Word文檔年學校行政人事年終個人總結范文xx年小學行政人事年終個人總結范文

年上學期以來，后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循小學總體工作思路和后勤，堅持以服務育人，管理育人為工作宗旨!以提高優質的后勤保障和服務質量為重點!強化后勤工作人員素養，提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力，順當完成了本學期的工作任務。

工作重點：

一、努力做好后勤保障

為了給小學的進展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛生平安工作

近年來，食品質量問題不斷發生，給我們工作帶來了極大壓力。小學食品衛生平安涉及校內穩定大局，是后勤工作的重點。為仔細落實校領導的指示精神，在抓飲食衛生平安工作中，我們重點抓了二個環節：

1、確保食品平安首先從食品選購源頭抓起，確保食品物資質優價廉，提高選購工作效率和透亮?????度，削減中間環節，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口平安。

2、支配專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛生平安的重要環節，必需嚴格監控把關，為掌握好這個環節，確保成品飯菜的質量，我們從員工隊伍中選派業務嫻熟、責任心強、有閱歷的飲食人員擔任食品監督員和留樣員，參與了市衛生局的業務培訓，配齊留樣用品和各種記下本!形成了一個完美的食堂管理監督機制。

二、大力加強疾病預防控制工作

目前正是甲型h1n1流感蔓延擴散的態勢，并已成為重點高度關注的公共衛生大事，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控小學的衛生管理及外來人員的出入記下并測體溫!同時要做好食品從業人員和管理人員的健康巡查工作，一旦浮現傳染病病例，要立刻調離工作崗位，并按規定報告。二是加強生活用水和日常飲水平安，在衛生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛生大檢查，加強校內環境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持常常性通風換氣。

三、日常工作

1、公共設施損壞報修，共接到報修修理項目137多次，其中：電工修理項目240余次(更換照明設施210余件)，桌、椅、床修理項目420余次，供暖修理23余次(更換部件30余種)、其它修理項目238余次)，緊張故障都做了準時處理，普通報修在24小時之內都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。

2、對我校同學采取定額用電，并對采取定額用電的意義加大宣揚力度，培養了同學的節省意識，為小學節省電費做出了貢獻，建立平時巡查責任制，每周對各宿舍舉行平安巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀狀況舉行徹底清查，對于違章電器堅定予以沒收，進一步做好同學宿舍的平安與穩定工作。

3、食堂統一了管理記下本，制定了定期衛生檢查制度，實現選購管理實現信息化，在員工管理、師生交流和飯菜經營細節上下功夫，發揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

4、行政辦把校內建設重點放在爭創綠色校內上，半年共清運垃圾立方，清理死角1處;開展美化校內活動，種植花草余株;半年來共布置各種會議10余次。

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2022小學行政人事年度總結范文

我于20年月日以詢問助理的身份進入學院，成為學院的一名一般員工。20年月日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。

從入職到現在，回顧將近一年的工作，有長進也有不足，下面我從三部分來對我的工作舉行匯報。

在過去一年的工作中因為我的努力取得了很大的長進。

一、個人品格在剛入職時，作為一名新員工，對學院的無數狀況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院狀況，我搜集了無數學院的資料來學習，碰到不懂的或不清晰的地方，準時向同事請教，這樣，我用最短的時光把握了學院的狀況，為高招時的工作打下了基礎。因為我的努力和精彩的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業素質，行政人事部本身就是調整企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公正、公平。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為舉行處罰。

二、管理思維我觀賞王石在全球通廣告宣揚里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思量問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思量問題，把握全局觀念，惟獨這樣，我們提供的計劃和建議才是全面的、具有價值的;才干將工作當做自己的事情來做，把學院利益、同學的利益放在首位，才干真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、樂觀組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊急的工作狀態的有效調整劑，是增強團隊凝結力的途徑，員工培訓是提升員工素養、統一熟悉、統一思想、統一行動的有效辦法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，協作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周舉行衛生評選，并張榜公布，表揚衛生好的，批判衛生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感觸到親人的關心，家人的暖和。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效辦法。對長進顯然、貢獻突出的員工舉行精神和物質上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效辦法。為此，我們評出了xx年的最佳長進獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓舞真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。固然，對于違背學院規定、未準時完成工作、拿出結果的員工賦予相應的懲處也是必不行少的，固然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也鼓舞其能夠專心仔細工作，給每一項工作提交一分愜意的答卷。

固然，在以上一年的工作中還存在無數的不足之處。

一、方案性不強

方案是行動的指南針，好的方案能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完美的方案體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、聘請力度不夠

聘請工作是囫圇人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對教師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目閱歷豐盛，這就要求我們通過多種渠道舉行篩選，但向來以來，我們僅通過中華英才網和智聯聘請舉行篩選，而這類聘請網上的簡歷大多數是工作閱歷不足的高校畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們聘請效果，不能準時聘請到位，造成特別人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

因為學院各項業務正處于進展壯大的階段，但人員的素養不能滿足學院的進展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求舉行各種培訓，但因為各部門事務性工作的繁忙，我自身的方案、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調節舉行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完美的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

自我評價1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合

我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣暴躁，遇事不夠鎮靜，將心情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事交流不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素養，以達到學院的要求。

2022小學行政人事個人年度總結范文

本人在xx年2月下旬到現在這家公司的人事行政部，轉瞬間到了年底，是該回顧與總結的時候了，以下是本部門的年度工作總結。

一、人事工作

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業，可員工不多，惟獨100多號人，我們也是與許多企業一樣，公司年初制訂一個聘請方案，由各部門提出用工需求，報總經理與董事長審批后，人事行政部根據部門人員編制和相關需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當地人才網聘請外，還與當地職業介紹所合作，同時也發動員工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，基本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次浮現用工緊缺現象(8月與11月初)，其它時段基本滿足公司的生產及進展需要。

2.員工入職管理。我們完美員工入職手續與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業所不及的地方。但也有許多需要完美的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的允諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都舉行修改，員工的入職管理工作得到了加強。

3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時光內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供精確?????數據。考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個重要依據，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順當的完成考勤的統計工作。

4.考勤紀律督查。員工出勤異樣狀況削減(員工)，遲到早退現象得到控制，行政部只要異樣狀況，均通過oa發到當事人部門，同時在月中和月底舉行復核。考勤紀律的督導已相對形成了規范。對違紀行為舉行公告并處罰。有效地加強了監管力度。

5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部根據勞動法要求，按照公司實際狀況準時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6.做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態，準時挽留住優秀的員工，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險方面。為離職或入職的員工舉行增減，為員工辦理保險手續，保證了人員的穩定和員工利益，準時按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤服務的職能部門。

1.做好平安守衛工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室平安例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強平安守衛工作，還對員工舉行平安防范教導，完美來訪記下制度，保安對外來人員做好記下制度，在晚間打開報警系統，利用好監控設備。

2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協作，主要問題是要把這制度長久堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對公司部門舉行管理體系執行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發覺，收拾、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發覺的問題舉行了拍照并形成文字材料，通過oa發到各部門，企業的整風光貌有了新的改觀。

3、做好網絡管理方面。全年除了正常對網絡舉行維護外，做好了對外網舉行了限制，禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的生產與經營。

4.做好建言獻策的督導工作。從下半年開頭，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經理批示過的，均舉行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。

5.負責固定資產管理工作。按照財務部提供的固定資產名目清單，我部門對本部的固定資產舉行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內，固定資產賬務符合率達到100%。

人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比較完美的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但無數不足之處，這是需要在方案里重點討論的，也是xx年度的工作方案中需要重點突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報。

2022年小學行政人事年度總結格式

xx年,我有幸進入公司自立優化部門負責人事行政工作,在這里謝謝領導對我的細心培養,賦予我工作上的支持.我將越發仔細的對待xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作方案.

人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、

從人員聘請至任用,按照各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，

人事行政人員年終工作總結。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，協作人事部工作事宜，年終總結《人事行政人員年終工作總結》。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣揚消防學問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,平安舉行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，