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文檔簡介
第建筑中級職稱個人工作總結四篇
第一篇:建筑中級職稱個人工作總結
20__年7月,我順利完成了學業,從內蒙古建筑職業技術學院工程造價專業畢業,并于同年進入建筑業。參加工作以來,我從事工程造價工作至今。現總結如下:
一、學習專業知識,提高崗位技能:
本人于20__年7月正式參加工作,工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習工程造價專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的工程造價日常事務工作。
二、政治思想方面:
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把公路施工的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實際相結合。
三、組織協調方面:
在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代管理知識,較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。
四、工作管理方面:
1、造價控制
工程管理貫穿整個建設過程,在工程管理中,要認真做好事前控制,過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術要求、規范標準,它們是工程建設的依據,也是質量檢查的準則,在進行質量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質量管理工作。在施工過程中,充分利用監理,加強現場檢查,處理質量問題要解決果斷,要安排專人跟蹤負責,不能馬虎走過場,發現問題不處理、處理不徹底都是質量管理的弊病,必須要對質量問題付出代價,這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。
2、深入現場
全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。
3、審核
審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。在確定工程造價時,堅持以現行的計價規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
五、專業理論知識的學習:
豐富的專業知識是從事專業技術工作的前提,自任助理工程師職稱以來,我不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,加強專業理論知識的學習。
任職以來,通過公司的培養教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的努力和虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質也取得了長足進步,在公路建設和管理領域取得了系列成績,積累了豐富的公路技術、公路施工及公路建設管理的實踐經驗。我會一如既往地做好本職工作,不斷加強專業知識的學習和提高,提高自身的綜合業務素質。
六、繼續教育學習方面:
自助理工程師評定后,先后參加的繼續教育三年。
七、存在的問題:
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。
今后,克服不足,學無止境,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經驗。第二篇:建筑中級職稱個人工作總結
本人20__年參加工作以來,先后參加以下項目的建設:__國際城(二期)、_____城市花園(一期)、___世紀城、20__年2月至今___辦公大樓工程項目部。
無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,都覺得要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程、理論聯系實際、活學活用,還需不斷總結施工技術和管理經驗,提升自我和團隊,進而提高工程質量和經濟效益。
在施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
一、施工現場經驗總結
多年的施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程,死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的經驗。在這些年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問很大,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據多年的現場實際經驗簡單談談安全方面。
1、最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
2、認真準備落實安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。
3、時刻督促和不斷檢查,施工過程是一個持續的過程,任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
二、管理理論和實施
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上公司領導、項目經理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務。所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關系,成為一個比較敏感的問題。
首先,經過多年團隊的不斷變化,深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員,只有不斷的了解,溝通,統一思想和認識,將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員,讓他們在態度和認識上有一定的統一性,這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。
其次,組織的設計至關重要。在任何一個組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個體系中,每個人必須最大化的發揮自己的才能和作用才能充分發揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中,注重引進比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性,帶動其他組員的工作積極性,充分起到“鯰魚”效應。
第三,團隊的目標以提高經濟效益為主。在工程的施工過程中,發現有很多窩工、材料浪費、應付突發的事件不及時等及其不科學的現象,這些在無形中都造成我們有限的資源和費用極大的損失,為此,在我們的工程計劃很方案設計上都有預備方案,一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延期,我們都必須以最快的速度改變之前的方案,使人力、設備和材料最大的程度上在正常的狀態下運行。
三、存在的問題
在近幾年的工作中,逐漸總結出自己在一下幾個方面還需要好好學習和改進:
1、管理更人性化,有時,由于工期的原因,我們片面的強調進度,從而忽視在工作中的一線勞務工人和技術人員有時是處在一種無奈的工作狀態中,從而使得工作效率不是很理想,這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法,更好的調動積極性。
2、知識的更新要有前瞻性,由于近幾年建筑工程的規范化和國家的投入加大,在各個方面都進步的很快,必須全方位的跟上時代的步伐,才能不落伍。
3、經驗的總結不成體系,沒有一整套的經驗總結成果,這些是以后的工作中必須要強化的,將自己的經驗認真總結,從各個方面整理成為一套完整的管理體系,讓她在不斷的實踐中完整,升華。
對于我來說每一天的任務探索、學習、進步,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。通過自己的勞動充實自己,通過不斷的實踐開闊自己的視野。第三篇:建筑中級職稱個人工作總結
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解市政道路及建筑工程的實踐知識,不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。
在工作初期我擔任天津中塘示范鎮工業園區道路及給排水工程的土建技術員,在工作中認真貫徹國家有關施工管理規范要求,確實執行土建技術員的崗位職責。認真閱讀圖紙和施工及驗收規范,在和同事們的共同努力下,終于圓滿的完成了一期、二期道路工程。隨后我轉入天津大港福漁園二期項目管理部。擔任土建技術員。我依舊于嚴謹的工作態度對待現場。由于以前的道路工程與房屋建筑工程的差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
1、專業知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙開始,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案,做到腦中有圖。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙和施工及驗收規范嚴格要求。堅持每天深入現場,對現場的施工質量進行監督。一旦發現質量問題及時與甲方、監理和施工單位溝通。
2、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加培訓。
3、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場炯術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。第四篇:建筑中級職稱個人工作總結
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20__年的日歷即將翻開全新的一頁。進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20__年年度工作目標。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20__年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20__年天氣情況
為了完成20__年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20__年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20__年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20__年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20__年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好"三人行必有我師",在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20__年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商
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