銀行風險管理工作匯報材料（共4篇）銀行風險管理工作匯報材料（共4篇）第1篇銀行風險管理隨著步入信息化時代，商業銀行對信息化技術的依賴程度越來越高，金融信息技術日益提升，使商業銀行能夠成為包含經營.管理和創新的基礎設施平臺。但是，由于信息化技術的依賴，使得金融業務都與信息科技密不可分，在增加業務效率和收益的同時，潛伏期中的風險也與日俱增，并且呈上升趨勢。尤其在這幾年，出現了很多金融風險事件，這些風險所帶來的損失，給銀行的發展帶了是分巨大的危害，管理難度也逐漸提升，從而導致目前商業銀行的信息管理形式面臨著嚴峻的考驗。由此可見，對于商業銀行的信息科技風險管控，已經分迫切。因此，為了能夠更打造安全性能更高的金融平臺，首先需要提供業務的創新水平；其次，加強研究信息化風險管理，從而使風險管理水平能夠平穩提升；最后，落實風險管控，提升商業銀行業務安全性，使銀行業務朝著安全穩定的方向發展。本文開篇主要從當前現狀出發，闡述了本課題的背景和意義，比較國內外的發展方向和現狀，以GS銀行為例，描述了GS銀行的信息科技風險的基本理論.特點和策略等。然后主要針對國內商業銀行信息科技風險管理的現狀進行了分析，從信息科技生產運行風險.安全綜合風險和研究測試風險三個角度，對信息科技風險管理的問題進行了實質性的描述。通過對GS商業銀行信息科技風險管理的實例進行分析觀察，根據當前該所具備的特點和所面臨的風險，逐步進行深入探究，提出了四個風險管理策略識別評估策略.應對控制.計量評價策略和監測監控策略。通過這四個策略，降低GS銀行所面臨的信息科技風險，為銀行帶來更多的經濟效益。接著建立了GS銀行的風險管理評價體系，通過風險評估的方法運用，進行了對于銀行業務風險的全程管控。在管控的過程中，在風險未出現之前進行預警控制，當風險發生時銀行能夠進行應急處理，事后能夠選擇最優的方案去調整銀行業務。提高銀行對信息科技風險管理的能力。在本文最后，對全文進行總結以及對未來發展方向進行展望。Withgettingintotheinationage,themercialbanksdependentoninationtechnologymoreandmore,andthefinancialinationtechnologyisimproving,sothatmercialbankscanbeetheinfrastructureplatincludingmanagement,managementandinnovation.However,duetothedependenceofinationtechnology,makingfinancialservicesandinationtechnologyareeparable,increasebusineefficiencyandprofitability,whilealsoincreasingtheriskoflatentperiod,andthelatentperiodisincreasing.Especiallyintheseyears,therehavebeenalotoffinancialriskevents,thelooftheserisks,tothedevelopmentofthebankwithaverygreatharm,thedifficultyofmanagementhasgraduallyincreased,leadingtothecurrentmercialbanksintheofinationmanagementisfacingaseveretest.Thus,forinationtechnologyriskmanagementandcontrolofmercialbanks,ithasbeenveryurgent.Therefore,inordertobeabletobuildamoresecurefinancialplat,thefirstneedtoprovidebusineinnovationlevel;secondly,tostrengthentheriskmanagementofinationmanagement,sothatthelevelofriskmanagementcanbeimprovedsteadily;finally,theimplementationofriskmanagementandcontrol,improvethesecurityofmercialbanks,sothatthebankingbusinetowardssecurityandstabilityofthedirectionofdevelopment.Thispaperbegwithmajordeparturefromthecurrentstatusquo,describesthebackgroundandsignificanceofthetopic,parethedirectionanddevelopmentstatusathomeandabroad,JiangxiGSBankasanexle,todescribethebasictheoryofGSBankofinationtechnologyrisk,characteristicsandstrategies.Andthen,itanalyzesthecurrentsituationofinationtechnologyriskmanagementofdomesticmercialbanks,fromthethreeanglesofinationtechnologyproductionoperationrisk,safetyprehensiveriskandriskmanagement,anddescribestheproblemofinationtechnologyriskmanagement.ThroughanalyzingandobservingtheexlesofJiangxiGSmercialbankinationtechnologyriskmanagement,accordingtotheInstitutehavethecharacteristicsandriskscurrentlyfacing,graduallydelveintoproposedfourriskmanagementstrategiesidentifyingaementstrategies,dealingwithcontrol,meteringuationofpoliciesandmonitoringandcontrolstrategies.ThroughthesefourstrategiestoreducetheriskofinationtechnologyJiangxiGSbanksarefacing,bringingmoreeconomicbenefitsforthebank.FollowedbytheestablishmentofariskmanagementuationsystemofJiangxiGSBank,theusebytheofriskaement,carriedoutforthewholebankingriskmanagementandcontrol.Intheproceofmanagementandcontrol,theriskdoesnotappearbeforetheearlywarningcontrol,whentheriskofbankstocarryoutemergencytreatment,andafterwardsbeabletochoosethebestsolutiontoadjustbanking.Theabilityofinationtechnologytoimprovebankriskmanagement.Inthislast,thepapersummarizesandprospectsforthefuturedevelopmentdirection.第2篇銀行風險管理銀行風險管理單項選擇題商業銀行對外幣的流動性風險管理不包括（）。將流動性管理權限集中在總部或分散到各分行將最終的監督和控制全球流動性的權力集中在總部或分散到各分行制定各幣種的流動性管理策略制訂外匯融資能力受到損害時的流動性應急計劃BB（）針對特定時段，計算到期資產和到期負債之間的差額，以判斷商業銀行在未來特定時段內的流動性是否充足。流動性比率/指標法現金流分析法缺口分析法久期分析法CC我國商業銀行法規定，商業銀行的貸款余額和存款余額的比例不得超過（），流動性資產余額與流動性負債余額的比例不得低于（）。TOC\o"1-5"\h\z75，2575，1550，1550，25AA操作風險評估和控制的內部環境因素不包括（）。公司治理結構合規管理文化信息系統建設外部控制體系DD操作風險中的人員因素不包括（）。內部欺詐文件/合同缺陷知識/技能匱乏核心雇員流失BB按照由表及里的原則，操作風險具體可劃分為非流程風險流程環節風險和（）。控制派生風險人力資源配置不當風險系統性風險操作失誤風險AA商業銀行面對信息技術基礎設施嚴重受損以致影響正常業務運行的風險，不可以通過（）來進行操作風險緩釋。提髙電子化水平以取代手工操作制定連續營業方案購買電子保險IT系統災難備援外包AA（）指標僅適合衡量大型的特別是跨國商業銀行的流動性風險。現金頭寸指標流動資產和總資產的比率大額負債依賴度核心存款指標CC9.1988年（）標志全面風險管理原則體系基本形成。華爾街第二次數學革命巴塞爾資本協議華爾街第一次數學革命歐式期權定價模型BB10.以下哪種不是巴塞爾新資本協議對操作風險經濟資本的計量的方法。（）基本指標法髙級計量法標準法產量法DD多項選擇題聲譽風險管理流程包括以下哪些步驟（）。聲譽風險的識別聲譽風險的評估監測和報告.內部審計聲譽風險的修訂A,B,CABC良好銀行公司治理的特征（）。銀行內部有效的制衡關系和清晰的職責邊界完善的內部控制和風險管理體系與股東價值相掛鉤的有效監督考核機制科學的激勵約束機制.先進的管理信息系統A,B,C,DABCD下列選項中，屬于商業銀行市場風險控制手段的有（）壓力測試交易限額管理風險限額管理止損限額管理B,C,DBCD下列屬于我國商業銀行交易賬戶劃分的政策和程序應主要包括的內容有（）。交易賬戶劃分的目的.適用范圍.交易賬戶的定義列入交易賬戶的金融工具種類列入交易賬戶的頭寸應符合的條件交易標識A,B,C,DABCD我國商業銀行交易賬戶劃分的政策和程序應主要包括以下幾點內容（）。交易賬戶劃分的目的.適用范圍.交易賬戶的定義列入交易賬戶的頭寸應符合的條件列入交易賬戶的金融工具種類明顯不列入交易賬戶的頭寸A,B,C,DABCD判斷題戰略風險管理主要是通過整合內部營運流程來實現的，它的核心是協調經營目標.長期戰略以及可利用資源。對對商業銀行對企業信用分析的5Cs系統是指品德.資本.還款能力.抵押和經營環境。對對在商業銀行流動性管理中，商業銀行通常將核心存款的80投入流動資產。錯錯一般來說，商業銀行規模越大，抵抗風險的能力越弱。錯通常活躍在貨幣市場的商業銀行需要采用較長的流動性缺口分析時間序列。錯商業銀行最高風險管理委員會委員須全部由商業銀行內部人員擔任。錯錯吸收損失的緩沖器和最終來源是資本金。對對市場是風險的第一承擔者，也是風險管理最根本的動力來源。錯錯資本是風險的第一承擔者，也是風險管理最根本的動力來源。風險評估原則是由表及里.自上而下.從已知到未知。錯錯風險評估原則是由表及里.自下而上.從已知到未知。商業銀行必須通過定期的內部審計和現場檢查，保證聲譽風險管理政策的有效執行。對對第3篇銀行風險管理工作報告年第三季度銀行風險管理工作報告銀行目前風險管理意識濃厚，態度明確，行動扎實，歷史的教訓給了后人很多的啟示.警示，因此無論在結算.財務.信貸諸方面各崗位都能嚴把風險關，減少.消除人為不執行制度造成的風險損失。在操作風險方面，對各崗位分工.流程.復核.審查.制約都嚴謹有序，風險降至最低。銀行信貸風險方面，對已形成的不良貸款.抵貸資產已消化.清收.優化了一部分，對訴訟及執行力大大加強。對存量客戶的管理到崗.到人.到戶，責任明確，檢查考核認真，確保不形成新的風險點。銀行聲譽風險方面，我行正通過積極有力的支持地方經濟建設，清收盤活不良資產，消除以后不良聲譽。通過大力宣傳政策形勢，加強與政府企業交流溝通，加強柜員服務等多項措施，使我行聲譽在當地口碑好，形象優，干群干勁足。總之，銀行風險管理防范是一項系統長期工程，三季度我行風險管理工作是取得了一定成效，但離上級要求及全年工作目標還有距離，我行將再接再勵，努力使風險管理工作再上臺階。第4篇銀行風險管理工作意見文章標題銀行年風險管理工作意見年是中行股份制改革和推進上市工作的關鍵一年，為適應總行授信決策集中化.專業化管理的要求，針對授信審批.五級分類，信用評級三集中的發展方向，為保持我行授信業務的持續.健康.快速發展，實現速度.規模.質量.效益.結構的動態平衡，今年風險管理工作的指導思想是以省市行年工作會議精神為指針，以實施信貸資產“生命工程”為核心，以加快授信業務發展和控制風險為重點，以加強授信業務動態監控和實施后評價為手段，夯實基礎工作，完善風險管理機制，加強風險窗口指導，努力提高授信從業人員的風險防控能力和政策.行業.企業的研判能力，確保實現加權信貸資產不良額控制在7140萬元.不良率控制在2以下的目標。深刻認識股份制改革給風險管理帶來的根本性變化。第一個變化是通過注資和財務重組，對不良資產進行劃轉和剝離，從根本上改變了中行的資產質量。年底中行整體不良資產比率已經降到5.09。第二個變化是股份制改革使得中行的公司治理機制發生了根本變化。“三會一層”的組織架構已經建立。董事會成為風險管理的最高決策機構；董事會下設風險政策委員會；監事會負有監督管理層風險管理工作的職責；管理層具體領導全行風險管理工作。第三個變化是股份制改革使得公司的利益關系者增加，特別是股權結構發生了變化，對風險管理的要求也發生了根本性變化。第四個變化是中行已經啟動三項重大改革，即流程整合，人力資源改革和信息披露制度改革，這些改革都將給風險管理帶來很大變化。流程整合要充實前臺，加強中臺，集中后臺，要改變四級經營四級管理的長蛇陣；風險管理要實行集中化.專業化.垂直化.扁平化重組；風險管理觀念需要轉變，風險管理不僅僅是純粹的管理行為，風險管理創造價值，風險管理可以節約成本，風險管理可以帶來收益。以科學發展觀為指導，努力打造風險管理長效機制。風險管理的長效機制，即是著眼于實現銀行資本.規模.速度.風險.效益持續動態的平衡，具有內在自我完善功能，在銀行的持續經營中能夠長期發揮作用的風險管理運行機制，它是風險管理的偏好.戰略.組織架構.政策.制度.決策.監控.考核評價機制的總稱。風險管理長效機制具體內容包括（一）確立符合股東價值的風險偏好。董事會已經明確了中國銀行的風險偏好，包括定性和定量兩個方面，定性講，就是“理性.穩健.審慎”。理性，就是要理性處理好風險管理和業務發展的關系；穩健，就是組織架構要穩健，政策指引要穩健，資產組合要穩健.清晰；審慎，就是對每一筆貸款的決策要審慎，既要敢于承擔風險，又要讓收益覆蓋風險。定量講，就是置信度和容忍度。（二）明晰科學的風險管理戰略。中國銀行的風險管理戰略就是“全球的風險管理體系，全面的風險管理范圍，全員的風險管理文化.全程的風險管理過程.全新的風險管理方法.全額的風險計量模式”。“六全”是以全面為核心，以全員和全程為保障，以全球為表現，全新和全額為手段的戰略體系。（三）垂直化.扁平化的風險管理組織架構。（四）專業化的授信審批機制。授信審批機制實行專業化管理，審批.客戶評級，績效評級都要走專業化道路。今年，總行在授信審批中實行“三二一”工程，在全轄選聘300名總行級盡責審查人員，200名專職評委，100名專業審批人。（五）嚴格的授信執行和貸后管理。授信決策包括業務發起.盡責審查.授信評審和專業審批四個環節。二級及以上分行均可設立業務發起環節；在總行.一級分行設立盡責審查小組，一級分行可在二級分行派駐盡責審查人員；只在總行和一級分行設立授信評審委員會，取消一級分行以下的授信評審委員會。目前，全省只在省行.濟南和煙臺分行設立授信執行處，其他二級分行的授信執行職能由風險管理部門承擔。（六）細化的評級和撥備體系。今后信貸資產的分類將由五級分類過渡到二級分類；撥備要由現行的按照監管當局標準的撥備，過渡到既考慮監管當局標準又考慮國際會計準則的雙重標準的撥備。（七）完善的風險預警機制。總行將對風險管理在線，負面信息和經濟預警平臺進行增速擴展，今年特別建設好負面信息的預警機制，完善重大風險報告制度，強化風險預警。（八）強有力的信息系統。（九）反映風險成本的績效考核體系。（）卓有成效的創新機制。風險管理技術創新主要是指改進風險管理信息系統，構建新的全口徑風險管理數據平臺，研發風險管理模型，以提高風險管理控制力和競爭力。（一）專業化的風險管理隊伍。（二）穩健持久的股東回報。落實科學發展歸根結底是要堅持發展是第一要務，實現資本.規模.速度.風險.效益持續.動態平衡，為股東.銀行.員工創造價值，使新的股東長期穩定獲得風險經營所帶來的回報。年總行風險管理工作思路（一）貫穿一條主線。即努力建設全面的風險管理體系，打造長效的風險管理機制。（二）重點推行兩項改革。即授信集中審批和授信資產風險分類改革。（三）突破三個難點。一是建立風險預警機制；二是加強集團客戶管理；三是強化信息系統建設。（四）堅持四個確保。第一，確保集團授信資產不良率嚴格控制在4.9以內；第二，確保撥備覆蓋在68左右；第三，確保關注類貸款現狀得到改善；第四，確保貸款行業結構.地區結構.品種結構和客戶結構得到優化。（五）加強兩項管理。一是加強對零售貸款的風險管理；二是加強對海外機構授信風險的管理。年我行風險管理要點今年是風險管理機制大變革的一年，這些變革是動態持續的，體現為復雜性.緊迫性.創新性.全變性，我們要把握集中化.專業化.扁平化的發展方向，充分認識到授信集中審批，信用評級集中，五級分類集中的重要意義和深遠影響，轉變觀念，加強學_，前瞻性地做好我們的工作，為此，我們要圍繞大力發展優質授信業務.增強風險識別.控制和預警能力.嚴格控制授信資產不良的發生.夯實信貸基礎工作的主線來做好今年的風險管理工作。（一）以公司大客戶戰略為指導，堅定不移推進信貸資產“生命工程”的實施。市行年工作會議的主題就是實現跨越發展，這一目標實現離不開信貸資產“生命工程”的實施，各單位要進一步增強危機感和責任感，加深對信貸資產“生命工程”所述投放的主流板塊.客戶分類.動態結構和清舊堵新四個層面內涵的理解和把握，下一步按照省行反饋的戰略類.發展類.監管類和退出類的客戶試分結果搞好自己的定位，同時，以公司大客戶戰略為指導，切實加強項目庫建設，對目標客戶的選擇，重點放在資產總額或年銷售收入過2億元和在行業內具有競爭優勢的企業上。對市行列入壓縮和退出客戶名單的企業，各單位要搶時間.趕進度，采取有效措施適時退出，6月底前要取得明顯進展。（二）優化信貸資源配置，加快授信業務發展。當前，銀行利潤主要來自貸款利息收入，無論從提高我行的盈利水平，還是從打造我行在同業中的核心競爭力出發，都應該加快授信業務的發展。由于資金供求矛盾的長期存在，銀行在資金配置上具有一定的主動性和選擇性，所以，我行在授信業務發展上正處于加快發展的機遇期，而事實上在政策.市場.管理等因素的作用下，有的企業在成長壯大，有的在萎縮.甚至走向破產滅亡，客觀存在的優劣，要求我們又必須審慎地處理好發展與防風險的關系，特別關注經濟高成長帶來的發展空間和潛在的危機。在實際工作中必須提高有效識別風險和控制風險的能力。一是嚴把客戶準入關。在營銷客戶時，首先要看企業所處的行業，是否符合國家的產業政策和信貸支持重點；其次加強對企業產銷狀況.財務狀況和市場前景的研究，分析其產品和企業生命周期所處的階段，對企業內在質地有一個準確的判斷；二是嚴把客戶評級關。由于今年B級以上客戶的評級由省行認定，所以要本著“客觀.真實”的原則來把握，絕不能人為拔高，以提高省行評級的通過率。評級時務必要按照行業分類標準和國資委年企業績效評價標準值中的財務指標取值認真對照，對其財務指標所處同行業水平做到心中有數；三是把客戶評級.準入與預授信工作相結合，凡不準備做授信業務或經營規模小.財務指標差的客戶，也不要對其做評級和準入，以避免無效工作和減少在省行的負面影響。只有我們在客戶的營銷階段把工作做扎實，才能為風險關口前移和優化信貸結構打好基礎。為完成今年公司貸款新增5.4億元的目標，希望各單位加快授信總量材料的上報與溝通，爭取上半年完成投放目標的80。（三）抓好具體業務的風險控制，履行好新的業務職能。根據省行業務流程整合要求，二級分行風險管理部門增加了授信執行.資產保全和法律合規等職能。隨著授信評審職能的弱化和授信執行工作職能的并入，我行風險管理工作的重心轉移到對授信業務的風險控制上，實現對授信業務貸前貸中貸后的全程管理。各單位要以現金流量分析和預測為中心.以客戶信用評級為基礎，做好對客戶的貸前調查工作；通過履行授信執行職能，做好貸中管理工作；以授信資產風險分類為龍頭，做好貸后管理工作。（四）夯實各項基礎工作，提高風險管理水平。提高授信材料質量。授信材料的質量直接影響到授信審批的效率和質量，各單位要加強對申報材料的把關，要對其準確性.真實性負責。為實現授信可批的目標，各級信貸員要在材料的可行性.合規性和可讀性上下功夫。為加快授信審批，凡上半年到期的總量要求5月底前全部申報完畢。完善統計制度。要加強對新一貸信貸系統數據維護工作的監督與管理，確保數據錄入的準確與及時，從而保證客戶評級和資產分類等關聯系統的正確反映。保證統計數據的準確與完整，并做好業務數據的長期保存工作，為總行開發信貸組合管理模型做好基礎工作。加強信貸檔案管理工作。對授信檔案實行集中統一管理，采取分段管理.專人負責.按時交接.定期檢查的管理模式。各單位應嚴格按照中國銀行授信檔案管理規范文件執行，市行將加強對授信一.二級檔案管理的監督與指導，下半年對全轄信貸檔案制度的執行情況及信貸文件.檔案的管理狀況進行檢查和評比。（五）加大對授信資產的監控力度，不斷提高授信資產質量。建立預保預報管理制度。建立潛在不良貸款項目庫，提前采取保全措施，由市行進行監控和督導，同時對潛在不良貸款成因進行分析歸納，并定期通過“風險提示”方式通報全轄。風險管理部要對業務發起單位預保措施的有效性與前瞻性進行后評價。繼續實行重大授信風險報告制度。對有可能對中國銀行整體形象.授信資產安全性及資產質量形成較大負面影響的事件或事項，應在重大授信風險事項發生后的第一時間內，報告市行風險管理部。對特別緊急的，應采取特事特報的方式，市行負責向省行風險管理處報告。對隱瞞不報或監控不力.反映不及時導致遲延漏報而給中行造成損失或不良影響的責任人，將依據有關規定進行處理。加大對存量授信資產監控力度。要加強對存量授信，特別是借新還舊.收回再貸.債務重組和關注類貸款的管理，從客戶結構.行業結構等方面加強研究，認真分析存量授信的潛在風險，制定相應的管理措施。要從風險分類.客戶信用評級等角度加強管理，真正“關注”關注類貸款，真實反應資產質量，對存量授信分類不實或客戶經營情況惡化需降級的，應及時采取保全措施。加強零售貸款資產質量的監控。各單位要在細分類別的基礎上，定期進行分析，掌握零售貸款的變動原因和變動趨勢。要加強對關注類貸款的監控和分析，夯實零售貸款的資產質量。下半年市行要對集中性授信進行重點檢查，切實防范虛假按揭，防范單一樓盤.單一經銷商的集體違約風險。（六）做好五級分類和信用評級工作，為促進發展和加強管理提供信息支持。做好五級分類集中認定工作。按照省行授信資產集中分類實施方案，業務發起單位要認真.準確地填寫模板，市行對模板數據和分類申請材料的真實性.完整性進行復核，及時報送評估模板和申報材料，需要進行上調或下調分類等級的，各單位必須及時上報分類調整理由，由市行上報省行認定批復后才能進行調整，否則就是違規。為了保持分類的嚴肅性，各單位應特別注意避免同一客戶出現不同分類結果現象的發生。各業務部門要及時.準確維護信貸新一代系統數據，這是我們做好風險管理工作的基礎。為此，市行下發了考核辦法，如果數據維護不及時.不準確，勢必影響總量審批，影響五級分類和信用評級結果，此項工作事關全局，希望各單位一把手務必引起高度重視，同時，對一線人員給予更多地關心和支持，為他們更好地工作創造條件。做好授信資產風險分類集中認定各項日常工作，充分利用授信資產分類信息，分析授信的變化原因.變化趨勢.進行風險狀況判斷，以推進貸后管理工作。完善客戶信用評級工作。嚴格按照評級管理工作程序，全面啟動年度客戶信用評級工作，要求各單位5月底前將授信客戶及授信擔保客戶的信用評級材料全部上報市行，以確保在上半年按時.順利完成評級工作。為提高評級工作質量，市行對報送的客戶信用評級材料將進行認真地審核，對報送的暫不評級客戶清單進行審定，評級過程中嚴格按照現行評級體系計分標準要求，統一尺度.嚴格把關，注意分析無效資產.合理測算資金需求，準確評定客戶等級和風險限額，并運用到對客戶的貸前調查中，為授信業務發展和優化信貸結構提供信息支持。（七）做好各項授信業務的常規和專項檢查，以促進授信業務的健康發展。1.在非現場監控的基礎上，加大現場檢查力度。充分利用信息科技手段，在非現場監控發現問題的基礎上，下半年加大對問題支行的現場檢查力度。檢查重點側重于授信業務操作方面.票據業務.零售業務.內控制度執行情況.授信資產五級分類工作.信用評級工作.授信核批情況.信貸檔案管理情況.外審及內審部門歷次檢查發現問題的整改落實情況等等。今年現場檢查覆蓋轄內所有業務發起單位總業務量的50以上。2.針對內外審檢查發現問題，認真落實整改。各單位要高度重視內.外審檢查部門對我行信貸資產檢查中所發現的問題，限時逐項整改，要對整改情況進行監督和后評價。今后對同一問題履次檢查仍然出現的，視情節追究相關人員的責任。省行XXX行長在風險管理會議上指出，今后一定要從嚴治行，對違規操作的處理絕不再手軟。加強對操作風險的管理。完善制度.規范程序。在總行.省行的相關管理辦法框架內，對各項業務實行標準化操作，省行將編制各項業務的操作手冊，實現以業務流程為中心的風險管理體制。全轄信貸人員務必轉變觀念，改變過去的思維定勢和操作_慣，以盡快適應新機制的要求。（八）加強授信風險后評價，防微杜漸，及時糾錯。1.加強政策制度和風險管理方法的后評價。對我行正在使用的公司.零售等授信政策.盡職調查指引.信用評級授信管理.授信決策管理.資產質量管理.風險分類管理.資產組合管理等授信及風險管理政策制度和方法以及有關實施細則，每年進行一次總結