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文檔簡介

打包間管理制度簡介打包間是負責成品打包和裝運的重要場所，正確認識和建立打包間管理制度對于保證成品質量、提高工作效率、避免人員傷害具有重要作用。本文檔將介紹打包間管理制度的建立、實施和監(jiān)管。制度建立建立打包間管理制度小組，由主管領導擔任組長，相關部門和人員參加，制定打包間管理制度。調查分析打包間現(xiàn)狀，整理出打包間管理制度的必要內容。制定打包間管理制度文本，必要內容包括但不限于：打包間工作流程和注意事項。打包間環(huán)境管理要求，如除塵、通風、消毒等。打包間工具和設備使用規(guī)定，注意事項及維護。打包間設備養(yǎng)護、保養(yǎng)、維修的規(guī)定。打包間員工相關責任要求和保密制度。打包間責任規(guī)定及罰則。打包間應急預案。制度實施制定打包間管理規(guī)章制度，并告知所有員工，包括但不限于：工作職責、行為規(guī)范、班次安排、考勤等。對新員工進行培訓，使其熟悉工作流程和注意事項。每位員工須持有效證照上崗，并定期進行專業(yè)技能培訓和考核。打包間設備設施的使用保養(yǎng)要符合規(guī)定，及時維修保養(yǎng)維護。所有原輔料、包裝材料等均需負責人進行檢驗及驗收，并嚴格按照質量要求操作。在打包間內做到操作規(guī)范，消除燃放危險。日常打包間衛(wèi)生保持，保持工作環(huán)境整潔、干凈，以達到清潔、安全、衛(wèi)生的要求。制度監(jiān)管上級領導部門要高度重視打包間管理制度的執(zhí)行，進行定期檢查、中期檢查和不定期檢查，并做好檢查記錄。在檢查過程中，對違反制度的行為要進行重新考核，對計劃內的不符合要求的產品要進行再加工。對員工出現(xiàn)的安全事故和操作失誤，要及時通報其他同事，以免重蹈覆轍，同時也要深挖原因，采取有效措施進行改進。及時采取措施，引導員工，堅決杜絕各類事件不斷上升。所有操作不得超出本職工作范圍，超職務行為不得對其他員工及設備產生傷害和危害。如被發(fā)現(xiàn)，立即進行嚴厲的批評教育，情節(jié)嚴重者即予開除。總結打包間管理制度的建立和落實，可以從根本上保障了成品質量，提高工作效率，降低了成本，同時降低了意外事故和人員傷害的發(fā)生概率。在制定和執(zhí)行制度的過程中，需要各部門充分合作，嚴密執(zhí)行制度

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