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文檔簡介
強勢資本下的隱性強制勞動——以友新玩具廠為個案的中期報告友新玩具廠位于中國廣東省東莞市,成立于1994年,是一家生產(chǎn)玩具的大型企業(yè)。該廠在生產(chǎn)過程中使用了一些值得關(guān)注的勞動力管理實踐,這些實踐可能涉及到強制勞動。本報告旨在探討友新玩具廠中可能存在的強制勞動問題,并提出相關(guān)建議。一、背景介紹友新玩具廠是一家追求成本效益的企業(yè),生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是玩具和相關(guān)配件。該工廠的產(chǎn)品主要出口至歐美等市場。為了滿足訂單需求,友新玩具廠需要在生產(chǎn)周期內(nèi)保持高效穩(wěn)定的生產(chǎn)鏈,這就需要工人們能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。友新玩具廠擁有雇傭員工幾千人,大多數(shù)是為非正式工人,即“打工仔”。他們通常沒有穩(wěn)定的工作機會,且在沒有任何保護的情況下,經(jīng)常遭受廠家的壓榨。二、強制勞動的具體形式1.加班友新玩具廠普遍實行無證無極限加班制度。工人必須加班以滿足生產(chǎn)需求,否則就會被解雇。同時,加班工資也極低,甚至違反國家最低工資標準。2.免費勞動友新玩具廠的工人必須在不支付薪資的情況下出勤,并要在廢物回收、清理廠房等任何需要的工作中執(zhí)行垃圾處理等復雜問題,而這些工作既不屬于其工作職責之內(nèi),也不享受其他補貼或獎勵。3.工人福利與自由被剝奪友新玩具廠的工人自由受到限制,在工地沒有合適的安排時,不得離開廠房。此外,廠方承諾為工人購買醫(yī)療保險、福利待遇等合法權(quán)益時,卻未曾兌現(xiàn)這些承諾。三、問題根源分析造成友新玩具廠強制勞動問題的根源有以下幾個方面:1.市場競爭壓力。為了貼近市場需求,企業(yè)需要不斷增加生產(chǎn)效率和降低成本。這推動了友新玩具廠追求更多的利潤,促使他們實行強制勞動。2.缺乏監(jiān)管機構(gòu)。有些機構(gòu),如勞動部門或工會等,有責任監(jiān)督企業(yè)的勞動慣例和資資違規(guī)行為。但是在某些地區(qū),這些監(jiān)管機構(gòu)的能力受到制約,企業(yè)往往可以不受干擾地進行他們的慣例。3.弱勢工人地位。由于工人在用工市場的弱勢地位,他們極容易被迫接受公司要求的勞動條件和工時。四、建議針對友新玩具廠存在的強制勞動問題,我們提出以下建議:1.監(jiān)管機構(gòu)的強制盯緊申龍集團舉措,對廣東省內(nèi)企業(yè)實行嚴格的勞動權(quán)益監(jiān)管。對企業(yè)監(jiān)督機構(gòu)、企業(yè)自律監(jiān)管、媒體監(jiān)督等多方合力,對企業(yè)的不當與非法行為給予強制處置和懲罰。2.維護工作時長和工資的公平政府部門需嚴格執(zhí)行勞工法,并對企業(yè)的工作時長和工資進行監(jiān)督。同時,勞工應(yīng)該采取聯(lián)合行動,以爭取自己的權(quán)益和合法權(quán)益。3.提高工人地位盡可能為工人提供更廣泛的保護和福利待遇,這將增加他們的地位和信心,并使他們更加愿意維護自己的權(quán)
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