道路與箱涵工程HYPERLINK施工準備及臨時設施一、施工準備施工準備工作的充分與否，關系到能否保障工程順利實施的前提條件。因此，針對我標的工程特點和施工環境條件，我們在施工準備中重點抓好以下方面的準備工作。1、施工動員人員進場后，首先由項目經理組織召集管理人員工程技術人員進行施工動員，再由各分管技術人員對各施工作業班組，現場施工員進行施工動員。主要內容為：①介紹本工程情況、特點；②陳述本工程的施工方案、方法、工藝及注意事項；③強化質量意識、安全文明施工意識及環境保護意識；④通過施工動員，做到人人了解工程的基本情況，工程特點及注意事項，統一思想，提高認識，以高昂的士氣迎接工程的開工。2、施工準備我標接樁后，將立即組織第一批相關技術施工人員進駐工地臨時辦公地點，開始進行各方面的準備工作，并按其工作性質分為：外業和內業，后勤等工作的準備。⑴外業工作的準備①詳細調查現場的施工環境，為制定切實可行的施工組織方案做準備。②對現場施工的樁點復測、加密、埋設及護樁。③恢復設計中樁，復測原地面高程。④各種施工所需材料的調查及是否滿足質量要求，進行合格性測試試驗。⑤征地紅線內拆遷物的調查統計。⑥現場排水系統的調查，并根據設計圖紙對照核實。3、內業工作準備①詳細調查現場的施工環境、交通分流和疏導方案為制定切實可行的施工組織方案做準備。②對現場施工的樁點復測、加密、埋設及護樁。③恢復設計中樁，復測原地面高程。④各種施工所需材料的調查及是否滿足質量要求，進行合格性測試試驗。⑤征地紅線內拆遷物的調查統計。⑥現場排水系統的調查，并根據設計圖紙對照核實。⑵內業工作準備①編制實施性施工組織總體設計及計劃。②熟悉施工圖紙和施工技術規范，使每個技術施工人員都能準確理解設計意圖，以便指導各施工班組現場施工。③通過對設計圖紙的理解，備齊所需的參考技術資料。④結合本工程的工程特點，編寫技術管理辦法及實施細則和保障措施。⑤對臨時工程設施的具體設計。⑥按合同要求，提供甲方和監理工程師所要求的有關資料。4、后勤工作準備①積極與當地政府及相關部門聯系，解決生活和施工用水、用電及施工臨時用地等事宜。②確保首批進駐施工現場人員的生活、工作保障條件。③積極以當地政府相關部門聯系，盡快解決一切影響施工的拆遷、地下管線、管道的改線事宜，為工程的開工創造有利條件。二、臨時設施的布置結合本工程的施工特點和現場施工、交通、環境條件，臨時設施的布置應滿足施工布局合理、交通便利、水電供應充足等原則。1、項目經理部設置項目經理部是完成合同施工任務的管理指揮中心和對外聯系的重要機構，應具備交通方便，生活、生產設施齊全完善。2、施工平面布置施工平面的布置，應根據工程主要項目的分布狀況，以及現場調查所掌握的資料，特別是交通分流及疏導的方案結合施工的要求和便以施工為原則考慮。（1）施工便道本標施工段部分沿原舊路改造，根據工程特點及現狀交通情況，施工將分為若干段落進行，局部利用原舊路分幅施工。因此，將原舊路的部分作為施工便道及維護現狀交通。（2）生活、生產用水：主要生產和生活用水，將與當地自來水公司聯系，利用當地自來水解決。（3）電力供應：與當地供電部門協商，接入當地電網解決生產、生活用電，并在現場配備配柴油發電機。（4）辦公設施：項目部配備傳真機、程控電話各一臺、臺式電腦2臺。主要管理及技術人員、施工員均配備手機和對講機，加強與業主、監理、當地有關部門縱橫聯系。（5）交通：項目部將配備指揮車輛兩部。（6）工地防火、防洪、防