝查，編制施工圖設

計或詳細工程設計文件

采購階段采買、催交、檢蛉、運輸'與施工辦理交接手續(xù)

施工階段施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試臉，移交工程資料，辦

理管理權移交，進行竣工決算

試運行階段對試運行進行指導和服務

合同收尾取得合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權債務；缺陷

通知期限滿后取得履約證書

項目管理收尾辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目管理人員進行考核評價，

解散項目部

綜上所述，本題正確選項為B項。

40.單選題(本題1分)

根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不屬于設計變更范圍的是

()=

A.更改工程有關的標高、基線、位置、尺寸

B.改變工程質(zhì)量等級要求

C.增減合同中約定的工作量

D.改變工程施工的時間和順序

答案：D

解析：

41.單選題（本題1分）

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是

根據(jù)進度計劃的不同（）編制的。

A.功能

B.深度

C.周期

D.編制主體

答案：B

解析：本題考核建設工程項目進度計劃的內(nèi)容。

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是

根據(jù)進度計劃的不同深度編制的。

綜上所述，正確選項為B。

42.單選題（本題1分）

下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。

A.直接費、間接費、利潤、稅金

B.直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金

C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金

D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費

答案：D

解析：本題主要考查按成本組成編制施工成本計劃的方法。

施工成本按成本組成可分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費

等，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。

綜上所述，本題正確答案為D。

43.單選題

項目實施期管理的主要任務是（）。

A.確定項目的范圍

B.確定項目的定義

C.實現(xiàn)項目的目標

D.溝通與協(xié)調(diào)

答案：C

解析:2021/2020教材P4

項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

44.單選題（本題1分）

在施工組織設計的基本內(nèi)容中，能反映最佳施工方案在時間上的安排的是（）。

A.施工部署

B.施工方案

C.施工進度計劃

D.施工平面圖

答案：C

解析：本題主要考查施工組織設計的基本內(nèi)容。

施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資

源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求。

綜上所述，本題正確選項為C項。

45.單選題（本題1分）

檢測同一強度條件養(yǎng)護的試塊強度，按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等

級的同條件養(yǎng)護時間的留置數(shù)量（）。

A.不宜少于3組

B.不宜少于10組

C.不宜多于3組

D.不宜多于10組

答案：B

解析：本題主要考查試塊強度評定。

對于同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件，其留置的數(shù)量應根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，

采用統(tǒng)計方法評定時不宜少于10組，采用非統(tǒng)計方法評定時不宜少于3組。

綜上所述，本題正確答案為B。

46.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項目管理實施規(guī)劃應由（）組織

編制。

A.項目技術負責人

B.企業(yè)生產(chǎn)負責人

C.企業(yè)技術負責人

D.項目經(jīng)理

答案：D

解析：本題主要考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。

《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）規(guī)定：項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組

織編制。

綜上所述，正確選項為D。

47.單選題（本題1分）

我國《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應

設立專門機構，對建設工程質(zhì)量行使（）職能。

A.驗收

B.保證

C.監(jiān)督

D.規(guī)范

答案：C

解析：本題主要考查政府質(zhì)量監(jiān)督。

我國《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，由政府行政主管部門

應設立專門機構，對建設工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能，其目的是保證建設工程質(zhì)量，保證建設

工程的使用安全及環(huán)境質(zhì)量。

綜上所述，本題正確答案為C。

48.單選題（本題1分）

確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)

境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。

A.領導作用

B.以顧客為關注焦點

C.基于事實的決策方法

D.持續(xù)改進

答案：A

解析：本題主要考查質(zhì)量管理體系八項原則。

質(zhì)量管理體系八項原則是指以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的

系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系。

A項：領導作用是指領導者建立本組織相互統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員

工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。故A項正確。

B項：以顧客為關注焦點是指組織依存于他們的顧客，因而組織應理解顧客當前和未來的

需求，滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。故B項錯誤。

C項：基于事實的決策方法是指有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。故C項錯誤。

D項：持續(xù)改進是指組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

49.單選題（本題1分）

建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃，是指將施工成本分解為（）。

A.直接費、間接費、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費

D.建筑工程費和安裝工程費

答案：C

解析：新版解析

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）關于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.應明確承包人的合同標的

B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的

風險越小

C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利

答案：A

解析：P311-314

合同分析，在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容。承包人的總?cè)蝿眨春贤瑯?/p>

的。承包人在設計、采購、制作、試驗、運輸、土建施工、安裝、驗收、試生產(chǎn)、缺陷責

任期維修等方面的主要責任，施工現(xiàn)場的管理，給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等

責任。A選項正確。

B錯誤，工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越

大，承包人的風險越大。

C錯誤，在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人

必須無條件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更

的補償要求。

D錯誤，工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這

個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

51.單選題（本題1分）

在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術負責人

D.分管投標的負責人

答案：C

解析：本題主要考查建設工程施工投標的內(nèi)容。

在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的技術負責人主持制定。

綜上所述，本題正確答案為C。

52.單選題（本題1分）

運用動態(tài)控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是（）。

A.分析投資構成，確定投資控制的重點

B.分析并確定影響投資控制的因素

C.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

D.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

答案：C

解析：本題考核的是投資動態(tài)控制的方法。

運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下：

（1）將項目投資目標的分解，以確定投資控制的計劃值；

（2）在項目實施過程中對項目投資目標進行動態(tài)控制：通過項目投資計劃值和實際值的比

較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏；

（3）如有必要，進行項目目標的調(diào)整。

因此，首先進行的工作是進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值。

綜上所述，本題正確答案為C。

53.單選題（本題1分）

在進行月（季）度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應（）。2016

A、增加收入,彌補虧損

B、降低標準,防止再超支

C、暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整

I）、控制支出，壓縮超支額

答案：D

解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應從控

制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。參見教材16。

54.單選題

下列選項中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。

A.建設工程項目相關的法律法規(guī)

B.與建設工程有關的標準

C.監(jiān)理大綱

D.施工組織設計

答案：D

解析:

編制依據(jù)編制主體審批編制內(nèi)容

L法律法規(guī)

監(jiān)理總監(jiān)主持監(jiān)理工作目標、內(nèi)容、

2標準、資料監(jiān)理單位技術負責人

規(guī)劃專監(jiān)編制制度、程序、方法、措施

3.監(jiān)理大綱、合同

監(jiān)理1.監(jiān)理規(guī)劃

實施2標準、資料專業(yè)監(jiān)理編制總監(jiān)審批流程、特點、目標值、措施

細則3施工組織設計

55.單選題

某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護安全

網(wǎng)及警示牌，并設照明及夜間警示紅燈，這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體

現(xiàn)。

A.動態(tài)治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隱患與間接隱患并治

答案：C

56.單選題

關于索賠，下列說法正確的是（）.

A.在合同索賠中，最主要的索賠依據(jù)是法律法規(guī)

B.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索賠報告

C.反索賠是防止對方提出索賠

D.承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核

答案：D

解析：A選項，在合同索賠中，最主要的索賠依據(jù)是合同文件；B選項，工程施工過程中

發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索賠意向通知：C選項，反索賠包

括2個方面，一是防止對方提出索賠，二是反擊反駁對方的索賠要求。

57.單選題

關于建設工程施工合同分析的說法，錯誤的是（）.

A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責

B.合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似

C.合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等

D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等

答案：B

解析:2021教材P313/2020教材P312

合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，不同于招標投

標過程中對招標文件的分析，其目的和側(cè)重點都不同。

58.單選題

按照（），可以把建設工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類。

A.項目實施的工作過程

B.項目管理工作的任務

C.項目管理工作的對象

D.項目信息的內(nèi)容屬性

答案：c

解析：2021教材P346/2020教材P345

業(yè)主方和項目參與各方可以從不同的角度對建設工程項目的信息進行分類，如按項目管理

工作的對象，即按項目的分解結構，如子項目1、子項目2等進行信息分類。。

59.單選題

建設工程項目進度控制的工作流程有（）O

A.技術程序

B.招標程序

C.采購程序

D.審批程序

答案：D

解析：2021教材P147/2020教材P146

進度計劃控制的工作流程旭：1、定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成2、各類進度計劃系統(tǒng)的編

制程序、審批程序、計劃調(diào)整程序。

60.單選題（本題1分）

建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。

A.單位工程

B.單項工程

C.分項工程

D.分部工程

答案：A

解析：本題考核的是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督。

建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)

督機構負責人簽字后歸檔按規(guī)定年限保存。

綜上所述，本題正確選項為A項。

61.單選題

我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結構模式是（）。

A.矩陣組織結構

B.線性組織結構

C.職能組織結構

D.復合組織結構

答案：C

解析:2021/2020教材P18

在高等院校中，設有人事、財務、教學、科研和基本建設等管理的職能部門（處室），另有

學院、系和研究中心等教學和科研的機構，其組織結構模式也是職能組織結構，人事處和

教務處等都可對學院和系下達其分管范圍內(nèi)的工作指令。我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單

位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結構模式。

62.單選題（本題1分）

某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的

是（）。

A.落實項目資金

B.辦理規(guī)劃許可證

C.辦理施工許可證

D.完成設計文件

答案：D

解析：本題主要考查承包人工作范圍。

承包人的工作包括：

（1）根據(jù)發(fā)包人的委托，在其設計資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設計或與工程配套的設

計，經(jīng)工程師確認后使用，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔；

（2）向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表；

（3）按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)；

（4）按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設施，

發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔需要約定設施名稱、要求和完成時間；

（5）遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按

管理規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，因承包

人責任造成的罰款除外，約定需承包人辦理的有關內(nèi)容；

（6）已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負責已完成工程的成品保護工

作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復；

（7）按專用條款的約定做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建

筑）、古樹名木的保護工作；

（8）保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定；

（9）承包人應做的其他工作。

D項：完成設計文件屬于承包人第一項工作。所以D項正確。

ABC項：落實項目資金、辦理規(guī)劃許可證、辦理施工許可證都屬于建設單位的工作范圍，

所以ABC項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是D項。

63.單選題（本題1分）

關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。2017

A、項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B、項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結算過程

C、項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用

D、成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理

答案：D

解析：本題考查的是施工成本管理的任務。選項A、B,公司層貫穿于項目投標、實施和結

算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能。選項C,公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括

經(jīng)營管理費用。

64.單選題（本題1分）

關于項目信息編碼的說法，正確的是（）?2018真題

A、投資項編碼應采用概預算定額確定的分部分項工程編碼

B、項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼

C、進度項編碼應根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立

D、項目管理組織結構編碼要依據(jù)組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼

答案：D

解析：本題考查的是項目信息編碼的方法。選項A,項目的投資項編碼，并不是概預算定

額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付

等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制；選項B,施工和設備安裝

工作項的編碼僅僅是其中的一項，不是全部；選項C,項目的進度項編碼，應綜合考慮不

同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼。

65.單選題（本題1分）

下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。2014

A.選用合適的分包項目合同結構

B.確定合理的施工高成本控制工作流程

C.確定合適的施工機械，設備使用方案

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

答案：B

解析：本題考查的是施工成本管理措施中的組織措施。選項A屬于合同措施；選項C屬于

技術措施；選項D屬于經(jīng)濟措施。

66.單選題（本題1分）

下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。2016

A、某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥

B、某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

C、某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求

D、某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm

答案：C

解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的

要求或標準，但其情況不嚴重，對結構安全或使用功能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定

檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如，某

檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強

度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。

67.單選題（本題1分）

關于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。2018真題

A、目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B、其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標

C、體系有效性要進行第三方審核認證

D、涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體

答案：D

解析：本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的特點和構成。選項A,正確的表述應為“項目質(zhì)

量控制體系以項目為對象，只用于特定的項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)

量管理，其建立的目的不同”。選項B,正確的表述應為“項目質(zhì)量控制體系的控制目標

是項目的質(zhì)量目標，并非某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標，其控制的目標不同”。選

項C,正確的表述應為“項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評

價與診斷，不需進行第三方認證，其評價的方式不同”。參見教材63。

68.單選題（本題1分）

關于建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標

C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構

D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

答案：D

解析：本題主要考查建設工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點。

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制工作體系，它和建筑企業(yè)或其他

組織機構按照GB/T19000標準建立的質(zhì)量管理體系，有如下的不同點。

不同點建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系

建立目的只用于特定的建設工程項目質(zhì)量控用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量

制管理

服務范圍涉及建設工程項目實施過程所有的只是某一個承包企業(yè)或組織

質(zhì)量責任主體機構

控制目標建設工程項目的質(zhì)量標準某一具體建筑企業(yè)或組織的

質(zhì)量管理目標

作用時效一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)永久性的質(zhì)量管理體系

評價方式有效性一般由建設工程項目管理的需進行第三方認證

總組織者進行自我評價與診斷

根據(jù)以上表格，D項“項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)”說法正確。

綜上所述，本題正確答案為D。

69.單選題（本題1分）

施工總承包模式在投資控制方面的特點不包括（）

A.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)

B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。

C.若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠

D.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

答案：B

解析：本題主要考查施工總承包模式與施工總承包管理模式的區(qū)別。

施工總承包模式在投資控制方面有如下特點：

（1）一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)；

（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制；

（3）若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠。

施工總承包管理模式在投資控制方面的特點：

（1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的

招標；

（2）在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總

造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險；

（3）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。

B項：屬于施工總承包管理模式在投資控制方面的特點。所以B應選。

ABC項：分別對應施工總承包模式在投資控制方面的特點（1）（3）（2）,故不選。

本題是選非題。綜上所述，本題正確答案為B。

70.單選題

建設工程（）是指導項目管理工作的綱領性文件。

A.項目管理規(guī)劃大綱

B.項目管理實施規(guī)劃

C.項目管理規(guī)劃

D.監(jiān)理實施細則

答案：C

解析：2021/2020教材P40

建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件。

71.多選題

對于總價合同，承包商為了減少風險，可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合

同價格進行調(diào)整，但需要在合同中明確（）

A.定義重大變更的含義

B.特殊條件的含義

C.累計工程變更的幅度

D.調(diào)整合同價格的方式

E.調(diào)整合同價款的支付方式

答案：ABCD

解析：2021教材P296/2020教材P295

需要定義重大工程變更的含義、累計工程變更的幅度以及什么樣的特殊條件才能調(diào)整合同

價格，以及如何調(diào)整合同價格等。

72.多選題

施工準備工作的質(zhì)量控制，包括（）.

A.施工技術準備工作的質(zhì)量控制

B.質(zhì)量控制點的管理

C.現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制

D.工序施工條件控制

E.工程質(zhì)量檢查驗收

答案：AC

解析：2021教材P175/2020教材P174

施工準備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容，包含以下三個方面：（1）施工技術準備工作的質(zhì)量控

制；（2）現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制；（3）工程質(zhì)量檢查驗收的項目劃分。

73.多選題

項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機構按照GB/T19000-2008標準建立的質(zhì)量管理

體系的不同點包括（）。

A.建立的目的不同

B.控制的范圍不同

C.服務的目標不同

D.作用的時效不同

E.評價的方式不同

答案：ADE

解析：2021教材P162/2020教材P161

如前所述，建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系，它與

建筑企業(yè)或其他組織機構按照GB/T19000—2008族標準建立的質(zhì)量管理體系相比較，有如

下不同：1、建立的目的不同；2、服務的范圍不同；3、控制的目標不同；4、作用的時效

不同；5、評價的方式不同；

74.多選題

有關單代號網(wǎng)絡計劃繪制規(guī)則的表述，說法正確的有（）。

A.單代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

B.單代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系

C.單代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線

D.單代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線

E.繪制網(wǎng)絡圖時，當箭線交叉不可避免時，可采用節(jié)點法進行繪制

答案：ABCD

解析：2021教材P127/2020教材P126

本題考核的是單代號網(wǎng)絡計劃的繪制規(guī)則。單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則包括：（1）單代號網(wǎng)

絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系；（2）單代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路：

（3）單代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線：（4）單代號網(wǎng)絡圖中，不能

出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線；（5）繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當

交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制；（6）單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點

和一個終點節(jié)點。

75.多選題

下列施工成本管理措施中屬于組織措施的是：（）。

A.確定合理的工作流程

B.進行技術經(jīng)濟分析

C.編制施工成本控制工作計劃

D.加強施工任務單管理

E.及時結算工程款

答案：ACD

解析：2021/2020教材P73

二、施工成本管理的措施（一）組織措施組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計

劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使

用、動態(tài)管理，有效控制實際戚本;加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物

化勞動的消耗；

76.多選題

關于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督，下列說法正確的有（）。

A.獲準認證有效期為3年

B.認證機構對企業(yè)質(zhì)量管理體系維持情況的監(jiān)督檢查定期進行

C.認證注銷是企業(yè)自愿行為

D.企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認證要求情況時應撤銷認證

E.企業(yè)在認證暫停規(guī)定期限內(nèi)未整改，應撤銷認證

答案：ACE

77.多選題

總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署和（）。

A.總進度規(guī)劃

B.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等

E.二級進度計劃

答案：ABCD

解析:2021教材P117/2020教材P116

總進度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系

統(tǒng)進度規(guī)劃：（4）確定里程碑事件的計劃進度目標：（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采

取的措施等。

78.多選題

項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ轫椖拷ㄔO的增值服務。

A.組織

B.獲得

C.作用

D.控制

E.管理

答案：AD

解析：2021教材P344/2020教材P343

項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務

79.多選題

索賠的分類中，按照索賠事件的性質(zhì)分類包括（）。

A.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠

B.承包人與發(fā)包人之間的索賠

C.承包人與分包人之間的索賠

D.工程加速索賠

E.不可預見的外部障礙或條件索賠

答案：DE

解析：2021教材P323/2020教材P322

（三）按照索賠事件的性質(zhì)分類（1）工程延期索賠，（2）工程加速索賠，（3）工程變更

索賠（4）工程終止索賠（5）不可預見的外部障礙或條件索賠，（6）不可抗力事件引起的

索賠（7）其他索賠

80.多選題

建筑材料采購合同中的驗收方式包括（）。

A.入庫驗收

B.接運驗收

C.提運驗收

D.出廠驗收

E.駐廠驗收

答案：ABCE

解析：2021教材P278/2020教材P277

建筑材料采購合同的驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。

81.多選題

項目目標控制的主要措施有0。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

E.生產(chǎn)措施

答案:ABC1）

解析:2021/2020教材P49

項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施；（2）管理措施（包括合同措施）；

（3）經(jīng)濟措施（4）技術措施。

82.多選題

根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,對施工成本進行劃分,應計入企業(yè)管

理費用的有（）。

A.固定資產(chǎn)使用費

B.工程用材料購置費

C.管理人員工資

D.工程排污費