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文檔簡介

培訓部(部分崗位)績效考核指標設計范例第1節培訓經理培訓計劃管理培訓計劃完成控制8培訓計劃完成率培訓管理1.人均培訓管理8人均培訓時數2.培訓考核管理8培訓考核按時完成率3.個人培訓管理8個人培訓參加率8培訓渠道拓展計劃達成率培訓資源1.培訓設備管理8培訓設備有效利用率2.教材修訂管理8教材修訂及時率3.課程設計管理8課程設計通過率8培訓資料歸檔及時率人員管理核心員工管理8核心員工保有率規章制度管理管理下屬的行為8規章制度的執行學員管理使培訓讓學員滿意8學員滿意度I課程設計通過率人均培訓時數培訓設備有效利用率教材修訂及時率培訓考核按時完成率個人培訓參加率培訓計劃完成率量化項目指標說明1培訓計劃完成率2人均培訓時數考核期內，每位員工接受培訓的時數不少于課時培訓考核按時完成率個人培訓參加率培訓渠道拓展計劃達成率考核期內，指標值達到%3培訓資源培訓設備有效利用率教材修訂及時率課程設計通過率培訓材料歸檔及時率4人員管理核心員工保有率1.4定性指標設計考核項目5規章制度執行程度6學員管理學員對培訓的滿意度第2節課程研發主管1.制度及流程建設(1)負責起草課程培訓部各項規章管理制度，并提交規章制度完整度(2)根據課程研發運作規則制定并完善部門工作流程2.計劃管理(1)根據部門年度工作目標對工作任務進行分解，并落實到個人工作計劃完成率(2)組織實施部門培訓計劃，并參與培訓3.培訓需求調查(1)組織部門成員對企業培訓需求進行調查，并制定調查方向及實施步驟需求調查報告提交及時率(2)根據調查結論撰寫培訓需求調查報告，并上交課程研發經理審核(1)根據培訓需求調查結論組織、開發、收集并撰寫培訓課程研發及時率(2)根據培訓課程開展情況，對研發課程進行修訂培訓課程設置合理有效測評(3)參與所研發課程的反饋活動5.部門管理(1)根據計劃組織部門內部培訓，提高成員業務水平培訓計劃完成率(2)協助部門經理完善部門選拔機制，并對部門成員部門成員考核合格率KP I□r7C2項目指標說明1工作計劃完成率2培訓需求調查管理培訓需求調查報告提交及時率3培訓課程研發管理培訓課程研發及時陣有效測評該項扣__分，指標值低于_

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