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文檔簡介

社區網格化管理例會制度一、背景介紹社區網格化管理是指通過將社區劃分為多個網格并建立管理體系，將社區管理工作細化到每個網格，實現對社區的精細化管理。社區網格化管理例會制度是社區網格化管理的重要組成部分，通過定期召開例會，統一部署工作、總結經驗、解決問題，推動社區網格化管理工作的有序開展。二、例會類型和周期社區網格化管理例會分為不同的類型，包括綜合例會、專題例會和問題例會。綜合例會以月為周期召開，主要議題包括社區整體工作匯報、安全生產、環境整治等方面；專題例會根據需要定期召開，圍繞某一特定主題進行研討和交流；問題例會是針對社區管理中出現的問題召開的特殊例會，主要目的是解決問題、協調工作。三、例會召開程序1.會前準備：a.會議主題確定：根據工作需要和社區實際情況確定例會主題；b.確定參會人員：確定參加例會的人員，包括社區主要負責人、網格員、相關工作人員等；c.會議通知：通過口頭或書面形式向參會人員發布會議通知，明確時間、地點和議題；d.會議材料準備：根據議題準備相關材料，如工作報告、統計數據等。2.會議流程：a.主持人開場：由社區主要負責人或指定人員主持例會，宣布開會并簡要介紹會議議程；b.工作報告：由各網格員和相關工作人員按照議程順序依次進行工作情況匯報；c.交流討論：與會人員就報告內容進行交流討論，提出意見和建議；d.問題解決：針對出現的問題進行集體討論，并提出解決方案；e.決策與部署：根據討論結果進行決策，并對下一階段工作進行部署；f.會議紀要：指定人員對會議進行記錄，形成會議紀要，并及時分發給與會人員。四、例會效果評估為了評估例會的效果和提高管理工作的質量，可根據以下指標進行評估：1.參會人員的滿意度：通過匿名問卷調查等方式，收集參會人員對例會的滿意度和建議；2.工作目標的完成情況：對會議確定的工作目標進行定期監測和評估；3.社區居民的滿意度：通過社區居民滿意度調查等方式，了解居民對社區管理工作的評價。五、例會改進和優化通過例會評估和與會人員反饋，進行例會工作的改進和優化，包括：1.定期研究例會議題和議程，確保議題的針對性和實效性；2.加強與居民的溝通和交流，積極聽取居民的意見和建議，提高居民滿意度；3.提高會議效率，減少會議時間，注重問題解決和工作落實；4.完善記錄和紀要，確保會議內容和決策記錄的準確性和及時性?？偨Y：社區網格化管理例會制度是社區網格化管理的重要組成部分，通過定期召開例會，統一部署工作、總結經驗和解決問題，推動社區網格化管理工作的有序開展。通過確立明確的例會類型和周期、規范的例會召開

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