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文檔簡介
如何寫財務分析和年終總結-財務經理必備課目錄財務分析報告年終總結
我們首先要弄明白
1、為什么寫財務分析報告?
2、什么樣的人要寫財務分析報告?
3、財務分析報告是做什么用的?
4、怎么樣寫才是老板感興趣的報告?
5、好的財務分析報告應該反映什么內容?
前言
財務分析報告
這是作為財務經理的一個必要技能,
那么怎樣才能算得是一個好的有價值
的財務分析報告呢?
概述好的財務分析報告具備五大特點特點之一思路清晰〔1/10〕一、財務狀況〔資產負債表〕
財務狀況是公司健康情況的標志!它是反映公司在核算當月未時的資產狀況。
所以報告的第一項就要真實且及時地反映它,以便公司決策者了解。特點之一思路清晰〔2/10〕A、透過資產分布情況,了解公司的營運是否正常。
不同性質的公司,其資產分布是不一樣的。
如:生產性企業和流通企業
高科技企業和普通制造企業
行業的不同也是有區別的特點之一思路清晰〔3/10〕B、透過比率,了解公司的抵御系數。
資產負債率
流動比率
速動比率
資產利潤率,銷售利潤率,存貨周轉率等。特點之一思路清晰〔4/10〕C、透過報表看關聯
老板應該如何看報表?
作為老板應該看三個關聯
應收--存貨,應收--應付,應收--銷售。
財務經理如何看報表?
對外報表的清潔度,對內報表的真實度。特點之一思路清晰〔5/10〕二、財務成果〔利潤表〕
也就是這個報告期間的經營成果如何?
關注哪些指標呢?
利潤,凈利潤,銷售利潤率等。特點之一思路清晰〔6/10〕A、透過這些指標,可以看企業的開展.
銷售利潤率是直接衡量產品的市場競爭力走向,
需不需要更新換代?
在市場的份額?
產品在什么時期?成熟?成長?還是衰???
特點之一思路清晰〔7/10〕三、本錢和費用的分析和比較
A、對本錢的要素和費用的明細進行縱向和橫向的
比照,變化不是很明顯的,幅度不是在正常范圍內
的,就不必多費文章.對那些增減很多的要仔細地
進行分析.三是本錢和費用的分析和比較地
進行分析.特點之一思路清晰〔8/10〕B、要學會保本分析
怎么分析?
分解:
C、保本分析的好處
1.控制費用和本錢
2.把握公司經營方向
3.方便公司老板給業務員的提成指標特點之一思路清晰〔9/10〕四、問題和建議
按照上面的思路,我們就能發現公司經營異常的地
方,是資金的問題?還是資產的問題?還是本錢控
制和費用的問題?
最后提出可行性的建議。特點之一思路清晰〔10/10〕特點之二內容新穎〔1/3)⑵內容新穎
我們很多經理寫財務分析報告總是千篇一律
覺得沒有什么可寫,都是老生常談.
這只能說明他沒有真正把賬務弄清楚.其實
什么都可以寫,問題在哪就寫哪!特點之二內容新穎〔2/3)但內容一定要新,真實有內涵!
特點之二內容新穎〔3/3)特點之三善于挖掘(1/2)
財務分析的內容很廣,
從本錢的要素到費用的明細,
從原材料到供給商,
從銷售到客戶,從固定資產到現金,
哪一項出現了問題都可分析.特點之三善于挖掘(2/2)特點之四突出重點〔1/2〕⑷突出重點
寫分析報告不是寫小說,不能面面而具
要有重點,明確指向.指出這個期間的問題
在哪?
如:費用高?高在哪?怎么解決?特點之四突出重點〔2/2〕特點之五解決方案〔1/2〕⑸解決方案
要有具體的解決方案,
誰說財務不能賺錢?
提出了好的建議,解決了企業的問題
就可以給企業帶來利潤!特點之五解決方案〔2/2〕目錄財務分析報告年終總結年終總結
它跟財務分析報告不一樣,它是對全年公司經營成
果的一個高度總結深度分析,并對下個年度的一個
方案預算。概述年終總結六要素⑴對全年的資產運營情況的總結
A、資金的使用
從經營,投資,籌資等幾方面看資金的運營
B、費用及本錢的控制
哪些支出合理,哪些超出規定、預算?六要素之一資產運營總結⑵對上年方案執行情況的總結
A、方案完成情況及原因
完成的好,好在哪?
沒有完成的因素是什么?六要素之二方案執行情況總結⑶對公司未來經營走向的總結
A、對公司產品的市場分析
占市場份額?面臨的競爭?
改革的方向?六要素之三未來經營走向總結〔1/3〕B、對企業內部的改進建議
通過經營發現企業內部的問題出現在
采購環節?生產環節?銷售環節?
管理環節?六要素之三未來經營走向總結〔2/3〕C、對企業未來開展方向的建議
根據外部環境,根據同行業產品的走向
根據企業內容開展的瓶頸。六要素之三未來經營走向總結〔3/3〕⑷對全年納稅情況進行總結
1.各稅種納稅總額,各稅種稅負,與去年同期數據比照,對好的局部重點突出
2.稅控,具體為公司做了哪些節稅措施,從各種稅上來分析,統計出省稅的具體金額。年內哪些方面做的比較優秀可特別說明,表達財務價值時候可多篇福,哪些方面還有提升的空間等。六要素之四全年納稅情況總結⑸對公司經營的評估
從財務角度從各方面對公司經營的考評
和建議。
如:經營方向,生產管理等
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