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文檔簡介

如何寫財務分析和年終總結-財務經理必備課目錄財務分析報告年終總結

我們首先要弄明白

1、為什么寫財務分析報告?

2、什么樣的人要寫財務分析報告?

3、財務分析報告是做什么用的?

4、怎么樣寫才是老板感興趣的報告?

5、好的財務分析報告應該反映什么內容?

前言

財務分析報告

這是作為財務經理的一個必要技能,

那么怎樣才能算得是一個好的有價值

的財務分析報告呢?

概述好的財務分析報告具備五大特點特點之一思路清晰〔1/10〕一、財務狀況〔資產負債表〕

財務狀況是公司健康情況的標志!它是反映公司在核算當月未時的資產狀況。

所以報告的第一項就要真實且及時地反映它,以便公司決策者了解。特點之一思路清晰〔2/10〕A、透過資產分布情況,了解公司的營運是否正常。

不同性質的公司,其資產分布是不一樣的。

如:生產性企業和流通企業

高科技企業和普通制造企業

行業的不同也是有區別的特點之一思路清晰〔3/10〕B、透過比率,了解公司的抵御系數。

資產負債率

流動比率

速動比率

資產利潤率,銷售利潤率,存貨周轉率等。特點之一思路清晰〔4/10〕C、透過報表看關聯

老板應該如何看報表?

作為老板應該看三個關聯

應收--存貨,應收--應付,應收--銷售。

財務經理如何看報表?

對外報表的清潔度,對內報表的真實度。特點之一思路清晰〔5/10〕二、財務成果〔利潤表〕

也就是這個報告期間的經營成果如何?

關注哪些指標呢?

利潤,凈利潤,銷售利潤率等。特點之一思路清晰〔6/10〕A、透過這些指標,可以看企業的開展.

銷售利潤率是直接衡量產品的市場競爭力走向,

需不需要更新換代?

在市場的份額?

產品在什么時期?成熟?成長?還是衰???

特點之一思路清晰〔7/10〕三、本錢和費用的分析和比較

A、對本錢的要素和費用的明細進行縱向和橫向的

比照,變化不是很明顯的,幅度不是在正常范圍內

的,就不必多費文章.對那些增減很多的要仔細地

進行分析.三是本錢和費用的分析和比較地

進行分析.特點之一思路清晰〔8/10〕B、要學會保本分析

怎么分析?

分解:

C、保本分析的好處

1.控制費用和本錢

2.把握公司經營方向

3.方便公司老板給業務員的提成指標特點之一思路清晰〔9/10〕四、問題和建議

按照上面的思路,我們就能發現公司經營異常的地

方,是資金的問題?還是資產的問題?還是本錢控

制和費用的問題?

最后提出可行性的建議。特點之一思路清晰〔10/10〕特點之二內容新穎〔1/3)⑵內容新穎

我們很多經理寫財務分析報告總是千篇一律

覺得沒有什么可寫,都是老生常談.

這只能說明他沒有真正把賬務弄清楚.其實

什么都可以寫,問題在哪就寫哪!特點之二內容新穎〔2/3)但內容一定要新,真實有內涵!

特點之二內容新穎〔3/3)特點之三善于挖掘(1/2)

財務分析的內容很廣,

從本錢的要素到費用的明細,

從原材料到供給商,

從銷售到客戶,從固定資產到現金,

哪一項出現了問題都可分析.特點之三善于挖掘(2/2)特點之四突出重點〔1/2〕⑷突出重點

寫分析報告不是寫小說,不能面面而具

要有重點,明確指向.指出這個期間的問題

在哪?

如:費用高?高在哪?怎么解決?特點之四突出重點〔2/2〕特點之五解決方案〔1/2〕⑸解決方案

要有具體的解決方案,

誰說財務不能賺錢?

提出了好的建議,解決了企業的問題

就可以給企業帶來利潤!特點之五解決方案〔2/2〕目錄財務分析報告年終總結年終總結

它跟財務分析報告不一樣,它是對全年公司經營成

果的一個高度總結深度分析,并對下個年度的一個

方案預算。概述年終總結六要素⑴對全年的資產運營情況的總結

A、資金的使用

從經營,投資,籌資等幾方面看資金的運營

B、費用及本錢的控制

哪些支出合理,哪些超出規定、預算?六要素之一資產運營總結⑵對上年方案執行情況的總結

A、方案完成情況及原因

完成的好,好在哪?

沒有完成的因素是什么?六要素之二方案執行情況總結⑶對公司未來經營走向的總結

A、對公司產品的市場分析

占市場份額?面臨的競爭?

改革的方向?六要素之三未來經營走向總結〔1/3〕B、對企業內部的改進建議

通過經營發現企業內部的問題出現在

采購環節?生產環節?銷售環節?

管理環節?六要素之三未來經營走向總結〔2/3〕C、對企業未來開展方向的建議

根據外部環境,根據同行業產品的走向

根據企業內容開展的瓶頸。六要素之三未來經營走向總結〔3/3〕⑷對全年納稅情況進行總結

1.各稅種納稅總額,各稅種稅負,與去年同期數據比照,對好的局部重點突出

2.稅控,具體為公司做了哪些節稅措施,從各種稅上來分析,統計出省稅的具體金額。年內哪些方面做的比較優秀可特別說明,表達財務價值時候可多篇福,哪些方面還有提升的空間等。六要素之四全年納稅情況總結⑸對公司經營的評估

從財務角度從各方面對公司經營的考評

和建議。

如:經營方向,生產管理等

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