物流創業策劃書第1頁共2頁物流創業策劃書物流創業策劃書的業務轉向中國，并通過外包物流來降低供應鏈成本，如在北京、上海、天津、廣州、深圳、沈陽、武漢等中心城市，IBM、聯想、三星等眾多跨國企業已經進入了我國第三方物流服務市常這無疑會給我國物流業帶來巨大的機遇和豐厚的利潤。而且中國目前與物流相關的年總支出有19000億人民幣，物流成本占GDP的比重為20%—25%，第三方物流的市場潛力很大。根據中國倉儲協會進行的第三次物流市場調查分析：有57%的生產企業和38%的商業企業正在尋找新的物流代理商。企業對第三方物流的滿意度在逐漸提高。企業目前的物流需求以物流運作為主，更強調物流總代理的形式，需要一體化的物流服務。因此本公司應運而生。二、公司簡介1.公司名稱：閃電物流公司2.公司服務宗旨：追求效益與效率的完美結合。企業精神：團結、務實、高速、創新、誠信。公司觀念：企業給員工提供平臺，員工為客戶提供服務，客戶為企業提供價值。服務理念：客戶的要求就是我們的追求，高速服務是我們的任務。企業口號:您的滿意，我的放心。企業發展目標：物流創業策劃書全文共1頁，當前為第1頁。追求效益與效率的完美結合，提供閃電般的物流服務。打造最完美的物流團隊。核心價值觀：物流創業策劃書全文共1頁，當前為第1頁。成就客戶——竭盡所能滿足目標客戶卓越運作——沒有好的運作，一切都是白費創新發展——要做創新的人，不做教條的豬長遠視角——30年后成功才算成功激-情進泉—絕不被淘汰3.公司組織結構4.法人執照三、主營業務及特色主營業務我公司是一家專營托運業務、大量貨物物流運輸管理的專業第三方物流公司,還有一個特色業務：幫大學生托運行李，公司主要在長沙、武漢、北京、廣州、上海、西安、南京、以及東部沿海省份，公司總部設在長沙。公司擁有寬大的物流信息網和先進的物流管理系統管理各種貨物的托運以及大件貨物的運輸、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質專業化且具有多年倉儲;配送、運輸、操作經驗的現代化物流隊伍，可根據客戶不同的配送需求，設計策劃”個性化”物流配送方案，我們公司通過和中鐵協商，分別在這五個城市租用貨車車廂為我們提供運輸，實現每日一運，在旺季每日兩運，三運，甚至更多。同時我們與各大航空公司保持業務往來，為一些客戶提供高端的空運，國際運輸業務。其業務如下：物流創業策劃書全文共2頁，當前為第2頁。行李包裹托運/學生行李托運/電腦托運/電器托運/家具托運/書籍托運/服裝托運/鋼琴托運/冰箱托運/空調托運/電視托運/洗衣機托運/衣物托運/貴重物品托運/行包托運/電動車托運/摩托車托運/自行車托運/廚房用具托運/大件托運/等更多物品托運，不管貨多貨少,提供紙箱,木箱包裝服務;提供門到門點到點服。1.服務個性化首先，不同的托運消費者存在不同的物流服務要求，本公司根據不同托運者公司消費者在企業形象、業務流程、產品特征、顧客需求特征、競爭需要等方面的不同要求，提供針對性強的個性化托運公司服務和增值服務。其次，我們的托運業務的運輸業務托運專線公司公司的托運專線公司經營者也因為市場競爭、托運公司資源、托運公司能力的影響需要形成核心業務，不斷強化所提供托運公司服務的個性化和特色化，以增強托運公司市場競爭能力。2.信息網絡化信息技術是全國各地托運公司發展的基矗托運公司服務過程中，信息技術發展實現了信息實時共享，促進了托運公司管理的科學化極大地提高了托運公司效率和托運公司效益。3.運輸服務優良的貨運服務講求速度，準確及專業的服務知識。經過多年的努力不懈，我司已具備一切成為一流物流公司的先決條件。同時與業內其它公司保持緊密及良好的業務關系獲得他們的支持，保證提供充足的貨物裝載位置托運貨物，我公司的專業員工將以快捷有效的方案完成顧客所托貨物安全準時運抵目的地。4.倉儲與配送服務各物流中心及中轉倉面積達1000-5000平方米，同時采用現代化倉庫管理模式作業，配合專業管理及操作人才，按個別顧客不同需要，提供多元化倉儲及貨物分送服務，服務范圍包括貨物交收服務拆箱、拼箱、存貨管理、分貨及包裝服務，以及當地即時分送服務等。確保客戶妥以付運的貨物能獲行妥善的存庫及分送服務。5.專業物流動作管理貨物跟蹤：物流創業策劃書全文共2頁，當前為第2頁。即全球定位系統”的簡稱，GPS導航系統與電子地圖、無線電通信網絡及計算機車輛管理信息系統相結合，可以實現車輛跟蹤和交通管理等許多功能：物流創業策劃書全文共3頁，當前為第3頁。A車輛跟蹤B提供出行路線的規劃與導航C信息查詢D話務指揮E緊急救助，根據基地發展情況，基地將采用GPS全球定位系統，來實現車輛跟管理。6.提貨與發貨學生在本校站點或者電話聯系本市業務人員上門提貨，并按公司規定收費標準結算運輸費用按時從各個學校站點提貨。物流創業策劃書全文共3頁，當前為第3頁。附送：第5頁共6頁物流司機財年工作計劃物流司機財年工作計劃回顧XX年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在201X年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作：一、繼續提高員工素質：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。二、加強部門服務水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡，讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務水平。三、不斷完善管理制度：物流創業策劃書全文共4頁，當前為第4頁。由于以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建設：物流創業策劃書全文共4頁，當前為第4頁。目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。五、降低運營成本核算：物流創業策劃書全文共5頁，當前為第5頁。為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。隨著公司的不斷發展，物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發，堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。回顧XX年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在201X年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作：物流創業策劃書全文共5頁，當前為第5頁。一、繼續提高員工素質：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。二、加強部門服務水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡，讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務水平。三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建設：物流創業策劃書全文共6頁，當前為第6頁。目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。五、降低運營成本核算：物流創業策劃書全文共6頁，當前為第6頁。為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，