SJ26廣西百色至靖西高速公路SJ26工程聯系單承包單位：中冶交通工程技術有限公司合同號：BJ-A15監理單位：湖南和天工程項目管理有限公司編號：A150A0066約定單位中冶交通工程技術有限公司百靖高速BJ-A15標段項目經理部被約單位百色至靖西高速公路第三駐地辦監理辦公室路線名稱蒼梧至龍邦高速公路工程項目百色至靖西公路樁號K57+160-K60+900日期2013年7月10日關于上報“美麗百靖·清潔工地”活動清潔領導小組百色至靖西高速公路第三駐地辦監理辦公室:我部自收到要求上報清潔領導小組通知后，結合實際情況成立，“美麗百靖·清潔工地”領導小組，制定活動方案，遞交上級部門審查。報告內容：“美麗百靖·清潔工地”活動領導小組附：“美麗百靖·清潔工地”活動實施方案中冶交通工程技術有限公司百靖高速公路BJ-A15標項目經理部2013年7月10日簽發遞交日期年月日收件人收件日期年月日總包單位意見：駐地監理辦意見：總監辦意見：業主意見：注：此表一般上報駐地監理辦，如有需要時再上報總監辦和業主。百靖高速BJ-A15標“美麗百靖·清潔工地”活動清潔領導小組應上級部門關于“美麗廣西·清潔鄉村”文件指示精神，我標段積極響應號召組織開展以“美麗百靖·清潔工地”為主題的活動，并將該活動作為我標段安全、文明、環保的形象工程，常態化建設、長期性保持、可持續發展。為切實加強對活動的領導，確保相關工作有力有序有效推進，我標段成立“美麗百靖·清潔工地”活動清潔領導小組組長：張永（項目經理）副組長：李小春閆治國崔仕云喻向光組員：趙啟寅周兵羅新林廖漢強張秋虎劉文章劉繼才王龍李先武張磊項目領導班子發揮示范帶頭作用，深入一線，靠前指揮、自覺參與活動。保證活動得以順利實施。中冶交通工程技術有限公司百靖高速BJ-A15標項目經理部2013年7月10日中冶交通工程技術有限公司（K57+160－Ｋ60+900）“美麗百靖·清潔工地”活動實施方案編制：審核：批準：百靖高速公路BJ-A15標項目經理部二0一三年六月十八日百靖高速BJ-A15標項目經理部“美麗百靖·清潔工地”活動實施方案根據自治區黨委、政府的統一部署，按照自治區“美麗廣西·清潔鄉村”活動工作要求，應桂交投發【2013】142號文件，百靖、靖那質安【2013】16號文件指示，為創造清潔優美的高速公路建設環境，提升高速公路文明施工水平；有效防止環境污染，創建低碳環保節約型施工現場；改觀高速公路沿線施工安全、文明、環保風貌，提高施工人員、建設工地周邊群眾生活生產水平，我標段項目經理部根據實際情況制定“美麗百靖·清潔工地”活動實施方案。一、意義、目標

開展“美麗廣西·清潔鄉村”活動，是全面貫徹落實黨的十八大精神，進一步改進工作作風、密切與人民群眾聯系，加快推進社會主義新農村建設、生態文明建設和美麗廣西建設，加快實現富民強桂新跨越，確保與全國同步全面建成小康社會的現實需要，是順應人民群眾對更高水平、更有品質高速公路通行服務的新需求、新期待，改善人民群眾生活生產條件，創造良好人居環境的民生工程，也是提升我標段項目建設新形象的良好契機。按照自治區黨委、政府提出的兩年集中整治和今后5至8年持續推進計劃，集團公司“美麗廣西·清潔鄉村”活動要達到一下幾個目標：——清潔環境。高速公路建設與生態環境相協調，環境友好型高速公路建設取得新成效；高速公路沿線周邊鄉村的環境衛生得到有效整治。——美化路貌。公路綠化美化成果顯著，文化景觀建設品牌影響逐步擴大，打造樹綠、路凈、景觀美的高速公路。——文明施工。安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機械擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化，工程安全健康環境管理評價成績優異。——安全和諧。安全生產人人抓，平安和諧萬萬家。施工建設人人重視安全。高速公路沿線鄉村生態建設使農民生活水平不斷提升，施工單位與地方關系更加和諧。二、主要任務（一）清潔工地“四化管理·清潔工地”。把“標準化、規范化、精細化、人本化”管理貫穿到高速公路的施工全過程，打造一批質量安全、低碳、環保、文明的“用戶友好型”精品高速公路。嚴格實行駐地建設標準化，組織施工，對存在的臟、亂、差現象立即整改。強化施工路段的環境整治，施工車輛要避免揚塵灑漏，較少噪音污染，避免對鄉村公路的破壞，做好水土保持、環境保護工作。及時清理施工場地內的水泥袋、鋼筋頭、塑料等雜物，確保施工場地清潔、整齊。（二）清潔鄉村運用“企村八聯建”、“企村八幫扶”等有效載體，努力使高速公路沿線聯建村的村容村貌明顯改觀，采取措施為民辦一批實事好事，爭取扶持政策，幫扶高速公路沿線鄉村加強基礎設施建設，扶持農村產業發展，推進農村精神文明建設，促進鄉村清潔與農村經濟社會協調發展，讓活動造福人民群眾。三、時間安排活動時間為2013年4月至2013年12月，共分為宣傳發動、全面推進、鞏固提升、驗收總結四個階段。（一）宣傳發動階段（2013年4月至6月）以“美麗百靖·清潔工地”為活動主題的發動宣傳工作，采取拉橫幅、板報等形式，廣泛宣“美麗百靖·清潔工地”活動，在統一思想、凝聚共識基礎上，動員全體員工積極參與。（二）全面推進階段（2013年6月至2013年9月）廣泛組織發動項目領導職工、各施工勞務隊伍積極參與，形成上下互動、社會共建、人人動手、全員行動的聲勢氛圍。利用各種資源、設備、資金改善清潔環境基礎設施，提升公共服務水平，形成項目部為先鋒、施工勞務隊為主體統籌推進的活動格局。（三）鞏固提升階段（2013年10月至12月中旬）項目部要加強監督檢查。適時對活動實施的項目和內容進行“回頭看”，對尚未完成的清潔整治項目，要進一步整改。及時總結經驗，鞏固活動成果，完善長效運行機制，鞏固提升清潔整治成效。

（四）驗收總結階段（2013年12月下旬）項目部“美麗百靖·清潔工地”領導小組組織驗收考評，總結推薦各施工勞務隊行之有效的好經驗、好做法。對仍然存在問題的環節及時進行整改，以優異成果迎接上級部門驗收考評。對行動開展不力、驗收不達標的勞務隊，追究相關負責人的責任及做出相應處罰。四、保障措施“美麗百靖·清潔工地”活動作為一項標段安全、文明環保的形象工程，要在常態化、長期嚴格保持，采取有效保障措施。為切實加強對活動的領導，確保相關工作有力有序有效推進，我標段成立“美麗百靖·清潔工地”活動清潔領導小組組長：張永（項目經理）副組長：李小春閆治國崔仕云喻向光組員：趙啟寅周兵羅新林廖漢強張秋虎