項目十綠色供應鏈管理任務一綠色供應鏈認知二綠色供應鏈的特點三綠色供應鏈的內容一綠色供應鏈的發展Step1:學習導入GE“綠色供應鏈創新（GSI）”項目

GE公司綠色供應鏈管理發展戰略創新，是2014年11月由GE公司全球供應鏈可持續發展部組織實施的“綠色供應鏈創新（GSI）”項目。GE的綠色供應鏈創新項目得到了“中美綠色基金”的支持，GE協同安永、美國勞倫斯伯克利國家實驗室等發起并建立了這種創新的商業模式。GE業務集團與其它節能/節水的設備與技術提供方、以及與綠色金融投資機構等合作，通過市場方式構建產業模式，在政府的相關政策支持下，為GE的戰略供應商提供一攬子節能/節水/可再生能源的綜合解決方案。A請同學們思考？GE公司為什么要實施綠色供應鏈戰略？Step2:知識學習一、綠色供應鏈的發展20世紀90年代，美國國家科學基金會（NSF）資助密歇根州大學的制造研究協會開展了一項“環境負責制造（ERM）”研究，第一次提出綠色供應鏈的概念，研究認為綠色供應鏈要將環境因素整合到供應鏈的產品設計、采購、制造、組裝、包裝、物流和分配各個環節。2017年，我國標準化委員會正式發布了國家標準《綠色制造制造企業綠色供應鏈管理導則》（GB/T33635-2017）對綠色供應鏈下解釋為：在傳統供應鏈基礎上，將綠色制造、產品全生命周期和生產者責任延伸理念融入企業業務流程，綜合考慮企業經濟效益與資源節約、環境保護、人體健康安全要求的協調統一的供應鏈系統。一、綠色供應鏈的發展討論的內容綠色供應鏈思想為什么會被提出？你知道企業實行綠色供應鏈管理的優勢嗎？二、綠色供應鏈的特點項目 傳統供應鏈管理 綠色供應鏈管理生產模式精益生產、柔性制造、敏捷制造等再制造、清潔生產、綠色制造等產生原因不確定性、信息不對稱、“牛鞭”效應等環境惡化、資源短缺、環境意識、法律法規等構成供應商、制造商、分銷商和零售商、消費者等供應商、制造商、分銷商、零售商、消費者，以及文化、價值觀和環境等管理目標減少不確定性，效益最大化資源的最優配置、提高社會效益、環境友好戰略重點提高供應鏈各主體的速度和不確定性實現經濟效益、環境效益、社會效益的平衡。二、綠色供應鏈的特點由于綠色供應鏈多目標性，活動復雜性等特征，綠色供應鏈體系包括：三、綠色供應鏈的內容綠色設計綠色生產綠色采購綠色物流Step3:任務實施了解現代科技下的新型的綠色包裝材料，它們可以替代哪些傳統材料？

謝謝觀看！項目十綠色供應鏈管理任務二綠色供應鏈管理

二綠色供應鏈管理的注意事項三綠色供應鏈管理的實施途徑一綠色供應鏈管理標準體系的構建

Step1:學習導入聯想的綠色供應鏈管理聯想持續保持行業領先，探索綠色供應鏈的建設與實施，支持公司在可持續方面的主要承諾：確保環保合規、防止污染及降低對環境的影響、努力開發領先的環保產品，以及持續改善全球環境表現。聯想特別關注供應鏈的可持續發展，以合規為基礎、生態設計為支點、全生命周期管理為方法論，探索并試行“搖籃到搖籃”的實踐，實現資源的可持續利用。A請同學們思考？通常情況下，企業實施節能減排被認為是花錢的事情，想一想綠色供應鏈管理的實施是否可以經濟環保兩不誤。Step2:知識學習一、綠色供應鏈管理標準體系的構建2014年1月，首個亞太經合組織綠色供應鏈合作網絡示范中心在天津建立。2015年10月，綠色發展理念作為五大發展理念之一在十八屆五中全會上被明確提出。在此背景下，標準化作為綜合性技術支持和管理手段，將其與綠色供應鏈的理論和實踐研究相結合，系統地開展綠色供應鏈標準體系研究，對于發揮標準化在綠色發展中的規劃指導作用，促進綠色經濟發展與企業轉型升級，具有重要意義。攜手共同推進整個供應鏈的環境績效一、綠色供應鏈管理標準體系的構建原則一立足當前，關注長遠。原則二明確目標，結構合理，層次清晰，全面成套。原則三應具有動態性和開放性。注重框架設計，標準子體系以引領示范為主，為新標準項目的研制預留空間，結合綠色供應鏈理論與實踐的發展，對綠色供應鏈標準體系不斷修改完善。原則四以供應鏈及各環節中與綠色相關的各類標準為主。著眼于及各環節中與綠色相關的基礎、技術、管理、服務及作業等各類標準。一、綠色供應鏈管理標準體系的構建

綠色供應鏈的本質是不同行業應根據自身特點，將綠色要素貫穿于供應鏈各個環節中，因而從綠色供應鏈環節、綠色要素、行業三個維度，構建綠色供應鏈標準化參考模型綠色供應鏈環節行業綠色要素一、綠色供應鏈管理標準體系的構建一、綠色供應鏈管理標準體系的構建二、綠色供應鏈管理的注意事項綠色供應鏈管理充分考慮環境問題綠色供應鏈管理強調供應商之間的數據共享綠色供應鏈管理是閉環運作綠色供應鏈管理體現并行工程的思想綠色供應鏈管理充分應用現代網絡技術三、綠色供應鏈管理的實施途徑B確立企業綠色供應鏈管理戰略地位C重組企業綠色供應鏈管理業務流程D重塑企業綠色供應鏈合作伙伴關系E設計綠色供應鏈管理環境績效評價指標A制定企業所需的導向性政策法規措施Step3:任務實施任務1.收集2016年以后國家與你所在地區關于綠色供應鏈的法律法規和規劃方案；2.在任務1的基礎上深入了解其中一項關于綠色供應鏈的法律法規或規劃方案；3.在任務2的基礎上嘗試對該法律法規或規劃方案提出更符合實際或響應現實發展的的修改建議。謝謝觀看！11供應鏈運營實驗系統簡介供應鏈運營實驗系統以供應鏈人才能力提升的“層級遞進”為設計理念，以生產型企業為核心的供應鏈商業環境為背景，以各城市動態市場需求為任務驅動力，根據供應鏈核心企業的采購管理、生產管理、物流管理以及市場管理設置對應管理角色。用戶可結合各環節大量的數據分析，對供應鏈核心企業的采購、生產、物流、市場模塊進行模擬決策與模擬運營，包括市場需求分析、產品品類規劃、工廠選址、城市倉庫選址、選擇供應商、原材料訂貨、制定生產計劃、庫存控制、訂單配送、銷售管理等內容。使用戶深刻理解、掌握供應鏈與供應鏈管理知識與技能，培養用戶統籌計劃與運營能力、提升用戶團隊協作與溝通等綜合能力，為供應鏈管理教學提供配套實驗支撐。1.業務場景人才是企業制勝的關鍵。在創業初期，需要組建企業核心的運營團隊，完成從原材料采購開始，到產品生產制造、運輸、銷售，最終將產品送達客戶的全流程的各項決策，以高效地達到企業的經營目標。23302供應鏈崗位職責尋找合適的供應商原材料訂貨原材料庫存管理溝通協調2.1采購總監的崗位職責在供應鏈運營實驗系統中，采購總監的崗位職責主要包括如下幾方面：352.2生產總監的崗位職責工廠選址產線規劃與管理制定生產計劃成品庫存管理溝通協調在供應鏈運營實驗系統中，生產總監的崗位職責主要包括如下幾方面：36開通市場投標線上銷售管理溝通協調2.3市場總監的崗位職責在供應鏈運營實驗系統中，市場總監的崗位職責主要包括如下幾方面：37城市倉庫選址及時配送商品調撥溝通協調2.4物流總監的崗位職責在供應鏈運營實驗系統中，物流總監的崗位職責主要包括如下幾方面：38系統操作注意事項39? 建企業限制：一天只可建一個企業；? 系統每天登陸次數：