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文檔簡介

村婦女小組管理制度1.總則為了加強村里婦女小組的管理，提高婦女的組織性和凝聚力，特制定本管理制度。2.組織架構(gòu)村婦女小組的組織架構(gòu)由主任、副主任、委員、秘書等組成。其中，主任、副主任由村委會推舉產(chǎn)生，其他成員由小組內(nèi)選舉產(chǎn)生。3.主要職責3.1主任組織召集村婦女小組會議；督促小組成員開展各項活動；聯(lián)系、協(xié)調(diào)與其他小組的合作；向村委會匯報小組工作情況。3.2副主任協(xié)助主任開展各項活動；督促小組成員認真履行職責；接替主任職務時，按規(guī)定履行職責。3.3委員積極參加小組活動；開展各種婦女活動；接受主任和副主任的指導和安排；宣傳國家和村委會有關(guān)政策規(guī)定；向主任和副主任反饋小組工作情況。3.4秘書協(xié)助主任和副主任處理小組日常事務；負責小組會議記錄、資料歸檔；積極參與小組的各項活動。4.工作機制4.1會議制度小組每月舉行一次會議，主任和副主任負責召集，由主任主持。會議內(nèi)容包括各項工作的總結(jié)、安排和部署，重要議題要寫成會議紀要，記錄在案。4.2化解矛盾小組成員之間產(chǎn)生矛盾時，應首先通過調(diào)解解決。調(diào)解組成員由小組委員和主任、副主任共同組成，經(jīng)過協(xié)商達成一致意見后，雙方簽字確認，協(xié)議內(nèi)容存檔備查。4.3活動安排小組每季度安排一次婦女群體活動，如宣傳普法、開展健身操比賽等。小組內(nèi)成員活動每月安排一次，如合唱團演出、移民談心等。5.評估機制為了進一步提高小組的工作效率，普及女性權(quán)益意識，小組每年評估一次工作情況，根據(jù)工作成績給予表揚或警告，對出現(xiàn)問題的小組及時整改。評估由村委會負責，評估結(jié)果納入各成員的個人檔案。6.附則本制度經(jīng)主任和副主任提出，小組委員審議通過，經(jīng)村委會批準后生效。如有后續(xù)對本制度的修改，經(jīng)小組會議通過、主任副主任簽批后發(fā)文公布，同時在每季度小組會議上通知。以上為

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